Algemene uitgangspunten a. Voor het gebruik van e-mail, internet en sociale media gelden onverkort de bepalingen uit de artikelen 2.1 onder a en 2.2 onder a over goed werkgeverschap en goed werknemerschap.
b. Werkgever en werknemer nemen de wettelijke xxxx- xxxxxx voor de bescherming van persoonsgegevens in acht en respecteren de persoonlijke levenssfeer jegens elkaar.
c. Werkgever en werknemer zijn zich bewust dat alle uitingen binnen en buiten werktijd via internet, e-mail en sociale media publieke bekendheid kunnen krijgen en het persoonlijke of zakelijke belang van de werk- nemer respectievelijk de werkgever in het geding kunnen brengen.
d. Deze gedragscode en de toepassing ervan bespreekt werkgever met de ondernemingsraad, respectievelijk de personeelsvertegenwoordiger of de werknemers.
Algemene uitgangspunten. Voor het gebruik van e-mail, internet en sociale media gelden onverkort de bepalingen uit de artikelen 2.1 onder a en 2.2 onder a over goed werkgeverschap en goed werknemerschap.
Algemene uitgangspunten. 1. Er is een afspraak gemaakt dat de N.V. voorafgaand aan het aangaan van nieuwe contracten of verplichtingen boven de € 20.000 in overleg treedt met de aandeelhouder of diens vertegenwoordigers.
2. Alle posities tussen de individuele gemeenten en SOWECO N.V. en tussen SOWECO N.V. en haar groepsmaatschappijen (Soflex B.V., Perspect B.V. en SOWECO GR) worden volledig afbetaald voordat de entiteiten vereffend worden. Tenzij het niet anders kan, wordt niet kwijtgescholden. Voor kwijtschelding is een besluit van de daartoe gemandateerde entiteit nodig (Dagelijks Bestuur of aandeelhouder).
3. Verplichtingen ten aanzien van personeel gaan over op de nieuwe werkgever met ingang van de eerste dag van de nieuwe dienstbetrekking. Dit geldt voor alle verplichtingen inclusief de fiscus.
4. In het plan is aangegeven dat ten aanzien van de overgang van de dienstbetrekkingen van het personeel afstemming met de Belastingdienst vereist is. Het DB is in overleg getreden met de Belastingdienst om te bepalen of in het kader van de Loonbelasting kan worden gekozen voor ‘overgang van onderneming’. Indien de Belastingdienst hiermee akkoord gaat, kan dit de administratieve overgang van het werkgeverschap aanzienlijk vereenvoudigen. De fiscale keuze voor ‘overgang van onderneming’ is mogelijk ook als de juridische werkelijkheid hiervan afwijkt.
5. Dit liquidatieplan gaat er van uit dat alle frictiekosten voor de liquidatie in de GR worden verantwoord. In de N.V. worden de kosten voor adviesaanvragen aan de OR en de Raad van Commissarissen verantwoord, inclusief de daarbij betrokken externe ondersteuning.
6. De bezittingen en schulden zijn in het liquidatieplan per post geanalyseerd. Op grond van de analyse wordt een voorstel gedaan. Indien een bepaalde handelswijze geen keuze is, maar voortvloeit uit wet- en regelgeving of andere onvermijdbare voorschriften, is dit aangegeven. In het rapport wordt gewerkt met de boekwaardes per 31 augustus 2020, aangezien dit op het moment van schrijven de laatst bekende tussentijdse cijfers zijn. Op het moment van liquidatie moeten deze cijfers opnieuw worden gepeild.
7. Ter illustratie is daar waar nodig de waarde per 31 december 2019 opgenomen, deze cijfers zijn afgeleid uit de laatste vastgestelde jaarrekening.
Algemene uitgangspunten. 1.1. De gebruiker dient de iPad altijd alleen te gebruiken in de hoes die bij de iPad is geleverd. U kunt alleen een nieuwe hoes aanschaffen via school, of hetzelfde exemplaar (mag in een andere kleur) bestellen via de webshop van Xando of een andere webshop.
1.2. De gebruiker dient de iPad voor elke lesdag op te laden en elke lesdag en elk lesuur bij zich te hebben tenzij anders vermeld.
1.3. Deze gebruiksovereenkomst is geldig tot het einde van de schoolloopbaan van de gebruiker.
1.4. De gebruiker is zich ervan bewust dat de iPad, die hij/zij in bruikleen krijgt van het Tender College, volledig eigendom is van het Tender College. Na 3 jaar gebruik en betaling van €300,- is de iPad eigendom van de gebruiker.
