Betaalbaarheid en bereikbaarheid Voorbeeldclausules

Betaalbaarheid en bereikbaarheid. Bijdrage aan thema’s Woonvisie:
Sample 1Sample 2
Law Insider
+
Microsoft® Word Add-in

Get the Official Word Add-in

Open in AppSource
Add to Word Now
Betaalbaarheid en bereikbaarheid. 1. De gemeente continueert de mogelijkheid om een achtervangpositie in te nemen voor leningen die door de corporaties worden afgesloten met borgstelling van het Waarborgfonds Sociale Woningbouw. Het college heeft besloten deze mogelijkheid voort te zetten tot en met 2020. De corporaties blijven hierdoor in staat om tegen gunstige condities leningen af te sluiten, wat zich uiteindelijk in positieve zin vertaalt in de huur die aan de huurder in rekening wordt gebracht.
Sample 1
Betaalbaarheid en bereikbaarheid. In nauwe samenwerking met de corporaties concentreren SHBW en HAR zich in 2018 op: • Problemen met betaalbaarheid signaleren en aan de orde stellen; bepleiten van mogelijkheden van huurbevriezing en –verlaging; • Informeren van huurders over huur- en woonlastenbeleid, mogelijkheid huurtoeslag, kwijtscheldings- en armoedebeleid Gemeente; • Ondersteuning Bewonerscommissies bij controle servicekosten, mogelijkheden tot besparing; • Entameren woonlastenonderzoek, inzet budgetcoaches, aandacht voor bestedingsgedrag; • Entameren dat corporaties een transparant rekeninstrument gebruiken waarmee huurders de betaalbaarheid voor hun woning kunnen bepalen; • Entameren van verlaging WOZ waarde sociale huurwoningen.
Sample 1
Betaalbaarheid en bereikbaarheid. Huurindexatie: inflatie + : 1% - - - - Is conform huurakkoord tussen Woonbond en Aedes en betreft de jaren 2017 t/m 2018 Specifieke doelgroepen en leefbaarheid: - Personele inzet 5,3 fte 5,3 fte 5,3 fte 5,3 fte 5,3 fte Aanvullend bod op onderdelen volgens prioriteitenbrief van de minister 2018 2019 2020 2021 2022 Realiseren energie zuinige sociale huurwoningenvoorraad Zie onderdeel kwaliteit en duurzaam c.f. woningwet Huisvesten urgente doelgroepen Zie onderdeel specifieke doelgroepen c.f. woningwet Realiseren wonen met zorg en ouderenhuisvesting voor langer zelfstandig wonen: - Toevoeging aantal woningen verhuurd met verbinding met zorgpartijen 25 25 25 25 25 Betreft nieuwbouw - Nieuwe 0-treden woningen 42 - - - -
Sample 1
Betaalbaarheid en bereikbaarheid. Actium wil dat haar woningen betaalbaar en bereikbaar blijven, vooral voor huishoudens met een bescheiden inkomen. Betaalbaarheid gaat voor Actium verder dan alleen de hoogte van de huurprijzen. We maken gebruik van een breed pakket aan maatregelen om wonen betaalbaar te houden en om betaalbaarheidsrisico’s voor onze huurders te minimaliseren. Deze maatregelen lichten we hieronder toe. Wij voorzien dat onze betaalbaarheidsopgave in de nabije toekomst onder druk zal komen te staan, als gevolg van onze voorliggende duurzaamheidsopgave (CO2- neutraal in 2050).
Sample 1
Betaalbaarheid en bereikbaarheid. Huurindexatie: inflatie + : - - - - - Specifieke doelgroepen en leefbaarheid: - Personele inzet 5,3 fte 5,3 fte 5,3 fte 5,3 fte 5,3 fte Aanvullend bod op onderdelen volgens prioriteitenbrief van de minister 2019 2020 2021 2022 2023 Realiseren energie zuinige sociale huurwoningenvoorraad Zie onderdeel kwaliteit en duurzaam c.f. woningwet Huisvesten urgente doelgroepen Zie onderdeel specifieke doelgroepen c.f. woningwet Realiseren wonen met zorg en ouderenhuisvesting voor langer zelfstandig wonen: - Toevoeging aantal woningen verhuurd met verbinding met zorgpartijen 14 14 14 14 14 - Nieuwe 0-treden woningen - - - - -
Sample 1
Betaalbaarheid en bereikbaarheid. 3.1. Algemene uitgangspunten/visie op het thema
Sample 1
Betaalbaarheid en bereikbaarheid. We hebben in 2021 te maken gehad met extra overheidsmaatregelen zoals de eenmalige huurverlaging, huurbevriezing en beperkte huurstijging bij niet Daeb-woningen (Diensten van Algemeen Economisch Belang) die van invloed zijn op onze huurinkomsten. We willen onze woningen betaalbaar houden, maar huurinkomsten zijn ook de belangrijkste inkomstenbron van de corporaties. Wij zetten in op een goede en evenwichtige slaagkans voor woningzoekenden. We gaan voor eerlijke kansen voor alle doelgroepen binnen de beperkte ruimte.
Sample 1
Betaalbaarheid en bereikbaarheid. Wij zetten in op een goede en evenwichtige slaagkans voor woningzoekenden. We gaan voor eerlijke kansen voor alle doelgroepen binnen de beperkte ruimte. Actiepunten 2021 De druk op de woningmarkt neemt toe. We proberen de slaagkans in balans te brengen voor de verschillende doelgroepen. Op verzoek van de gemeente hebben we in 2020 een aanpak ontwikkeld voor de verbetering van de slaagkans van jongere woningzoekenden (tot 28 jaar). Het onderzoek van de corporaties en de maatwerk toewijzingen laten zien dat de groep jongeren zeer divers is op het gebied van de huidige woonsituatie en het inkomen. Vanuit het onderzoek van Companen wordt bevestigd dat er steeds meer kleine huishoudens komen, waaronder jongeren, en aandacht voor de slaagkans van die totale groep wenselijk is. Gemeente en corporaties bespreken (on)mogelijkheden en slaagkansen voor de diverse doelgroepen en initiatieven op dat gebied.
Sample 1

