Common use of Toiminnallinen tuloksellisuus Clause in Contracts

Toiminnallinen tuloksellisuus. Toiminnallisen tuloksellisuuden tavoitteet vuosille 2022 – 2025 ovat: Toiminnallinen tuloksellisuus  Oikeushallinnon asiantunteva ICT-kehittäminen perustuu ORK:n ja sektoreiden väliseen aktiiviseen kumppanuuteen.  Kansalaiset ja viranomaiset saavat ORK:lta korkealaatuisia, oikeudenmukaisia ja käytettäviä digitaalisia palveluita.  Oikeushallinnon virkamiesten hybridityöskentely on ketterää ja tuottavaa moder- nien työvälineiden ja -tapojen ansiosta.  Oikeushallinnon kustannustehokkaasti tuotetut ICT-palvelut nojaavat hallinnon- alan yhteiseen järjestelmäarkkitehtuuriin.  Hallinnonalalla on käytössä modernit tiedonhallintapalvelut. Keskeiset tuloksellisuustavoitteita tukevat välitavoitteet ovat: Tulostavoite 4: Oikeushallinnon asiantunteva ICT-kehittäminen perustuu ORK:n ja sektoreiden väliseen aktiiviseen kumppanuuteen. VUOSI VÄLITAVOITTEET JATKUU MITTARI/ ARVIOINTI- KRITEERI 2022  Uudistamme asiakkuustyömme aktiivisemmaksi, osallista- vammaksi ja läpinäkyvämmäksi.  Lisäämme palvelumuotoilu- ja ratkaisusuunnittelupalve- luita asiakkaille.  ORK:n ja sektorien välinen sopimusrakenne on muutettu tarkoituksenmukaiseksi ja yhdenmukaiseksi.  Toimimme digitalisaation edistäjänä hallinnonalalla laati- malla sektoriasiakkaillemme yhteistyössä ICT-kokonaisuu- den huomioivat digisuunnitelmat. 2022-23 2022-23 Asiakastyyt. mittari. 15-20 jalos- tettua kehi- tysideaa / v. K/E Sektoriasiak- kaiden ajan- tasaiset di- gisuunnitel- mat Tulostavoite 5: Kansalaiset ja viranomaiset saavat ORK:lta korkealaatuisia, oikeudenmukai- sia ja käytettäviä digitaalisia palveluita. VUOSI VÄLITAVOITTEET JATKUU MITTARI/ ARVIOINTI- KRITEERI 2022  Kehitämme suunnitelmallisesti digitaalisia asiointikanavia viranomaisille, yrityksille ja kansalaisille sekä lisäämme kansalaisten itseasiointia ohjaamalla digikanaviin siirty- mistä hinnoittelun ja monipuolisten palveluiden avulla.  Toteutamme täytäntöönpanojärjestelmän uudistamisen yhteistyöpöytäkirjan mukaisesti. 2022- K/E 2022-24 K/E Tulostavoite 6: Oikeushallinnon virkamiesten hybridityöskentely on ketterää ja tuottavaa mo- dernien työvälineiden ja -tapojen ansiosta. VUOSI VÄLITAVOITTEET JATKUU MITTARI/ ARVIOINTI- KRITEERI 2022  Edistämme tietojärjestelmien riskienhallinnan vuosikellon käyttöönottoa ja jatkamme turvallisuusluokitusasetuksen vaatimusten toteutusta.  Nostamme merkittävästi teknisten ja hallinnollisten suo- jauskeinojen tasoa hallinnonalan tietoturva- ja suojavaati- mukset täyttävien palvelujen käyttöönottamiseksi.  Valmistelemme esityksen palvelukokonaisuudesta virka- henkilön arjen työn helpottamiseksi ottaen huomioon Val- torin palvelukehityksen.  XXX ottaa hallitusti käyttöön Valtorin viestintä- ja yhteis- työpalveluita ja ohjeistaa sekä tukee hallinnonalaa niiden käyttöönotoissa yhteistyössä ministeriön kanssa. 2022-23 Case lkm 2022-23 K/E 2022-23 K/E 2022-23 K/E Tulostavoite 7: Oikeushallinnon kustannustehokkaasti tuotetut ICT-palvelut nojaavat hallin- nonalan yhteiseen järjestelmäarkkitehtuuriin. VUOSI VÄLITAVOITTEET JATKUU MITTARI/ ARVIOINTI- KRITEERI 2022  Kehitämme yhteisiä arkkitehtuuriperiaatteita tietojärjestel- 2022- 2022- 2022-23 2022-23 2022-23 2022-23 2022-24 2022-23 2022-23 K/E K/E K/E K/E K/E 80% palve- luista case lkm K/E K/E Järj.-koht. raportointi s- ryhmissä K/E mien kehittämisen tueksi ja teemme teknologisen tehok- kuuden mahdollistavia teknologia- ja arkkitehtuurilinjauk- sia yhteistyössä ministeriön kanssa. Varmistamme arkki- tehtuuri- ja teknologialinjausten noudattamisen.  Vahvistamme tietojärjestelmien elinkaarisuunnittelua (3- 5v) sektorikohtaisesti sekä hallinnonalan yhteisten osalta.  Laadimme Valtorin tuottamien käyttö- ja kapasiteettipalve- luiden tulevaisuuden tiekartasta etenemissuunnitelman oi- keushallinnolle ottaen huomioon kustannustehokkuuden ja K&K 2.0 siirron. Toteutamme K&K 2.0 siirron.  Tehostamme hallinnonalalla ohjelmistorobotiikan käyttöä yhteistyössä asiakassektoreidemme kanssa.  Otamme käyttöön hallinnonalalle yhteisiä, ketterää kehittä- mistä tukevia prosessialustoja ja toteutamme pilotin.  Otamme käyttöön yhtenäisen ylläpitomallin hallinnonalan järjestelmien ylläpidossa.  Kehitämme Valtori-ohjausta OM-ORK-Valtori ohjausryh- män asettamien tavoitteiden mukaisesti.  Kehitämme Oikeusrekisterikeskuksen palveluiden tuotteis- tusta ja palvelukehitystä sekä asiakassektoreiden osallis- tamisen malleja.  Hyödynnämme tehokkaasti toiminnassamme tietojärjestel- mien valvonta- ja monitorointijärjestelmän tietoja palvelu- jen tilasta sovellushuollon ja -hallinnan tukena.  Lisäämme TUVE-palvelut Valtori-sopimukseen ja selvi- tämme palvelun haltuunoton vaikutuksen ORK:n toimin- taan yhteistyössä ministeriön kanssa. Tulostavoite 8: Hallinnonalalla on käytössä modernit tiedonhallintapalvelut. VUOSI VÄLITAVOITTEET JATKUU MITTARI/ ARVIOINTI- KRITEERI 2022  Kehitämme hallinnonalan tietoarkkitehtuuria ja aloitamme ydintiedon hallintaa tukevia toimenpiteitä sekä kehityspro- jektin  Toteutamme yhteistyössä hallinnonalan kanssa tietoarkki- tehtuurista hallitumman ja tehokkaamman ja otamme käyttöön ydintiedon hallintajärjestelmän  Toteutamme tiedonhallintaan liittyviä tukipalveluita hallin- nonalalle. K/E 2023-25 K/E 2022- K/E  Mahdollistamme tehokkaan ja tietoturvallisen raportoinnin sekä tilastoinnin laajentamalla tietoalustan käyttöä hallin- nonalalla ja kehittämällä tietojen luovutusta valtakunnalli- sesti. 2022-23 Tietoalustaa käyttävien asiakassekto- rin lukumäärä

Toiminnallinen tuloksellisuus. Toiminnallisen tuloksellisuuden tavoitteet vuosille 2022 – 2025 2023–2026 ovat: Toiminnallinen tuloksellisuus  Oikeushallinnon asiantunteva ICT-kehittäminen perustuu ORK:n • Hyvä pesänhoito- ja sektoreiden väliseen aktiiviseen kumppanuuteenyrityssaneeraustapa toteutuu käytännössä.  Kansalaiset • Tietojärjestelmät tukevat tehokasta valvontatyötä sekä insolvenssimenettelyjä. • Organisaatiorakenne ja viranomaiset saavat ORK:lta korkealaatuisia, oikeudenmukaisia ja käytettäviä digitaalisia palveluita.  Oikeushallinnon virkamiesten hybridityöskentely on ketterää ja tuottavaa moder- nien työvälineiden ja -tapojen ansiosta.  Oikeushallinnon kustannustehokkaasti tuotetut ICT-palvelut nojaavat hallinnon- alan yhteiseen järjestelmäarkkitehtuuriin.  Hallinnonalalla on käytössä modernit tiedonhallintapalvelut. toimitilat mahdollistavat tehokkaan toiminnan Keskeiset tuloksellisuustavoitteita tukevat välitavoitteet ovat: Tulostavoite 4: Oikeushallinnon asiantunteva ICT-kehittäminen perustuu ORK:n Hyvä pesänhoito- ja sektoreiden väliseen aktiiviseen kumppanuuteenyrityssaneeraustapa toteutuu käytännössä. VUOSI VÄLITAVOITTEET JATKUU MITTARI/ ARVIOINTI- KRITEERI 2023- 2024 • Valvontatyössä esiin tulleita tapauksia ml. pandemian vaikutuksia läpikäymällä on tunnistettu osa-alueet, joista on tarpeen antaa erityistä ohjeistusta pesänhoitajille ja selvittäjille • Yrityssaneeraus- ja konkurssilainsäädännön muutokset on otettu huomioon valvontatyössä ja konkurssiasiain neuvottelukunnan suosituksissa Toteumat • Selvittäjille ja pesänhoitajille on järjestetty koulutusta vuo- den 2022  Uudistamme asiakkuustyömme aktiivisemmaksilainmuutoksista Määrä, osallista- vammaksi kpl • Kantelut ja läpinäkyvämmäksi.  Lisäämme palvelumuotoilu- ja ratkaisusuunnittelupalve- luita asiakkaille.  ORKmuut seuraamustoimet, kuten KAM:n hake- mukset pesänhoitajan vapauttamiseksi, ovat vähentyneet 2023 • Alueellisia koulutustilaisuuksia pesänhoitajille ja sektorien välinen sopimusrakenne selvittä- jille on muutettu tarkoituksenmukaiseksi ja yhdenmukaiseksijärjestetty.  Toimimme digitalisaation edistäjänä hallinnonalalla laati- malla sektoriasiakkaillemme yhteistyössä ICT-kokonaisuu- den huomioivat digisuunnitelmat. 2022-23 2022-23 Asiakastyyt. mittari. 15-20 jalos- tettua kehi- tysideaa / v. K/E Sektoriasiak- kaiden ajan- tasaiset di- gisuunnitel- mat Toteuma Tulostavoite 5: Kansalaiset ja viranomaiset saavat ORK:lta korkealaatuisia, oikeudenmukai- sia ja käytettäviä digitaalisia palveluitaTietojärjestelmät tukevat tehokasta valvontatyötä sekä insolvenssimenette- lyjä. VUOSI VÄLITAVOITTEET JATKUU MITTARI/ ARVIOINTI- KRITEERI 2022  Kehitämme suunnitelmallisesti digitaalisia asiointikanavia viranomaisille2023 • Kosti-järjestelmän versiot 1.1 - 1.2 otettu käyttöön 6/2023 mennessä Hyväksytty toteutus • Kosti-järjestelmän tuotantoon ottamisesta on viestitty viestintäsuunnitelmaan perustuen oikea-aikaisesti ja kat- tavasti • Kosti-järjestelmästä on järjestetty koulutussuunnitelmaan perustuen eri käyttäjäryhmien tarpeet huomioivaa koulu- tusta Viestintä- ja koulutus- suunni- telma, yrityksille ja kansalaisille sekä lisäämme kansalaisten itseasiointia ohjaamalla digikanaviin siirty- mistä hinnoittelun ja monipuolisten palveluiden avullato- teuma • Kosti-maksun perintä toimii toteutuksen mukaisesti järjes- telmän avulla Perityt mak- sut • Hallintoasioissa otetaan käyttöön Hilda-järjestelmä.  Toteutamme täytäntöönpanojärjestelmän uudistamisen yhteistyöpöytäkirjan mukaisesti. 