Maatregel. Een maatregel op te leggen door de Verzekeringnemer aan de Werknemer in het kader van artikel 89 van de WIA.
Maatregel. De onderwijsgevende kan de student uitsluiten van deelname aan de onderwijsactiviteit, indien deze de onderwijsactiviteit naar zijn oordeel verstoort. Hiervan moet door de onderwijsgevende melding worden gemaakt aan het management van de school.
Maatregel. 1. Partijen komen overeen de veiligheid op en nabij de NABO Leyduin te zullen onderzoeken of deze te verbeteren door deze op te heffen, saneren en tevens een ongelijkvloerse kruising (voetgangerstunnel), geschikt voor voetgangers met fiets aan de hand, van 2,30 meter hoog, 3 meter breed en met toeleidende trappen (in-/uitgang) te realiseren.
Maatregel. 1: AAAS — het niet-opeisen en verder laten oplopen van schulden vanaf september 2012
Maatregel. Als de NZa constateert dat er een overtreding is begaan, treedt zij op. De NZa streeft daarbij altijd naar het bereiken van een snelle, effectieve en efficiënte oplossing. Zoals ook is vermeld in de NZa beleidsregel ‘Handhaving’ (TH/BR-030) rekent de NZa naast de formele handhavingsinstrumenten als de aanwijzing, last onder dwangsom en bestuurlijke boete ook andere – informele – instrumenten tot de definitie van handhaving. Er is een veelheid aan manieren om normnaleving te bewerkstelligen, en de NZa kiest voor de meest effectieve en efficiënte interventie. Gezien de feiten en omstandigheden van dit geval, besluit de NZa om Zilveren Kruis een waarschuwing te geven. Deze waarschuwing houdt in dat als Zilveren Kruis binnen twee jaar bij zorginkoop de transparantievoorschriften van artikel 5 van Regeling opnieuw overtreedt, de NZa daartegen in beginsel zal optreden met formele maatregelen, zoals een aanwijzing of bestuurlijke boete. Deze maatregel is gericht op een betere naleving van de Regeling door Zilveren Kruis in de toekomst.
Maatregel. 2 : Een groeipad voor het realiseren van de sluitende aanpak in het kader van Alternerend leren en werken − In het deeltijds beroepssecundair onderwijs zijn 44% van de leerlingen (2.446) officieel niet werkend; − Dit heeft te maken met een tekort aan geschikte arbeidsplaatsen maar deels ook met de jongeren zelf, m.n. door een gebrek aan arbeidsattitude en motivatie; − Bij de jongeren die leren en werken wel combineren, is er in één derde van de gevallen te weinig wisselwerking tussen de beroepspraktijk en de opleiding. − Om jongeren vertrouwd te maken met de realiteit van de bedrijfswereld en de kloof tussen onderwijs en arbeidsmarkt te overbruggen zijn meer stageplaatsen noodzakelijk voor de diverse onderwijsvormen. Het realiseren van een sluitende aanpak binnen het alternerend leren, m.a.w. het aanbieden van een voltijdse activiteit aan alle deeltijds leerplichtigen, zo mogelijk met werk, waar dat niet onmiddellijk mogelijk is met voortrajecten. Daarbij ligt de nadruk op de trajectmatige benadering. De CDO’s staan in voor de trajectbegeleiding, zijn bijgevolg verantwoordelijk voor de band met de reguliere arbeidsmarktactoren en bouwen een netwerk uit. Binnen een meerjarenperspectief in het kader van die sluitende aanpak zien we op korte termijn 4 stappen: - Van de vermelde +/- 2.500 jongeren willen we er op basis van het doorlopen van een screeningsmodule 500 een werkervaringsplaats aanbieden. Hiertoe is het engagement van alle partners, zowel in de sociale economie, de Vlaamse en lokale overheden, de zorgsector, de diensten als de privésector, cruciaal; - De overige 2.000 volgen gedurende 3 maanden een voortraject; - Daarna worden in partnership met voornoemde actoren voor 500 van hen werkervaringsplaatsen gerealiseerd; - De resterende 1.500 jongeren worden in de mate van de beschikbaarheid van budget extra op- en begeleid. Het aanbieden van meer stagemogelijkheden in de private, publieke en social profitsectoren moet toelaten dat jongeren uit de diverse onderwijsvormen concrete ervaringen opdoen met het oog op een vlottere instap in de arbeidsmarkt naar het onderwijs.
