Common use of TÉRMINOS DE REFERENCIA Clause in Contracts

TÉRMINOS DE REFERENCIA. “PARA LA CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE CONSULTOR ESPECIALIZADO PARA LA SELECCIÓN DE GERENTES”. Componente 2 Identificación de prioridades, asignación de recursos y el fortalecimiento de capacidades de los actores del SINACYT Sub-componente 2.3 “Formulación de iniciativas de Vinculación de Academia – El 00 xx xxxxxxx xxx 0000 xx Xxxxxxxx xx xx Xxxxxxxxx xxx Xxxx firmó el contrato xx xxxxxxxx BIRF 8682-PE con el Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento (BIRF) para la ejecución del Proyecto de Mejoramiento y Ampliación del Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación Tecnológica-SINACYT, cuya finalidad es mejorar el desempeño del SINACYT (que implica mejor gestión, mejor priorización y asignación de recursos de CTI, mayor investigación aplicada, entre otros), con la finalidad de contribuir a la diversificación económica y competitividad del Perú, ello ayudará a reducir la vulnerabilidad del aparato productivo del Perú y finalmente lograr el desarrollo sostenible en el tiempo basado en el conocimiento. El Proyecto: en el marco del componente 2 Identificación de Prioridades, asignación de recursos y fortalecimiento de capacidades de los actores del SINACYT, cuyo objetivo es lograr el desarrollo de nuevos y mejorados productos o servicios intensivos en conocimiento, con altas probabilidades de inserción en el mercado global, requiere contratar una firma Consultora para realizar la selección de gerentes en el marco de la Ventanilla 1 del Proyecto. Cabe precisar que, en las operaciones del componente 2 se desarrollan diversas actividades que van desde el análisis a nivel nacional, sectorial, diálogo público y privado destinadas a generar bajo plan(es) concreto(s) innovaciones tecnológicas que respondan a necesidades identificadas por las industrias seleccionadas. Como parte de las actividades del componente 2 es necesario fortalecer las áreas de ventas de las empresas seleccionadas para el impulso de nuevos productos INNOVADORES; siendo necesario la selección y el reclutamiento de 100 gerentes de ventas (Chieff Revenue Office) de diferentes sectores, de acuerdo a las especificaciones del documento adjunto que forma parte del presente Término de Referencia. (Anexo A).

TÉRMINOS DE REFERENCIA. “PARA LA CONTRATACIÓN SERVICIO ESPECIALIZADO EN GESTIÓN DE BASE DE DATOS, INFRAESTRUCTURA Y HERRAMIENTAS DE SEGURIDAD DEL SERVICIO DE CONSULTOR ESPECIALIZADO PARA LA SELECCIÓN DE GERENTES”PROYECTO SIGO SFC v3.0 FASE 01 El Sistema de Información Gerencial del OSINFOR Supervisión, Fiscalización, Capacitación – SIGOSFC (en adelante SIGOSFC) actualmente soporta los procesos misionales del OSINFOR, desde su versión inicial del año 2012 aplicando mejora continua. Componente 2 Identificación Actualmente permite registrar acciones de prioridadessupervisión, asignación fiscalización y capacitación de los recursos forestales y de fauna xxxxxxxxx, además permite generar reportes específicos e integración con otros sistemas de información de la entidad tales como el SISFOR (información geográfica), SITD (trámite documentario), SIP (sistema de información de planificación), entre otros; además de funcionalidades destinadas para el ciudadano y titular de los títulos habilitantes (observatorio, zoobservatorio, reportes estadísticos, etc.), y avances en interoperabilidad (servicios web) con otras instituciones del sector forestal. Como finalidad pública, buscamos asegurar la implementación de las mejoras en los procesos misionales y la plataforma tecnológica que los soporta a través de un diagnóstico de los procesos misionales, identificación de necesidades de información y de recursos, implementación de una nueva versión del Sistema de Información SIGOSFC bajo una actualización de la plataforma tecnológica, cumplimiento de controles de seguridad de la información, integración con módulos administrativos para consulta de estado de pagos de multa, fortalecimiento de la arquitectura de servicios para interoperabilidad con otros sistemas de información del Sector Forestal, generación del informe de supervisión desde el SIGOSFC, integrando la firma digital y mejoras priorizadas en el Observatorio como trazabilidad de la Información, alertas en tiempo real y reporte de comportamiento del titular del título habilitante. Todo esto utilizando capacidades de gestión del cambio, socialización, sensibilización y capacitación del personal clave, documentación, aseguramiento de la calidad y seguridad de la información durante el proceso. Contar con un servicio especializado en migración, diseño, pruebas e implementación de la Base de Datos del SIGOsfc 3.0 Realizar la migración de la información de la Base de Datos del SIGOsfc actual a la nueva versión SIGOsfc 3.0 Documentar la Base de Datos. Establecer reglas, estándares de objetos y niveles de acceso para la Base de Datos del SIGOsfc 3.0 Definir ambientes para el desarrollo, pruebas y puesta en producción de la Base de