Reorganisaties. Paragraaf 1 Reorganisatie
Reorganisaties. 1. De OR of PVT (of bij het ontbreken hiervan het personeel) wordt in de gelegenheid gesteld een advies (artikel 25 WOR) uit te brengen over een voorgenomen reorganisatie van (een deel van) de onderneming, die een aanmerkelijke wijziging in de arbeidssituatie of die het ontslag van een of meer werknemers tot gevolg heeft.
Reorganisaties. 1. Bij een fusie, opheffing van de werkgever of als er ingrijpende wijzigingen zijn in de personeelsbezetting van de werknemers die onder deze cao vallen, zal de werkgever de sociale gevolgen betrekken bij zijn beslissing.
Reorganisaties. Als de werkgever van plan is om een reorganisatie door te voeren, vraagt hij tijdig advies aan de Ondernemingsraad.
Reorganisaties. 23.1. In geval van fusie of opheffing van de werkgever of ingeval van ingrijpende wijzigingen in de personeelsbezetting van de onder deze CAO vallende werknemers, dient de werkgever de sociale gevolgen te betrekken bij zijn beslissing. De vakverenigingen en het medezeggenschapsorgaan en de werknemers zullen tijdig over de voorgenomen beslissing worden ingelicht. Met de vakverenigingen zal overleg worden gepleegd over de uit de voorgenomen beslissing voortvloeiende sociale gevolgen.
Reorganisaties. Bij een reorganisatie zal overleg worden gevoerd met de bij deze cao betrokken werknemers- organisaties over een (doorlopend) sociaal plan. In bijlage 1 wordt een toelichting gegeven op het sociaal beleid in geval van een reorganisatie.
Reorganisaties. Medezeggenschapsorganen hebben bij een reorganisatie specifieke rechten. Sociale partners adviseren bij een reorganisatie de Wet op de ondernemingsraden (WOR) te raadplegen. Sociale partners hebben in artikel 35 lid 4 de mogelijkheid voor werknemer opgenomen te solliciteren op zijn eigen functie waarbij het initiatief bij de werknemer ligt. De werknemer zal als interne kandidaat worden aangemerkt.
Reorganisaties. De bank informeert de vakbonden steeds zo snel mogelijk over reorganisaties. De bank doet dit in elk geval op een dusdanig tijdstip dat de zienswijze van de vakbonden nog van wezenlijke invloed kan zijn op een reorganisatie. CAO-partijen stellen een sociaal plan op. Dit sociaal plan kan niet worden gewijzigd in een adviestraject met het vertegenwoordigend overleg.
Reorganisaties. In het geval in de jaren 2006 en/of 2007 binnen KPN Contact een reorganisatie zal plaatsvinden waarbij medewerkers boventallig worden, zullen partijen op dat moment in overleg treden om aanvullende afspraken te maken bovenop het huidige ‘SNT Sociaal Plan’. Aldus overeengekomen en opgemaakt in achtvoud, x.x. 00 xxx 0000 xx 'x-Xxxxxxxxxx; namens KCC Nederland B.V.: namens de vakorganisaties: drs. H.J.M. Knaapen D.T.C. Wiek-Meulman directeur Human Resources KPN N.V. ABVAKABO FNV in Zoetermeer X. Xxx Xxxx van Telecompersoneel te Leidschendam drs. B.J. Bakker CNV Publieke Zaak te ’s-Gravenhage xx. X. Xxxxxxx CMHF VHP-KPN & TPG te 's-Gravenhage
Reorganisaties. Sociale consequenties en informatie De werkgever houdt rekening met de sociale consequenties, indien hij overweegt te besluiten tot: