Definizione di Modello Organizzativo

Modello Organizzativo significa il modello di organizzazione, gestione e controllo adottato da TeamSystem ai sensi del d.lgs. 231/2001 e consultabile al sito xxxxxxxxxx.xxx.

Modello Organizzativo significa il modello organizzativo di gestione e controllo adottato da Cerved ai sensi del D.Lgs. 231/2001 e consultabile nell’apposita sezione del sito internet xxxxxxx.xxxxxx.xxx.

Modello Organizzativo. Il modello di organizzazione, gestione e controllo adottato dalla

Examples of Modello Organizzativo in a sentence

• Il Cliente, pertanto, si impegna ad operare in maniera conforme a quanto richiesto dalla vigente normativa e dalle regole di condotta del Modello Organizzativo, del Codice Etico e del Codice di Condotta Anti-Corruzione e a non porre in essere – ed a far sì che i propri dipendenti e/o collaboratori non pongano in essere - alcuna condotta che possa determinare una responsabilità ai sensi del D.

• Il Cliente dichiara di essere a conoscenza del fatto che TeamSystem ha adottato: (a) il Modello Organizzativo; (b) il Codice di Condotta Anti-Corruzione; e (c) il Codice Etico e che tali documenti sono disponibili sul sito www.teamsystem.com.- Il Cliente riconosce e accetta il Modello Organizzativo, il Codice Etico e il Codice di Condotta Anti-Corruzione quale parte integrante del Contratto.

• Il Cliente si impegna a segnalare a TeamSystem eventuali casi di violazioni dei principi contenuti nel Modello Organizzativo, nel Codice Etico e nel Codice di Condotta Anti-Corruzione, secondo le modalità ivi indicate.

More Definitions of Modello Organizzativo

Modello Organizzativo indica il modello organizzativo di ACSM-AGAM e delle sue controllate successivamente alla realizzazione del Progetto di Aggregazione fino al [omissis], e da adottarsi successivamente da parte del Consiglio di Amministrazione di ACSM- AGAM a seguito del perfezionamento della Scissione e della Fusione in conformità a quanto previsto nel Patto Parasociale di ACSM-AGAM in base al Macro-Modello Organizzativo.

Modello Organizzativo. Il modello organizzativo di cui la Banca si è dotata consente di realizzare l’elemento di partecipazione dei soci nell’ottica di una cooperazione reale. I soci costituiscono il patrimonio più importante di Banca Popolare Etica, il loro coinvolgimento diretto e la fiducia nel progetto si traducono nella sottoscrizione di azioni della Banca. La base sociale assume una rilevanza fondamentale per la Banca perché la sua attività è indipendente dai capitali dei grandi gruppi economico-finanziari. I soci sono considerati non solo per il capitale conferito quanto anche per l’apporto umano in termini apporto culturale necessario per lo sviluppo di nuovi prodotti e di nuovi progetti. La Banca esercita l’attività di intermediazione creditizia in modo coerente con le proprie finalità sociali. La scelta eticamente orientata negli investimenti propri della Banca e nella caratteristica dei prodotti offerti, se da un lato costituisce un limite che la Banca si pone alle sue possibilità in termini di mercato, dall’altro produce l’effetto di attrarre clientela fra coloro i quali condividono i principi della finanza etica nonché fra coloro che ne apprezzano l’aspetto della trasparenza.

Modello Organizzativo modello di organizzazione, gestione e controllo ai sensi del D.Lgs. 8/6/2001 n. 231.

Modello Organizzativo il modello di organizzazione e di gestione adottato da CDP ai sensi e per gli effetti del decreto legislativo 8 giugno 2001, n. 231 e disponibile al sito xxxxx://xxx.xxx.xx/xxxxxxxxx/xxx/xxxxxxxxx/XXX- Modello%20Dlgs%202312001.pdf;

Modello Organizzativo. (o “Modello”): il Modello di Organizzazione e di Gestione adottato ai sensi e per gli effetti dell’art. 6 del Decreto.

Modello Organizzativo. Il modello organizzativo fornisce gli strumenti che consentono di rispondere alla domanda “dove è successo?” ed identifica la risposta riconducendola a tutti i singoli elementi che lo compongono a partire dai processi della catena del valore e/o all’area/unità organizzativa all’interno del funzionigramma aziendale. Il modello organizzativo inoltre può essere utile all’individuazione di elementi per la gestione dei fattori di rischio (come ad esempio il piano di formazione, la mappatura delle competenze, opportuni adeguamenti dei sistemi informativi, reportistica dedicata, etc.).

Modello Organizzativo. Il modello organizzativo prevede tre ruoli: ● Utente: è una persona in organico al SSRT che lavora nelle sedi su cui il Consorzio Metis eroga il servizio. Ad ogni Utente è assegnata una PdL ed è l’utente stesso il responsabile del corretto uso dei beni informatici a lui assegnati.