Common use of Convenzioni Clause in Contracts

Convenzioni. L’attività del Servizio ha riguardato, inoltre, l’offerta agli iscritti di ulteriori servizi integrativi. Oltre al portale sono stati sviluppati altri canali di informazione e comunicazione, quali: • istituzione di una rubrica sulla rivista dell’Ente “Il Giornale della Previdenza” dal titolo “Convenzioni”, presente in ogni numero della pubblicazione; • newsletter. • creazione di una casella e-mail xxxxxxxxxxx@xxxxx.xx dove l’iscritto e le aziende possono interagire con la Fondazione. La nuova procedura ha consentito una maggiore velocità e uniformità nella stipula delle singole Convenzioni, con un netto miglioramento qualitativo delle stesse. Nell’ambito alberghiero-viaggi, sono stati apportati concreti miglioramenti ai benefici dedicati ai nostri iscritti. Considerando le pagine più visitate, possiamo affermare che questo settore ha suscitato un grande interesse, posizionandosi al secondo posto dopo quello del credito. Il Dipartimento Affari Generali ha continuato ad operare per far fronte alle svariate esigenze di gestione delle sedi e di acquisizione di forniture e servizi. Sull’attività del Dipartimento ha inciso, come per il 2011, l’obbligo per la Fondazione Enpam, come per gli altri enti previdenziali privati, di attenersi alle disposizioni del codice dei Contratti pubblici. Tale obbligo discende dall’art. 32 comma 12 della legge n. 111/2011 di conversione del D.L. n. 98/2011 che ha esteso l’applicazione del decreto legislativo n. 163/2006. Relativamente al Giornale della Previdenza, si è deciso di affidare la rivista a una ditta che, come editore, ne cura la realizzazione e spedizione agli iscritti, con facoltà di inserire la pubblicità, con esclusione di quella sanitaria e farmaceutica. In tal modo, il corrispettivo a carico dell’Enpam per il servizio è risultato ridotto in quanto in parte compensato dagli introiti pubblicitari di competenza della ditta aggiudicataria della gara. Inoltre, sempre ai fini del contenimento della spesa, il numero delle uscite è stato ridotto da 10 a 8 numeri annui. Per quanto concerne le spese relative alla sede, se da un lato si sono registrate maggiori uscite per la proroga dei contratti relativi agli uffici presi in locazione, a causa dei ritardi nel trasferimento, dall’altro si sono contenute, per quanto possibile, le spese per la manutenzione di locali e impianti in vista del prossimo trasloco. Si evidenzia inoltre che, a seguito del decreto legge n. 95/2012 convertito nella legge n. 135/2012 (c.d. spending review) e alla conferma (dopo la nota sentenza del Consiglio di Stato) dell’inserimento della Fondazione Enpam e delle altre Casse Previdenziali private nell’elenco Istat relativo agli organismi pubblici, il Consiglio di Amministrazione ha dato indicazioni per l’osservanza del disposto legislativo. Ciò ferma restando la contestazione in sede giudiziale e politica dell’estensione alle Casse private di norme concepite per le Pubbliche Amministrazioni. Xxxxx pertanto iniziato a trovare applicazione una serie di disposizioni (riduzione dei “consumi intermedi”, riduzione del valore dei buoni pasto del personale, in senso opposto agli accordi aziendali che avevano previsto invece un aumento, ricorso a CONSIP Spa per l’acquisto di beni e servizi ecc.ecc.) che avranno ulteriori e più significative conseguenze nel corso del 2013. Per quanto riguarda infine il contributo agli Ordini dei medici chirurghi e degli odontoiatri per un concorso alle spese sostenute in relazione alle attività di collaborazione con l’Enpam, la spesa per il 2012 è risultata in linea con quella dell’esercizio precedente. Relativamente alle attività di direzione e coordinamento delle attività del Servizio Sistemi Informativi Previdenza, si è continuato ad utilizzare e ad aggiornare il software di “Gestione della Richiesta IT”, relativo ai processi di manutenzione correttiva, di manutenzione evolutivo/adeguativa e di sviluppo dei nuovi applicativi. L’attività svolta ha riguardato principalmente l’inserimento delle richieste relative a nuovi progetti ed il monitoraggio di tutte le richieste inserite nel sistema. E’ stata altresì realizzata una vista dati finalizzata alla reportistica per l’analisi e il controllo degli indicatori di performance dei processi di gestione delle richieste IT, attraverso un’estrazione di alcuni dati relativi ai ticket e alle attività registrate. Per quanto riguarda le attività di analisi, sviluppo e manutenzione, nel 2012 si è proceduto al costante aggiornamento ed all’adeguamento delle procedure informatiche di competenza del Servizio, anche in relazione alle rilevanti variazioni normative che sono intervenute. Inoltre, sono state sviluppate nuove procedure, tra le quali quella di “Gestione informatizzata del Regime Sanzionatorio per i Fondi Speciali di Previdenza”, consistente nel calcolo, irrogazione, tracciamento e rendicontazione delle sanzioni civili, applicabili agli Istituti (Aziende Sanitarie Locali, Enti, Società accreditate con il S.S.N.) che hanno eseguito un ritardato versamento dei contributi rispetto alle scadenze previste dalla normativa vigente. Va anche rilevata la procedura di “Gestione dei periodi di riferimento per i contributi dei Fondi Speciali”, consistente nella determinazione e assegnazione dell’arco temporale di riferimento (da una certa data ad un’altra) dei singoli contributi attribuiti agli iscritti. Si è altresì proceduto alla reingegnerizzazione delle procedure di emissione ed incasso dei Mav, nonché alla realizzazione di nuove funzionalità riguardanti le prestazioni assistenziali. Tra le nuove procedure sviluppate va anche segnalata l’analisi dei tracciati XML necessari per la stampa e la spedizione di alcune comunicazioni (CUD, Cedolini pensioni, Estratto Conto Fondi Speciali, Certificazioni fiscali per maternità) che vengono effettuate da parte di una nuova Società esterna. Oltre a ciò, in seguito alle delibere consiliari n.25/2012, 26/2012 e 42/2012 e alla delibera del Consiglio Nazionale del 24 marzo 2012, relative alle modifiche regolamentari di tutti i Fondi di Previdenza dell’Ente, si è provveduto ad analizzare in dettaglio i nuovi Regolamenti proposti al Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali, al fine di poter realizzare le modifiche nel più breve tempo possibile. Sono state predisposte slides informative e sono stati organizzati incontri finalizzati ad informare tutto il personale dei Sistemi Informativi circa le modifiche regolamentari proposte. A partire dal mese di novembre 2012, invece, dopo l’approvazione dei nuovi regolamenti, si sono tenute varie riunioni con i Servizi della Previdenza e con tutto il personale informatico, al fine di individuare le priorità, definire i tempi di realizzazione ed allocare le risorse necessarie al raggiungimento degli obiettivi comuni prefissati. Al momento sono state rispettate tutte le scadenze concordate. Nel 2012, inoltre, con l’ausilio di tecnologie di Business Intelligence, sono state svolte le necessarie attività di gestione dei dati analitici ed aggregati utili alla stesura del Bilancio Tecnico dei Fondi di Previdenza, in linea con le specifiche fornite dallo Studio Attuariale incaricato. A tal proposito, si è concluso il progetto volto ad ottimizzare le attività di accesso ai dati statistici, fornendo maggiore autonomia agli uffici competenti nel reperire in modo più veloce i dati e soddisfare così un più alto numero di richieste. Infine, è continuato lo studio di valutazione, di concerto con il Dipartimento della Previdenza, teso ad individuare la migliore soluzione per costituire un ufficio attuariale e statistico interno, efficiente ed autonomo, da rendere operativo a partire dal 2013. E’ stato, quindi, convenuto di costruire internamente alla Fondazione un software in grado di effettuare le proiezioni attuariali, con il supporto dello Studio Attuariale Orrù, anche al fine di ottenere uno strumento il più possibile allineato ai risultati del bilancio tecnico triennale. Inoltre, le eventuali ulteriori modifiche regolamentari - che verosimilmente potrebbero verificarsi - rendono anche opportuno l’accesso, da parte dell’ufficio attuariale interno, ai dati del sistema al fine di effettuare tutte le opportune simulazioni, operando direttamente sui parametri variabili. Nel corso del 2012 sono state realizzate dal Servizio Sistemi Informativi Generali le attività volte al naturale aggiornamento ed allineamento delle tecnologie in uso ai più moderni sistemi, ivi compresi quelli di sicurezza, presenti sul mercato. Sono stati infatti acquisiti apparati hardware che combinano firewall, VPN e prevenzione delle intrusioni con tecnologie avanzate di networking, ai fini della necessaria attuazione del progetto di sicurezza per i sistemi informatici. Si è poi proceduto al consueto ammodernamento delle apparecchiature e delle infrastrutture informatiche presenti negli uffici dell’Ente (PC, Scanner, Stampanti), attraverso la sostituzione delle stazioni di lavoro che non risultano più in linea con le nuove tecnologie e l’acquisizione di macchine con elevate configurazioni tecniche e dotate di monitor LCD. Inoltre sono state realizzate le attività per dotarsi delle soluzioni più adeguate relative ai sistemi di bilanciamento hardware open source, anche al fine di ottimizzare la gestione delle ridondanze dei sistemi strategici e, nel contempo, raddoppiare le performances elaborative. Il piano di lavoro che era stato previsto nel bilancio di previsione per il 2012 tra le attività straordinarie era, in effetti, collegato all’ipotesi del trasferimento dell’Ente presso la nuova sede. A tale scopo, secondo quanto preventivato, è stata svolta una verifica preliminare circa lo stato delle infrastrutture e dei sistemi informatici già presenti, utile alla successiva redazione di un documento sulle modalità e tempistiche relative al moving delle apparecchiature tecniche. Ciò ha quindi portato alla creazione di uno studio puntuale e dettagliato delle attività necessarie alla realizzazione delle infrastrutture tecnologiche nella nuova sede e sufficienti allo start-up e cooperazione tecnologica tra le sedi. Contestualmente è stato portato a termine lo studio e l’analisi della rete fonia e delle attività di connessione a banda larga (telecomunicazioni). Gli investimenti effettuati e collegati a questa progettualità – come acquisizione di apparati di rete e sicurezza, apparati per data center e sistemi di call center, nonché servizi necessari alle telecomunicazioni – saranno in ogni caso allocati e utilizzati sia nell’ipotesi di futuro trasloco, sia nel caso in cui tale attività non dovesse al momento realizzarsi: in questa eventualità, infatti, le apparecchiature saranno riconvertite nella sostituzione di apparati ormai obsoleti. Nel 2012 è iniziata la collaborazione gestionale ed informatica idonea alla corretta ricezione ed acquisizione dei dati con effetti fiscali necessari per la lavorazione e predisposizione della dichiarazione dei redditi dell’Ente, d’intesa con la società ERE s.r.l. al fine di automatizzare e meglio verificare i dati riguardanti gli immobili dell’Ente necessari per la corretta compilazione e verifica delle dichiarazioni stesse sia a fini IMU che IRES e la fruizione delle eventuali agevolazioni fiscali.