Datos del SIGOsfc 3.0 Realiza el Tunning de los actores objetos y querys de la base de datos del SINACYT SubSIGOsfc 3.0 Implementar políticas de accesos y copias de seguridad en la base de datos del SIGOsfc 3.0 Informe de infraestructura de la base de datos, sobre: Definición de ambientes de desarrollo, construcción y producción. Migración de la estructura de la base de datos. Migración de los objetos y componentes de la base de datos. Migración de los datos de la base de datos. Estrategia de calidad de datos. Avances en la Migración de la arquitectura de la Base de Datos. Avances en la Migración de la arquitectura tecnológica de la aplicación. Avances en el diseño de la arquitectura de interoperabilidad para integración con otros sistemas, entre ellos el MC-componente 2.3 “Formulación SNIFFS. Avances en la definición de iniciativas estrategias de Vinculación seguridad de Academia – El 00 xx xxxxxxx xxx 0000 xx Xxxxxxxx xx xx Xxxxxxxxx xxx Xxxx firmó la Base de Datos. Informe de estado de la base de datos, sobre: Migración de la información de la base de datos. Avances en la Migración de la arquitectura de la Base de Datos. Avances en la Migración de la arquitectura tecnológica de la aplicación. Diseño de la arquitectura de interoperabilidad para integración con otros sistemas, entre ellos el contrato xx xxxxxxxx BIRF 8682MC-PE SNIFFS. Avances en la implementación de la arquitectura de interoperabilidad para integración con otros sistemas, entre ellos el Banco Internacional MC-SNIFFS. Análisis del tipo de Reconstrucción informe a implementar para la generación del informe de supervisión e informe de evaluación digital desde el SIGOSFC, integrando la firma digital. Avances en el estudio y Fomento definición de indicadores del comportamiento del titular. Diseño de la seguridad de la Base de Datos. Informe de estado de la base de datos, sobre: Migración de la información de la base de datos. Implementación de la migración de la arquitectura de la Base de Datos. Avances en la Migración de la arquitectura tecnológica de la aplicación. Avances en la integración del SIGOsfc con los sistemas de información del SIGOsfc. Avances en la implementación de la arquitectura de interoperabilidad para integración con otros sistemas, entre ellos el MC-SNIFFS. Análisis. del tipo de informe a implementar para la generación del informe de supervisión e informe de evaluación digital desde el SIGOSFC, integrando la firma digital. Diseño de las interfaces de registro de información para la generación del informe de supervisión e informe de evaluación digital desde el SIGOSFC, integrando la firma digital. Desarrollo (BIRFcodificación) para la ejecución generación del Proyecto informe de Mejoramiento supervisión e informe de evaluación digital desde el SIGOSFC, integrando la firma digital. Definición de los indicadores de comportamiento del titular y Ampliación diseño de prototipos del Sistema Nacional reporte de Cienciacomportamiento del titular del título habilitante. Desarrollo y validación de la seguridad de la Base de Datos. Informe de estado de la base de datos, Tecnología e Innovación Tecnológica-SINACYT, cuya finalidad es mejorar el desempeño sobre: Migración de la información de la base de datos. Avances en la Migración de la arquitectura tecnológica de la aplicación. Avances en la integración del SINACYT (que implica mejor gestión, mejor priorización y asignación SIGOsfc con los sistemas de recursos información del SIGOsfc. Implementación de CTI, mayor investigación aplicadala arquitectura de interoperabilidad para integración con otros sistemas, entre otros), con la finalidad de contribuir a la diversificación económica y competitividad del Perú, ello ayudará a reducir la vulnerabilidad del aparato productivo del Perú y finalmente lograr ellos el desarrollo sostenible en el tiempo basado en el conocimiento. El Proyecto: en el marco del componente 2 Identificación de Prioridades, asignación de recursos y fortalecimiento de capacidades de los actores del SINACYT, cuyo objetivo es lograr el desarrollo de nuevos y mejorados productos o servicios intensivos en conocimiento, con altas probabilidades de inserción en el mercado global, requiere contratar una firma Consultora para realizar la selección de gerentes en el marco de la Ventanilla 1 del Proyecto. Cabe precisar que, en las operaciones del componente 2 se desarrollan diversas actividades que van desde el análisis a nivel nacional, sectorial, diálogo público y privado destinadas a generar bajo plan(es) concreto(s) innovaciones tecnológicas que respondan a necesidades identificadas por las industrias seleccionadas. Como parte de las actividades del componente 2 es necesario fortalecer las áreas de ventas de las empresas seleccionadas para el impulso de nuevos productos INNOVADORES; siendo necesario la selección y el reclutamiento de 100 gerentes de ventas (Chieff Revenue Office) de diferentes sectores, de acuerdo a las especificaciones del documento adjunto que forma parte del presente Término de Referencia. (Anexo A)MC-SNIFFS.