2022- K/E 2022-24 K/E Hildan käyt- töönotto 2024 • Kostin kehitysversio 2.0 on otettu käyttöön (raportointi) Hyväksytty vastaanotto 2025- 2026 • KAM valvontaprosessit ovat tehostuneet Kosti rapor- toinnin mit- tarit Tulostavoite 6: Oikeushallinnon virkamiesten hybridityöskentely Organisaatiorakenne ja toimitilat mahdollistavat tehokkaan toiminnan VUOSI VÄLITAVOITTEET MITTARI/ ARVIOINTI- KRITEERI 2023 • Toimiston organisaatiorakenteen uudistaminen on ketterää ja tuottavaa mo- dernien työvälineiden ja -tapojen ansiostaval- misteltu huomioiden toimiston tehtävät, toimintaympäris- tön muutokset sekä eläköitymiset. Suunnitelma organisaa- tiorakenteen uudistami- sesta. VUOSI VÄLITAVOITTEET JATKUU MITTARI/ ARVIOINTI- KRITEERI 2022  Edistämme tietojärjestelmien riskienhallinnan vuosikellon käyttöönottoa • Virastossa on aloitettu pilotointi järjestelystä, jossa viras- toon palkataan tilintarkastaja erityistarkastusten varoilla. Tarkoitus on vahvistaa KAMin roolia tarkastusten toteut- tamisessa. Pilotointi on käynnistetty ja jatkamme turvallisuusluokitusasetuksen vaatimusten toteutustaseuran- nassa 2023 • Uusi toimitilaratkaisu on valmisteltu.  Nostamme merkittävästi teknisten Oikeushallinnon eri- tyisviranomaiset-hankkeen mahdollista etenemistä on seurattu ja hallinnollisten suo- jauskeinojen tasoa hallinnonalan tietoturva- ja suojavaati- mukset täyttävien palvelujen käyttöönottamiseksihankkeen valmisteluun on tarvittaessa osallis- tuttu.  Valmistelemme esityksen palvelukokonaisuudesta virka- henkilön arjen työn helpottamiseksi ottaen huomioon Val- torin palvelukehityksen.  XXX ottaa hallitusti käyttöön Valtorin viestintä- ja yhteis- työpalveluita ja ohjeistaa sekä tukee hallinnonalaa niiden käyttöönotoissa yhteistyössä ministeriön kanssa. 2022-23 Case lkm 2022-23 K/E 2022-23 K/E 2022-23 K/E Tulostavoite 7: Oikeushallinnon kustannustehokkaasti tuotetut ICT-palvelut nojaavat hallin- nonalan yhteiseen järjestelmäarkkitehtuuriin. VUOSI VÄLITAVOITTEET JATKUU MITTARI/ ARVIOINTI- KRITEERI 2022  Kehitämme yhteisiä arkkitehtuuriperiaatteita tietojärjestel- 2022- 2022- 2022-23 2022-23 2022-23 2022-23 2022-24 2022-23 2022-23 K/E K/E K/E K/E K/E 80% palve- luista case lkm K/E K/E Järj.-koht. raportointi s- ryhmissä K/E mien kehittämisen tueksi ja teemme teknologisen tehok- kuuden mahdollistavia teknologia- ja arkkitehtuurilinjauk- sia yhteistyössä ministeriön kanssa. Varmistamme arkki- tehtuuri- ja teknologialinjausten noudattamisen.  Vahvistamme tietojärjestelmien elinkaarisuunnittelua (3- 5v) sektorikohtaisesti sekä hallinnonalan yhteisten osalta.  Laadimme Valtorin tuottamien käyttö- ja kapasiteettipalve- luiden tulevaisuuden tiekartasta etenemissuunnitelman oi- keushallinnolle ottaen huomioon kustannustehokkuuden ja K&K 2.0 siirron. Toteutamme K&K 2.0 siirron.  Tehostamme hallinnonalalla ohjelmistorobotiikan käyttöä yhteistyössä asiakassektoreidemme kanssa.  Otamme käyttöön hallinnonalalle yhteisiä, ketterää kehittä- mistä tukevia prosessialustoja ja toteutamme pilotin.  Otamme käyttöön yhtenäisen ylläpitomallin hallinnonalan järjestelmien ylläpidossa.  Kehitämme Valtori-ohjausta OM-ORK-Valtori ohjausryh- män asettamien tavoitteiden mukaisesti.  Kehitämme Oikeusrekisterikeskuksen palveluiden tuotteis- tusta ja palvelukehitystä sekä asiakassektoreiden osallis- tamisen malleja.  Hyödynnämme tehokkaasti toiminnassamme tietojärjestel- mien valvonta- ja monitorointijärjestelmän tietoja palvelu- jen tilasta sovellushuollon ja -hallinnan tukena.  Lisäämme TUVE-palvelut Valtori-sopimukseen ja selvi- tämme palvelun haltuunoton vaikutuksen ORK:n toimin- taan yhteistyössä ministeriön kanssa. Tulostavoite 8: Hallinnonalalla on käytössä modernit tiedonhallintapalvelut. VUOSI VÄLITAVOITTEET JATKUU MITTARI/ ARVIOINTI- KRITEERI 2022  Kehitämme hallinnonalan tietoarkkitehtuuria ja aloitamme ydintiedon hallintaa tukevia toimenpiteitä sekä kehityspro- jektin  Toteutamme yhteistyössä hallinnonalan kanssa tietoarkki- tehtuurista hallitumman ja tehokkaamman ja otamme käyttöön ydintiedon hallintajärjestelmän  Toteutamme tiedonhallintaan liittyviä tukipalveluita hallin- nonalalle. K/E 2023-25 K/E 2022- K/E  Mahdollistamme tehokkaan ja tietoturvallisen raportoinnin sekä tilastoinnin laajentamalla tietoalustan käyttöä hallin- nonalalla ja kehittämällä tietojen luovutusta valtakunnalli- sesti. 2022-23 Tietoalustaa käyttävien asiakassekto- rin lukumääräToimiston tarpeita vas- taava toimi- tilaratkaisu

Toiminnallinen tuloksellisuus. Toiminnallisen tuloksellisuuden tavoitteet vuosille 2022 Toiminnalliset tuloksellisuustavoitteet kaudella 2023 – 2025 2026 ovat: Toiminnallinen tuloksellisuus  Oikeushallinnon asiantunteva ICT• Digitaalisia ratkaisuja hyödynnetään vastuullisesti osana monipuolista palveluntar- jontaa • Organisaatiorakenne ja toimitilaverkosto mahdollistavat tehokkaan toiminnan • Laaja-kehittäminen perustuu ORK:n alaista verkostoyhteistyötä vahvistetaan valmistelussa ja sektoreiden väliseen aktiiviseen kumppanuuteen.  Kansalaiset ja viranomaiset saavat ORK:lta korkealaatuisia, oikeudenmukaisia ja käytettäviä digitaalisia palveluita.  Oikeushallinnon virkamiesten hybridityöskentely on ketterää ja tuottavaa moder- nien työvälineiden ja -tapojen ansiosta.  Oikeushallinnon kustannustehokkaasti tuotetut ICT-palvelut nojaavat hallinnon- alan yhteiseen järjestelmäarkkitehtuuriin.  Hallinnonalalla on käytössä modernit tiedonhallintapalvelut. Keskeiset päätöksenteossa Keskeisiä tuloksellisuustavoitteita tukevat välitavoitteet tukevia välitavoitteita ovat: Tulostavoite 4: Oikeushallinnon asiantunteva Digitaalisia ratkaisuja hyödynnetään vastuullisesti osana monipuolista palve- luntarjontaa 2023 • Työn tuottavuutta parannetaan ja prosesseja nopeute- taan luopumalla vanhasta ja siirtymällä uuteen. • Kehitetään lautakunnan digiosaamista • Huolehditaan digisuunnitelmien täytäntöönpanosta • Toimintasektori sitoutuu digitalisaation yhteisiin kehittä- mistavoitteisiin ja noudattaa yhteisiä periaatteita ja lin- jauksia, osallistuu aktiivisesti yhteiseen kehittämiseen sekä ottaa käyttöön yhteisiä ICT-kehittäminen perustuu ORK:n palveluita hallinnonalan kokonaishyödyn varmistamiseksi • Varmistetaan tietojärjestelmien täysimääräinen hyödyntä- minen mm. kehitetään toimintatapoja ja sektoreiden väliseen aktiiviseen kumppanuuteenhuolehditaan siitä, että henkilöstö osallistuu koulutuksiin. VUOSI VÄLITAVOITTEET JATKUU MITTARI/ ARVIOINTI- KRITEERI 2022  Uudistamme asiakkuustyömme aktiivisemmaksi, osallista- vammaksi Asiakkaille kerrotaan aktiivisesti sähköisistä vaihtoehdoista hänen asiansa hoitamisessa + • Kartoitetaan uusien teknologisten ratkaisujen käytön mahdollisuuksia toimintaprosesseissa + • Kehitetään tietoalustaa ja läpinäkyvämmäksi.  Lisäämme palvelumuotoilu- ja ratkaisusuunnittelupalve- luita asiakkaille.  ORK:n ja sektorien välinen sopimusrakenne on muutettu tarkoituksenmukaiseksi ja yhdenmukaiseksi.  Toimimme digitalisaation edistäjänä hallinnonalalla laati- malla sektoriasiakkaillemme yhteistyössä ICT-kokonaisuu- den huomioivat digisuunnitelmat. 2022-23 2022-23 Asiakastyyt. mittari. 15-20 jalos- tettua kehi- tysideaa / v. K/E Sektoriasiak- kaiden ajan- tasaiset di- gisuunnitel- mat raportointia Henkilöstö osallistuu digikoulu- tukseen Tuottavuus- luku Sähköisen asioinnin osuus rat- kaisupyyn- nöistä Asiakas- palaute Tulostavoite 5: Kansalaiset Organisaatiorakenne ja viranomaiset saavat ORK:lta korkealaatuisia, oikeudenmukai- sia ja käytettäviä digitaalisia palveluita. VUOSI VÄLITAVOITTEET JATKUU MITTARI/ ARVIOINTI- KRITEERI 2022  Kehitämme suunnitelmallisesti digitaalisia asiointikanavia viranomaisille, yrityksille ja kansalaisille sekä lisäämme kansalaisten itseasiointia ohjaamalla digikanaviin siirty- mistä hinnoittelun ja monipuolisten palveluiden avulla.  Toteutamme täytäntöönpanojärjestelmän uudistamisen yhteistyöpöytäkirjan mukaisesti. 2022- K/E 2022-24 K/E toimitilaverkosto mahdollistavat tehokkaan toiminnan 2023 • Kuluttajariitalautakunta osallistuu toimitilahankkee- seen Tulostavoite 6: Oikeushallinnon Laaja-alaista verkostoyhteistyötä vahvistetaan valmistelussa ja päätöksente- ossa 2023 • Varmistetaan tiedonvaihto Kilpailu- ja kulut- tajaviraston ja kuluttajariitalautakunnan vä- lillä • Osallistutaan kestävän kehityksen vastuulli- suusraportointiin osana ministeriön kirjanpi- toyksikköä • Huolehditaan valtion toimitilojen hiilineutraali- suuden toteutumisesta Senaatti-kiinteistöjen laatiman suunnitelman mukaisesti • Huolehditaan lautakunnan ilmasto-ohjesään- nön noudattamisesta + Suorien henkilöyhteyksien luominen virkamiesten hybridityöskentely on ketterää ja tuottavaa mo- dernien työvälineiden ja -tapojen ansiosta. VUOSI VÄLITAVOITTEET JATKUU MITTARI/ ARVIOINTI- KRITEERI 2022  Edistämme tietojärjestelmien riskienhallinnan vuosikellon käyttöönottoa ja jatkamme turvallisuusluokitusasetuksen vaatimusten toteutusta.  Nostamme merkittävästi teknisten ja hallinnollisten suo- jauskeinojen tasoa hallinnonalan tietoturva- ja suojavaati- mukset täyttävien palvelujen käyttöönottamiseksi.  Valmistelemme esityksen palvelukokonaisuudesta virka- henkilön arjen työn helpottamiseksi ottaen huomioon Val- torin palvelukehityksen.  XXX ottaa hallitusti käyttöön Valtorin viestintä- ja yhteis- työpalveluita ja ohjeistaa sekä tukee hallinnonalaa niiden käyttöönotoissa yhteistyössä ministeriön kanssa. 2022-23 Case lkm 2022-23 K/E 2022-23 K/E 2022-23 K/E Tulostavoite 7: Oikeushallinnon kustannustehokkaasti tuotetut ICT-palvelut nojaavat hallin- nonalan yhteiseen järjestelmäarkkitehtuuriin. VUOSI VÄLITAVOITTEET JATKUU MITTARI/ ARVIOINTI- KRITEERI 2022  Kehitämme yhteisiä arkkitehtuuriperiaatteita tietojärjestel- 2022- 2022- 2022-23 2022-23 2022-23 2022-23 2022-24 2022-23 2022-23 K/E K/E K/E K/E K/E 80% palve- luista case lkm K/E K/E Järj.