Equipe de Planejamento e Gestão Cláusulas Exemplificativas

Equipe de Planejamento e Gestão. Seguindo o exemplo anterior, considere a tabela a seguir como balizadora da A.S. de planejamento e gestão: Como nas demais equipes, a CONTRATADA seria remunerada por essa A.S. pelo Pagamento Devido (PD), obtido com a utilização da seguinte fórmula: 𝑃𝐷 = 𝑄𝑡𝑈𝑆𝑇 × 𝑉𝑈𝑆𝑇 × 𝐹𝐴 Considere ainda, hipoteticamente, que existem em execução no contrato duas equipes de desenvolvimento além da equipe de planejamento e gestão. Considere também que: • A equipe A, exemplificada anteriormente, teve 2.200,8 USTs demandados no mês e incorreu no Fator de Ajuste em 0,915; • A equipe B teve 1.799,2 USTs demandados no mês e não teve incidência de Fator de Ajuste. O Fator de Ajuste da equipe de planejamento e gestão deverá ser calculada por meio da seguinte fórmula: 𝑛 𝑖=1 𝑄𝑢𝑠𝑡𝐸𝑞𝑖 × 𝐹𝐴𝐸𝑞𝑖 2.200,8 × 0,915 + 1.799,2 × 1 = 4.000 = 0,953 Substitui-se os valores na fórmula do Pagamento Devido: 𝑃𝐷 = 436,8 × 𝑅$100 × 0,953 𝑃𝐷 = 41.627,04 Assim, considerando-se a quantidade de 436,8 UST, o valor hipotético de R$100,00 e o fator de ajuste de níveis de serviço de 0,953; tem-se o Pagamento Devido na fatura mensal de R$41.627,04. Para conferência, acesse o site xxxxx://xxx.xxxx.xx.xx/xxxxxxxxxxx/xxxxxxxxxxxXxxxxxxxxx e informe o processo 2023/005791 e o código HESFRY1J. A tabela a seguir apresenta a equipe que deve ser alocada para o Projeto Preliminar e deve ser apresentada até 30 dias após a assinatura do Contrato: Administrador de Dados Sênior 369,6 1 Analista de Negócios/Requisitos – Sênior 352,8 1 Analista de Testes/Qualidade – Sênior 336,0 1 Arquiteto de Software – Sênior 554,4 1 Líder Técnico de Desenvolvimento 487,2 1 Desenvolvedor de Software – Pleno 336,0 1 Scrum Master 369,6 1 Gerente de Projetos de TI 436,8 1 Total: 3.242,40 8 Após o encerramento do Projeto Preliminar, serão mobilizadas as equipes de projeto representadas, inicialmente, pela seguinte estimativa: Administrador de Dados Sênior 369,6 1 Analista de Negócios/Requisitos – Pleno 537,6 2 Analista de Negócios/Requisitos – Sênior 352,8 1 Analista de Testes/Qualidade – Pleno 470,4 2 Analista de Testes/Qualidade – Sênior 336,0 1 Arquiteto de Software – Sênior 554,4 1 Desenvolvedor de Software – Pleno 1344,0 4 Líder Técnico de Desenvolvimento 487,2 1 Scrum Master 369,6 1 Gerente de Projetos de TI 436,8 1 Total: 5.258,40 15 Estima-se que ao final do primeiro ano de contrato tenha-se alcançado o seguinte quadro de profissionais alocados: Administrador de Dados Sênior 369,6 1 Analista de Negócios/Requ...
Sample 1
Law Insider
+
Microsoft® Word Add-in

Get the Official Word Add-in

Open in AppSource
Add to Word Now

Related to Equipe de Planejamento e Gestão

  • Alinhamento entre a Contratação e o Planejamento Os objetivos estratégicos apontados no Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI 2018-2022) vigente da Universidade Federal do Ceará estão agrupados em 5 (cinco) eixos centrais: Ensino, Pesquisa, Extensão, Pessoas e Cultura/Artística/Esportes. Para viabilizá-los a UFC se articula em duas Estratégias Meios: a Infraestrutura e a Gestão. A STI, como unidade de apoio para atividades relacionadas às estratégias meio, tendo entre suas atribuições o auxílio nas aquisições de soluções de TIC - a exemplo da solução objeto do presente estudo preliminar – destaca os seguinte alinhamentos aos objetivo institucionais do órgão: A demanda para a aquisição do objeto deste estudo não está inclusa no PAC de 2021 em razão do setor de TI se encontrar no processo de análise sobre as possibilidades para o atendimento da demanda para a emissão de diplomas em formato digital (decisão para implementar sistema de terceiros ou pelo desenvolvimento de um sistema próprio). A decisão pelo desenvolvimento de uma solução institucional própria ocorreu em meados do ano de 2020. Em virtude disso não foi possível estabelecer a previsão da necessidade de aquisição do item carimbo de tempo (requisito essencial para emissão do Diploma Digital) pelo setor de TI durante o período em que o PAC de 2021 foi criado. No caso da demanda dos tokens de segurança e dos certificados digitais, a instituição verificou que ainda possuia unidades dessa solução disponíveis a partir da compra anterior, processo SEI nº 23067.052787/2018-53, no período de criação do PAC 2021 (março de 2020). Esta medida visa dar providências à reposição periódica dos serviços de certificados digitais e tokens na UFC, a exemplo do processo SEI nº 23067.050055/2020-43, tramitado em dezembro de 2020 para a PROPLAD, que também trata da aquisição da mesma solução de TI.

  • OBJETO E SEUS ELEMENTOS CARACTERÍSTICOS (art. 92, I)

  • DO FORNECIMENTO, LOCAL E PRAZO DE ENTREGA 7.1. A Ata de Registro de Preços será utilizada para aquisição do respectivo objeto, pelos órgãos e entidades da Administração Municipal.

  • COTAÇÃO E PAGAMENTO será em embalagem de 20 g.

  • COMPROVANTE DE PAGAMENTO As empresas fornecerão comprovantes de pagamento a seus empregados com identificação e constando, discriminadamente, a natureza e o valor das importâncias pagas, descontos efetuados, as horas trabalhadas e o valor do FGTS/INSS.

  • DO ENCAMINHAMENTO DA PROPOSTA VENCEDORA 10.1. A proposta final do licitante declarado vencedor deverá ser encaminhada no prazo de 02 (duas) horas, a contar da solicitação do Pregoeiro no sistema eletrônico e deverá:

  • MEDIÇÃO E PAGAMENTO A medição deste serviço se dará pela área efetivamente executada, em metros cúbicos. O pagamento será feito com base no preço unitário apresentado para esse serviço, incluindo Encargos, ônus.

  • ENTREGA E RECEBIMENTO DO OBJETO 8.1. As condições de entrega e recebimento do objeto são aquelas previstas no Termo de Referência, anexo ao Edital.

  • JORNADA DE TRABALHO – DURAÇÃO, DISTRIBUIÇÃO, CONTROLE, FALTAS DURAÇÃO E HORÁRIO

  • DO ACOMPANHAMENTO E FISCALIZAÇÃO 4.1 O CONTRATANTE designará, na forma da Lei n. 8.666/1993, art. 67, um servidor com autoridade para exercer, como seu representante, toda e qualquer ação de orientação geral, acompanhamento e fiscalização da execução contratual.