Related to Betaalbaarheid en bereikbaarheid

  • Betaalbaarheid Het voorstel draagt bij aan meer betaalbare woonruimte in de koop- en/of huursector in het sociale en middeldure segment Doelgroepen Het voorstel draagt bij aan de behoefte aan huisvesting vanuit specifieke doelgroepen, met name starters, ouderen en nieuwkomers (internationale werknemers en nieuwe Limburgers) Impact woningmarkt Het voorstel draagt op de (middel)lange termijn bij aan het in overeenstemming brengen van woningbehoefte en -voorraad Woningvoorraad Het voorstel voorziet in het actualiseren van ruimtelijke plannen (planvoorraad wonen, retailfuncties, etc.) Kleine kern Het voorstel behelst maatregelen in een kern buiten de stedelijke centra Innovatie Het voorstel speelt in op nieuwe woonvarianten, zoals flexwonen, tiny houses, hofjeswoningen, tijdelijke woonruimte en kluswoningen Xxxxxxxxx Het voorstel draagt bij aan het terugdringen van leegstaande objecten in een kern die vanuit sociaal-maatschappelijk optiek onwenselijk is

  • Haalbaarheid 6.2 DAS informeert u over de haalbaarheid van uw zaak en overlegt met u over de aanpak. DAS kan ook besluiten de verlening van rechtsbijstand (voor een deel) over te dragen aan een deskundige die niet bij DAS werkt. Zo iemand noemen we een externe deskundige. U machtigt DAS om opdrachten namens u te geven.

  • Leefbaarheid Een leefbare wijk is een randvoorwaarde voor iedereen om Rotterdam als aantrekkelijke woonstad te kunnen ervaren. Dit vraagt een inzet van alle betrokkenen in de wijk: bewoners, verhuurders, gemeente en ondernemers. Samen werken deze partners volgens een integrale aanpak, bestaande uit een combinatie van instrumenten, waarvan het werken aan wijken in balans een belangrijke is.

  • Bereikbaarheid Bij het Servicecentrum Logius kan een incident worden aangemeld. Wijzigingen in DigiD komen op verschillende wijzen tot stand. Belangrijk te realiseren is dat het werk wat noodzakelijk is om de wijziging te realiseren per drie maanden gepland en ook geprioriteerd wordt. Het prioriteren van het werk wordt voor het grootste deel van het werk gedaan in het zogenaamde Routekaartoverleg waar naast het productmanagement en de beleidsopdrachtgever, de belangrijkste externe stakeholders zijn vertegenwoordigd. Zij bepalen gezamenlijk de koers. Voorstellen voor wijzigingen kunnen op verschillende manieren ingebracht worden: via de Business Consultant; via het contactformulier. In dit geval wordt de volgende informatie uitgevraagd: Indiener Naam en contactgegevens van de indiener van het wijzigingsverzoek Voorgestelde wijziging Doe een voorstel voor de voorgestelde wijziging in termen van op te leveren resultaat (wat is er klaar als het klaar is?) Beoogde voordelen Een korte omschrijving van de voordelen die de wijziging met zich meebrengt Huidige nadelen Een korte omschrijving van de nadelen van de huidige situatie De doelen van Releasebeheer zijn: opstellen van releaseplannen/kalender succesvol uitrollen van release packages zorgen voor een minimale verstoring van DigiD Geaccepteerde wijzigingen plannen we op de releasekalender in en communiceren we aan de afnemers. Vervolgens voeren we deze wijzigingen door tijdens het eerder gedefinieerde onderhoudsvenster (zie paragraaf Onderhoudsvenster).

  • Beschikbaarheid Artikel 12 -

  • Dienstverlening en beschikbaarheid C.6.1 Alle diensten van Opdrachtnemer worden uitgevoerd op basis van een inspanningsverplichting, tenzij en voor zover in de Schriftelijke Overeenkomst Opdrachtnemer uitdrukkelijk een resultaat heeft toegezegd en het betreffende resultaat tevens met voldoende bepaaldheid is omschreven.

  • Duurzame inzetbaarheid 1. Werknemers van 55 jaar en ouder kunnen niet verplicht worden tot het werken in een ploegendienst. Werkgever en werknemer zullen in onderling overleg bepalen of hieraan uitvoering kan worden gegeven. De werknemer dient aan het begin van elk kalenderjaar aan te geven indien hij gebruik wenst te maken van deze uitzonderingsregeling.

  • Deelbaarheid 11.1. Indien één of meer bepalingen van deze Overeenkomst niet rechtsgeldig blijkt en/of blijken te zijn zal de Overeenkomst voor het overige van kracht blijven. Partijen zullen over de bepalingen die niet geldend zijn overleggen, teneinde een vervangende regeling te treffen die wel rechtsgeldig is en zoveel mogelijk aansluit bij de strekking van de te vervangen regeling.

  • Technische en beroepsbekwaamheid Selectiecriteria zoals vermeld in de aanbestedingsstukken -

  • Veiligheid en gezondheid a. De werkgever draagt er zorg voor dat de omstandigheden waaronder wordt gewerkt optimaal veilig en gezond zijn. De werkgever voert een arbobeleid op basis van een op schrift gestelde risico-inventarisatie en evaluatie.