-koht. raportointi s- ryhmissä K/E mien kehittämisen tueksi ja teemme teknologisen tehok- kuuden mahdollistavia teknologia- ja arkkitehtuurilinjauk- sia yhteistyössä ministeriön kanssa. Varmistamme arkki- tehtuuri- ja teknologialinjausten noudattamisen.  Vahvistamme tietojärjestelmien elinkaarisuunnittelua vä- lillä Sidosryhmäyhteistyön määrä Valtiokonttorin valtionhallin- non yhteinen raportointike- hys (3- 5vkestävä kehitys) sektorikohtaisesti sekä hallinnonalan yhteisten osalta.  Laadimme Valtorin tuottamien käyttö- ja kapasiteettipalve- luiden tulevaisuuden tiekartasta etenemissuunnitelman oi- keushallinnolle ottaen huomioon kustannustehokkuuden ja K&K 2.0 siirron. Toteutamme K&K 2.0 siirron.  Tehostamme hallinnonalalla ohjelmistorobotiikan käyttöä yhteistyössä asiakassektoreidemme kanssa.  Otamme käyttöön hallinnonalalle yhteisiä, ketterää kehittä- mistä tukevia prosessialustoja ja toteutamme pilotin.  Otamme käyttöön yhtenäisen ylläpitomallin hallinnonalan järjestelmien ylläpidossa.  Kehitämme Valtori-ohjausta OM-ORK-Valtori ohjausryh- män asettamien tavoitteiden mukaisesti.  Kehitämme Oikeusrekisterikeskuksen palveluiden tuotteis- tusta ja palvelukehitystä sekä asiakassektoreiden osallis- tamisen malleja.  Hyödynnämme tehokkaasti toiminnassamme tietojärjestel- mien valvonta- ja monitorointijärjestelmän tietoja palvelu- jen tilasta sovellushuollon ja -hallinnan tukena.  Lisäämme TUVE-palvelut Valtori-sopimukseen ja selvi- tämme palvelun haltuunoton vaikutuksen ORK2024 • Selvitetään yhteistyömahdollisuuksia tietojär- jestelmän uudistamisessa KKV:n toimin- taan yhteistyössä ministeriön kanssa. Tulostavoite 8: Hallinnonalalla on käytössä modernit tiedonhallintapalvelut. VUOSI VÄLITAVOITTEET JATKUU MITTARI/ ARVIOINTI- KRITEERI 2022  Kehitämme hallinnonalan tietoarkkitehtuuria ja aloitamme ydintiedon hallintaa tukevia toimenpiteitä sekä kehityspro- jektin  Toteutamme yhteistyössä hallinnonalan kanssa tietoarkki- tehtuurista hallitumman ja tehokkaamman ja otamme käyttöön ydintiedon hallintajärjestelmän  Toteutamme tiedonhallintaan liittyviä tukipalveluita hallin- nonalalle. K/E 2023-25 K/E 2022- K/E  Mahdollistamme tehokkaan ja tietoturvallisen raportoinnin sekä tilastoinnin laajentamalla tietoalustan käyttöä hallin- nonalalla ja kehittämällä tietojen luovutusta valtakunnalli- sesti. 2022-23 Tietoalustaa käyttävien asiakassekto- rin lukumäärä

Toiminnallinen tuloksellisuus. Toiminnallisen tuloksellisuuden tavoitteet vuosille 2022 – 2025 Toiminnalliset tuloksellisuustavoitteet kaudella 2023 - 2026 ovat: Toiminnallinen tuloksellisuus  Oikeushallinnon asiantunteva ICT• Digitaalisia ratkaisuja hyödynnetään vastuullisesti osana monipuolista palvelun- tarjontaa. Palvelujen ja toiminnan digitalisoinnin kehittäminen jatkuu ja tuottavuus paranee toimintaa uudistamalla • Organisaatiorakenne ja toimitilaverkosto mahdollistavat tehokkaan toiminnan • Laaja-kehittäminen perustuu ORK:n alaista verkostoyhteistyötä sekä sidosryhmäyhteistyötä vahvistetaan val- mistelussa ja sektoreiden väliseen aktiiviseen kumppanuuteen.  Kansalaiset ja viranomaiset saavat ORK:lta korkealaatuisia, oikeudenmukaisia ja käytettäviä digitaalisia palveluita.  Oikeushallinnon virkamiesten hybridityöskentely on ketterää ja tuottavaa moder- nien työvälineiden ja -tapojen ansiosta.  Oikeushallinnon kustannustehokkaasti tuotetut ICT-palvelut nojaavat hallinnon- alan yhteiseen järjestelmäarkkitehtuuriin.  Hallinnonalalla on käytössä modernit tiedonhallintapalvelut. Keskeiset päätöksenteossa Keskeisiä tuloksellisuustavoitteita tukevat välitavoitteet tukevia välitavoitteita ovat: Tulostavoite 4: Oikeushallinnon asiantunteva Digitaalisia ratkaisuja hyödynnetään vastuullisesti osana monipuolista palve- luntarjontaa. Palvelujen ja toiminnan digitalisoinnin kehittäminen jatkuu ja tuottavuus para- nee toimintaa uudistamalla 2023 • Työn tuottavuutta parannetaan ja nopeutetaan proses- seja luopumalla vanhasta ja siirtymällä uuteen • Toimintasektori sitoutuu digitalisaation yhteisiin kehittä- mistavoitteisiin ja noudattaa yhteisiä periaatteita ja lin- jauksia, osallistuu aktiivisesti yhteiseen kehittämiseen sekä ottaa käyttöön yhteisiä ICT-kehittäminen perustuu ORK:n palveluita hallinnon- alan kokonaishyödyn varmistamiseksi • Kehitetään digiosaamista toimistoissa. Varmistetaan tietojärjestelmien täysimääräinen hyödyntäminen mm. johdon verkostopäivillä sovittavien linjausten mukaisesti Tuottavuusluku Toimeenpannaan johdon verkosto- päivillä sovitut lin- jaukset Henkilöstölle kir- jataan digitavoit- teet Osaavaan Vuosi Välitavoitteet Mittari/ Arvioin- tikriteeri sekä kehitetään toimintatapoja ja sektoreiden väliseen aktiiviseen kumppanuuteenhuolehditaan siitä, että henkilöstö osallistuu koulutuksiin. VUOSI VÄLITAVOITTEET JATKUU MITTARI/ ARVIOINTI- KRITEERI 2022  Uudistamme asiakkuustyömme aktiivisemmaksi• Asiakkaille kerrotaan aktiivisesti sähköisistä vaihtoeh- doista asiansa hoitamisessa + • Kartoitetaan uusien teknologisten ratkaisujen käytön mahdollisuuksia toimintaprosesseissa • Huolehditaan digisuunnitelmien täytäntöönpanosta • Kehitetään tietoalustaa ja raportointia • Edistetään tietoliikenneyhteyksien rakentamista sidos- ryhmien järjestelmiin (esim. HAIPA, osallista- vammaksi AIPA) • Jatketaan Xxxxxx-Xxxx -yhteistyötä Otetaan käyttöön tulorekisteri Henkilöstö osal- listuu digikoulu- tukseen Oikeusapupää- töksien sähköis- tämisen aste Yleisen edunval- vonnan päämies- ten sähköisten laskujen osuus Sähköisen asi- oinnin kansalais- palaute ja läpinäkyvämmäksi.  Lisäämme palvelumuotoilu- ja ratkaisusuunnittelupalve- luita asiakkaille.  ORK:n ja sektorien välinen sopimusrakenne on muutettu tarkoituksenmukaiseksi ja yhdenmukaiseksi.  Toimimme digitalisaation edistäjänä hallinnonalalla laati- malla sektoriasiakkaillemme yhteistyössä ICT-kokonaisuu- den huomioivat digisuunnitelmat. 2022-23 2022-23 Asiakastyyt. mittari. 15-20 jalos- tettua kehi- tysideaa / v. K/E Sektoriasiak- kaiden ajan- tasaiset di- gisuunnitel- mat järjes- telmien käyttö- aste Tulostavoite 5: Kansalaiset Organisaatiorakenne ja viranomaiset saavat ORK:lta korkealaatuisia, oikeudenmukai- sia toimitilaverkosto mahdollistavat tehokkaan toiminnan 2023 • Sovitaan aukiolosäännösten yhdenmukai- sesta soveltamisesta • Toimipaikkojen toimitilojen tarpeellisuutta sel- vitetään kustannussäästösyistä • Osallistutaan valtion palveluverkosto- ja käytettäviä digitaalisia palveluita. VUOSI VÄLITAVOITTEET JATKUU MITTARI/ ARVIOINTI- KRITEERI 2022  Kehitämme suunnitelmallisesti digitaalisia asiointikanavia viranomaisille, yrityksille ja kansalaisille sekä lisäämme kansalaisten itseasiointia ohjaamalla digikanaviin siirty- mistä hinnoittelun ja monipuolisten palveluiden avulla.  Toteutamme täytäntöönpanojärjestelmän uudistamisen yhteistyöpöytäkirjan toi- mitilahankkeeseen • Huolehditaan valtion toimitilojen hiilineutraali- suuden toteutumisesta Senaatti-kiinteistöjen laatiman suunnitelman mukaisesti. 2022- K/E 2022-24 K/E • Osallistutaan kestävän kehityksen vastuulli- suusraportointiin osana ministeriön kirjanpito- yksikköä • Jatketaan valmistautumista mahdollisen val- takunnallisen viraston perustamiseen Valtakunnallinen linjaus pii- rien aukioloajoista Toimitilaselvityksen valmis- tuminen Valtiokonttorin valtionhallin- non yhteinen raportointike- hys (kestävä kehitys) Tulostavoite 6: Oikeushallinnon virkamiesten hybridityöskentely on ketterää Laaja-alaista verkostoyhteistyötä sekä sidosryhmäyhteistyötä vahvistetaan valmistelussa ja tuottavaa mo- dernien työvälineiden päätöksenteossa. 2023 • Huolehditaan yhteistyöstä uusien hyvinvointialueiden kanssa • Oikeusaputoimistojen yhteistyötä paikallisten sovitte- lutoimistojen kanssa jatketaan aktiivisesti • Edunvalvontatoimistojen yhteistyö Digi- ja -tapojen ansiosta. VUOSI VÄLITAVOITTEET JATKUU MITTARI/ ARVIOINTI- KRITEERI 2022  Edistämme tietojärjestelmien riskienhallinnan vuosikellon käyttöönottoa ja jatkamme turvallisuusluokitusasetuksen vaatimusten toteutusta.  Nostamme merkittävästi teknisten ja hallinnollisten suo- jauskeinojen tasoa hallinnonalan tietoturva- ja suojavaati- mukset täyttävien palvelujen käyttöönottamiseksi.  Valmistelemme esityksen palvelukokonaisuudesta virka- henkilön arjen työn helpottamiseksi ottaen huomioon Val- torin palvelukehityksen.  XXX ottaa hallitusti käyttöön Valtorin viestintä- ja yhteis- työpalveluita ja ohjeistaa sekä tukee hallinnonalaa niiden käyttöönotoissa yhteistyössä ministeriön väestötie- toviraston kanssa Yhteistyötilaisuuk- sien määrä Ostopalvelun seu- rantapalaverit Vuosi Välitavoitteet Mittari/ Arviointi- kriteeri • Yhteistyö edunvalvonnan palveluntuottajien kanssa. 2022-23 Case lkm 2022-23 K/E 2022-23 K/E 2022-23 K/E Tulostavoite 7: Oikeushallinnon kustannustehokkaasti tuotetut ICT-palvelut nojaavat hallin- nonalan yhteiseen järjestelmäarkkitehtuuriin. VUOSI VÄLITAVOITTEET JATKUU MITTARI/ ARVIOINTI- KRITEERI 2022  Kehitämme yhteisiä arkkitehtuuriperiaatteita tietojärjestel- 2022- 2022- 2022-23 2022-23 2022-23 2022-23 2022-24 2022-23 2022-23 K/E K/E K/E K/E K/E 80% palve- luista case lkm K/E K/E Järj.-koht. raportointi s- ryhmissä K/E mien kehittämisen tueksi ja teemme teknologisen tehok- kuuden mahdollistavia teknologia- ja arkkitehtuurilinjauk- sia yhteistyössä ministeriön kanssa. Varmistamme arkki- tehtuuri- ja teknologialinjausten noudattamisen.  