Loyauteit Voorbeeldclausules

Loyauteit. Voelt zich verbonden met, komt op voor en verdedigt de organisatiebelangen bij anderen. Hierbij wordt het gedrag afgestemd op de noden, prioriteiten en objectieven van de organisatie Dit omvat bijvoorbeeld volgende gedragsindicatoren: Is steeds bereid en gemotiveerd om zich in te zetten voor de organisatie
Loyauteit. De Leverancier verbindt zich ertoe geen enkel rechtstreeks noch onrechtstreeks voordeel te beloven of toe te kennen, als tegenprestatie voor het Contract of in relatie met dit Contract, aan om het even welke natuurlijke persoon (en aan relaties dezer) of rechtspersoon verbonden met de Opdrachtgever door een arbeidsovereenkomst, een mandaat of elke andere overeenkomst.
Loyauteit. De verplichting om het personeelslid om zijn ambt op een loyale wijze uit te oefenen, is de hoeksteen van deze code.
Loyauteit. Elke medewerker voert zijn functie op een loyale wijze uit. Dit betekent in de eerste plaats trouw aan en respect voor de democratische instellingen en voor de bestaande regelgeving. Eens een beslissing genomen, schaart u zich achter die beslissing en voert u die loyaal uit, ook al strookt de beslissing niet met uw persoonlijk standpunt. Dit houdt echter ook in, dat u de missie en de visie van de gemeente en bijgevolg deze gedragsregels onderschrijft en uw handelingen en activiteiten hierop afstemt. Elk personeelslid geeft snel gevolg aan de werkgerelateerde opdrachten van de betrokken leidinggevende ambtenaren. Loyauteit betekent ook: - initiatief en verantwoordelijkheid nemen en handelen met kennis van zaken; - constructief samenwerken, gebaseerd op correct en respectvol optreden ten opzichte van medewerkers, in een open dialoog; - beslissingen zorgvuldig en spoedig uitvoeren; - bij een vraag van een collega binnen of buiten de dienst snel alle relevante informatie bezorgen; - leidinggevenden zorgen ervoor dat ze aanspreekbaar zijn voor hun medewerkers en geven hun medewerkers de nodige middelen om de vooropgestelde doelstellingen te bereiken; - leidinggevenden leven de reglementering inzake welzijn op het werk t.o.v. de medewerkers na; - leidinggevenden evalueren hun medewerkers op een eerlijke en objectieve manier; - op een actieve en constructieve wijze en met kennis van zaken meewerken aan de voorbereiding, de realisatie en de evaluatie van het gemeentelijk beleid; - adviezen, opties, voorstellen en ontwerpbesluiten op basis van precieze en volledige informatie formuleren; - zodra het gemeentebestuur een beslissing heeft genomen, die plichtsbewust uitvoeren met naleving van de geldende reglementering.
Loyauteit. Voelt zich verbonden met, komt op voor en verdedigt de organisatiebelangen bij anderen. Hierbij wordt het gedrag afgestemd op de noden, prioriteiten en objectieven van de organisatie Dit omvat bijvoorbeeld volgende gedragsindicatoren: o Is steeds bereid en gemotiveerd om zich in te zetten voor de organisatie o Xxxxx bereidheid om collega’s te helpen doelen te bereiken o Zal in gesprekken binnen en buiten de organisatie de belangen van de organisatie op een positieve wijze verdedigen o Staat achter beslissingen die voor de entiteit nuttig zijn, zelfs als die minder populair zijn o Toont interesse voor de hele organisatie o Reageert correct en loyaal wanneer buitenstaanders kritiek uiten op de organisatie o Draagt een positief imago uit van de organisatie o Drukt zich uit in termen van ‘wij’ en ‘ons’ en niet in termen van ‘de organisatie of ‘zij’ Dit omvat bijvoorbeeld volgende gedragsindicatoren: o Respecteert de afspraken, procedures en waarden binnen de organisatie o Handelt met het oog op het bereiken van de bedrijfsdoelen o Xxxxx bereidheid om collega's te helpen doelen te bereiken o Heeft oog voor de kosten en het materiaal van de organisatie o Schat bij eigen acties en beslissingen de ruimere gevolgen daarvan voor de organisatie in o Stemt eigen gedrag en activiteiten af op noden en objectieven van de organisatie o Zoekt actief naar opportuniteiten om belangen van de organisatie beter te dienen Dit omvat bijvoorbeeld volgende gedragsindicatoren: o Eigen professionele interesses zijn ondergeschikt aan de organisatienoden o Begrijpt waar samenwerking nodig is om tot lange termijnresultaten te komen o Zoekt pro actief en continu naar manieren om de organisatiebelangen te dienen o Verschuilt zich niet achter hogere managementniveaus of andere entiteiten o Verdedigt het standpunt of beslissingen van zijn hiërarchie in gesprekken met anderen
Loyauteit. Art. 2. Het personeelslid moet zijn ambt op een loyale wijze uitoefenen.
Loyauteit. Voelt zich verbonden met, komt op voor en verdedigt de organisatiebelangen bij anderen. Hierbij wordt het gedrag afgestemd op de noden, prioriteiten en objectieven van de organisatie. Dit omvat bijvoorbeeld volgende gedragsindicatoren: • Eigen professionele interesses zijn ondergeschikt aan de organisatienoden • Begrijpt waar samenwerking nodig is om tot lange termijnresultaten te komen • Zoekt pro actief en continue naar manieren om de organisatiebelangen te dienen • Verschuilt zich niet achter hogere managementniveaus of andere entiteiten • Verdedigt het standpunt of beslissingen van zijn hiërarchie in gesprekken met anderen
Loyauteit. Je onderschrijft de opdracht van de afdeling als een gezamenlijke opdracht voor alle personeelsleden van de afdeling. Je voert de taken van de afdeling plichtsgetrouw uit, met naleving van geldende wetgeving en regelgeving (met respect voor de wettelijkheid) en in functie van het algemeen belang. Je voert ook de door het beleid genomen beslissingen uit en verdedigt deze beslissingen loyaal naar de buitenwereld.

