Osaamisen kehittäminen. Osaamisen ennakoinnilla varmistetaan, että henkilöstövoimavarojen kehittäminen perustuu tu- levaisuuden tarpeisiin ja tukee yritysten strategian toteuttamista. Jatkuva muutos edellyt- tää osaamistarpeiden muutosten, tarpeettomaksi käyvän osaamisen sekä aivan uuden osaa- mistarpeen ennakointia ja analysointia. Liitot pitävät tärkeänä, että työyhteisön ja tätä kautta toimihenkilön osaamista kehitetään tule- vaisuuden kehitystarpeisiin perustuen. Osaava henkilöstö on muutostilanteissa edelläkävijä eikä sopeutuja, innovatiivinen eikä passiivinen. Yrityksen osaamistarpeisiin vaikuttavat muun muassa hiilineutraalisuuteen tähtäävät toimet, palveluiden ja tuotantotapojen uudistukset, tek- nologiakehitys sekä työurien pidentyminen. Osaamisen kehittäminen edistää monitaitoisuutta, käytettävyyttä erilaisissa tehtävissä ja sitä kautta työurien pidentymistä sekä toimihenkilöiden työllistymistä. Kehityskeskustelussa tai vastaavassa on suositeltavaa käydä läpi toimihenkilön yksilölliset yri- tyksen strategisista tavoitteista johdetut osaamisen kehittämisen tarpeet. Osaamista voidaan kehittää sekä työpaikan sisäisissä että ulkoisissa koulutuksissa ja perehdytyksissä. Osaami- sen kehittämisen tarpeisiin voidaan vastata esimerkiksi työhön liittyvällä oppimisella, osallistu- malla projekteihin tai työryhmiin tai opiskelemalla omaehtoisesti ammatillista jatko- ja täyden- nyskoulutusta tai suorittamalla kokonaan uusi tutkinto. Eläkeikää lähestyttäessä on aiheellista suunnitella jäljellä olevia työvuosia. Kehityskeskuste- luissa tai muussa yhteydessä on syytä käsitellä myös eläkkeelle siirtymistä ja sen ajankohtaa, kertyneen osaamisen siirtämistä nuoremmille työntekijöille sekä mahdollista halua osallistua työelämään eläkkeelle siirtymisen jälkeen. Liitot selvittävät sopimuskauden aikana hyviä käytäntöjä työpaikalla tapahtuvan osaamisen kehittämisestä ja työpaikan ulkopuolella järjestetyistä koulutustilaisuuksista sekä koetusta kou- lutusten vaikuttavuudesta.
Osaamisen kehittäminen. Liitot antavat yhteistä ohjeistusta työntekijöiden ammatissa tarvit- tavaa osaamista edistävän koulutuksen järjestämisestä ja koulu- tussuunnitelman laatimisesta työpaikoilla. Tavoitteena lisätä toi- mihenkilöiden tietämystä tulevaisuuden työelämän edellyttämästä osaamisesta ja siitä, miten ja mistä tällaista osaamista voi hankkia.
Osaamisen kehittäminen. Työnantaja voi osoittaa ylemmälle toimihenkilölle säännöllisen vuosittaisen työajan lisäksi työn suorittamisen kannalta tarpeellisia koulutus/kehittämis- tilaisuuksia enintään 3 päivää/24 tuntia kalenterivuodessa. Edellytyksenä on, että työnantaja ilmoittaa kyseisestä tilaisuudesta vähintään viikkoa en- nen sen toteutumista. Työnantajan tulee lisäksi keskustella koulutustar- peesta ylempien toimihenkilöiden kanssa. Tämä aika on säännöllistä työaikaa, joka voidaan teettää työehtosopimuk- sessa sovitun säännöllisen vuosittaisen työajan lisäksi. Koulutuksen/kehit- tämistilaisuuden ajalta maksetaan:
Osaamisen kehittäminen. Neuvotteluosapuolet pitävät tärkeänä, että esimiesten ja muiden toimihenkilötehtävissä toimivien osaaminen vastaa muuttuvan työelämän vaatimuksia. Neuvotteluosapuolet suosittavat, että kehityskeskusteluiden ja muiden yhteistoiminnallisten keskusteluiden yhteydessä kiinnitetään erityistä huomiota henkilöstön osaamistarpeisiin, mahdollisuuksiin kehittyä esimiestehtävässä sekä ennakoitaviin yrityksen toiminnassa tapahtuviin muutoksiin. Liitot aloittavat sopimuskauden aikana toimialakohtaisen vuoropuhelun teknologian kehityksen ja digitalisaation vaikutuksista toimihenkilötyön kehittymiseen, koulutustarpeisiin, työympäristön ja työn tekemisen muotojen uudistumiseen sekä muihin työelämän muutoksiin.
Osaamisen kehittäminen. Työnantaja voi osoittaa ylemmälle toimihenkilölle säännöllisen vuosittaisen työajan lisäksi työn suorittamisen kannalta tarpeellisia työpaikalla tai työn- antajan osoittamassa paikassa järjestettäviä koulutus/kehittämistilaisuuk- sia enintään 8 tuntia kalenterivuodessa, ilmoittamalla siitä viimeistään viik- koa ennen. Koulutusta tai kehittämistilaisuutta osoitettaessa otetaan mah- dollisuuksien mukaan huomioon ylemmän toimihenkilön henkilökohtaiset työaikatarpeet. Tämä aika on säännöllistä työaikaa, joka voidaan teettää työehtosopimuk- sessa sovitun säännöllisen vuosittaisen työajan lisäksi. Koulutuksen tai ke- hittämistilaisuuden ajalta maksetaan yksinkertainen tuntipalkka osa-ajan palkkaa koskevan ohjeen mukaisesti. Koulutus tai kehittämistilaisuus voi- daan toteuttaa myös kokonaisena päivänä. Koulutusta tai kehittämistilai- suutta ei voida sijoittaa arkipyhäpäiville. Xxxxxxxxx toimihenkilöllä on asiallisista ja painavista henkilökohtaisista syistä mahdollisuus tapauskohtaisesti kieltäytyä tämän kappaleen mukai- sista työaikamuutoksista.
Osaamisen kehittäminen. Meneillään olevien henkilöstön koulutuskokonaisuuksien jatkuminen pyritään mahdollistamaan kokeilussa. Kokeilu mahdollistaa koulutukseen pääsyn kokeilun tarpeiden mukaan. Mikäli TE-hallinnon koulutuksissa on aluekohtaisia kiintiöitä, TE- toimisto määrittelee yhteisiin yleisen alan koulutuksiin esitettävät osallistujat kokeilua kuuntelemalla. KEHA-keskus vastaa koulutuksista tiedottamisesta suoraan kokeilun yhteyshenkilölle silloin, kun koulutukset eivät ole yleisiä verkossa informoituja koulutuksia. KEHA-keskus ohjeistaa, miten koulutusesityksiä tehdään ja mitä koulutuksia on pelkästään kokeilussa toimivalle henkilöstölle. Matkustamisessa noudatetaan valtion virkaehtosopimusta ja annettu budjettia. Matkoihin käytetään henkilökohtaista maksukorttia. Matkalaskut hyväksyy TE- toimiston hallinnollinen esimies TE-toimiston M2-järjestelmässä.
Osaamisen kehittäminen. Kun työnantajalla on tarvetta varmistaa toimihenkilön tulevan osaamisen taso, toi- mihenkilölle voidaan tarjota työnantajan tarpeiden mukaista ja toimihenkilön osaa- mista kehittävää koulutusta. Työnantaja voi osoittaa toimihenkilölle säännöllisen vuosittaisen työajan lisäksi työn suorittamisen kannalta tarpeellista koulutusta tai tuottavuuden tehokkuuden ja laadun parantamiseksi työpaikalla tai työnantajan osoittamassa paikassa järjestettäviä kehittämistilaisuuksia enintään edellä maini- tun määrän kalenterivuodessa. Tämä aika on säännöllistä työaikaa, joka voidaan teettää työehtosopimuksessa sovitun säännöllisen vuosittaisen työajan lisäksi. Koulutuksen tai kehittämisitilai- suuden ajalta maksetaan säännöllisen vuosittaisen työajan palkkaa vastaava kor- vaus. Koulutus- ja kehittämistilaisuus voidaan toteuttaa siten, että työvuoro pite- nee koulutuksen tai kehittämistilaisuuden verran, kuitenkin enintään kahdella tun- nilla päivässä. Koulutus- tai kehittämistilaisuus voidaan toteuttaa myös kokonai- sena päivänä. Koulutusta tai kehittämistilaisuutta ei voida sijoittaa arkipyhäpäiville, arkipyhäviikon lauantaille tai sunnuntaille.
Osaamisen kehittäminen. Liitot pitävät tärkeänä, että toimihenkilöiden osaamista kehitetään tulevaisuuden kehitystarpeet huomioiden. Osaamisen kehittäminen edistää monitaitoisuutta, käytettävyyttä erilaisissa tehtävissä ja työurien pidentymistä sekä toimihenkilöiden työllistymistä. Osaamisen kehittämisen on oltava ennakoivaa ja suunnitelmallista. Liitot suosittelevat, että kehityskeskustelussa tai vastaavassa käydään läpi toimihenkilön yksilölliset osaamisen kehittämisen tarpeet.
Osaamisen kehittäminen. Aluehallintovirastojen osaamisen johtamista kehitetään. Esimiesten johtamisosaamista kehitetään suunnitelmallisesti. Henkilöstön osaamista kehitetään monipuolisin menetelmin ja hyödynnetään aktiivisesti digitaalisia koulutussisältöjä eOppivassa. Aluehallintovirastot siirtyvät johtamisessa kohti valmentavaa työotetta, jossa esimies ja työntekijä käyvät jatkuvaa dialogia tavoitteista, työssä onnistumisesta, osaamisesta ja kehittymisestä. Aluehallintovirastot ottavat Osaava-järjestelmän käyttöön ja hyödyntävät sitä mahdollisimman monipuolisesti.
Osaamisen kehittäminen. Etevan toiminta rakentuu osaamiselle, keskinäiselle luottamukselle ja ratkaisukeskeiselle työot- teelle. Osaamisen kehittämisen tehtävänä on luoda edellytykset henkilöstön perusosaamiselle, am- matilliselle kehittymiselle ja mahdollistaa kehittyminen alan huippuosaajaksi. Osaamisen kehittämi- sen linjauksissa huomioidaan lisäksi monimuotoiset palveluprosessit ja palvelukulttuurin muutos sekä näistä tunnistetut osaamistarpeet. Osaamisen kehittämisen toimenpiteet on suunniteltu tu- kemaan näitä tavoitteita.