Vahvistamme tietojärjestelmien elinkaarisuunnittelua (3- 5v) sektorikohtaisesti sekä hallinnonalan yhteisten osalta.  Laadimme Valtorin tuottamien käyttö- ja kapasiteettipalve- luiden tulevaisuuden tiekartasta etenemissuunnitelman oi- keushallinnolle ottaen huomioon kustannustehokkuuden ja K&K 2.0 siirron. Toteutamme K&K 2.0 siirron.  Tehostamme hallinnonalalla ohjelmistorobotiikan käyttöä yhteistyössä asiakassektoreidemme kanssa.  Otamme käyttöön hallinnonalalle yhteisiä, ketterää kehittä- mistä tukevia prosessialustoja ja toteutamme pilotin.  Otamme käyttöön yhtenäisen ylläpitomallin hallinnonalan järjestelmien ylläpidossa.  Kehitämme Valtori-ohjausta OM-ORK-Valtori ohjausryh- män asettamien tavoitteiden mukaisesti.  Kehitämme Oikeusrekisterikeskuksen palveluiden tuotteis- tusta ja palvelukehitystä sekä asiakassektoreiden osallis- tamisen malleja.  Hyödynnämme tehokkaasti toiminnassamme tietojärjestel- mien valvonta- ja monitorointijärjestelmän tietoja palvelu- jen tilasta sovellushuollon ja -hallinnan tukena.  Lisäämme TUVE-palvelut Valtori-sopimukseen ja selvi- tämme palvelun haltuunoton vaikutuksen ORK:n toimin- taan yhteistyössä ministeriön kanssa. Tulostavoite 8: Hallinnonalalla on käytössä modernit tiedonhallintapalvelut. VUOSI VÄLITAVOITTEET JATKUU MITTARI/ ARVIOINTI- KRITEERI 2022  Kehitämme hallinnonalan tietoarkkitehtuuria ja aloitamme ydintiedon hallintaa tukevia toimenpiteitä sekä kehityspro- jektin  Toteutamme yhteistyössä hallinnonalan kanssa tietoarkki- tehtuurista hallitumman ja tehokkaamman ja otamme käyttöön ydintiedon hallintajärjestelmän  Toteutamme tiedonhallintaan liittyviä tukipalveluita hallin- nonalalle. K/E 2023-25 K/E 2022- K/E  Mahdollistamme tehokkaan ja tietoturvallisen raportoinnin sekä tilastoinnin laajentamalla tietoalustan käyttöä hallin- nonalalla ja kehittämällä tietojen luovutusta valtakunnalli- sesti. 2022-23 Tietoalustaa käyttävien asiakassekto- rin lukumäärä

Toiminnallinen tuloksellisuus. Toiminnallisen tuloksellisuuden tavoitteet vuosille 2022 2023 – 2025 2026 ovat: Toiminnallinen tuloksellisuus  Oikeushallinnon asiantunteva ICT: 1. Seurataan tasa-kehittäminen perustuu ORK:n arvokehitystä yhteiskuntaelämän eri alueilla ja sektoreiden väliseen aktiiviseen kumppanuuteennostetaan esiin valvontatyössä ilmenneitä syrjintäongelmia.  Kansalaiset Toimitaan tietoisuuden lisäämiseksi syrjintään liittyvistä oikeuksista ja velvollisuuksista. 2. Toimitaan yhteistyössä muiden tasa-arvo- sekä perus- ja ihmisoikeustoimijoiden kanssa kansallisesti ja kansainvälisesti. 3. Turvataan tasa-arvolakia koskevien neuvontapalveluiden hyvä saatavuus ja valvotaan syrjintäkieltojen noudattamista tarkoituksenmukaisella ja vaikuttavalla tavalla. 4. Edistetään ja valvotaan tasa-arvolain edistämisvelvoitteiden (tasa-arvosuunnitelmat, kiintiösäännös ym.) toteutumista. 5. Huolehditaan siitä, että eri asiakastahoilla (syrjinnän kohteeksi joutuneet, työnantajat, oppilaitokset, tavaroiden ja palveluiden tarjoajat, viranomaiset saavat ORK:lta korkealaatuisia, oikeudenmukaisia ja käytettäviä digitaalisia palveluita.  Oikeushallinnon virkamiesten hybridityöskentely ym.) on ketterää ja tuottavaa moder- nien työvälineiden ja -tapojen ansiosta.  Oikeushallinnon kustannustehokkaasti tuotetut ICT-palvelut nojaavat hallinnon- alan yhteiseen järjestelmäarkkitehtuuriin.  Hallinnonalalla on käytössä modernit tiedonhallintapalvelutkäytettävissä tasa- arvolakia koskevaa luotettavaa asiantuntemusta. Keskeiset tuloksellisuustavoitteita tukevat välitavoitteet ovat: Tulostavoite 1: Seurataan tasa-arvokehitystä yhteiskuntaelämän eri alueilla ja nostetaan esiin valvontatyössä ilmenneitä syrjintäongelmia. Toimitaan tietoisuuden lisäämiseksi syrjintään liittyvistä oikeuksista ja velvollisuuksista. 2023 • Uudistetaan tasa-arvovaltuutetun viestintästrategia. Strategia on uudistettu. 2023– 2026 • Tasa-arvovaltuutetun edustajat vaikuttavat niissä työryhmissä ja muissa ryhmissä, joihin osallistuminen on relevanttia tasa- arvovaltuutetun tehtävien näkökulmasta. Työryhmiin osallistuminen ja niiden toiminnan säännöllinen arviointi. 2023 – 2026 • Vaikutetaan eduskuntakertomuksen keskeisten havaintojen ja suositusten edistämiseen yhteiskunnassa (erityisesti eduskuntavaalien 2023 jälkeinen hallitusohjelma ja tasa-arvo- ohjelma) toimiston viestintäsuunnitelman pohjalta. Viestintää toteutetaan viestintäsuunnitelman mukaisesti ja sen vaikuttavuutta seurataan. Tulostavoite 2: Toimitaan yhteistyössä muiden tasa-arvo- sekä perus- ja ihmisoikeustoimijoiden kanssa kansallisesti ja kansainvälisesti. 2023– 2026 • Kehitetään yhteistyötä muiden valtuutettujen (erityisesti YVV, LAPS) ja muiden viranomaisten (mm. tasa-arvoviranomaiset, XXXXX) kanssa. Yhteistyön määrä ja laatu (säännöllisyys, suunnitelmallisuus, hyödyt osapuolille) 2023– 2026 • Osallistutaan Equinetin toimintaan TAS:n toiminnan kannalta relevanteissa työryhmissä. Työryhmiin osallistuminen. 2023– 2026 • Tasa-arvovaltuutettu on Ihmisoikeusvaltuuskunnan jäsen. • Ihmisoikeusvaltuuskunnan työssä ja kannanotoissa huomioidaan eri sukupuolten ja sukupuolivähemmistöjen tilanne ja heidän kohtaamansa ihmisoikeushaasteet. Jäsenyys on toteutunut. Ihmisoikeusvaltuuskunnan toimintasuunnitelman ja kannanottojen sisältö. 2023– 2026 • Tasa-arvovaltuutettu osallistuu perus- ja ihmisoikeusvalvojien tapaamisiin (IOK koordinoi) ja nostaa niissä esiin relevantteja teemoja. PIO-valvojien tapaamisten säännöllisyys ja sisältö. 2023– 2026 • Tasa-arvoviranomaiset tapaavat säännöllisesti (2 x/v) ja tiedonkulku on muutenkin säännöllistä ja epämuodollista. Tasa-arvoviranomaisten tapaamiset. Koettu tiedonkulku. Tulostavoite 3: Turvataan tasa-arvolakia koskevien neuvontapalveluiden hyvä saatavuus ja valvotaan syrjintäkieltojen noudattamista tarkoituksenmukaisella ja vaikuttavalla tavalla. 2023– 2026 • Tasa-arvovaltuutetun neuvontapalvelut tunnetaan ja niitä käytetään. Puhelin- ja muun neuvonnan tilastot. Mainemittauksen tulokset. 2023– 2026 • Tasa-arvovaltuutetun internet-sivujen sisältö on ajantasainen ja sivut löydetään. Sivujen kävijätilastot, sivuilta saatu palaute ja saavutettavuuden seuranta. Tulostavoite 4: Oikeushallinnon asiantunteva ICTEdistetään ja valvotaan tasa-kehittäminen perustuu ORK:n arvolain edistämisvelvoitteiden (tasa-arvosuunnitelmat, kiintiösäännös ym.) toteutumista. 2023– 2026 • Edistämisvelvoitteita valvotaan oma- aloitteisesti resurssien puitteissa. Työpaikoilta pyydetään mahdollisuuksien mukaan tasa- arvosuunnitelmat syrjintäkieltojen valvonnan yhteydessä. 2023 • Työpaikkojen tasa-arvosuunnitelmien valvontaa ja sektoreiden väliseen aktiiviseen kumppanuuteensuunnitelmien laadun parantamista varten otetaan käyttöön sähköinen työkalu. VUOSI VÄLITAVOITTEET JATKUU MITTARI/ ARVIOINTI- KRITEERI 2022  Uudistamme asiakkuustyömme aktiivisemmaksi, osallista- vammaksi ja läpinäkyvämmäksiTyökalu on otettu käyttöön vuoden 2023 aikana.  Lisäämme palvelumuotoilu- ja ratkaisusuunnittelupalve- luita asiakkaille.  ORK:n ja sektorien välinen sopimusrakenne on muutettu tarkoituksenmukaiseksi ja yhdenmukaiseksi.  Toimimme digitalisaation edistäjänä hallinnonalalla laati- malla sektoriasiakkaillemme yhteistyössä ICT-kokonaisuu- den huomioivat digisuunnitelmat. 2022-23 2022-23 Asiakastyyt. mittari. 15-20 jalos- tettua kehi- tysideaa / v. K/E Sektoriasiak- kaiden ajan- tasaiset di- gisuunnitel- mat Tulostavoite 5: Kansalaiset Huolehditaan siitä, että tasa-arvovaltuutetun toimistossa on tasa-arvolain tehokkaan valvonnan ja viranomaiset saavat ORK:lta korkealaatuisia, oikeudenmukai- sia edistämistoimien edellyttämä luotettava asiantuntemus. 2023– 2026 • Jatketaan oikeudellisia ongelmia ja käytettäviä digitaalisia palveluitamuita tasa-arvokysymyksiä käsittelevien sisäisten palaverien käytäntöä ja kehitetään niiden sisältöä. VUOSI VÄLITAVOITTEET JATKUU MITTARI/ ARVIOINTI- KRITEERI 2022  Kehitämme suunnitelmallisesti digitaalisia asiointikanavia viranomaisille, yrityksille ja kansalaisille sekä lisäämme kansalaisten itseasiointia ohjaamalla digikanaviin siirty- mistä hinnoittelun ja monipuolisten palveluiden avullaSeurataan toiminnan seurannan yhteydessä.  Toteutamme täytäntöönpanojärjestelmän uudistamisen yhteistyöpöytäkirjan mukaisesti2023 • Otetaan käyttöön Kiekun Osaava- työkalu tavoitekeskusteluissa henkilökohtaisten tavoitteiden määrittelemiseksi. 2022- K/E 2022-24 K/E Tulostavoite 6: Oikeushallinnon virkamiesten hybridityöskentely Osaava on ketterää ja tuottavaa mo- dernien työvälineiden ja -tapojen ansiosta. VUOSI VÄLITAVOITTEET JATKUU MITTARI/ ARVIOINTI- KRITEERI 2022  Edistämme tietojärjestelmien riskienhallinnan vuosikellon käyttöönottoa ja jatkamme turvallisuusluokitusasetuksen vaatimusten toteutusta.  Nostamme merkittävästi teknisten ja hallinnollisten suo- jauskeinojen tasoa hallinnonalan tietoturva- ja suojavaati- mukset täyttävien palvelujen käyttöönottamiseksi.  Valmistelemme esityksen palvelukokonaisuudesta virka- henkilön arjen työn helpottamiseksi ottaen huomioon Val- torin palvelukehityksen.  XXX ottaa hallitusti käyttöön Valtorin viestintä- ja yhteis- työpalveluita ja ohjeistaa sekä tukee hallinnonalaa niiden käyttöönotoissa yhteistyössä ministeriön kanssa. 2022-23 Case lkm 2022-23 K/E 2022-23 K/E 2022-23 K/E Tulostavoite 7: Oikeushallinnon kustannustehokkaasti tuotetut ICT-palvelut nojaavat hallin- nonalan yhteiseen järjestelmäarkkitehtuuriin. VUOSI VÄLITAVOITTEET JATKUU MITTARI/ ARVIOINTI- KRITEERI 2022  Kehitämme yhteisiä arkkitehtuuriperiaatteita tietojärjestel- 2022- 2022- 2022-23 2022-23 2022-23 2022-23 2022-24 2022-23 2022-23 K/E K/E K/E K/E K/E 80% palve- luista case lkm K/E K/E Järj.