1.5. De gebruiker dient zich te houden aan de afspraken die worden besproken tijdens de overdracht van de iPad. Voor docenten gelden andere regels dan leerlingen.
1.6. Bij schade, diefstal, verlies of andere problemen met de iPad wordt als eerste melding gedaan aan het emailadres: xxx@xxxxxxxxxxxxx.xx. In overleg met de ICT-coördinator wordt er z.s.m., maar uiterlijk binnen 5 lesdagen, naar een passende oplossing gezocht.
Algemene uitgangspunten a. De onder deze city deal te ontplooien proefprojecten moeten zich richten op het herkennen van fenomenen en patronen op basis van data-analyse. Het gaat dus niet om operationele informatie in bijvoorbeeld casusoverleggen. De resultaten van de analyses zijn de patronen en fenomenen, het gaat niet om specifieke situaties en namen van natuurlijke personen en/ of rechtspersonen ten behoeve van opsporing en handhaving.
b. Eén van de doelstellingen van deze city deal is het goed en gefundeerd in beeld brengen van kansen en belemmeringen voor het uitvoeren van data-analyse. Dit betekent dat in de voorgeno- men activiteiten en projecten de grenzen en mogelijkheden worden verkend in de wetenschap dat dit kan leiden tot discussie.
c. Bij het uitvoeren van de projecten zal zo veel mogelijk transparantie worden betracht met als doel inzicht geven in de reproduceerbaarheid van de resultaten en in de toegepaste methoden. Dit omvat onder andere documentatie over toelaatbare foutmarges, de bij de analyses gehanteerde logica, het doel van de analyses en de daarvoor gebruikte databestanden, met dien verstande dat de transparantie beperkt blijft, voor zover zij de effectiviteit van het gebruik van de uitkomsten van dergelijke analyses nadelig zou beïnvloeden.
d. Voor een effectieve analyse van fenomenen is ook de medewerking van maatschappelijke actoren en van private partijen gewenst, zoals bijvoorbeeld woningcorporaties en financiële instellingen zoals banken en (zorg)verzekeraars.
e. Het sluiten van ‘maatschappelijke coalities’ is daarom van groot belang. De ondertekenaars van dit initiatief zien het als hun opdracht om waar relevant de betrokkenheid van maatschappelijke actoren en private partijen in de komende periode nader te concretiseren, zodat ook van die zijde concrete acties en bijdragen aan het welslagen van de city deal kunnen worden geleverd. Bij de uitwerking van de proefprojecten zal worden verkend welke partijen willen en kunnen participeren en welke bijdrage zij zullen leveren aan de proefprojecten.
Algemene uitgangspunten. De Sociale Begeleidingsregeling (SBR) beoogt de sociale gevolgen van reorganisaties voor medewerkers zo goed mogelijk op te vangen. De SBR is er op gericht om de medewerkers zo veel mogelijk aan een andere werkkring, hetzij binnen de eigen onderneming, hetzij extern, te helpen. SDU zal in beginsel niet overgaan tot gedwongen (collectief) ontslag van medewerkers, tenzij bijzondere omstandigheden hiertoe noodzaken. De SBR bestaat uit twee onderdelen: Enerzijds bepalingen betreffende het overleg en procedure met inachtneming van de hiervoor geldende artikelen (zie artikel 3 van dit hoofdstuk). Anderzijds afspraken over concrete arbeidsvoorwaarden, de wijze waarop naar alternatieve werkgelegenheid gezocht wordt en de financiële regelingen bij beëindiging van de arbeidsovereenkomst.
Algemene uitgangspunten. 1. Voor de in dit hoofdstuk bedoelde gegevens geldt onverkort hetgeen is bepaald inde Algemene Verordening Gegevensbescherming.
2. Specifieke rechten en plichten ten aanzien van de privacy van de cliënt, zijn opgenomen in het Privacyreglement van Zorggroep Gezellig.