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Samples: Fondo Di Previdenza Generale

Convenzioni. L’attività 1) La convenzione stabilisce i criteri d’uso dell’impianto, le attività consentite, le condizioni giuridiche ed economiche della gestione nel rispetto delle finalità e dei criteri contenuti nel presente regolamento e nella L.R. 11/2007; stabilisce le fasce orarie di utilizzo diretto da parte del Servizio ha riguardatogestore e quelle che lo stesso deve assegnare ai soggetti segnalati dall’Amministrazione Comunale; individua gli orari di apertura e chiusura degli impianti oltrechè le modalità ed i criteri per il monitoraggio dei costi e dei benefici. 2) Alla convenzione sono allegati il piano di utilizzo ed il piano di conduzione tecnica, inoltreredatti secondo quanto previsto dall'art. 5, l’offerta agli iscritti commi 6 e 7 della Legge Regionale 11/2007. 3) Gli introiti della gestione sono normalmente incassati e trattenuti dal soggetto gestore. La convenzione può prevedere la corresponsione di ulteriori servizi integrativi. Oltre al portale sono stati sviluppati altri canali un contributo economico da parte dell’Amministrazione a sostegno della gestione. 4) La convenzione può prevedere anche la disciplina di informazione e comunicazioneelementi ulteriori, quali: • istituzione di una rubrica sulla rivista dell’Ente “Il Giornale della Previdenza” dal titolo “Convenzioni”, presente in ogni numero della pubblicazione; • newsletter. • creazione di una casella e-mail xxxxxxxxxxx@xxxxx.xx dove l’iscritto e le aziende possono interagire con la Fondazione. La nuova procedura ha consentito una maggiore velocità e uniformità nella stipula delle singole Convenzioni, con un netto miglioramento qualitativo delle stesse. Nell’ambito alberghiero-viaggi, sono stati apportati concreti miglioramenti ai benefici dedicati ai nostri iscritti. Considerando le pagine più visitate, possiamo affermare che questo settore ha suscitato un grande interesse, posizionandosi al secondo posto dopo quello del credito. Il Dipartimento Affari Generali ha continuato ad operare per far fronte alle svariate esigenze di gestione delle sedi e di acquisizione di forniture e servizi. Sull’attività del Dipartimento ha inciso, come per il 2011, l’obbligo per la Fondazione Enpam, come per gli altri enti previdenziali privati, di attenersi alle disposizioni del codice dei Contratti pubblici. Tale obbligo discende dall’art. 32 comma 12 della legge n. 111/2011 di conversione del D.L. n. 98/2011 che ha esteso l’applicazione del decreto legislativo n. 163/2006. Relativamente al Giornale della Previdenza, si è deciso di affidare la rivista a una ditta che, come editore, ne cura - la realizzazione di eventuali lavori di miglioria da parte dell’affidatario stesso che possano essere caratterizzabili comunque come interventi accessori alla gestione del servizio, che rimane da considerare come parte predominante del rapporto convenzionale e spedizione pertanto prevalente nell'ambito delle attività oggetto della convenzione medesima; - la realizzazione di investimenti per opere ulteriori, autorizzate dall’Amministrazione in conformità alla normativa vigente e per l’acquisto di strumentazioni connesse all’impianto. 5) La durata della convenzione relativa agli iscrittiaffidamenti in gestione degli impianti sportivi comunali è fissata ordinariamente per un periodo di 5 anni. 6) La Giunta comunale previa adozione di apposito provvedimento, con facoltà può determinare di inserire la pubblicitàrinnovare per un ulteriore periodo, con esclusione al massimo di quella sanitaria corrispondente durata, detta convenzione, tenuto conto delle condizioni di convenienza e farmaceutica. In tal modo, il corrispettivo a carico dell’Enpam per il servizio è risultato ridotto in quanto in parte compensato dagli introiti pubblicitari di competenza della ditta aggiudicataria della gara. Inoltre, sempre ai fini del contenimento della spesa, il numero delle uscite è stato ridotto da 10 a 8 numeri annui. Per quanto concerne pubblico interesse e secondo le spese relative alla sede, se da un lato si sono registrate maggiori uscite per la proroga dei contratti relativi agli uffici presi in locazione, a causa dei ritardi nel trasferimento, dall’altro si sono contenute, per quanto possibile, le spese per la manutenzione di locali e impianti in vista del prossimo trasloco. Si evidenzia inoltre chenormative vigenti, a seguito del decreto legge n. 95/2012 convertito nella legge n. 135/2012 (c.ddi accordi con il gestore. spending review) La buona gestione e alla conferma (dopo la nota sentenza del Consiglio di Stato) dell’inserimento della Fondazione Enpam e delle altre Casse Previdenziali private nell’elenco Istat relativo agli organismi pubblici, il Consiglio di Amministrazione ha conduzione dell’impianto dato indicazioni per l’osservanza del disposto legislativo. Ciò ferma restando la contestazione in sede giudiziale e politica dell’estensione alle Casse private di norme concepite per le Pubbliche Amministrazioni. Xxxxx pertanto iniziato a trovare applicazione una serie di disposizioni (riduzione dei “consumi intermedi”, riduzione del valore dei buoni pasto del personale, in senso opposto agli accordi aziendali che avevano previsto invece un aumento, ricorso a CONSIP Spa per l’acquisto di beni e servizi ecc.ecc.) che avranno ulteriori e più significative conseguenze nel corso del 2013. Per quanto riguarda infine il contributo agli Ordini dei medici chirurghi e degli odontoiatri per un concorso alle spese sostenute in relazione alle attività di collaborazione con l’Enpam, la spesa concessione è condizione necessaria per il 2012 è risultata in linea con quella dell’esercizio precedente. Relativamente alle attività di direzione mantenimento e coordinamento delle attività del Servizio Sistemi Informativi Previdenza, si è continuato ad utilizzare e ad aggiornare il software di “Gestione l’eventuale rinnovo della Richiesta IT”, relativo ai processi di manutenzione correttiva, di manutenzione evolutivo/adeguativa e di sviluppo dei nuovi applicativi. L’attività svolta ha riguardato principalmente l’inserimento delle richieste relative a nuovi progetti ed il monitoraggio di tutte le richieste inserite nel sistema. E’ stata altresì realizzata medesima. 7) La concessione può avere anche una vista dati finalizzata alla reportistica per l’analisi e il controllo degli indicatori di performance dei processi di gestione delle richieste IT, attraverso un’estrazione di alcuni dati relativi ai ticket e alle attività registrate. Per quanto riguarda le attività di analisi, sviluppo e manutenzionedurata maggiore, nel 2012 rispetto di un periodo massimo di 15 anni, a fronte di significative opere di valorizzazione degli impianti effettuate a proprie spese da parte dei concessionari. La valorizzazione si è proceduto al costante aggiornamento ed all’adeguamento delle procedure informatiche può concretizzare nella realizzazione di competenza del Serviziomigliorie, adattamenti, ristrutturazioni o manutenzioni straordinarie dell’impianto, che dovranno essere sempre autorizzate dagli uffici comunali competenti. 8) Le convenzioni con i soggetti affidatari della gestione dovranno contenere la clausola che prevede il divieto di distribuzione agli associati, anche in relazione alle rilevanti variazioni normative che sono intervenutemodo indiretto, di utili, avanzi di gestione, fondi, riserve o capitale durante la vita dell'associazione. Inoltre, sono state sviluppate nuove procedure, tra le quali quella Gli eventuali utili di “Gestione informatizzata del Regime Sanzionatorio bilancio derivanti dalla gestione dell'impianto dovranno essere investiti per i Fondi Speciali di Previdenza”, consistente nel calcolo, irrogazione, tracciamento miglioramenti strumentali e rendicontazione delle sanzioni civili, applicabili agli Istituti (Aziende Sanitarie Locali, Enti, Società accreditate con il S.S.N.gestionali dell'impianto stesso. 