-koht. raportointi s- ryhmissä K/E mien kehittämisen tueksi ja teemme teknologisen tehok- kuuden mahdollistavia teknologia- ja arkkitehtuurilinjauk- sia yhteistyössä ministeriön kanssa. Varmistamme arkki- tehtuuri- ja teknologialinjausten noudattamisen.  Vahvistamme tietojärjestelmien elinkaarisuunnittelua (3- 5v) sektorikohtaisesti sekä hallinnonalan yhteisten osalta.  Laadimme Valtorin tuottamien käyttö- ja kapasiteettipalve- luiden tulevaisuuden tiekartasta etenemissuunnitelman oi- keushallinnolle ottaen huomioon kustannustehokkuuden ja K&K 2.0 siirron. Toteutamme K&K 2.0 siirron.  Tehostamme hallinnonalalla ohjelmistorobotiikan käyttöä yhteistyössä asiakassektoreidemme kanssa.  Otamme käyttöön hallinnonalalle yhteisiä, ketterää kehittä- mistä tukevia prosessialustoja ja toteutamme pilotin.  Otamme käyttöön yhtenäisen ylläpitomallin hallinnonalan järjestelmien ylläpidossa.  Kehitämme Valtori-ohjausta OM-ORK-Valtori ohjausryh- män asettamien tavoitteiden mukaisesti.  Kehitämme Oikeusrekisterikeskuksen palveluiden tuotteis- tusta ja palvelukehitystä sekä asiakassektoreiden osallis- tamisen malleja.  Hyödynnämme tehokkaasti toiminnassamme tietojärjestel- mien valvonta- ja monitorointijärjestelmän tietoja palvelu- jen tilasta sovellushuollon ja -hallinnan tukena.  Lisäämme TUVE-palvelut Valtori-sopimukseen ja selvi- tämme palvelun haltuunoton vaikutuksen ORK:n toimin- taan yhteistyössä ministeriön kanssa. Tulostavoite 8: Hallinnonalalla on käytössä modernit tiedonhallintapalvelut. VUOSI VÄLITAVOITTEET JATKUU MITTARI/ ARVIOINTI- KRITEERI 2022  Kehitämme hallinnonalan tietoarkkitehtuuria ja aloitamme ydintiedon hallintaa tukevia toimenpiteitä sekä kehityspro- jektin  Toteutamme yhteistyössä hallinnonalan kanssa tietoarkki- tehtuurista hallitumman ja tehokkaamman ja otamme käyttöön ydintiedon hallintajärjestelmän  Toteutamme tiedonhallintaan liittyviä tukipalveluita hallin- nonalalle. K/E 2023-25 K/E 2022- K/E  Mahdollistamme tehokkaan ja tietoturvallisen raportoinnin sekä tilastoinnin laajentamalla tietoalustan käyttöä hallin- nonalalla ja kehittämällä tietojen luovutusta valtakunnalli- sesti. 2022-23 Tietoalustaa käyttävien asiakassekto- rin lukumääräotettu käyttöön.

Toiminnallinen tuloksellisuus. Toiminnallisen tuloksellisuuden tavoitteet vuosille 2022 – 2025 2022–2025 ovat: Toiminnallinen tuloksellisuus  Oikeushallinnon asiantunteva ICT-kehittäminen perustuu ORK:n • Verkostoidumme ja sektoreiden väliseen aktiiviseen kumppanuuteenintegroidumme yhteiskunnan palveluihin.  Kansalaiset • Toiminta- ja viranomaiset saavat ORK:lta korkealaatuisiaasiakasprosessit ovat sujuvia, oikeudenmukaisia tietojärjestelmät edistävät tulokselli- suutta. • Toimipaikkaverkosto ja käytettäviä digitaalisia palveluita.  Oikeushallinnon virkamiesten hybridityöskentely on ketterää ja tuottavaa moder- nien työvälineiden ja -tapojen ansiosta.  Oikeushallinnon kustannustehokkaasti tuotetut ICT-palvelut nojaavat hallinnon- alan yhteiseen järjestelmäarkkitehtuuriin.  Hallinnonalalla on käytössä modernit tiedonhallintapalvelutorganisaatiorakenne edesauttavat tavoitteiden saavutta- mista. Keskeiset tuloksellisuustavoitteita tukevat välitavoitteet toimenpiteet tavoitteiden saavuttamiseksi ovat: • Tulostavoite 4: Oikeushallinnon asiantunteva ICT-kehittäminen perustuu ORK:n Verkostoidumme ja sektoreiden väliseen aktiiviseen kumppanuuteen. VUOSI VÄLITAVOITTEET JATKUU MITTARI/ ARVIOINTI- KRITEERI 2022  Uudistamme asiakkuustyömme aktiivisemmaksi, osallista- vammaksi ja läpinäkyvämmäksi.  Lisäämme palvelumuotoilu- ja ratkaisusuunnittelupalve- luita asiakkaille.  ORK:n ja sektorien välinen sopimusrakenne on muutettu tarkoituksenmukaiseksi ja yhdenmukaiseksi.  Toimimme digitalisaation edistäjänä hallinnonalalla laati- malla sektoriasiakkaillemme yhteistyössä ICT-kokonaisuu- den huomioivat digisuunnitelmatintegroidumme yhteiskunnan palveluihin. 2022-23 2022-23 Asiakastyyt– 2025 • Kehitetään verkostoyhteistyötä tavoitteena rikos- seuraamusasiakkaiden tuen ja palveluiden yhteen- sovittaminen yhteiskunnan palveluihin sekä moni- toimijaisen yhteistyön ja palvelujatkumoiden kehit- täminen. mittariToimenpiteenä mm. 15-20 jalos- tettua kehi- tysideaa o Järjestetään toiminta valtakunnallisten si- dosryhmäyhteistyön linjausten mukaisesti ja kehitetään verkostotyön työkäytäntöjä. Linjaukset käy- tössä/ei % sakkovangeista si- joitettu ulkopuoliseen kuntoutukseen Toteutettu arviointi- tutkimus, missä arvi- oidaan jatkopolkuja Vuosi Välitavoitteet Mittari / Arviointikri- teeri o Kehitetään asiakassuunnitelmayhteistyötä, rakennetaan verkostotyönä asiakassuunni- telmille yhteisiä tavoitteita ja turvataan jatku- mot viranomaisyhteistyön suositusten mu- kaisesti. o Kehitetään sakko- ja lyhytaikaisvankien pal- veluita ja palvelujatkumoita sekä lisätään sakko- ja lyhytaikaisvankien sijoittamista ul- kopuoliseen kuntoutukseen. ja vaikuttavuutta (v. K/E Sektoriasiak- kaiden ajan- tasaiset di- gisuunnitel- mat 2023) • Tulostavoite 5: Kansalaiset Toiminta- ja viranomaiset saavat ORK:lta korkealaatuisiaasiakasprosessit ovat sujuvia, oikeudenmukai- sia tietojärjestelmät edistävät tuloksellisuutta. 2022– 2025 • Toteutetaan Rotin jatkokehitys. • Seurataan ja käytettäviä digitaalisia palveluitaarvioidaan Roti-hankkeen tuottavuushyötyjä. VUOSI VÄLITAVOITTEET JATKUU MITTARI/ ARVIOINTI- KRITEERI 2022  Kehitämme suunnitelmallisesti digitaalisia asiointikanavia viranomaisille, yrityksille • Rikosseuraamusasiakkaiden sähköistä asiointia ja kansalaisille sekä lisäämme kansalaisten itseasiointia ohjaamalla digikanaviin siirty- mistä hinnoittelun digipal- veluita lisätään ja monipuolisten palveluiden avullakehitetään kaikissa yksiköissä.  Toteutamme täytäntöönpanojärjestelmän uudistamisen yhteistyöpöytäkirjan mukaisesti• Esitutkintaviranomaisten kanssa tehtävä yhteistyö on su- juvaa. 2022- KToimenpiteinä mm. selvitetään työnjako ja vastuut vangin kuljetuksessa. Toteutunut/E 2022-24 K/E ei • Tulostavoite 6: Oikeushallinnon virkamiesten hybridityöskentely on ketterää Toimipaikkaverkosto ja tuottavaa mo- dernien työvälineiden ja -tapojen ansiosta. VUOSI VÄLITAVOITTEET JATKUU MITTARI/ ARVIOINTI- KRITEERI 2022  Edistämme tietojärjestelmien riskienhallinnan vuosikellon käyttöönottoa ja jatkamme turvallisuusluokitusasetuksen vaatimusten toteutusta.  Nostamme merkittävästi teknisten ja hallinnollisten suo- jauskeinojen tasoa hallinnonalan tietoturva- ja suojavaati- mukset täyttävien palvelujen käyttöönottamiseksi.  Valmistelemme esityksen palvelukokonaisuudesta virka- henkilön arjen työn helpottamiseksi ottaen huomioon Val- torin palvelukehityksen.  XXX ottaa hallitusti käyttöön Valtorin viestintä- ja yhteis- työpalveluita ja ohjeistaa sekä tukee hallinnonalaa niiden käyttöönotoissa yhteistyössä ministeriön kanssaorganisaatiorakenne edesauttavat tavoitteiden saavuttamista. 2022-23 Case lkm – 2025 • Rikosseuraamuslaitos on nykyistä yhtenäisempi organi- saatio, jonka toimeenpanokyky paranee. Toimenpiteinä mm. o Toteutetaan organisaatiorakenteen (Rise 2.0) muutokset (v. 2022-23 K). o Selvitetään ja toteutetaan rikosseuraamuskeskus- ten organisaation ja johtamisen uudistamisen tar- peet (v. 2023–2024). o Seurataan organisaatiouudistusten tavoitteiden to- teutumista. • Toimipaikkaverkostoa kehitetään toimintaa tukevien tilo- jen varmistamiseksi. Toteutettu/E 2022-23 K/E 2022-23 K/E Tulostavoite 7: Oikeushallinnon kustannustehokkaasti tuotetut ICT-palvelut nojaavat hallin- nonalan yhteiseen järjestelmäarkkitehtuuriinei 2022 • Risen toimitilaverkoston pitkäntähtäimen kehittämissuun- nitelma valmistuu 31.8.2022 mennessä. VUOSI VÄLITAVOITTEET JATKUU MITTARI/ ARVIOINTI- KRITEERI 2022  Kehitämme yhteisiä arkkitehtuuriperiaatteita tietojärjestel- 2022- 2022- 2022-23 2022-23 2022-23 2022-23 2022-24 2022-23 2022-23 K/E K/E K/E K/E K/E 80% palve- luista case lkm K/E K/E Järj.-kohtSuunnitelmassa huomioidaan kestävä kehitys ja hiilijalanjälki. raportointi s- ryhmissä K/E mien kehittämisen tueksi ja teemme teknologisen tehok- kuuden mahdollistavia teknologia- ja arkkitehtuurilinjauk- sia yhteistyössä ministeriön kanssa. Varmistamme arkki- tehtuuri- ja teknologialinjausten noudattamisen.  Vahvistamme tietojärjestelmien elinkaarisuunnittelua (3- 5v) sektorikohtaisesti sekä hallinnonalan yhteisten osalta.  Laadimme Valtorin tuottamien käyttö- ja kapasiteettipalve- luiden tulevaisuuden tiekartasta etenemissuunnitelman oi- keushallinnolle ottaen huomioon kustannustehokkuuden ja K&K 2.0 siirron. Toteutamme K&K 2.0 siirron.  Tehostamme hallinnonalalla ohjelmistorobotiikan käyttöä yhteistyössä asiakassektoreidemme kanssa.  Otamme käyttöön hallinnonalalle yhteisiä, ketterää kehittä- mistä tukevia prosessialustoja ja toteutamme pilotin.  Otamme käyttöön yhtenäisen ylläpitomallin hallinnonalan järjestelmien ylläpidossa.  Kehitämme Valtori-ohjausta OM-ORK-Valtori ohjausryh- män asettamien tavoitteiden mukaisesti.  Kehitämme Oikeusrekisterikeskuksen palveluiden tuotteis- tusta ja palvelukehitystä sekä asiakassektoreiden osallis- tamisen malleja.  Hyödynnämme tehokkaasti toiminnassamme tietojärjestel- mien valvonta- ja monitorointijärjestelmän tietoja palvelu- jen tilasta sovellushuollon ja -hallinnan tukena.  Lisäämme TUVE-palvelut Valtori-sopimukseen ja selvi- tämme palvelun haltuunoton vaikutuksen ORK:n toimin- taan yhteistyössä ministeriön kanssa. Tulostavoite 8: Hallinnonalalla on käytössä modernit tiedonhallintapalvelut. VUOSI VÄLITAVOITTEET JATKUU MITTARI/ ARVIOINTI- KRITEERI 2022  Kehitämme hallinnonalan tietoarkkitehtuuria ja aloitamme ydintiedon hallintaa tukevia toimenpiteitä sekä kehityspro- jektin  Toteutamme yhteistyössä hallinnonalan kanssa tietoarkki- tehtuurista hallitumman ja tehokkaamman ja otamme käyttöön ydintiedon hallintajärjestelmän  Toteutamme tiedonhallintaan liittyviä tukipalveluita hallin- nonalalle. K/E 2023-25 K/E 2022- K/E  Mahdollistamme tehokkaan ja tietoturvallisen raportoinnin sekä tilastoinnin laajentamalla tietoalustan käyttöä hallin- nonalalla ja kehittämällä tietojen luovutusta valtakunnalli- sesti. 2022-23 Tietoalustaa käyttävien asiakassekto- rin lukumääräValmistunut / ei