Algemene uitgangspunten. Voor het bepalen van een eventuele toekenning van Hulp bij het huishouden kan van een aantal basisuitgangspunten uit worden gegaan. Zo kent de gemeente een individuele voorziening voor Hulp bij het huishouden toe als: - de specifieke beperking van de cliënt hierom vraagt, én; - de voorziening noodzakelijk is, én; - dit voor de gemeente de goedkoopste compenserende voorziening is. De gemeente kan een voorziening afwijzen als aan tenminste één van onderstaande voorwaarden voldaan wordt: - de cliënt zelf of zijn sociaal netwerk kan een voldoende compenserende oplossing creëren. - een collectieve voorziening is voldoende compenserend en beschikbaar; - de voorziening is algemeen gebruikelijk; - er is sprake van gebruikelijke zorg; - de cliënt kan aanspraak maken op een wettelijke voorliggende voorziening; - de cliënt woont niet in de gemeente Eijsden-Margraten; - de cliënt heeft geen aantoonbare beperkingen; - de cliënt heeft een beperking die aantoonbaar maar niet objectiveerbaar is aan de hand van de ICF; Bovenstaande zijn basisregels en vinden hun verdere uitwerking in detail tijdens het gesprek tussen burger en Wmo-gespreksvoerder of bij verder onderzoek.
Algemene uitgangspunten. Bij het beoordelen en accepteren van een financieringsaanvraag gelden de volgende uitgangspunten: • De systemen die je gebruikt tijdens het acceptatieproces helpen om de aanvraag van de aanvrager te toetsen aan de regels. Als adviseur beoordeel je de aanvraag op basis van deze uitkomst, de ontvangen informatie uit documenten en het gesprek dat je met de aanvrager hebt gevoerd. Onderwerpen die je met de aanvrager bespreekt in het kader van het hypotheekadvies kunnen ook relevant zijn bij de overweging om de aanvrager de lening te geven. Bijvoorbeeld minder willen werken in de toekomst of het niet volledig meenemen van beide inkomens als het om twee aanvragers gaat. Het gaat erom dat de lening verantwoord is voor de aanvrager. • Xxxxx een woning als hoofdverblijf ingezet als zekerheid voor de lening? Dan moeten alle eigenaren bewoner van de woning zijn en debiteur van de lening (m.u.v. verhuurde woning). Voeg geen derden toe als mededebiteur als deze geen eigenaar en bewoner van de woning zijn/worden. • Aanvrager gehuwd in gemeenschap van goederen of geregistreerd partnerschap zonder partnervoorwaarden: maak dan de partner altijd debiteur voor de lening. Ook als de partner geen inkomen heeft of dit inkomen niet nodig is voor de lening. • Aanvrager gehuwd op huwelijkse voorwaarden of geregistreerd partnerschap met partnervoorwaarden: worden beide partners eigenaar van de woning? Maak dan beide partners ook debiteur voor de lening. Ook als de partner geen inkomen heeft of dit inkomen niet nodig is voor de lening. Wordt één van de partners eigenaar van de woning? Maak dan alleen die partner debiteur voor de lening. Stem af met de aanvrager wat past binnen de huwelijkse- of partnervoorwaarden. • Samenwonende aanvrager: worden beide partners eigenaar van de woning? Maak de partner dan ook debiteur voor de lening. Ook als de partner geen inkomen heeft of dit inkomen niet nodig is voor de lening. Wordt één van de partners eigenaar van de woning? Maak dan alleen die partner debiteur voor de lening. • Hebben we het in dit document over een lening? Dan bedoelen we een lening met een zekerheid zoals beschreven in het hoofdstuk ‘zekerheden’. Meestal is dit een woning. De fiscale behandeling van de lening is hierbij niet relevant. Een lening kan uit meerdere leningdelen bestaan.
Algemene uitgangspunten. 1. Er worden vanuit SDF ambtelijke overleggen geïnitieerd en gefaciliteerd voor de vier ambtelijke werkgroepen (ambtelijke werkgroep Jeugd, Wmo, Bedrijfsvoering en Uitvoering). Deze zijn noodzakelijk om tijdig en adequaat inhoudelijke voorbereidingen te doen om bestuurlijke besluitvorming mogelijk te maken. De ambtelijke overleggen komen voort uit de taken die de Samenwerkingsorganisatie SDF uitvoert.
2. SDF kent de volgende vaste ambtelijke overleggen:
a) Ambtelijk Overleg Jeugdzorg
b) Ambtelijk Overleg WMO
c) Bedrijfsvoeringsoverleg SDF
d) Uitvoeringsoverleg SDF
3. Er kan, indien er in een ambtelijk overleg een gedeelde noodzaak wordt gevoeld, besloten worden om wijzigingen aan te brengen in de vorm of inhoud van de ambtelijke overleggen. De primaire afweging die hierbij geldt is of het ambtelijk overleg adequaat kan voldoen aan de inhoudelijke taken die haar zijn toebedeeld als genoemd in paragraaf 3.6, artikel 3 en of zij hiermee voldoende in staat gesteld wordt bij te dragen aan de uitvoering van de primaire taken van de Samenwerkingsorganisatie SDF.