Begeleidingscommissie. Partijen stellen per bedrijfsonderdeel een Begeleidings- commissie in waaraan werkgever en/of werknemer een geschil kunnen voorleggen over de inspanningen van de werkgever en/of werknemer bij het vinden van nieuw werk. Deze commissie bestaat uit twee afgevaardigden van NS Groep en twee afgevaardigden vanuit de vakbonden. De commissie brengt advies uit aan werkgever en/of werknemer.
Begeleidingscommissie. Er zal een Centrale Begeleidingscommissie worden ingesteld die erop toeziet dat deze Sociale Regeling in individuele gevallen bij alle werkgevers waarop deze Sociale Regeling van toepassing is juist wordt toegepast.
Begeleidingscommissie. De door werkgever ingestelde commissie, bestaande uit ten minste één vertegenwoordiger van de werkgever en ten minste één vertegenwoordiger van de ondernemingsraad, die toeziet op een zorgvuldige uitvoering van het (her)plaatsingsproces in fase 1 en fase 2 van het sociaal plan.
Begeleidingscommissie. Je werkgever stelt een begeleidingscommissie in die toeziet op een zorgvuldige uitvoering van het (her)plaatsingsproces in de interne fase en de boventallig- heidsfase van dit Sociaal Plan. Als je vindt dat het plaatsingsproces niet juist is toegepast, kan je deze commissie vragen de situatie te beoordelen. De begeleidingscommissie bestaat minimaal uit twee personen: een vertegenwoordiger van je werkgever en een vertegenwoordiger van de ondernemingsraad.
Begeleidingscommissie. 4.1 Als waarborg voor een correcte uitvoering van dit Centraal Sociaal Plan zal een Begeleidingscommissie worden ingesteld door de bestuurder voor het betreffende Philips bedrijfsonderdeel indien zich een situatie voordoet waarin dit Centraal Sociaal Plan wordt toegepast.
Begeleidingscommissie. Er is een begeleidingscommissie ingesteld die erop toeziet dat het Sociaal Plan in individuele gevallen juist wordt toegepast. Dit artikel legt onder meer de samenstelling van de begeleidingscommissie, de taken, bevoegdheden en werkwijze van de commissie vast.
Begeleidingscommissie. Om onvoorziene situaties tijdig te bespreken is er een begeleidingscommissie. Deze commissie wordt gevormd door cao-partijen en bestaat uit 2 vertegenwoordigers vanuit medewerkers en 2 vanuit werkgever. In samenspraak kiezen zij een onafhankelijke voorzitter. De commissie komt bij elkaar als één der partijen daarom verzoekt. Partijen hebben de mogelijkheid om zich door deskundigen te laten bijstaan.
Begeleidingscommissie. De Begeleidingscommissie heeft tot taak: • Het begeleiden en bevorderen van de optimale uitvoering van de bepalingen in dit Sociaal Plan. • Op verzoek van boventallige werknemer een oordeel geven over de uitvoering door Evos van de bepalingen in dit Sociaal Plan, waaronder niet valt het besluit van Evos dat werknemer boventallig is. • Op verzoek van Xxxx een oordeel geven over de opstelling van een boventallige werknemer bij de uitvoering van bepalingen van dit Sociaal Plan. • Een oordeel geven over de vraag of de hardheidsclausule van toepassing moet worden verklaard in een individueel geval en een voorstel doen op welke wijze de hardheidsclausule in dat geval kan worden toegepast. Twee door Xxxx aangewezen personen, één door FNV Havens en één door CNV Vakmensen aangewezen personen. Een uitspraak van de Begeleidingscommissie geldt als een zwaarwegend advies aan Evos. Indien Evos besluit tot afwijking van het advies van de Begeleidingscommissie, zal zij haar beslissing schriftelijk en gemotiveerd ter kennis van de betrokken boventallige werknemer brengen. De Begeleidingscommissie ontvangt hiervan een afschrift.
Begeleidingscommissie. Deze commissie bestaat uit de directeur van het bedrijfsonderdeel, een HRM-functionaris en twee leden namens de medezeggenschap. De commissie bepaalt of sprake is van een ongewijzigde c.q. beperkt gewijzigde functie, een gewijzigde functie, een nieuwe functie, een passende functie of een sleutelfunctie en houdt toezicht op een zorgvuldige uitvoering van het plaatsingsproces. Uitvoering van dat proces zelf is de verantwoordelijkheid van het management en HRM.
Begeleidingscommissie. Om onvoorziene situaties tijdig te bespreken is er een begeleidingscommissie. Deze commissie wordt gevormd door cao-partijen en bestaat uit 2 vertegenwoordigers vanuit medewerkers en 2 vanuit werkgever. In samenspraak kiezen zij een onafhankelijke voorzitter. De commissie komt bij elkaar als één der partijen daar om verzoekt. Partijen hebben de mogelijkheid om zich door deskundigen te laten bijstaan. Onderdeel van de evaluatie zijn o.a. • Medewerkerstevredenheid • Ziekteverzuim/ gezondheid; • Overwerk (bezettingseisen: minimale/maximale bezetting) Bijlage 4- Met verwijzing naar artikel 6.8.3 C