Toiminnallinen tuloksellisuus. Toiminnallisen tuloksellisuuden tavoitteet vuosille 2022 2021 – 2025 2024 ovat: Toiminnallinen tuloksellisuus  Oikeushallinnon asiantunteva ICT-kehittäminen perustuu ORK:n Uudistetut asiakkuuspalvelumme toimivat proaktiivisena kumppanina kentällä  Tarjoamme hallinnonalalle modernin keskitetyn tiedonhallinnan palvelukokonai- suuden  Ohjaamme oikeushallinnonalan tietojärjestelmäkokonaisuutta yhteisen arkkiteh- tuurin avulla  Teemme digistä halutuimman ja sektoreiden väliseen aktiiviseen kumppanuuteen.  Kansalaiset ja viranomaiset saavat ORK:lta korkealaatuisia, oikeudenmukaisia ja käytettäviä digitaalisia palveluita.  Oikeushallinnon virkamiesten hybridityöskentely on ketterää ja tuottavaa moder- nien työvälineiden ja -tapojen ansiosta.  Oikeushallinnon kustannustehokkaasti tuotetut ICT-palvelut nojaavat hallinnon- alan yhteiseen järjestelmäarkkitehtuuriin.  Hallinnonalalla on käytössä modernit tiedonhallintapalvelut. käytetyimmän tavan asioida kanssamme Keskeiset tuloksellisuustavoitteita tukevat välitavoitteet ovat: Tulostavoite 4: Oikeushallinnon asiantunteva ICT-kehittäminen perustuu ORK:n ja sektoreiden väliseen aktiiviseen kumppanuuteenUudistetut asiakkuuspalvelumme toimivat proaktiivisena kumppanina ken- tällä. VUOSI VÄLITAVOITTEET JATKUU MITTARI/ ARVIOINTI- KRITEERI 2022 2021  Uudistamme asiakkuustyömme aktiivisemmaksi, osallista- vammaksi asiakkuudenhallintapalvelumme entistä asia- kaslähtöisemmäksi ja läpinäkyvämmäksivaikuttavammaksi.  Lisäämme palvelumuotoilu- ja ratkaisusuunnittelupalve- luita asiakkailleAsiakkuudenhallintapalvelumme toimittaa ideamuotoilu- sekä digitoimistopalvelua sektoriasiakkaillemme.  ORK:n ja sektorien välinen sopimusrakenne on muutettu tarkoituksenmukaiseksi tarkoituk- senmukaistettu ja yhdenmukaiseksiyhdenmukaistettu.  Toimimme digitalisaation edistäjänä hallinnonalalla laati- malla sektoriasiakkaillemme yhteistyössä Tarjoamme sektoreille ICT-kokonaisuu- den huomioivat digisuunnitelmatrahoitushakemusten konsul- tointia ja aktiivista avustamista palvellaksemme sektori- asiakkaitamme eri rahoituslähteiden hyödyntämisessä. 2022-23 2022-23 Asiakastyyt. mittari. 15-20 jalos- tettua kehi- tysideaa / v. 2022 K/E Sektoriasiak- kaiden ajan- tasaiset di- gisuunnitel- mat 2022 K/E K/E 2022 K/E Tulostavoite 5: Kansalaiset ja viranomaiset saavat ORK:lta korkealaatuisia, oikeudenmukai- sia ja käytettäviä digitaalisia palveluita. Tarjoamme hallinnonalalle modernin keskitetyn tiedonhallinnan palvelukoko- naisuuden VUOSI VÄLITAVOITTEET JATKUU MITTARI/ ARVIOINTI- KRITEERI 2022 2021  Kehitämme suunnitelmallisesti digitaalisia asiointikanavia viranomaisille, yrityksille Aloitamme tiedonhallintatehtävien keskittämisen ja kansalaisille sekä lisäämme kansalaisten itseasiointia ohjaamalla digikanaviin siirty- mistä hinnoittelun ja monipuolisten palveluiden avullavarmis- tamme resurssit ORK:n tiedonhallintastrategian mukai- sesti.  Toteutamme täytäntöönpanojärjestelmän uudistamisen yhteistyöpöytäkirjan mukaisestitiedonhallintalain vaatimukset tiedonhallin- tayksikkönä ja tuemme proaktiivisesti asiakassektorei- tamme yhteistyössä ministeriön kanssa. 2022-  Xxxxxxxxxx yhteistyössä hallinnonalan kanssa ydintiedon hallinnan prosessien käyttöönottoja ja ratkaisuja, jotka te- kevät tietoarkkitehtuurista hallitumman ja tehokkaamman.  Toteutamme tietoarkkitehtuuriin liittyviä hallinnonalan re- kisterinpitäjien tukipalveluita. 2022 2022 Strategia val- mis ja resurs- sit varmis- tettu. K/E 2022-24 Käyttöönote- tut prosessit ja MDS. K/E Tulostavoite 6: Oikeushallinnon virkamiesten hybridityöskentely on ketterää ja tuottavaa mo- dernien työvälineiden ja -tapojen ansiosta. Ohjaamme oikeushallinnonalan tietojärjestelmäkokonaisuutta yhteisen arkki- tehtuurin avulla VUOSI VÄLITAVOITTEET JATKUU MITTARI/ ARVIOINTI- KRITEERI 2022 2021  Edistämme Luomme yhteiset arkkitehtuuriperiaatteet tietojärjestelmien riskienhallinnan vuosikellon käyttöönottoa kehittämisen tueksi ja jatkamme turvallisuusluokitusasetuksen vaatimusten toteutusta.  Nostamme merkittävästi teknisten teemme teknologisen tehokkuuden mahdollistavia teknologia- ja hallinnollisten suo- jauskeinojen tasoa hallinnonalan tietoturva- ja suojavaati- mukset täyttävien palvelujen käyttöönottamiseksi.  Valmistelemme esityksen palvelukokonaisuudesta virka- henkilön arjen työn helpottamiseksi ottaen huomioon Val- torin palvelukehityksen.  XXX ottaa hallitusti käyttöön Valtorin viestintä- ja arkkitehtuurilinjauksia yhteis- työpalveluita ja ohjeistaa sekä tukee hallinnonalaa niiden käyttöönotoissa yhteistyössä työssä ministeriön kanssa. K/E  Vahvistamme tietojärjestelmien elinkaarien suunnittelua ja aloitamme hallinnonala- ja sektorikohtaisten tiekarttojen laatimisen.  Laajennamme yhteisen sähköisen asioinnin alustan käyt- töä asiakassektoreiden tarpeiden mukaisesti.  Pilotoimme pilviratkaisuja hallinnonalan substanssijärjes- telmien kehitysympäristössä.  Priorisoimme yhdessä ministeriön kanssa hallinnonalan yhteisten järjestelmien ja alustojen kehitystä.  Aloitamme toimenpiteet hallinnonalan ajanmukaisen käyt- tövaltuushallinnan kokonaisuuden rakentamiseksi.  Luomme hallinnonalalle yhteisen ohjelmistorobotiikan hyö- dyntämisen toimintamallin.  Otamme käyttöön hallinnonalalle yhteisiä prosessialustoja ja toteutamme pilotin. 2022 K/E 2022-23 24 Case lkm 2022-23 2022 K/E K/E 2022-23 K/E 2022-23 24 K/E Tulostavoite 7: Oikeushallinnon kustannustehokkaasti tuotetut ICT-palvelut nojaavat hallin- nonalan yhteiseen järjestelmäarkkitehtuuriin. VUOSI VÄLITAVOITTEET JATKUU MITTARI/ ARVIOINTI- KRITEERI 2022  Kehitämme yhteisiä arkkitehtuuriperiaatteita tietojärjestel- 2022- 2022- 2022-23 2022-23 2022-23 2022-23 2022-24 2022-23 2022-23 K/E K/E K/E K/E K/E 80% palve- luista case lkm K/E K/E Järj.-koht. raportointi s- ryhmissä K/E mien kehittämisen tueksi ja teemme teknologisen tehok- kuuden mahdollistavia teknologia- ja arkkitehtuurilinjauk- sia yhteistyössä ministeriön kanssa. Varmistamme arkki- tehtuuri- ja teknologialinjausten noudattamisen.  Vahvistamme tietojärjestelmien elinkaarisuunnittelua (3- 5v) sektorikohtaisesti sekä hallinnonalan yhteisten osalta. 2022  Laadimme Valtorin tuottamien käyttö- ja kapasiteettipalve- luiden tulevaisuuden tiekartasta etenemissuunnitelman oi- keushallinnolle ottaen huomioon kustannustehokkuuden ja K&K 2.0 siirron. Toteutamme K&K 2.0 siirron.  Tehostamme hallinnonalalla ohjelmistorobotiikan käyttöä yhteistyössä asiakassektoreidemme kanssa.  Otamme käyttöön hallinnonalalle yhteisiä, ketterää kehittä- mistä tukevia prosessialustoja ja toteutamme pilotin.  Otamme käyttöön yhtenäisen ylläpitomallin hallinnonalan järjestelmien ylläpidossa.  Kehitämme Valtori-ohjausta OM-ORK-Valtori ohjausryh- män asettamien tavoitteiden mukaisesti.  Kehitämme Oikeusrekisterikeskuksen palveluiden tuotteis- tusta ja palvelukehitystä sekä asiakassektoreiden osallis- tamisen malleja.  Hyödynnämme tehokkaasti toiminnassamme tietojärjestel- mien valvonta- ja monitorointijärjestelmän tietoja palvelu- jen tilasta sovellushuollon ja -hallinnan tukena.  Lisäämme TUVE-palvelut Valtori-sopimukseen ja selvi- tämme palvelun haltuunoton vaikutuksen ORK:n toimin- taan yhteistyössä ministeriön kanssa. K/E Tulostavoite 87: Hallinnonalalla on käytössä modernit tiedonhallintapalvelut. Teemme kansalaisille, viranomaisille sekä yhteisöille ja yrityksille digistä halutuimman ja käytetyimmän tavan asioida kanssamme VUOSI VÄLITAVOITTEET JATKUU MITTARI/ ARVIOINTI- KRITEERI 2022 2021  Kehitämme hallinnonalan tietoarkkitehtuuria Lisäämme digitaalisen asioinnin asialajeja.  Laadimme ORKn viranomaistoiminnan digitalisaation tie- kartan ja aloitamme ydintiedon hallintaa tukevia toimenpiteitä sekä kehityspro- jektin pidämme sitä ajan tasalla.  Toteutamme yhteistyössä hallinnonalan kanssa tietoarkki- tehtuurista hallitumman ja tehokkaamman ja otamme käyttöön ydintiedon hallintajärjestelmän Lisäämme digitaalisen asioinnin volyymeja.  Toteutamme tiedonhallintaan liittyviä tukipalveluita hallin- nonalalleOhjaamme kansalaisten digikanaviin siirtymistä hinnoitte- lun avulla. Kokonais- digiaste% K/E 2023-25 K/E 2022- K/E  Mahdollistamme tehokkaan ja tietoturvallisen raportoinnin sekä tilastoinnin laajentamalla tietoalustan käyttöä hallin- nonalalla ja kehittämällä tietojen luovutusta valtakunnalli- sesti. 2022 2022-23 Tietoalustaa käyttävien asiakassekto- rin lukumääräDigiasioinnin määrä% K/E