TÉRMINOS DE REFERENCIA. ANTECEDENTES: El Gobierno de Ecuador ha obtenido recursos de financiamiento del Gobierno de España a través del FECASALC (GRT/WS-12360-EC) y del BID (N° 2377/OC-EC), para la implementación del “PARA LA CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE CONSULTOR ESPECIALIZADO PARA LA SELECCIÓN DE GERENTESPrograma de Infraestructura Rural Saneamiento y Agua (PIRSA)”, para zonas rurales. Componente 2 Identificación El Programa se orienta a intervenir bajo una perspectiva que aborde los temas de prioridadesinfraestructura, asignación capacitación y asistencia técnica para fomentar la sostenibilidad de recursos los servicios. Para ese propósito, el PIRSA prevé actividades de acompañamiento social durante toda la duración de cada proyecto (antes, durante y después de la construcción de obra), las cuales controlarán la ocurrencia de los componentes técnicos. Con estos antecedentes, el fortalecimiento programa “PIRSA” contemplará actividades de Desarrollo Comunitario DESCOM I durante la etapa de pre-inversión, de DESCOM II durante la construcción de obra y de DESCOM III durante la fase post-construcción. El componente DESCOM está orientado a promover y sostener la participación activa de la comunidad en todo el ciclo del proyecto y coadyuvar a la sostenibilidad de los servicios; con un enfoque de interculturalidad y equidad de género. Para ese propósito, el DESCOM acompañará las siguientes temáticas: Técnico ambiental: estudios y diseños, adopción de tecnologías de bajo costo, selección del nivel de servicio, educación sanitaria y ambiental. Social e institucional: consolidación o creación de Juntas Administradoras de agua y de operadores, toma de decisiones colectivas. Financiera: sensibilización sobre el valor económico del servicio, determinación y aplicación de tarifas que cubran los costos de servicio y las reposiciones de corto plazo y depreciación. OBJETIVO El objetivo de la presente consultoría es fortalecer las capacidades de las comunidades beneficiarias del Programa, en sus aspectos técnicos, sociales, institucionales y financieros para lograr la sostenibilidad de las inversiones a través del desarrollo de actividades participativas con los actores del SINACYT Sub-componente 2.3 “Formulación beneficiarios, según están definidas en la Guía de iniciativas Desarrollo Comunitario para Proyectos de Vinculación de Academia – El 00 xx xxxxxxx xxx 0000 xx Xxxxxxxx xx xx Xxxxxxxxx xxx Xxxx firmó el contrato xx xxxxxxxx BIRF 8682-PE con el Banco Internacional de Reconstrucción Agua y Fomento (BIRF) para Saneamiento en zonas Rurales. En concreto, la ejecución del Proyecto de Mejoramiento y Ampliación del Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación Tecnológica-SINACYT, cuya finalidad es mejorar el desempeño del SINACYT (que implica mejor gestión, mejor priorización y asignación de recursos de CTI, mayor investigación aplicada, entre otros), con la finalidad de contribuir a la diversificación económica y competitividad del Perú, ello ayudará a reducir la vulnerabilidad del aparato productivo del Perú y finalmente lograr el desarrollo sostenible en el tiempo basado en el conocimiento. El Proyecto: en el marco del componente 2 Identificación de Prioridades, asignación de recursos y fortalecimiento de capacidades de los actores del SINACYT, cuyo objetivo es lograr consultoría deberá abordar el desarrollo de nuevos y mejorados productos o servicios intensivos las siguientes líneas de acción señaladas en conocimiento, con altas probabilidades de inserción en el mercado global, requiere contratar una firma Consultora para realizar la selección de gerentes en el marco Guía citada: LÍNEA DE ACCIÓN A Organización de la Ventanilla 1 del Proyecto. Cabe precisar que, en las operaciones del componente 2 se desarrollan diversas actividades que van desde el análisis a nivel nacional, sectorial, diálogo público comunidad Elaboración de la Línea de Base LÍNEA DE ACCIÓN B Movilización de la comunidad LÍNEA DE ACCIÓN C Fortalecimiento de la gestión comunitaria LÍNEA DE ACCIÓN D Educación Sanitaria y privado destinadas a generar bajo plan(es) concreto(s) innovaciones tecnológicas que respondan a necesidades identificadas por las industrias seleccionadas. Como parte Ambiental LÍNEA DE ACCIÓN E Organización y Administración de las actividades JAAPs para sistemas de agua potable y saneamiento LÍNEA DE ACCIÓN F Apoyo al gobierno municipal en acciones del componente 2 es necesario fortalecer las áreas sector La consultoría deberá incorporar efectivamente la perspectiva de ventas género en su análisis y recomendaciones. En concreto deberá asegurar la participación equilibrada de las empresas seleccionadas para el impulso hombres o mujeres, a través del fortalecimiento de nuevos productos INNOVADORES; siendo necesario la selección sus capacidades de gestión y el reclutamiento de 100 gerentes de ventas (Chieff Revenue Office) de diferentes sectores, de acuerdo a las especificaciones decisión autónoma en todos los procesos del documento adjunto que forma parte del presente Término de Referencia. (Anexo A)DESCOM.