9) che hanno eseguito un ritardato versamento dei contributi rispetto alle scadenze previste dalla normativa vigente. Va anche rilevata la procedura di “Gestione dei periodi di riferimento per i contributi dei Fondi Speciali”, consistente nella determinazione e assegnazione dell’arco temporale di riferimento (da una certa data ad un’altra) dei singoli contributi attribuiti agli iscritti. Si è altresì proceduto alla reingegnerizzazione delle procedure di emissione ed incasso dei Mav, nonché alla realizzazione di nuove funzionalità riguardanti le prestazioni assistenziali. Tra le nuove procedure sviluppate va anche segnalata l’analisi dei tracciati XML necessari per la stampa e la spedizione di alcune comunicazioni (CUD, Cedolini pensioni, Estratto Conto Fondi Speciali, Certificazioni fiscali per maternità) che vengono effettuate da parte di una nuova Società esterna. Oltre a ciò, in seguito alle delibere consiliari n.25/2012, 26/2012 e 42/2012 e alla delibera del Consiglio Nazionale del 24 marzo 2012, relative alle modifiche regolamentari di tutti i Fondi di Previdenza dell’Ente, si è provveduto ad analizzare in dettaglio i nuovi Regolamenti proposti al Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali, al fine di poter realizzare le modifiche nel più breve tempo possibile. Sono state predisposte slides informative e sono stati organizzati incontri finalizzati ad informare tutto il personale dei Sistemi Informativi circa le modifiche regolamentari proposte. A partire dal mese di novembre 2012, invece, dopo l’approvazione dei nuovi regolamenti, si sono tenute varie riunioni con i Servizi della Previdenza e con tutto il personale informatico, al fine di individuare le priorità, definire i tempi di realizzazione ed allocare le risorse necessarie al raggiungimento degli obiettivi comuni prefissati. Al momento sono state rispettate tutte le scadenze concordate. Nel 2012, inoltre, con l’ausilio di tecnologie di Business Intelligence, sono state svolte le necessarie attività di gestione dei dati analitici ed aggregati utili alla stesura del Bilancio Tecnico dei Fondi di Previdenza, in linea con le specifiche fornite dallo Studio Attuariale incaricato. A tal proposito, si è concluso il progetto volto ad ottimizzare le attività di accesso ai dati statistici, fornendo maggiore autonomia agli uffici competenti nel reperire La convenzione deve essere strutturata in modo più veloce i dati da consentire controlli e soddisfare così un più alto numero di richiesteverifiche sulla gestione degli impianti affidati in base a quanto previsto al successivo art. Infine, è continuato lo studio di valutazione, di concerto con il Dipartimento della Previdenza, teso ad individuare la migliore soluzione per costituire un ufficio attuariale e statistico interno, efficiente ed autonomo, da rendere operativo a partire dal 2013. E’ stato, quindi, convenuto di costruire internamente alla Fondazione un software in grado di effettuare le proiezioni attuariali, con il supporto dello Studio Attuariale Orrù, anche al fine di ottenere uno strumento il più possibile allineato ai risultati del bilancio tecnico triennale. Inoltre, le eventuali ulteriori modifiche regolamentari - che verosimilmente potrebbero verificarsi - rendono anche opportuno l’accesso, da parte dell’ufficio attuariale interno, ai dati del sistema al fine di effettuare tutte le opportune simulazioni, operando direttamente sui parametri variabili. Nel corso del 2012 sono state realizzate dal Servizio Sistemi Informativi Generali le attività volte al naturale aggiornamento ed allineamento delle tecnologie in uso ai più moderni sistemi, ivi compresi quelli di sicurezza, presenti sul mercato. Sono stati infatti acquisiti apparati hardware che combinano firewall, VPN e prevenzione delle intrusioni con tecnologie avanzate di networking, ai fini della necessaria attuazione del progetto di sicurezza per i sistemi informatici. Si è poi proceduto al consueto ammodernamento delle apparecchiature e delle infrastrutture informatiche presenti negli uffici dell’Ente (PC, Scanner, Stampanti), attraverso la sostituzione delle stazioni di lavoro che non risultano più in linea con le nuove tecnologie e l’acquisizione di macchine con elevate configurazioni tecniche e dotate di monitor LCD. Inoltre sono state realizzate le attività per dotarsi delle soluzioni più adeguate relative ai sistemi di bilanciamento hardware open source, anche al fine di ottimizzare la gestione delle ridondanze dei sistemi strategici e, nel contempo, raddoppiare le performances elaborative. Il piano di lavoro che era stato previsto nel bilancio di previsione per il 2012 tra le attività straordinarie era, in effetti, collegato all’ipotesi del trasferimento dell’Ente presso la nuova sede. A tale scopo, secondo quanto preventivato, è stata svolta una verifica preliminare circa lo stato delle infrastrutture e dei sistemi informatici già presenti, utile alla successiva redazione di un documento sulle modalità e tempistiche relative al moving delle apparecchiature tecniche. Ciò ha quindi portato alla creazione di uno studio puntuale e dettagliato delle attività necessarie alla realizzazione delle infrastrutture tecnologiche nella nuova sede e sufficienti allo start-up e cooperazione tecnologica tra le sedi. Contestualmente è stato portato a termine lo studio e l’analisi della rete fonia e delle attività di connessione a banda larga (telecomunicazioni). Gli investimenti effettuati e collegati a questa progettualità – come acquisizione di apparati di rete e sicurezza, apparati per data center e sistemi di call center, nonché servizi necessari alle telecomunicazioni – saranno in ogni caso allocati e utilizzati sia nell’ipotesi di futuro trasloco, sia nel caso in cui tale attività non dovesse al momento realizzarsi: in questa eventualità, infatti, le apparecchiature saranno riconvertite nella sostituzione di apparati ormai obsoleti. Nel 2012 è iniziata la collaborazione gestionale ed informatica idonea alla corretta ricezione ed acquisizione dei dati con effetti fiscali necessari per la lavorazione e predisposizione della dichiarazione dei redditi dell’Ente, d’intesa con la società ERE s.r.l. al fine di automatizzare e meglio verificare i dati riguardanti gli immobili dell’Ente necessari per la corretta compilazione e verifica delle dichiarazioni stesse sia a fini IMU che IRES e la fruizione delle eventuali agevolazioni fiscali14.

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Samples: Regolamento Per La Gestione E L’utilizzo Degli Impianti Sportivi Comunali

Convenzioni. L’attività Le convenzioni prescritte per i piani attuativi di iniziativa privata devono prevedere. 1. la cessione gratuita, entro i termini prestabiliti, delle aree necessarie per le opere di urbanizzazione primaria, nonché la cessione gratuita delle aree necessarie per le opere di urbanizzazione secondaria, nella misura indicata dalle norme del Servizio ha riguardatopiano vigente e dal presente Regolamento; 2. l'assunzione a carico del proprietario degli oneri relativi a tutte le opere di urbanizzazione primaria inerenti il piano particolareggiato, inoltrenonché l'assunzione degli oneri per la costruzione delle opere di urbanizzazione secondaria, l’offerta agli iscritti nella misura indicata dalle norma del piano vigente e dal presente Regolamento; 3. i termini di ulteriori servizi integrativiultimazione delle successive fasi di intervento previste dal programma di attuazione allegato al progetto; 4. Oltre al portale sono stati sviluppati altri canali l'impegno, da parte della proprietà, per la manutenzione delle opere di informazione e comunicazione, quali: • istituzione di una rubrica sulla rivista dell’Ente “Il Giornale della Previdenza” dal titolo “Convenzioni”, presente urbanizzazione sino a quando tali opere non vengano acquisite dall'Amministrazione Comunale in ogni numero della pubblicazione; • newsletterbase alla convenzione stessa; 5. • creazione di una casella e-mail xxxxxxxxxxx@xxxxx.xx dove l’iscritto e le aziende possono interagire con la Fondazionecongrue garanzie finanziarie per l'adempimento degli obblighi derivanti dalla convenzione. La nuova procedura ha consentito una maggiore velocità convenzione, da trascriversi a cura e uniformità nella stipula delle singole Convenzionispese della proprietà, deve essere approvata con un netto miglioramento qualitativo delle stesse. Nell’ambito alberghiero-viaggideliberazione consiliare, sono stati apportati concreti miglioramenti ai benefici dedicati ai nostri iscritti. Considerando le pagine più visitatenei modi e forme di legge, possiamo affermare che questo settore ha suscitato un grande interesse, posizionandosi al secondo posto dopo quello del credito. Il Dipartimento Affari Generali ha continuato ad operare per far fronte alle svariate esigenze di gestione delle sedi e di acquisizione di forniture e servizi. Sull’attività del Dipartimento ha inciso, come per il 2011, l’obbligo per la Fondazione Enpam, come per gli altri enti previdenziali privati, di attenersi alle disposizioni del codice dei Contratti pubblici. Tale obbligo discende dall’art. 32 comma 12 della legge n. 111/2011 di conversione del D.L. n. 98/2011 che ha esteso l’applicazione del decreto legislativo n. 163/2006. Relativamente al Giornale della Previdenza, si è deciso di affidare la rivista a una ditta che, come editore, ne cura la realizzazione e spedizione agli iscritti, con facoltà di inserire la pubblicità, con esclusione di quella sanitaria e farmaceutica. In tal modo, il corrispettivo a carico dell’Enpam per il servizio è risultato ridotto in quanto in parte compensato dagli introiti pubblicitari di competenza della ditta aggiudicataria della gara. Inoltre, sempre ai fini del contenimento rilascio della spesa, il numero delle uscite è stato ridotto da 10 a 8 numeri annuiprescritta autorizzazione. Per quanto concerne le spese relative alla sedequalsiasi tipologia d'intervento, se da un lato si sono registrate maggiori uscite ove per la proroga dei contratti relativi agli uffici presi in locazione, a causa dei ritardi nel trasferimento, dall’altro presentazione i progettisti si sono contenute, per quanto possibile, le spese per la manutenzione avvalgano di locali e impianti in vista del prossimo trasloco. Si evidenzia inoltre che, a seguito del decreto