Toiminnallinen tuloksellisuus. Toiminnallisen tuloksellisuuden tavoitteet vuosille 2022 – 2025 2023–2026 ovat: Toiminnallinen tuloksellisuus  Oikeushallinnon asiantunteva ICT• Lapsiasiavaltuutetun työ otetaan vakavasti ja sitä arvostetaan. • Lapsiasiavaltuutetun toimivalta tunnetaan. • Lapsiasiavaltuutettu on arvostettu ja rakentava yhteistyökumppani. • Toiminta perustuu strategiaan ja vuosittaiseen toimintasuunnitelmaan. • Valtuutetun lausunnot ja kannanotot ovat laadukkaita. Tulostavoite 1: Lapsiasiavaltuutetun työ otetaan vakavasti ja sitä arvostetaan VUOSI VÄLITAVOITTEET MITTARI/ ARVIOINTIKRITEERI 2022 - 2025 • Lapsiasiavaltuutettu on keskeinen yhteistyökumppani laajoissa lapsen oikeuksia edistävissä verkostoissa (kansallinen lapsi- strategia, kansallinen LOS-kehittäminen viestintä, erilliset tutkimushankkeet, Itla) • Lapsiasiavaltuutetulta pyydetään lausuntoja keskeisiin lainval- misteluhankkeisiin ja yhteiskunnallisiin ohjelmiin sekä selvityk- siin • Lapsiasiavaltuutetun koulutukselle ja esitelmille on kysyntää • Lapsiasiavaltuutettu osallistuu kansallisiin kehittämishankkei- siin asiantuntijajäsenenä Osallistuminen kansalli- siin edistämishankkei- siin Lausuntopyyntöjen määrä Koulutuksen ja esitel- mien kysyntä 2023 • Lapsiasiavaltuutetun toiminnasta tehdään syksyllä maineky- sely sidosryhmille • Mediaseurannan mittareita seurataan aktiivisesti Mainekyselyn tulokset ja vertailu vuoteen 2019 2024 • ?? Tulostavoite 2: Lapsiasiavaltuutetun työ tunnetaan VUOSI VÄLITAVOITTEET MITTARI/ ARVIOINTIKRITEERI 2023 • Mediaseurannan systemaattiset raportit ovat koko toimiston työkalu • Lapsiasiavaltuutetun toiminnasta tehdään uusi mainekysely si- dosryhmille (viimeksi v. 2019) • Viraston viestintä jatkuu korkeatasoisena • Lapsiasiavaltuutetun lasten kuulemismenetelmien tunnettuutta ja luotettavuutta vahvistetaan Mediaseuranta 2024 • ?? Tulostavoite 3: Lapsiasiavaltuutettu on arvostettu ja rakentava yhteistyökumppani VUOSI VÄLITAVOITTEET MITTARI/ ARVIOINTIKRITEERI 2022– 2025 • Lapsiasiavaltuutettu on keskeinen toimija lapsen oikeuksia edistävissä kansallisissa hankkeissa (mm. kansallinen lapsi- strategiatyö, kansallinen LOS-viestintäverkosto, kansallinen LOS-koulutus) • Lapsiasiavaltuutettu kutsutaan asiantuntijajäseneksi kansalli- sesti merkittäviin yhteiskuntapoliittisiin uudistushankkeisiin, tut- kimushankkeisiin ja kampanjoihin • Lapsiasiavaltuutettu pitää säännöllisesti luentoja lapsen oi- keuksista eri yleisöille • Sidosryhmätapaamisia ja vierailuja järjestetään säännöllisesti • Lasten ja nuorten tapaamisia järjestetään säännöllisesti Jäsenyyksien määrä ja laatu Luentojen määrä ja laatu Sidosryhmätapaamis- ten määrä ja laatu Lasten ja nuorten ta- paamisten määrä ja laatu Tulostavoite 4: Toiminta perustuu ORK:n strategiaan ja sektoreiden väliseen aktiiviseen kumppanuuteenvuosittaiseen toimintasuunnitelmaan VUOSI VÄLITAVOITTEET MITTARI/ ARVIOINTIKRITEERI 2022– 2025 • Vuosittain laaditaan toimintasuunnitelma yhdessä koko henki- löstön kanssa • Toimintasuunnitelmaa arvioidaan puolivuosittain • Strategiaa tarkastellaan jokaisen toimintasuunnitelmavalmiste- lun yhteydessä Puolivuotisseuranta Tulostavoite 5: Valtuutetun lausunnot ja kannanotot ovat laadukkaita VUOSI VÄLITAVOITTEET MITTARI/ ARVIOINTIKRITEERI 2022– 2025 • Seurataan ja hyödynnetään omaa ja ulkoista tutkimustietoa.  Kansalaiset • Lausunnoissa ja viranomaiset saavat ORK:lta korkealaatuisiakannanotoissa hyödynnetään lapsilta ja nuo- rilta Nuoret neuvonantajat -toiminnan ja muiden tapaamisten, oikeudenmukaisia Lapsibarometrin sekä tutkimusten pohjalta saatua kokemustie- toa. • Sitoutetaan koko henkilöstöä lausuntojen ja käytettäviä digitaalisia palveluitakannanottojen laa- timiseen.  Oikeushallinnon virkamiesten hybridityöskentely on ketterää • Lausunnoissa ja tuottavaa moder- nien työvälineiden kannanotoissa panostetaan hyvään viestin- tään. Tutkimustiedon ja -tapojen ansiosta.  Oikeushallinnon kustannustehokkaasti tuotetut ICT-palvelut nojaavat hallinnon- alan yhteiseen järjestelmäarkkitehtuuriin.  Hallinnonalalla on käytössä modernit tiedonhallintapalvelut. lap- silta sekä nuorilta saa- tavan tiedon soveltami- nen lapsiasiavaltuute- tun työssä Lausuntojen ja kannan- ottojen näkyvyys ja ai- kaansaadut muutokset Keskeiset tuloksellisuustavoitteita tukevat välitavoitteet toimintatavat vuosina 2023–2026 ovat: Tulostavoite 4: Oikeushallinnon asiantunteva ICT-kehittäminen perustuu ORK:n Seurataan, hyödynnetään ja sektoreiden väliseen aktiiviseen kumppanuuteenvälitetään tutkimus- ja asiantuntijatietoa. VUOSI VÄLITAVOITTEET JATKUU MITTARI/ ARVIOINTI- KRITEERI 2022  Uudistamme asiakkuustyömme aktiivisemmaksiKerätään ja välitetään tietoa lasten kokemuksista ja mielipiteistä. Kuullaan Nuoria neuvonantajia, osallista- vammaksi toteutetaan Lapsibarometri säännöllisesti. Järjestetään Pyöreän pöydän keskusteluja kriittisistä aiheista. Laaditaan strategia ja läpinäkyvämmäksitoimintasuunnitelma yhdessä.  Lisäämme palvelumuotoilu- ja ratkaisusuunnittelupalve- luita asiakkaille.  ORK:n ja sektorien välinen sopimusrakenne on muutettu tarkoituksenmukaiseksi ja yhdenmukaiseksi.  Toimimme digitalisaation edistäjänä hallinnonalalla laati- malla sektoriasiakkaillemme yhteistyössä ICT-kokonaisuu- den huomioivat digisuunnitelmat. 2022-23 2022-23 Asiakastyyt. mittari. 15-20 jalos- tettua kehi- tysideaa / v. K/E Sektoriasiak- kaiden ajan- tasaiset di- gisuunnitel- mat Tulostavoite 5: Kansalaiset ja viranomaiset saavat ORK:lta korkealaatuisia, oikeudenmukai- sia ja käytettäviä digitaalisia palveluita. VUOSI VÄLITAVOITTEET JATKUU MITTARI/ ARVIOINTI- KRITEERI 2022  Kehitämme suunnitelmallisesti digitaalisia asiointikanavia viranomaisille, yrityksille ja kansalaisille sekä lisäämme kansalaisten itseasiointia ohjaamalla digikanaviin siirty- mistä hinnoittelun ja monipuolisten palveluiden avulla.  Toteutamme täytäntöönpanojärjestelmän uudistamisen yhteistyöpöytäkirjan mukaisesti. 2022- K/E 2022-24 K/E Tulostavoite 6: Oikeushallinnon virkamiesten hybridityöskentely on ketterää ja tuottavaa mo- dernien työvälineiden ja -tapojen ansiosta. VUOSI VÄLITAVOITTEET JATKUU MITTARI/ ARVIOINTI- KRITEERI 2022  Edistämme tietojärjestelmien riskienhallinnan vuosikellon käyttöönottoa ja jatkamme turvallisuusluokitusasetuksen vaatimusten toteutusta.  Nostamme merkittävästi teknisten ja hallinnollisten suo- jauskeinojen tasoa hallinnonalan tietoturva- ja suojavaati- mukset täyttävien palvelujen käyttöönottamiseksi.  Valmistelemme esityksen palvelukokonaisuudesta virka- henkilön arjen työn helpottamiseksi ottaen huomioon Val- torin palvelukehityksen.  XXX ottaa hallitusti käyttöön Valtorin viestintä- ja yhteis- työpalveluita ja ohjeistaa sekä tukee hallinnonalaa niiden käyttöönotoissa yhteistyössä ministeriön kanssa. 2022-23 Case lkm 2022-23 K/E 2022-23 K/E 2022-23 K/E Tulostavoite 7: Oikeushallinnon kustannustehokkaasti tuotetut ICT-palvelut nojaavat hallin- nonalan yhteiseen järjestelmäarkkitehtuuriin. VUOSI VÄLITAVOITTEET JATKUU MITTARI/ ARVIOINTI- KRITEERI 2022  Kehitämme yhteisiä arkkitehtuuriperiaatteita tietojärjestel- 2022- 2022- 2022-23 2022-23 2022-23 2022-23 2022-24 2022-23 2022-23 K/E K/E K/E K/E K/E 80% palve- luista case lkm K/E K/E Järj.-koht. raportointi s- ryhmissä K/E mien kehittämisen tueksi ja teemme teknologisen tehok- kuuden mahdollistavia teknologia- ja arkkitehtuurilinjauk- sia yhteistyössä ministeriön kanssa. Varmistamme arkki- tehtuuri- ja teknologialinjausten noudattamisen.  Vahvistamme tietojärjestelmien elinkaarisuunnittelua (3- 5v) sektorikohtaisesti sekä hallinnonalan yhteisten osalta.  Laadimme Valtorin tuottamien käyttö- ja kapasiteettipalve- luiden tulevaisuuden tiekartasta etenemissuunnitelman oi- keushallinnolle ottaen huomioon kustannustehokkuuden ja K&K 2.0 siirron. Toteutamme K&K 2.0 siirron.  Tehostamme hallinnonalalla ohjelmistorobotiikan käyttöä yhteistyössä asiakassektoreidemme kanssa.  Otamme käyttöön hallinnonalalle yhteisiä, ketterää kehittä- mistä tukevia prosessialustoja ja toteutamme pilotin.  Otamme käyttöön yhtenäisen ylläpitomallin hallinnonalan järjestelmien ylläpidossa.  Kehitämme Valtori-ohjausta OM-ORK-Valtori ohjausryh- män asettamien tavoitteiden mukaisesti.  Kehitämme Oikeusrekisterikeskuksen palveluiden tuotteis- tusta ja palvelukehitystä sekä asiakassektoreiden osallis- tamisen malleja.  Hyödynnämme tehokkaasti toiminnassamme tietojärjestel- mien valvonta- ja monitorointijärjestelmän tietoja palvelu- jen tilasta sovellushuollon ja -hallinnan tukena.  Lisäämme TUVE-palvelut Valtori-sopimukseen ja selvi- tämme palvelun haltuunoton vaikutuksen ORK:n toimin- taan yhteistyössä ministeriön kanssa. Tulostavoite 8: Hallinnonalalla on käytössä modernit tiedonhallintapalvelut. VUOSI VÄLITAVOITTEET JATKUU MITTARI/ ARVIOINTI- KRITEERI 2022  Kehitämme hallinnonalan tietoarkkitehtuuria ja aloitamme ydintiedon hallintaa tukevia toimenpiteitä sekä kehityspro- jektin  Toteutamme yhteistyössä hallinnonalan kanssa tietoarkki- tehtuurista hallitumman ja tehokkaamman ja otamme käyttöön ydintiedon hallintajärjestelmän  Toteutamme tiedonhallintaan liittyviä tukipalveluita hallin- nonalalle. K/E 2023-25 K/E 2022- K/E  Mahdollistamme tehokkaan ja tietoturvallisen raportoinnin sekä tilastoinnin laajentamalla tietoalustan käyttöä hallin- nonalalla ja kehittämällä tietojen luovutusta valtakunnalli- sesti. 2022-23 Tietoalustaa käyttävien asiakassekto- rin lukumääräPanostetaan toimiston monikanavaiseen viestintään.