Maatregel. 1: De uitvoering van rationaliseringsscenario's voor filialen analyseren, zo nodig verbeteren en controleren 🡺 Streefdoel: toezicht op de uitvoering van de strategie voor de rationalisering van de filialen 🡺 Uiterste datum: 2023 Maatregel 2: Ondersteuning van de uitvoering van specifieke bedrijfsplannen binnen de filialen van het Agentschap, in overeenstemming met de rationaliseringsstrategie van de groep. 🡺 Streefdoel: vaststelling van bedrijfsplannen voor elk van de filialen van het Agentschap 🡺 Uiterste datum: 2023
Maatregel. 1: In samenwerking met IT-diensten en operationele diensten een strategie en processen uitwerken voor gecentraliseerd gegevensbeheer 🡺 Streefdoel: een strategie bepalen voor het verzamelen, opslaan, analyseren en verwerken van gegevens om de prestaties van het Agentschap te beoordelen en te controleren en strategische en operationele beslissingen te ondersteunen 🡺 Termijn: continu Maatregel 2: In samenwerking met de IT-diensten en de operationele diensten, het verzamelen, analyseren en verwerken van statistische gegevens organiseren en uitvoeren, teneinde de operationele activiteiten van het Agentschap in detail te volgen. 🡺 Streefdoel: het verzamelen en verwerken van gegevens om de prestaties van de diensten en activiteiten van het Agentschap te controleren en te analyseren 🡺 Termijn: continu Maatregel 3: Organiseren en verzekeren van de rapportage en de overdracht van gegevens om te voldoen aan de wettelijke rapportageverplichtingen 🡺 Streefdoel: zorgen voor de tijdige overdracht van de nodige gegevens in het vereiste formaat om aan de wettelijke verplichtingen te voldoen (CED, Brudaweb, TANC,…) 🡺 Termijn: continu Maatregel 4: De rapportage en overdracht van de nodige gegevens aan de operationele diensten en partners van het Agentschap organiseren en verzekeren 🡺 Streefdoel: zorgen voor de overdracht van de nodige gegevens aan de operationele diensten, zodat deze de evolutie van hun prestaties kunnen evalueren en opvolgen; zorgen voor de tijdige overdracht, in de juiste vorm, van de nodige rapportages aan de organisaties die de terugnameplicht beheren 🡺 Termijn: continu Maatregel 5: Zorgen voor de beveiliging en bescherming van gegevens 🡺 Streefdoel: het Agentschap een passend kader bieden om een goed informatiebeheer te waarborgen, met inachtneming van de voorschriften inzake beveiliging en bescherming van persoonsgegevens. De diensten van een Data Protection Officer (DPO) inschakelen om de nodige acties te coördineren. 🡺 Termijn: 2023
Maatregel. Als de NZa constateert dat er een overtreding is begaan, treedt zij op. De NZa streeft daarbij altijd naar het bereiken van een snelle, effectieve en efficiënte oplossing. Zoals ook is vermeld in de NZa beleidsregel Handhaving (TH/BR-016) rekent de NZa naast formele handhavings- instrumenten als de aanwijzing, last onder dwangsom en boete ook andere – informele – instrumenten tot de definitie van handhaving. Er is een veelheid aan manieren om normnaleving te bewerkstelligen, en de NZa kiest voor de meest effectieve en efficiënte interventie. Gezien de feiten en omstandigheden van dit geval, besluit de NZa om DSW een waarschuwing te geven. Deze waarschuwing houdt in dat als DSW binnen twee jaar bij zorginkoop de transparantievoorschriften van artikel 4 en/of 7 van de Regeling opnieuw overtreedt, de NZa daartegen in beginsel zal optreden met formele maatregelen, zoals een bestuurlijke boete. Deze maatregel is gericht op een betere naleving van de Regeling door DSW in de toekomst. Ik vertrouw erop u hiermee voldoende geïnformeerd te hebben. Heeft u naar aanleiding van deze brief toch vragen? Xxx xxxx u contact opnemen met de behandelaar via het in het briefhoofd vermelde telefoonnummer. 5 van 5 Nederlandse Zorgautoriteit [XXXX]
Maatregel. Wet inzake de registratie van en de controle op aannemers van bouw- en technische werken van 0000 (00 (X) / 0000- 2013), artikelen 15 en 52. Voorbehoud nr. 9 — Distributiediensten Sector – subsector: Distributiediensten – algemeen, distributie van tabak Bedrijfstakkenclassificatie: CPC 3546, deel van 621, 6222, 631, deel van 632 Betrokken verplichtingen: Markttoegang Nationale behandeling