legge n. 95/2012 convertito nella legge n. 135/2012 (c.d. spending review) e alla conferma (dopo la nota sentenza del Consiglio di Stato) dell’inserimento della Fondazione Enpam e delle altre Casse Previdenziali private nell’elenco Istat relativo agli organismi pubblici, il Consiglio di Amministrazione ha dato indicazioni per l’osservanza del disposto legislativo. Ciò ferma restando la contestazione in sede giudiziale e politica dell’estensione alle Casse private di norme concepite per le Pubbliche Amministrazioni. Xxxxx pertanto iniziato a trovare applicazione una serie di disposizioni (riduzione dei “consumi intermedi”, riduzione del valore dei buoni pasto del personale, in senso opposto agli accordi aziendali che avevano previsto invece un aumento, ricorso a CONSIP Spa per l’acquisto di beni e servizi ecc.ecc.) che avranno ulteriori e più significative conseguenze nel corso del 2013. Per quanto riguarda infine il contributo agli Ordini dei medici chirurghi e degli odontoiatri per un concorso alle spese sostenute in relazione alle attività di collaborazione con l’Enpam, la spesa per il 2012 è risultata in linea con quella dell’esercizio precedente. Relativamente alle attività di direzione e coordinamento delle attività del Servizio Sistemi Informativi Previdenza, si è continuato ad utilizzare e ad aggiornare il software di “Gestione della Richiesta IT”, relativo ai processi di manutenzione correttiva, di manutenzione evolutivo/adeguativa e di sviluppo dei nuovi applicativi. L’attività svolta ha riguardato principalmente l’inserimento delle richieste relative a nuovi progetti ed il monitoraggio di tutte le richieste inserite nel sistema. E’ stata altresì realizzata una vista dati finalizzata alla reportistica per l’analisi e il controllo degli indicatori di performance dei processi di gestione delle richieste IT, attraverso un’estrazione di alcuni dati relativi ai ticket e alle attività registrate. Per quanto riguarda le attività di analisi, sviluppo e manutenzione, nel 2012 si è proceduto al costante aggiornamento ed all’adeguamento delle procedure informatiche di competenza del Servizio, anche in relazione alle rilevanti variazioni normative che sono intervenute. Inoltre, sono state sviluppate nuove procedure, tra le quali quella di “Gestione informatizzata del Regime Sanzionatorio per i Fondi Speciali di Previdenza”, consistente nel calcolo, irrogazione, tracciamento e rendicontazione delle sanzioni civili, applicabili agli Istituti (Aziende Sanitarie Locali, Enti, Società accreditate con il S.S.N.) che hanno eseguito un ritardato versamento dei contributi rispetto alle scadenze previste dalla normativa vigente. Va anche rilevata la procedura di “Gestione dei periodi di riferimento per i contributi dei Fondi Speciali”, consistente nella determinazione e assegnazione dell’arco temporale di riferimento (da una certa data ad un’altra) dei singoli contributi attribuiti agli iscritti. Si è altresì proceduto alla reingegnerizzazione delle procedure di emissione ed incasso dei Mav, nonché alla realizzazione di nuove funzionalità riguardanti le prestazioni assistenziali. Tra le nuove procedure sviluppate va anche segnalata l’analisi dei tracciati XML necessari per la stampa e la spedizione di alcune comunicazioni (CUD, Cedolini pensioni, Estratto Conto Fondi Speciali, Certificazioni fiscali per maternità) che vengono effettuate da parte di una nuova Società esterna. Oltre a ciò, in seguito alle delibere consiliari n.25/2012, 26/2012 e 42/2012 e alla delibera del Consiglio Nazionale del 24 marzo 2012, relative alle modifiche regolamentari di tutti i Fondi di Previdenza dell’Ente, si è provveduto ad analizzare in dettaglio i nuovi Regolamenti proposti al Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali, al fine di poter realizzare le modifiche nel più breve tempo possibile. Sono state predisposte slides informative e sono stati organizzati incontri finalizzati ad informare tutto il personale dei Sistemi Informativi circa le modifiche regolamentari proposte. A partire dal mese di novembre 2012, invece, dopo l’approvazione dei nuovi regolamenti, si sono tenute varie riunioni con i Servizi della Previdenza e con tutto il personale informatico, al fine di individuare le priorità, definire i tempi di realizzazione ed allocare le risorse necessarie al raggiungimento degli obiettivi comuni prefissati. Al momento sono state rispettate tutte le scadenze concordate. Nel 2012, inoltre, con l’ausilio di tecnologie di Business Intelligence, sono state svolte le necessarie attività di gestione dei dati analitici ed aggregati utili alla stesura del Bilancio Tecnico dei Fondi di Previdenza, in linea con le specifiche fornite dallo Studio Attuariale incaricato. A tal proposito, si è concluso il progetto volto ad ottimizzare le attività di accesso ai dati statistici, fornendo maggiore autonomia agli uffici competenti nel reperire in modo più veloce i dati e soddisfare così un più alto numero di richieste. Infinemateriale realizzato mediante strumenti informatici, è continuato lo studio di valutazione, di concerto con il Dipartimento della Previdenza, teso ad individuare richiesta copia degli elaborati grafici progettuali riguardanti la migliore soluzione per costituire un ufficio attuariale e statistico interno, efficiente ed autonomo, da rendere operativo a partire dal 2013. E’ stato, quindi, convenuto di costruire internamente alla Fondazione un software in grado di effettuare le proiezioni attuariali, con il supporto dello Studio Attuariale Orrù, anche al fine di ottenere uno strumento il più possibile allineato ai risultati del bilancio tecnico triennale. Inoltre, le eventuali ulteriori modifiche regolamentari - che verosimilmente potrebbero verificarsi - rendono anche opportuno l’accesso, da parte dell’ufficio attuariale interno, ai dati del sistema al fine di effettuare tutte le opportune simulazioni, operando direttamente sui parametri variabili. Nel corso del 2012 sono state realizzate dal Servizio Sistemi Informativi Generali le attività volte al naturale aggiornamento ed allineamento delle tecnologie in uso ai più moderni sistemi, ivi compresi quelli di sicurezza, presenti sul mercato. Sono stati infatti acquisiti apparati hardware che combinano firewall, VPN e prevenzione delle intrusioni con tecnologie avanzate di networking, ai fini della necessaria attuazione del progetto di sicurezza per i sistemi informatici. Si è poi proceduto al consueto ammodernamento delle apparecchiature e delle infrastrutture informatiche presenti negli uffici dell’Ente (PC, Scanner, Stampanti), attraverso la sostituzione delle stazioni di lavoro che non risultano più in linea con le nuove tecnologie e l’acquisizione di macchine con elevate configurazioni tecniche e dotate di monitor LCD. Inoltre sono state realizzate le attività per dotarsi delle soluzioni più adeguate relative ai sistemi di bilanciamento hardware open source, anche al fine di ottimizzare la gestione delle ridondanze dei sistemi strategici e, nel contempo, raddoppiare le performances elaborative. Il piano di lavoro che era stato previsto nel bilancio di previsione per il 2012 tra le attività straordinarie era, in effetti, collegato all’ipotesi del trasferimento dell’Ente presso la nuova sede. A tale scopo, secondo quanto preventivato, è stata svolta una verifica preliminare circa lo stato delle infrastrutture e dei sistemi informatici già presenti, utile alla successiva redazione di un documento sulle modalità e tempistiche relative al moving delle apparecchiature tecniche. Ciò ha quindi portato alla creazione di uno studio puntuale e dettagliato delle attività necessarie alla realizzazione delle infrastrutture tecnologiche nella nuova sede e sufficienti allo start-up e cooperazione tecnologica tra le sedi. Contestualmente è stato portato opere pubbliche su supporto informatizzato (cd, floppy, dvd, chiave USB, etc.); tale copia, scaricata nell'archivio informatico dell'amministrazione, andrà a termine lo studio e l’analisi della rete fonia e delle attività di connessione a banda larga (telecomunicazioni). Gli investimenti effettuati e collegati a questa progettualità – come acquisizione di apparati di rete e sicurezza, apparati per data center e sistemi di call center, nonché servizi necessari alle telecomunicazioni – saranno in ogni caso allocati e utilizzati sia nell’ipotesi di futuro trasloco, sia nel caso in cui tale attività non dovesse al momento realizzarsi: in questa eventualità, infatti, le apparecchiature saranno riconvertite nella sostituzione di apparati ormai obsoleti. Nel 2012 è iniziata la collaborazione gestionale contribuire alla formazione ed informatica idonea alla corretta ricezione ed acquisizione dei dati con effetti fiscali necessari per la lavorazione e predisposizione della dichiarazione dei redditi dell’Ente, d’intesa con la società ERE s.r.l. al fine di automatizzare e meglio verificare i dati riguardanti gli immobili dell’Ente necessari per la corretta compilazione e verifica delle dichiarazioni stesse sia a fini IMU che IRES e la fruizione delle eventuali agevolazioni fiscaliaggiornamento del SIT comunale.

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Samples: Regolamento Edilizio

Convenzioni. L’attività 1. Per tutte le tipologie di benefici di cui all'art. 2, comma 1, la Giunta Comunale, con propria deliberazione, può approvare schemi di convenzione ai sensi dell'art. 3, lett. d) del Servizio ha riguardatopresente Regolamento, inoltreda sottoscrivere con i soggetti di cui all’art. 4, l’offerta agli iscritti a cui darà esecuzione il/la Responsabile di ulteriori servizi integrativi. Oltre al portale sono stati sviluppati altri canali di informazione e comunicazioneSettore competente, quali: • istituzione di una rubrica sulla rivista dell’Ente “Il Giornale a seconda dell’ambito d’azione a cui si riferisce l’oggetto della Previdenza” dal titolo “Convenzioni”, presente in ogni numero della pubblicazione; • newsletter. • creazione di una casella e-mail xxxxxxxxxxx@xxxxx.xx dove l’iscritto e le aziende possono interagire con la Fondazioneconvenzione. 2. La nuova procedura ha consentito una maggiore velocità e uniformità nella stipula delle singole Convenzioni, con un netto miglioramento qualitativo delle stesse. Nell’ambito alberghiero-viaggi, sono stati apportati concreti miglioramenti ai benefici dedicati ai nostri iscritti. Considerando le pagine più visitate, possiamo affermare che questo settore ha suscitato un grande interesse, posizionandosi al secondo posto dopo quello convenzione deve contenere i seguenti elementi essenziali: a) la descrizione dell'iniziativa oggetto del credito. Il Dipartimento Affari Generali ha continuato ad operare per far fronte alle svariate esigenze di gestione delle sedi e di acquisizione di forniture e servizi. Sull’attività del Dipartimento ha inciso, come per il 2011, l’obbligo per la Fondazione Enpam, come per gli altri enti previdenziali privati, di attenersi alle disposizioni del codice dei Contratti pubblici. Tale obbligo discende dall’art. 32 comma 12 della legge n. 111/2011 di conversione del D.L. n. 98/2011 che ha esteso l’applicazione del decreto legislativo n. 163/2006. Relativamente al Giornale della Previdenza, si è deciso di affidare la rivista a una ditta che, come editore, ne cura la realizzazione e spedizione agli iscritti, con facoltà di inserire la pubblicità, con esclusione di quella sanitaria e farmaceutica. In tal modo, il corrispettivo a carico dell’Enpam per il servizio è risultato ridotto in quanto in parte compensato dagli introiti pubblicitari di competenza della ditta aggiudicataria della gara. Inoltre, sempre ai fini del contenimento della spesa, il numero delle uscite è stato ridotto da 10 a 8 numeri annui. Per quanto concerne le spese relative alla sede, se da un lato si sono registrate maggiori uscite per la proroga dei contratti relativi agli uffici presi in locazione, a causa dei ritardi nel trasferimento, dall’altro si sono contenute, per quanto possibile, le spese per la manutenzione di locali e impianti in vista del prossimo trasloco. Si evidenzia inoltre che, a seguito del decreto legge n. 95/2012 convertito nella legge n. 135/2012 (c.d. spending review) e alla conferma (dopo la nota sentenza del Consiglio di Stato) dell’inserimento della Fondazione Enpam rapporto convenzionale e delle altre Casse Previdenziali private nell’elenco Istat relativo agli organismi pubblici, il Consiglio relative modalità di Amministrazione ha dato indicazioni per l’osservanza del disposto legislativo. Ciò ferma restando la contestazione in sede giudiziale e politica dell’estensione alle Casse private di norme concepite per le Pubbliche Amministrazioni. Xxxxx pertanto iniziato a trovare applicazione una serie di disposizioni (riduzione dei “consumi intermedi”, riduzione del valore dei buoni pasto del personale, in senso opposto agli accordi aziendali che avevano previsto invece un aumento, ricorso a CONSIP Spa per l’acquisto di beni e servizi ecc.ecc.) che avranno ulteriori e più significative conseguenze nel corso del 2013. Per quanto riguarda infine il contributo agli Ordini dei medici chirurghi e degli odontoiatri per un concorso alle spese sostenute in relazione alle attività di collaborazione con l’Enpam, la spesa per il 2012 è risultata in linea con quella dell’esercizio precedente. Relativamente alle attività di direzione e coordinamento delle attività del Servizio Sistemi Informativi Previdenza, si è continuato ad utilizzare e ad aggiornare il software di “Gestione della Richiesta IT”, relativo ai processi di manutenzione correttiva, di manutenzione evolutivo/adeguativa e di sviluppo dei nuovi applicativi. L’attività svolta ha riguardato principalmente l’inserimento delle richieste relative a nuovi progetti ed il monitoraggio di tutte le richieste inserite nel sistema. E’ stata altresì realizzata una vista dati finalizzata alla reportistica per l’analisi e il controllo degli indicatori di performance dei processi di gestione delle richieste IT, attraverso un’estrazione di alcuni dati relativi ai ticket e alle attività registrate. Per quanto riguarda le attività di analisi, sviluppo e manutenzione, nel 2012 si è proceduto al costante aggiornamento ed all’adeguamento delle procedure informatiche di competenza del Servizio, anche in relazione alle rilevanti variazioni normative che sono intervenute. Inoltre, sono state sviluppate nuove procedure, tra le quali quella di “Gestione informatizzata del Regime Sanzionatorio per i Fondi Speciali di Previdenza”, consistente nel calcolo, irrogazione, tracciamento e rendicontazione delle sanzioni civili, applicabili agli Istituti (Aziende Sanitarie Locali, Enti, Società accreditate con il S.S.N.) che hanno eseguito un ritardato versamento dei contributi rispetto alle scadenze previste dalla normativa vigente. Va anche rilevata la procedura di “Gestione dei periodi di riferimento per i contributi dei Fondi Speciali”, consistente nella determinazione e assegnazione dell’arco temporale di riferimento (da una certa data ad un’altra) dei singoli contributi attribuiti agli iscritti. Si è altresì proceduto alla reingegnerizzazione delle procedure di emissione ed incasso dei Mav, nonché alla realizzazione di nuove funzionalità riguardanti le prestazioni assistenziali. Tra le nuove procedure sviluppate va anche segnalata l’analisi dei tracciati XML necessari per la stampa e la spedizione di alcune comunicazioni (CUD, Cedolini pensioni, Estratto Conto Fondi Speciali, Certificazioni fiscali per maternità) che vengono effettuate da parte di una nuova Società esterna. Oltre a ciò, in seguito alle delibere consiliari n.25/2012, 26/2012 e 42/2012 e alla delibera del Consiglio Nazionale del 24 marzo 2012, relative alle modifiche regolamentari di tutti i Fondi di Previdenza dell’Ente, si è provveduto ad analizzare in dettaglio i nuovi Regolamenti proposti al Ministero del Lavoro e delle Politiche Socialisvolgimento, al fine di poter realizzare garantire il raccordo con gli atti di programmazione e le modifiche attività del Comune; b) l'indicazione delle strutture, delle attrezzature e dei mezzi, anche economici, impiegati nello svolgimento della iniziativa; c) la durata del rapporto convenzionale, le cause e le modalità della sua risoluzione; d) l'entità del contributo e/o altro vantaggio economico eventualmente assegnato; e) l'obbligo di presentare una relazione finale sulla iniziativa svolta; f) l'obbligo della copertura assicurativa, secondo la normativa vigente; g) gli oneri ed i diritti reciproci, compreso il potere di vigilanza del Comune tramite gli Uffici del Settore competente nella gestione oggetto della convenzione. 3. Alle convenzioni non si applica quanto previsto dagli artt. 24, 25 e 26 del presente Regolamento, in quanto le condizioni di rendicontazioni e le modalità di liquidazione saranno ad hoc disciplinate. 4. Speciali convenzioni ai sensi della vigente legislazione possono essere stipulate con Istituzioni Scolastiche Statali per disciplinare i rapporti reciproci, le attività che l’Amministrazione Comunale intende cofinanziare e sostenere, l’utilizzo delle palestre in orario extrascolastico e la quantificazione del contributo annuo. 5. Speciali convenzioni ai sensi della vigente legislazione possono essere stipulate con gli enti gestori delle scuole materne paritarie che hanno sede nel più breve tempo possibileterritorio comunale per disciplinare i rapporti reciproci, favorire la promozione e il sostegno di detti servizi per l’infanzia riconoscendone la fondamentale funzione educativa, sociale e di interesse pubblico con la quantificazione del contributo annuo. Sono state predisposte slides informative e sono stati organizzati incontri finalizzati ad informare tutto il personale dei Sistemi Informativi circa le modifiche regolamentari proposte. A partire dal mese Inoltre l’Amministrazione Comunale, per consentire la continuità di novembre 2012, invece, dopo l’approvazione dei nuovi regolamenti, si sono tenute varie riunioni con i Servizi della Previdenza e con tutto il personale informatico, al fine di individuare le priorità, definire i tempi di realizzazione ed allocare le risorse necessarie al raggiungimento degli obiettivi comuni prefissati. Al momento sono state rispettate tutte le scadenze concordate. Nel 2012, inoltre, con l’ausilio di tecnologie di Business Intelligence, sono state svolte le necessarie tale attività di gestione dei dati analitici ed aggregati utili alla stesura interesse pubblico rivolta ai minori del Bilancio Tecnico dei Fondi di Previdenzaterritorio, in linea con via straordinaria e secondo le specifiche fornite dallo Studio Attuariale incaricatodisponibilità di bilancio, potrà stipulare apposite convenzioni per l’erogazione di contributi una tantum finalizzati alla messa in sicurezza di dette strutture educative, la cui necessità dovrà essere documentata da competenti valutazioni tecniche. A tal propositoL’erogazione di detti contributi dovrà inserirsi nell’ambito di specifica coproettazione, si è concluso il progetto volto ad ottimizzare le attività di accesso ai dati statistici, fornendo maggiore autonomia agli uffici competenti nel reperire in modo più veloce i dati e soddisfare così un più alto numero di richieste. Infine, è continuato lo studio di valutazione, di concerto con il Dipartimento della Previdenza, teso ad individuare la migliore soluzione per costituire un ufficio attuariale e statistico interno, efficiente ed autonomo, da rendere operativo a partire dal 2013. E’ stato, quindi, convenuto di costruire internamente alla Fondazione un software in grado di effettuare le proiezioni attuariali, con il supporto dello Studio Attuariale Orrù, anche al fine di ottenere uno strumento il più possibile allineato ai risultati del bilancio tecnico triennale. Inoltre, le eventuali ulteriori modifiche regolamentari - che verosimilmente potrebbero verificarsi - rendono anche opportuno l’accesso, da parte dell’ufficio attuariale interno, ai dati del sistema al fine di effettuare tutte le opportune simulazioni, operando direttamente sui parametri variabili. Nel corso del 2012 sono state realizzate dal Servizio Sistemi Informativi Generali le attività volte al naturale aggiornamento ed allineamento delle tecnologie in uso ai più moderni sistemi, ivi compresi quelli di sicurezza, presenti sul mercato. Sono stati infatti acquisiti apparati hardware che combinano firewall, VPN e prevenzione delle intrusioni con tecnologie avanzate di networking, ai fini della necessaria attuazione del progetto di sicurezza per i sistemi informatici. Si è poi proceduto al consueto ammodernamento delle apparecchiature e delle infrastrutture informatiche presenti negli uffici dell’Ente (PC, Scanner, Stampanti), attraverso la sostituzione delle stazioni di lavoro che non risultano più in linea con le nuove tecnologie e l’acquisizione di macchine con elevate configurazioni tecniche e dotate di monitor LCD. Inoltre sono state realizzate le attività per dotarsi delle soluzioni più adeguate relative ai sistemi di bilanciamento hardware open source, anche al fine di ottimizzare la gestione delle ridondanze dei sistemi strategici e, nel contempo, raddoppiare le performances elaborative. Il piano di lavoro che era stato previsto nel bilancio di previsione definita per il 2012 tra le attività straordinarie era, perseguimento delle finalità istituzionali del Comune. Tali contributi straordinari non potranno in effetti, collegato all’ipotesi del trasferimento dell’Ente presso nessun caso superare la nuova sede. A tale scopo, secondo quanto preventivato, è stata svolta una verifica preliminare circa lo stato delle infrastrutture e dei sistemi informatici già presenti, utile alla successiva redazione di un documento sulle modalità e tempistiche relative al moving delle apparecchiature tecniche. Ciò ha quindi portato alla creazione di uno studio puntuale e dettagliato delle attività necessarie alla realizzazione delle infrastrutture tecnologiche nella nuova sede e sufficienti allo start-up e cooperazione tecnologica tra le sedi. Contestualmente è stato portato a termine lo studio e l’analisi della rete fonia e delle attività di connessione a banda larga (telecomunicazioni). Gli investimenti effettuati e collegati a questa progettualità – come acquisizione di apparati di rete e sicurezza, apparati per data center e sistemi di call center, nonché servizi necessari alle telecomunicazioni – saranno in ogni caso allocati e utilizzati sia nell’ipotesi di futuro trasloco, sia nel caso in cui tale attività non dovesse al momento realizzarsi: in questa eventualità, infatti, le apparecchiature saranno riconvertite nella sostituzione di apparati ormai obsoleti. Nel 2012 è iniziata la collaborazione gestionale ed informatica idonea alla corretta ricezione ed acquisizione dei dati con effetti fiscali necessari per la lavorazione e predisposizione della dichiarazione dei redditi dell’Ente, d’intesa con la società ERE s.r.l. al fine di automatizzare e meglio verificare i dati riguardanti gli immobili dell’Ente necessari per la corretta compilazione e verifica delle dichiarazioni stesse sia a fini IMU che IRES e la fruizione delle eventuali agevolazioni fiscalispesa effettivamente sostenuta.