Toiminnallinen tuloksellisuus. Toiminnallisen tuloksellisuuden tavoitteet vuosille 2022 – 2025 kaudella 2018 - 2021 ovat: Toiminnallinen tuloksellisuus  Oikeushallinnon asiantunteva ICT: 1. Rikosseuraamuslaitos osallistuu pitkäaikaisasunnottomuuden vähentämisohjelmaan (AUNE) vuosina 2017–2019. Tavoitteena on tukea vankilasta vapautuvien ja yhdyskuntaseuraamusta suorittavien asunnonsaantia, asumisvalmennusta ja elämänhallintaa sekä vähentää vankien ja yhdyskuntaseuraamusasiakkaiden asunnottomuutta. 2. Rikosseuraamuslaitos koordinoi valtakunnallista ESR-kehittäminen perustuu ORKrahoitteista Vankeusaika mahdollisuute- na! -hanketta, jonka tavoitteena on lisätä rikostaustaisten osallisuutta ja työllisyyttä sekä edis- tää osaamista eri kieli- ja kulttuuritaustaisten kanssa työskentelystä. 3. Rikosseuraamuslaitos toteuttaa vankien koulutusta koskevan kehittämishankkeen yhdessä OKM:n ja sektoreiden väliseen aktiiviseen kumppanuuteen.  Kansalaiset ja viranomaiset saavat ORK:lta korkealaatuisia, oikeudenmukaisia ja käytettäviä digitaalisia palveluita.  Oikeushallinnon virkamiesten hybridityöskentely on ketterää ja tuottavaa moder- nien työvälineiden ja -tapojen ansiosta.  Oikeushallinnon kustannustehokkaasti tuotetut ICT-palvelut nojaavat hallinnon- alan yhteiseen järjestelmäarkkitehtuuriin.  Hallinnonalalla on käytössä modernit tiedonhallintapalvelut. Keskeiset tuloksellisuustavoitteita tukevat välitavoitteet ovat: Tulostavoite 4: Oikeushallinnon asiantunteva ICT-kehittäminen perustuu ORK:n ja sektoreiden väliseen aktiiviseen kumppanuuteen. VUOSI VÄLITAVOITTEET JATKUU MITTARI/ ARVIOINTI- KRITEERI 2022  Uudistamme asiakkuustyömme aktiivisemmaksi, osallista- vammaksi ja läpinäkyvämmäksi.  Lisäämme palvelumuotoilu- ja ratkaisusuunnittelupalve- luita asiakkaille.  ORK:n ja sektorien välinen sopimusrakenne on muutettu tarkoituksenmukaiseksi ja yhdenmukaiseksi.  Toimimme digitalisaation edistäjänä hallinnonalalla laati- malla sektoriasiakkaillemme yhteistyössä ICT-kokonaisuu- den huomioivat digisuunnitelmat. 2022-23 2022-23 Asiakastyyt. mittari. 15-20 jalos- tettua kehi- tysideaa / v. K/E Sektoriasiak- kaiden ajan- tasaiset di- gisuunnitel- mat Tulostavoite 5: Kansalaiset ja viranomaiset saavat ORK:lta korkealaatuisia, oikeudenmukai- sia ja käytettäviä digitaalisia palveluita. VUOSI VÄLITAVOITTEET JATKUU MITTARI/ ARVIOINTI- KRITEERI 2022  Kehitämme suunnitelmallisesti digitaalisia asiointikanavia viranomaisille, yrityksille ja kansalaisille sekä lisäämme kansalaisten itseasiointia ohjaamalla digikanaviin siirty- mistä hinnoittelun ja monipuolisten palveluiden avulla.  Toteutamme täytäntöönpanojärjestelmän uudistamisen yhteistyöpöytäkirjan mukaisesti. 2022- K/E 2022-24 K/E Tulostavoite 6: Oikeushallinnon virkamiesten hybridityöskentely on ketterää ja tuottavaa mo- dernien työvälineiden ja -tapojen ansiosta. VUOSI VÄLITAVOITTEET JATKUU MITTARI/ ARVIOINTI- KRITEERI 2022  Edistämme tietojärjestelmien riskienhallinnan vuosikellon käyttöönottoa ja jatkamme turvallisuusluokitusasetuksen vaatimusten toteutusta.  Nostamme merkittävästi teknisten ja hallinnollisten suo- jauskeinojen tasoa hallinnonalan tietoturva- ja suojavaati- mukset täyttävien palvelujen käyttöönottamiseksi.  Valmistelemme esityksen palvelukokonaisuudesta virka- henkilön arjen työn helpottamiseksi ottaen huomioon Val- torin palvelukehityksen.  XXX ottaa hallitusti käyttöön Valtorin viestintä- ja yhteis- työpalveluita ja ohjeistaa sekä tukee hallinnonalaa niiden käyttöönotoissa yhteistyössä ministeriön kanssa. 2022-23 Case lkm 2022-23 K/E 2022-23 K/E 2022-23 K/E Tulostavoite 7: Oikeushallinnon kustannustehokkaasti tuotetut ICT-palvelut nojaavat hallin- nonalan yhteiseen järjestelmäarkkitehtuuriin. VUOSI VÄLITAVOITTEET JATKUU MITTARI/ ARVIOINTI- KRITEERI 2022  Kehitämme yhteisiä arkkitehtuuriperiaatteita tietojärjestel- 2022- 2022- 2022-23 2022-23 2022-23 2022-23 2022-24 2022-23 2022-23 K/E K/E K/E K/E K/E 80% palve- luista case lkm K/E K/E Järj.-koht. raportointi s- ryhmissä K/E mien kehittämisen tueksi ja teemme teknologisen tehok- kuuden mahdollistavia teknologia- ja arkkitehtuurilinjauk- sia yhteistyössä ministeriön kanssa. Varmistamme arkki- tehtuuri- ja teknologialinjausten noudattamisen.  Vahvistamme tietojärjestelmien elinkaarisuunnittelua (3- 5v) sektorikohtaisesti sekä hallinnonalan yhteisten osalta.  Laadimme Valtorin tuottamien käyttö- ja kapasiteettipalve- luiden tulevaisuuden tiekartasta etenemissuunnitelman oi- keushallinnolle ottaen huomioon kustannustehokkuuden ja K&K 2.0 siirron. Toteutamme K&K 2.0 siirron.  Tehostamme hallinnonalalla ohjelmistorobotiikan käyttöä yhteistyössä asiakassektoreidemme kanssa.  Otamme käyttöön hallinnonalalle yhteisiä, ketterää kehittä- mistä tukevia prosessialustoja ja toteutamme pilotin.  Otamme käyttöön yhtenäisen ylläpitomallin hallinnonalan järjestelmien ylläpidossa.  Kehitämme Valtori-ohjausta OM-ORK-Valtori ohjausryh- män asettamien tavoitteiden mukaisesti.  Kehitämme Oikeusrekisterikeskuksen palveluiden tuotteis- tusta ja palvelukehitystä sekä asiakassektoreiden osallis- tamisen malleja.  Hyödynnämme tehokkaasti toiminnassamme tietojärjestel- mien valvonta- ja monitorointijärjestelmän tietoja palvelu- jen tilasta sovellushuollon ja -hallinnan tukena.  Lisäämme TUVE-palvelut Valtori-sopimukseen ja selvi- tämme palvelun haltuunoton vaikutuksen ORK:n toimin- taan yhteistyössä ministeriön kanssa. Tulostavoite 8: Hallinnonalalla on käytössä modernit tiedonhallintapalvelut. VUOSI VÄLITAVOITTEET JATKUU MITTARI/ ARVIOINTI- KRITEERI 2022  Kehitämme hallinnonalan tietoarkkitehtuuria ja aloitamme ydintiedon hallintaa tukevia toimenpiteitä sekä kehityspro- jektin  Toteutamme yhteistyössä hallinnonalan kanssa tietoarkki- tehtuurista hallitumman vuosina 2018‒2019. Rikosseuraamuslaitos tekee kaikkien vanki- laopetuksen järjestämisluvan saaneiden ammatillisen koulutuksen järjestäjien kanssa sopi- muksen. Jokaisella rikosseuraamusalueella järjestetään perusopetusta lähiopetuksena vähin- tään yhdessä alueen vankilassa. 4. Rikosseuraamuslaitos laatii maakuntien ja tehokkaamman sotealueiden kanssa tehtävälle yhteistyölle valta- kunnallisesti yhdenmukaisen toimintamallin ja otamme käyttöön ydintiedon hallintajärjestelmän  Toteutamme tiedonhallintaan liittyviä tukipalveluita hallin- nonalallekäynnistää yhteistyön joka maakunnassa. 5. K/E 2023Organisaatiorakenteiden ja tuottavuutta parantavien toiminta- ja työprosessien kehittämistä jatketaan. Vakiinnutetaan oikeusministeriön ja Rikosseuraamuslaitoksen yhteisten toimitilajoh- tamisen ja lainsäädäntöprosessien toimintamallit. 6. Rikosseuraamuslaitos laatii pitkän aikavälin suunnitelman toimipaikkaverkoston kehittämistar- peista. 7. Rotin uusien toimintamallien käyttöönotto aloitetaan. Rikosseuraamuslaitos laatii suunnitelman Roti-25 K/E 2022- K/E  Mahdollistamme tehokkaan hankkeen tuottavuushyötyjen uudelleenkohdentamisesta Rikosseuraamuslaitoksessa. 8. Vankien ja tietoturvallisen raportoinnin sekä tilastoinnin laajentamalla tietoalustan käyttöä hallin- nonalalla yhdyskuntaseuraamusasiakkaiden sähköisen asioinnin palvelujen kehittämistä jat- ketaan. 9. Rikosseuraamuslaitos varautuu yhteistyössä poliisin kanssa tutkintavankeus- ja kehittämällä tietojen luovutusta valtakunnalli- sestipakkokeino- lain muutosten edellyttämiin toimenpiteisiin (tutkintavankien nykyistä nopeampi siirtäminen vankilaan) ja tutkintavankeuden uusien vaihtoehtojen (tehostettu matkustuskielto ja tutkinta- aresti) käyttöönottoon vuoden 2019 alusta lukien. 2022-23 Tietoalustaa käyttävien asiakassekto- rin lukumääräRikosseuraamuslaitos selvittää poliisin kanssa mahdollisuuksia perustaa Rikosseuraamuslaitoksen hallinnoima tutkintavankiosasto niihin osiin Suomea, joissa kuulustelu- ja kuljetusmatkat tulevat pitkiksi.