Related to Loyauteit

  • Bestelling De Klant heeft de mogelijkheid om online te bestellen via bestelnummers vermeld op de Site. Elke Klant die nog niet ingeschreven is, dient de inschrijvingsprocedure vermeld op de Site te volgen waardoor hij/zij vervolgens ingeschreven is. In ieder geval dient de Klant ten minste de volgende informatie, waarvan hij/zij de correctheid en authenticiteit waarborgt, mede te delen: - identificatie van de Klant; - geselecteerde Producten aan de hand van hun bestelnummers op de Site (de Klant dient deze na te kijken alvorens de bestelling te bevestigen); - het gewenste aantal Producten; - alle nodige informatie voor de levering, zie rubriek "Levering"; - de gekozen betalingswijze; De uiteindelijke bevestiging van de bestelling door de Klant geldt als aanvaarding van de bestelling aan de gestelde prijs. Die bekrachtiging van de Klant geldt als handtekening en uitdrukkelijke aanvaarding van alle verrichtingen via de Site. Daarenboven veronderstelt elke bestelling de aanvaarding van onderhavige algemene verkoopsvoorwaarden, van de prijzen en van de beschrijving van het te koop aangeboden Product. BSH bevestigt de bestelling automatisch per e-mail aan de Klant op het door de Klant meegedeelde e-mailadres, onder voorbehoud van een correct ingegeven e-mailadres. De bevestigingsmail bevat een link naar de algemene verkoopsvoorwaarden. BSH verbindt zich ertoe de op de Site geplaatste bestellingen te verwerken zolang de voorraad strekt. Indien het Product of de Producten definitief niet meer beschikbaar zouden zijn, verbindt BSH zich ertoe de Klant hiervan zo snel mogelijk op de hoogte te brengen per e-mail.

  • Bestellingen Het bezorgen aan de leverancier van productie-elementen (grondstoffen, model, kopij en/of digitale bestanden, ...) met verzoek, zonder uitdrukkelijk voorbehoud, een proef of ontwerp te leveren, brengt de verbintenis met zich aan deze leverancier de uitvoering van het werk toe te vertrouwen of hem voor de veroorzaakte kosten te vergoeden.

  • Deelbaarheid 11.1. Indien één of meer bepalingen van deze Overeenkomst niet rechtsgeldig blijkt en/of blijken te zijn zal de Overeenkomst voor het overige van kracht blijven. Partijen zullen over de bepalingen die niet geldend zijn overleggen, teneinde een vervangende regeling te treffen die wel rechtsgeldig is en zoveel mogelijk aansluit bij de strekking van de te vervangen regeling.

  • Huishoudelijk reglement Artikel 64

  • Leefbaarheid Een leefbare wijk is een randvoorwaarde voor iedereen om Rotterdam als aantrekkelijke woonstad te kunnen ervaren. Dit vraagt een inzet van alle betrokkenen in de wijk: bewoners, verhuurders, gemeente en ondernemers. Samen werken gemeente en corporaties volgens een integrale aanpak, bestaande uit een combinatie van instrumenten.

  • Duurzame inzetbaarheid 1. Werknemers van 55 jaar en ouder kunnen niet verplicht worden tot het werken in een ploegendienst. Werkgever en werknemer zullen in onderling overleg bepalen of hieraan uitvoering kan worden gegeven. De werknemer dient aan het begin van elk kalenderjaar aan te geven indien hij gebruik wenst te maken van deze uitzonderingsregeling.

  • Betaalbaarheid Het voorstel draagt bij aan meer betaalbare woonruimte in de koop- en/of huursector in het sociale en middeldure segment Doelgroepen Het voorstel draagt bij aan de behoefte aan huisvesting vanuit specifieke doelgroepen, met name starters, ouderen en nieuwkomers (internationale werknemers en nieuwe Limburgers) Impact woningmarkt Het voorstel draagt op de (middel)lange termijn bij aan het in overeenstemming brengen van woningbehoefte en –voorraad Woningvoorraad Het voorstel voorziet in het actualiseren van ruimtelijke plannen (planvoorraad wonen, retailfuncties, etc.) Kleine kern Het voorstel behelst maatregelen in een kern buiten de stedelijke centra Innovatie Het voorstel speelt in op nieuwe woonvarianten, zoals flexwonen, tiny houses, hofjeswoningen, tijdelijke woonruimte en kluswoningen Xxxxxxxxx Het voorstel draagt bij aan het terugdringen van leegstaande objecten in een kern die vanuit sociaal-maatschappelijk optiek onwenselijk is