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Samples: Regolamento Per La Concessione Di Contributi E/O Altri Vantaggi Economici E Del Patrocinio

Convenzioni. L’attività del Servizio ha riguardato, inoltre, l’offerta agli iscritti Il datore di ulteriori servizi integrativi. Oltre al portale sono stati sviluppati altri canali lavoro può assolvere l’obbligo di informazione assunzione di disabili in modo graduale e comunicazione, quali: • istituzione programmato mediante la stipula di una rubrica sulla rivista dell’Ente “Il Giornale della Previdenza” dal titolo “Convenzioni”, presente in ogni numero della pubblicazione; • newsletter. • creazione di una casella e-mail xxxxxxxxxxx@xxxxx.xx dove l’iscritto e le aziende possono interagire con la Fondazione. La nuova procedura ha consentito una maggiore velocità e uniformità nella stipula delle singole Convenzioni, con un netto miglioramento qualitativo delle stesse. Nell’ambito alberghiero-viaggi, sono stati apportati concreti miglioramenti ai benefici dedicati ai nostri iscritti. Considerando le pagine più visitate, possiamo affermare che questo settore ha suscitato un grande interesse, posizionandosi al secondo posto dopo quello del credito. Il Dipartimento Affari Generali ha continuato ad operare per far fronte alle svariate esigenze di gestione delle sedi e di acquisizione di forniture e servizi. Sull’attività del Dipartimento ha inciso, come per il 2011, l’obbligo per la Fondazione Enpam, come per gli altri enti previdenziali privati, di attenersi alle disposizioni del codice dei Contratti pubblici. Tale obbligo discende dall’art. 32 comma 12 della legge n. 111/2011 di conversione del D.L. n. 98/2011 che ha esteso l’applicazione del decreto legislativo n. 163/2006. Relativamente al Giornale della Previdenza, si è deciso di affidare la rivista a una ditta che, come editore, ne cura la realizzazione e spedizione agli iscritti, con facoltà di inserire la pubblicità, con esclusione di quella sanitaria e farmaceutica. In tal modo, il corrispettivo a carico dell’Enpam per il servizio è risultato ridotto in quanto in parte compensato dagli introiti pubblicitari di competenza della ditta aggiudicataria della gara. Inoltre, sempre ai fini del contenimento della spesa, il numero delle uscite è stato ridotto da 10 a 8 numeri annui. Per quanto concerne le spese relative alla sede, se da un lato si sono registrate maggiori uscite per la proroga dei contratti relativi agli uffici presi in locazione, a causa dei ritardi nel trasferimento, dall’altro si sono contenute, per quanto possibile, le spese per la manutenzione di locali e impianti in vista del prossimo trasloco. Si evidenzia inoltre che, a seguito del decreto legge n. 95/2012 convertito nella legge n. 135/2012 (c.d. spending review) e alla conferma (dopo la nota sentenza del Consiglio di Stato) dell’inserimento della Fondazione Enpam e delle altre Casse Previdenziali private nell’elenco Istat relativo agli organismi pubblici, il Consiglio di Amministrazione ha dato indicazioni per l’osservanza del disposto legislativo. Ciò ferma restando la contestazione in sede giudiziale e politica dell’estensione alle Casse private di norme concepite per le Pubbliche Amministrazioni. Xxxxx pertanto iniziato a trovare applicazione una serie di disposizioni (riduzione dei “consumi intermedi”, riduzione del valore dei buoni pasto del personale, in senso opposto agli accordi aziendali che avevano previsto invece un aumento, ricorso a CONSIP Spa per l’acquisto di beni e servizi ecc.ecc.) che avranno ulteriori e più significative conseguenze nel corso del 2013. Per quanto riguarda infine il contributo agli Ordini dei medici chirurghi e degli odontoiatri per un concorso alle spese sostenute in relazione alle attività di collaborazione con l’Enpam, la spesa per il 2012 è risultata in linea con quella dell’esercizio precedente. Relativamente alle attività di direzione e coordinamento delle attività del Servizio Sistemi Informativi Previdenza, si è continuato ad utilizzare e ad aggiornare il software di “Gestione della Richiesta IT”, relativo ai processi di manutenzione correttiva, di manutenzione evolutivo/adeguativa e di sviluppo dei nuovi applicativi. L’attività svolta ha riguardato principalmente l’inserimento delle richieste relative a nuovi progetti ed il monitoraggio di tutte le richieste inserite nel sistema. E’ stata altresì realizzata una vista dati finalizzata alla reportistica per l’analisi e il controllo degli indicatori di performance dei processi di gestione delle richieste IT, attraverso un’estrazione di alcuni dati relativi ai ticket e alle attività registrate. Per quanto riguarda le attività di analisi, sviluppo e manutenzione, nel 2012 si è proceduto al costante aggiornamento ed all’adeguamento delle procedure informatiche di competenza del Servizio, anche in relazione alle rilevanti variazioni normative che sono intervenute. Inoltre, sono state sviluppate nuove procedure, tra le quali quella di “Gestione informatizzata del Regime Sanzionatorio per i Fondi Speciali di Previdenza”, consistente nel calcolo, irrogazione, tracciamento e rendicontazione delle sanzioni civili, applicabili agli Istituti (Aziende Sanitarie Locali, Enti, Società accreditate con il S.S.N.) che hanno eseguito un ritardato versamento dei contributi rispetto alle scadenze previste dalla normativa vigente. Va anche rilevata la procedura di “Gestione dei periodi di riferimento per i contributi dei Fondi Speciali”, consistente nella determinazione e assegnazione dell’arco temporale di riferimento (da una certa data ad un’altra) dei singoli contributi attribuiti agli iscritti. Si è altresì proceduto alla reingegnerizzazione delle procedure di emissione ed incasso dei Mav, nonché alla realizzazione di nuove funzionalità riguardanti le prestazioni assistenziali. Tra le nuove procedure sviluppate va anche segnalata l’analisi dei tracciati XML necessari per la stampa e la spedizione di alcune comunicazioni (CUD, Cedolini pensioni, Estratto Conto Fondi Speciali, Certificazioni fiscali per maternità) che vengono effettuate da parte di una nuova Società esterna. Oltre a ciò, in seguito alle delibere consiliari n.25/2012, 26/2012 e 42/2012 e alla delibera del Consiglio Nazionale del 24 marzo 2012, relative alle modifiche regolamentari di tutti i Fondi di Previdenza dell’Ente, si è provveduto ad analizzare in dettaglio i nuovi Regolamenti proposti al Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali, al fine di poter realizzare le modifiche nel più breve tempo possibile. Sono state predisposte slides informative e sono stati organizzati incontri finalizzati ad informare tutto il personale dei Sistemi Informativi circa le modifiche regolamentari proposte. A partire dal mese di novembre 2012, invece, dopo l’approvazione dei nuovi regolamenti, si sono tenute varie riunioni con i Servizi della Previdenza e con tutto il personale informatico, al fine di individuare le priorità, definire i tempi di realizzazione ed allocare le risorse necessarie al raggiungimento degli obiettivi comuni prefissati. Al momento sono state rispettate tutte le scadenze concordate. Nel 2012, inoltre, con l’ausilio di tecnologie di Business Intelligence, sono state svolte le necessarie attività di gestione dei dati analitici ed aggregati utili alla stesura del Bilancio Tecnico dei Fondi di Previdenza, in linea apposite convenzioni con le specifiche fornite dallo Studio Attuariale incaricatostrutture pubbliche competenti. A tal proposito, si è concluso Le convenzioni possono essere di due tipi: convenzioni finalizzate all’inserimento e all’integrazione dei disabili in azienda che prevedano un programma che impegni il progetto volto ad ottimizzare le attività di accesso ai dati statistici, fornendo maggiore autonomia agli uffici competenti nel reperire in modo più veloce i dati e soddisfare così un più alto numero di richieste. Infine, è continuato lo studio di valutazione, di concerto con il Dipartimento della Previdenza, teso ad individuare la migliore soluzione per costituire un ufficio attuariale e statistico interno, efficiente ed autonomo, da rendere operativo a partire dal 2013. E’ stato, quindi, convenuto di costruire internamente alla Fondazione un software in grado di effettuare le proiezioni attuariali, con il supporto dello Studio Attuariale Orrù, anche al fine di ottenere uno strumento il più possibile allineato ai risultati del bilancio tecnico triennale. Inoltre, le eventuali ulteriori modifiche regolamentari - che verosimilmente potrebbero verificarsi - rendono anche opportuno l’accesso, da parte dell’ufficio attuariale interno, ai dati del sistema al fine di effettuare tutte le opportune simulazioni, operando direttamente sui parametri variabili. Nel corso del 2012 sono state realizzate dal Servizio Sistemi Informativi Generali le attività volte al naturale aggiornamento ed allineamento delle tecnologie in uso ai più moderni sistemi, ivi compresi quelli di sicurezza, presenti sul mercato. Sono stati infatti acquisiti apparati hardware che combinano firewall, VPN e prevenzione delle intrusioni con tecnologie avanzate di networking, ai fini della necessaria attuazione del progetto di sicurezza per i sistemi informatici. Si è poi proceduto al consueto ammodernamento delle apparecchiature e delle infrastrutture informatiche presenti negli uffici dell’Ente (PC, Scanner, Stampanti), attraverso la sostituzione delle stazioni datore di lavoro che non risultano più in linea con le nuove tecnologie e l’acquisizione di macchine con elevate configurazioni tecniche e dotate di monitor LCD. Inoltre sono state realizzate le attività per dotarsi delle soluzioni più adeguate relative ai sistemi di bilanciamento hardware open source, anche al fine di ottimizzare la gestione delle ridondanze dei sistemi strategici e, nel contempo, raddoppiare agevoli l’assunzione nell’ambito della quota di riserva11; convenzioni che coinvolgano, insieme al datore di lavoro, anche altri soggetti, quali le performances elaborativecooperative sociali e i liberi professionisti disabili. Il piano In tal caso, il soggetto disabile è assunto dal datore di lavoro a copertura dell’onere di riserva, ma impiegato presso la cooperativa sociale o il libero professionista. In particolare, nel primo caso la convenzione è stipulata dagli uffici competenti e dal datore di lavoro. Nella convenzione sono stabiliti i tempi e le modalità delle assunzioni che il datore di lavoro si impegna ad effettuare (quali, per esempio, la facoltà della scelta nominativa, lo svolgimento di tirocini con finalità formative o di orientamento, l’assunzione con contratto di lavoro a termine).Tale convenzione può essere stipulata anche con datori di lavoro non tenuti al collocamento obbligatorio. Nel secondo caso, la convenzione è stipulata tra gli uffici competenti, il datore di lavoro e le cooperative sociali ovvero i disabili liberi professionisti. La convenzione ha una durata non superiore a 12 mesi, prorogabili di ulteriori 12 mesi da parte dei servizi competenti, ed è subordinata alla sussistenza dei seguenti requisiti: contestuale assunzione a tempo indeterminato del disabile da parte del datore di lavoro che era stato previsto nel bilancio è il titolare del rapporto medesimo; copertura dell’aliquota d’obbligo attraverso l’assunzione; impiego del disabile presso la cooperativa sociale ovvero presso il disabile libero professionista, con oneri retributivi, previdenziali, assistenziali e assicurativi a carico di previsione questi ultimi per il 2012 tra le attività straordinarie eratutta la durata della convenzione. L’eventuale recesso di uno dei soggetti contraenti prima della scadenza naturale della convenzione comporta la contestuale acquisizione della piena responsabilità del rapporto di lavoro da parte del datore di lavoro nei confronti del lavoratore disabile assunto e la contestuale immissione in servizio di quest’ultimo. La stipulazione delle suddette convenzioni consente all’azienda che assume i disabili di beneficiare di agevolazioni di carattere economico, in effettiparticolare: fiscalizzazione totale o parziale, collegato all’ipotesi nella misura del trasferimento dell’Ente presso 50%, a seconda del grado di invalidità dei disabili assunti; rimborso forfetario parziale delle spese necessarie a rendere il posto di lavoro adeguato alle possibilità operative dei disabili con rilevante riduzione della capacità lavorativa. Il DLGS. 276/03 ha previsto la nuova sede. A tale scopopossibilità di stipulare Convenzioni Quadro - tra Servizi Competenti, secondo quanto preventivato, è stata svolta una verifica preliminare circa lo stato delle infrastrutture associazioni sindacali dei datori di lavoro e dei sistemi informatici già presentiprestatori di lavoro comparativamente più rappresentative a livello nazionale, utile alla successiva redazione associazioni di un documento sulle modalità rappresentanza delle cooperative sociali e tempistiche relative al moving consorzi - che abbiano a oggetto il conferimento di commesse di lavoro alle cooperative sociali per l’inserimento lavorativo di lavoratori svantaggiati e lavoratori disabili. Qualora l’inserimento lavorativo riguardi lavoratori disabili con particolari caratteristiche valutate dai servizi competenti e difficoltà di inserimento nel ciclo lavorativo ordinario, questi sono computati nella quota di riserva di cui alle legge 68/99 sulla base di coefficienti di calcolo convenzionali e nei limiti percentuali massimi previsti nell’ambito delle apparecchiature tecniche. Ciò ha quindi portato alla creazione di uno studio puntuale e dettagliato delle attività necessarie alla realizzazione delle infrastrutture tecnologiche nella nuova sede e sufficienti allo start-up e cooperazione tecnologica tra le sedi. Contestualmente è stato portato a termine lo studio e l’analisi della rete fonia e delle attività di connessione a banda larga (telecomunicazioni). Gli investimenti effettuati e collegati a questa progettualità – come acquisizione di apparati di rete e sicurezza, apparati per data center e sistemi di call center, nonché servizi necessari alle telecomunicazioni – saranno in ogni caso allocati e utilizzati sia nell’ipotesi di futuro trasloco, sia nel caso in cui tale attività non dovesse al momento realizzarsi: in questa eventualità, infatti, le apparecchiature saranno riconvertite nella sostituzione di apparati ormai obsoleti. Nel 2012 è iniziata la collaborazione gestionale ed informatica idonea alla corretta ricezione ed acquisizione dei dati con effetti fiscali necessari per la lavorazione e predisposizione della dichiarazione dei redditi dell’Ente, d’intesa con la società ERE s.r.l. al fine di automatizzare e meglio verificare i dati riguardanti gli immobili dell’Ente necessari per la corretta compilazione e verifica delle dichiarazioni stesse sia a fini IMU che IRES e la fruizione delle eventuali agevolazioni fiscaliconvenzioni.

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Samples: Contratto Di Lavoro

Convenzioni. L’attività del Servizio ha riguardatoLa praticabilità della delegazione di pagamento è subordinata all’esistenza di una apposita convenzione stipulata tra l'istituto delegatario e ATP S.p.A. che dovrà verificare, inoltreprima della sottoscrizione, l’offerta agli iscritti la presenza ed il rispetto di ulteriori servizi integrativiuna serie di clausole ed elementi. Oltre Pertanto, tutti gli istituti/società interessati dovranno stipulare una convenzione con ATP S.p.A., secondo gli schemi allegati al portale presente Disciplinare (allegato 1 convenzione contratti di finanziamento, allegato 2 convenzione contratti di assicurazione, allegato 3 convenzione contratti di assicurazione RC auto). In mancanza della dovuta sottoscrizione non saranno autorizzate pratiche di delegazione di pagamento. In applicazione dell'art. 15 D.P.R. n. 180/1950 sono stati sviluppati altri canali di informazione e comunicazione, qualiammessi a stipulare apposita convenzione con ATP S.p.A. i seguenti soggetti: • istituzione gli Istituti e le Società esercenti il credito (escluse le società di una rubrica sulla rivista dell’Ente “Il Giornale della Previdenza” dal titolo “Convenzioni”persone, presente quelle costituite in ogni numero della pubblicazionenome collettivo e in accomandita semplice) iscritti ai rispettivi albi istituiti presso il Ministero dell’Economia e delle Finanze di cui alla legge n. 108/1996; • newsletterle società di assicurazioni legalmente esercenti l'attività. • creazione La convenzione potrà essere stipulata esclusivamente con gli Istituti che erogano direttamente il finanziamento o la prestazione assicurativa. In generale le convenzioni, oltre a contenere i dati e gli elementi idonei ad identificare univocamente le parti contraenti (denominazione, sede, codice fiscale e, per i delegatari, numero di una casella e-mail xxxxxxxxxxx@xxxxx.xx dove l’iscritto partita IVA se posseduto, numero d’iscrizione ai pertinenti albi/registri) e le aziende possono interagire con persone legittimate alla sottoscrizione, dovranno evidenziare esplicitamente la Fondazione. La nuova procedura ha consentito una maggiore velocità loro durata e uniformità nella stipula delle singole Convenzioniil divieto del rinnovo tacito, con un netto miglioramento qualitativo delle stesse. Nell’ambito alberghiero-viaggi, sono stati apportati concreti miglioramenti ai benefici dedicati ai nostri iscritti. Considerando le pagine più visitate, possiamo affermare che questo settore ha suscitato un grande interesse, posizionandosi al secondo posto dopo quello del credito. Il Dipartimento Affari Generali ha continuato ad operare per far fronte alle svariate esigenze di gestione delle sedi e di acquisizione di forniture e servizi. Sull’attività del Dipartimento ha inciso, come per il 2011, l’obbligo per nonché disciplinare la Fondazione Enpam, come per gli altri enti previdenziali privati, di attenersi alle disposizioni del codice dei Contratti pubblici. Tale obbligo discende dall’art. 32 comma 12 della legge n. 111/2011 di conversione del D.L. n. 98/2011 che ha esteso l’applicazione del decreto legislativo n. 163/2006. Relativamente al Giornale della Previdenza, si è deciso di affidare la rivista a una ditta che, come editore, ne cura la realizzazione e spedizione agli iscritti, con facoltà di inserire la pubblicità, con esclusione di quella sanitaria e farmaceutica. In tal modo, il corrispettivo a carico dell’Enpam per il servizio è risultato ridotto in quanto in parte compensato dagli introiti pubblicitari di competenza della ditta aggiudicataria della gararecesso. Inoltre, sempre le convenzioni dovranno prevedere che: • in caso di riduzione dello stipendio, anche a seguito delle trattenute per recupero di crediti erariali, ai fini sensi dell'art. 3 del contenimento R.D.L. 19 gennaio 1939 n. 295, convertito dalla legge 2 giugno 1939 n. 739, ovvero di ritenute operate d'ufficio per morosità, in virtù delle previsioni recate dagli articoli 60, 61 e 62 del D.P.R. n. 180/1950, ovvero ancora di trattenute effettuate in base ad altre disposizioni di legge, la quota stipendiale derivante dalla delegazione convenzionale continua ad essere trattenuta, purché al delegante sia garantita la spettanza di metà dello stipendio netto, calcolata prima della spesariduzione; • l'Amministrazione non risponde per inadempienza nei confronti del delegatario in presenza di azioni giudiziarie sugli stipendi; • l’Amministrazione non risponde in alcun modo nel caso di inadempienza nei confronti del delegatario o del delegante per cause non imputabili all’Amministrazione stessa; • il delegatario assume l'obbligo di versare gli oneri amministrativi nella misura e secondo le modalità determinate da ATP S.p.A., in aderenza alle indicazioni contenute nel presente Disciplinare; • nel caso dell’esistenza di una delegazione convenzionale in corso per il numero delle uscite è stato ridotto da 10 rimborso di un finanziamento ricevuto dal dipendente, l’Amministrazione darà seguito ad una nuova delegazione convenzionale soltanto dalla prima rata utile successiva a 8 numeri annui. Per quella di ricezione dell’attestazione sull’avvenuta estinzione del debito xxxxx causa alla precedente delegazione; • per quanto concerne non disciplinato dalla convenzione e dal presente Disciplinare, si applicano le spese relative alla sedeprescrizioni di legge e, se da un lato si sono registrate maggiori uscite in particolare, i limiti recati dal D.P.R. n. 180/1950 nonché le disposizioni dettate per la proroga dei contratti relativi agli uffici presi in locazione, a causa dei ritardi nel trasferimento, dall’altro si sono contenute, per quanto possibile, le spese per la manutenzione di locali e impianti in vista cessione del prossimo trasloco. Si evidenzia inoltre che, a seguito del decreto legge n. 95/2012 convertito nella legge n. 135/2012 (c.d. spending review) e alla conferma (dopo la nota sentenza del Consiglio di Stato) dell’inserimento della Fondazione Enpam e delle altre Casse Previdenziali private nell’elenco Istat relativo agli organismi pubblici, il Consiglio di Amministrazione ha dato indicazioni per l’osservanza del disposto legislativo. Ciò ferma restando la contestazione in sede giudiziale e politica dell’estensione alle Casse private di norme concepite per le Pubbliche Amministrazioni. Xxxxx pertanto iniziato a trovare applicazione una serie di disposizioni (riduzione dei “consumi intermedi”, riduzione del valore dei buoni pasto del personalequinto dello stipendio, in senso opposto agli accordi aziendali che avevano previsto invece un aumento, ricorso a CONSIP Spa per l’acquisto di beni e servizi ecc.ecc.) che avranno ulteriori e più significative conseguenze nel corso del 2013. Per quanto riguarda infine il contributo agli Ordini dei medici chirurghi e degli odontoiatri per un concorso alle spese sostenute in relazione alle attività di collaborazione con l’Enpam, la spesa per il 2012 è risultata in linea con quella dell’esercizio precedente. Relativamente alle attività di direzione e coordinamento delle attività del Servizio Sistemi Informativi Previdenza, si è continuato ad utilizzare e ad aggiornare il software di “Gestione della Richiesta IT”, relativo ai processi di manutenzione correttiva, di manutenzione evolutivo/adeguativa e di sviluppo dei nuovi applicativi. L’attività svolta ha riguardato principalmente l’inserimento delle richieste relative a nuovi progetti ed il monitoraggio di tutte le richieste inserite nel sistema. E’ stata altresì realizzata una vista dati finalizzata alla reportistica per l’analisi e il controllo degli indicatori di performance dei processi di gestione delle richieste IT, attraverso un’estrazione di alcuni dati relativi ai ticket e alle attività registratecompatibili. Per quanto riguarda le attività delegazioni di analisifinanziamento, sviluppo e manutenzione, nel 2012 nella convenzione l'istituto si è proceduto al costante aggiornamento ed all’adeguamento delle procedure informatiche di competenza del Servizio, anche in relazione alle rilevanti variazioni normative impegna a garantire che sono intervenute. Inoltre, sono state sviluppate nuove procedure, tra le quali quella di “Gestione informatizzata del Regime Sanzionatorio per i Fondi Speciali di Previdenza”, consistente nel calcolo, irrogazione, tracciamento e rendicontazione delle sanzioni civili, applicabili agli Istituti (Aziende Sanitarie Locali, Enti, Società accreditate con il S.S.N.) che hanno eseguito un ritardato versamento dei contributi rispetto alle scadenze previste dalla normativa vigente. Va anche rilevata la procedura di “Gestione dei periodi di riferimento per i contributi dei Fondi Speciali”, consistente nella determinazione e assegnazione dell’arco temporale di riferimento (da una certa data ad un’altra) dei singoli contributi attribuiti agli iscritti. Si è altresì proceduto alla reingegnerizzazione delle procedure di emissione ed incasso dei Mav, nonché alla realizzazione di nuove funzionalità riguardanti le prestazioni assistenziali. Tra le nuove procedure sviluppate va anche segnalata l’analisi dei tracciati XML necessari per la stampa e la spedizione di alcune comunicazioni (CUD, Cedolini pensioni, Estratto Conto Fondi Speciali, Certificazioni fiscali per maternità) che vengono effettuate da parte di una nuova Società esterna. Oltre a ciò, in seguito alle delibere consiliari n.25/2012, 26/2012 e 42/2012 e alla delibera del Consiglio Nazionale del 24 marzo 2012, relative alle modifiche regolamentari di tutti i Fondi di Previdenza dell’Entedipendenti siano praticate condizioni particolari che garantiscano un T.E.G. (Xxxxx Effettivo Globale), si è provveduto ad analizzare in dettaglio i nuovi Regolamenti proposti un T.A.E.G. (Tasso Annuale Effettivo Globale) e un I.S.C. (Indicatore Sintetico dei Costi) massimi che siano tutti comunque inferiori al "tasso medio", cosi come trimestralmente definito dal Ministero del Lavoro dell'Economia e delle Politiche SocialiFinanze ai sensi della legge 7 marzo 1996 n. 108, recante disposizioni in materia di usura, relativamente alla categoria "Altri finanziamenti alle famiglie e alle imprese". Eventuali oneri addebitati ai dipendenti e riferibili in qualsiasi modo al servizio di assicurazione, mediazione e/o consulenza personalizzato, al fine ritiro e all'inoltro della documentazione occorrente ad una corretta istruttoria della pratica di poter realizzare le modifiche nel più breve tempo possibilefinanziamento, dovranno quindi tutti essere ricompresi nei suindicati valori di riferimento. Sono state predisposte slides informative e sono stati organizzati incontri finalizzati ad informare tutto il personale dei Sistemi Informativi circa le modifiche regolamentari proposte. A partire dal mese L'eventuale inadempimento a quanto sopra prescritto comporta la risoluzione unilaterale della convenzione senza obbligo di novembre 2012, invece, dopo l’approvazione dei nuovi regolamenti, si sono tenute varie riunioni con i Servizi della Previdenza e con tutto il personale informatico, al fine di individuare le priorità, definire i tempi di realizzazione ed allocare le risorse necessarie al raggiungimento degli obiettivi comuni prefissati. Al momento sono state rispettate tutte le scadenze concordate. Nel 2012, inoltre, con l’ausilio di tecnologie di Business Intelligence, sono state svolte le necessarie attività di gestione dei dati analitici ed aggregati utili alla stesura del Bilancio Tecnico dei Fondi di Previdenza, in linea con le specifiche fornite dallo Studio Attuariale incaricato. A tal proposito, si è concluso il progetto volto ad ottimizzare le attività di accesso ai dati statistici, fornendo maggiore autonomia agli uffici competenti nel reperire in modo più veloce i dati e soddisfare così un più alto numero di richieste. Infine, è continuato lo studio di valutazione, di concerto con il Dipartimento della Previdenza, teso ad individuare la migliore soluzione per costituire un ufficio attuariale e statistico interno, efficiente ed autonomo, da rendere operativo a partire dal 2013. E’ stato, quindi, convenuto di costruire internamente alla Fondazione un software in grado di effettuare le proiezioni attuariali, con il supporto dello Studio Attuariale Orrù, anche al fine di ottenere uno strumento il più possibile allineato ai risultati del bilancio tecnico triennale. Inoltre, le eventuali ulteriori modifiche regolamentari - che verosimilmente potrebbero verificarsi - rendono anche opportuno l’accesso, da parte dell’ufficio attuariale interno, ai dati del sistema al fine di effettuare tutte le opportune simulazioni, operando direttamente sui parametri variabili. Nel corso del 2012 sono state realizzate dal Servizio Sistemi Informativi Generali le attività volte al naturale aggiornamento ed allineamento delle tecnologie in uso ai più moderni sistemi, ivi compresi quelli di sicurezza, presenti sul mercato. Sono stati infatti acquisiti apparati hardware che combinano firewall, VPN e prevenzione delle intrusioni con tecnologie avanzate di networking, ai fini della necessaria attuazione del progetto di sicurezza per i sistemi informatici. Si è poi proceduto al consueto ammodernamento delle apparecchiature e delle infrastrutture informatiche presenti negli uffici dell’Ente (PC, Scanner, Stampanti), attraverso la sostituzione delle stazioni di lavoro che non risultano più in linea con le nuove tecnologie e l’acquisizione di macchine con elevate configurazioni tecniche e dotate di monitor LCD. Inoltre sono state realizzate le attività per dotarsi delle soluzioni più adeguate relative ai sistemi di bilanciamento hardware open source, anche al fine di ottimizzare la gestione delle ridondanze dei sistemi strategici e, nel contempo, raddoppiare le performances elaborative. Il piano di lavoro che era stato previsto nel bilancio di previsione per il 2012 tra le attività straordinarie era, in effetti, collegato all’ipotesi del trasferimento dell’Ente presso la nuova sede. A tale scopo, secondo quanto preventivato, è stata svolta una verifica preliminare circa lo stato delle infrastrutture e dei sistemi informatici già presenti, utile alla successiva redazione di un documento sulle modalità e tempistiche relative al moving delle apparecchiature tecniche. Ciò ha quindi portato alla creazione di uno studio puntuale e dettagliato delle attività necessarie alla realizzazione delle infrastrutture tecnologiche nella nuova sede e sufficienti allo start-up e cooperazione tecnologica tra le sedi. Contestualmente è stato portato a termine lo studio e l’analisi della rete fonia e delle attività di connessione a banda larga (telecomunicazioni). Gli investimenti effettuati e collegati a questa progettualità – come acquisizione di apparati di rete e sicurezza, apparati per data center e sistemi di call center, nonché servizi necessari alle telecomunicazioni – saranno in ogni caso allocati e utilizzati sia nell’ipotesi di futuro trasloco, sia nel caso in cui tale attività non dovesse al momento realizzarsi: in questa eventualità, infatti, le apparecchiature saranno riconvertite nella sostituzione di apparati ormai obsoleti. Nel 2012 è iniziata la collaborazione gestionale ed informatica idonea alla corretta ricezione ed acquisizione dei dati con effetti fiscali necessari per la lavorazione e predisposizione della dichiarazione dei redditi dell’Ente, d’intesa con la società ERE s.r.l. al fine di automatizzare e meglio verificare i dati riguardanti gli immobili dell’Ente necessari per la corretta compilazione e verifica delle dichiarazioni stesse sia a fini IMU che IRES e la fruizione delle eventuali agevolazioni fiscalipreavviso.

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