Common use of Löneprinciper Clause in Contracts

Löneprinciper. Lönesättningen ska vara individuell och differentierad. Lönen ska bestämmas med hänsyn till ansvaret och svårighetsgra- den i arbetsuppgifterna och den enskilda tjänstemannens sätt att upp- fylla dessa. Ledningsförmåga, omdöme och initiativ, ekonomiskt ansvar, sam- arbetsförmåga samt idérikedom och innovationskraft ska beaktas vid lönesättningen. Lönen bör öka med stigande ansvar och svårighetsgrad och med tjänstemannens prestation och duglighet. Även marknadskrafterna påverkar löneavvägningen. Samma principer för lönesättningen ska gälla för kvinnor och män liksom för yngre och äldre tjänstemän oavsett etnisk härkomst. Det är viktigt att förekommande löneskillnader upplevs som motive- rade och rättvisa. Lönesättningen bör stimulera till kompetensutveckling i olika for- mer. Inför de lokala löneförhandlingarna ska de lokala parterna analy- sera om diskriminerande eller på annat sätt sakligt omotiverade löne- skillnader förekommer. Framgår det av dessa analyser att omotiverade löneskillnader finns i företaget ska dessa justeras i samband med för- handlingarna. Föräldralediga och sjukskrivna som inte arbetar vid tidpunkten för en lönerevision, ska omfattas av lönerevisionen på samma villkor som övriga tjänstemän.

Löneprinciper. Lönesättningen ska skall vara individuell och differentierad. Lönen ska skall bestämmas med hänsyn till ansvaret och svårighetsgra- den svårighetsgraden i arbetsuppgifterna och den enskilda tjänstemannens sätt att upp- fylla uppfylla dessa. Ledningsförmåga, omdöme och initiativ, ekonomiskt ansvar, sam- arbetsförmåga samar- betsförmåga samt idérikedom och innovationskraft ska skall beaktas vid lönesättningenlöne- sättningen. Lönen bör öka med stigande ansvar och svårighetsgrad och med tjänstemannens tjäns- temannens prestation och duglighet. Även marknadskrafterna påverkar löneavvägningen. Samma principer för lönesättningen ska skall gälla för kvinnor och män liksom lik- som för yngre och äldre tjänstemän oavsett etnisk härkomst. Det är viktigt att förekommande löneskillnader upplevs som motive- rade och rättvisa. Lönesättningen bör stimulera till kompetensutveckling i olika for- merformer. Inför de lokala löneförhandlingarna ska skall de lokala parterna analy- sera analysera om diskriminerande eller på annat sätt sakligt omotiverade löne- skillnader löneskillnader förekommer. Framgår det av dessa analyser att omotiverade löneskillnader löneskillna- der finns i företaget ska skall dessa justeras i samband med för- handlingarnaförhandlingarna. Föräldralediga och sjukskrivna Föräldralediga, som inte arbetar vid tidpunkten för en lönerevision, ska omfattas av lönerevisionen på samma villkor som övriga tjänstemän.

Löneprinciper. Lönesättningen Lönen ska vara individuell och differentierad. Lönen ska bestämmas med hänsyn till ansvaret och svårighetsgra- den svårighetsgraden i arbetsuppgifterna och den enskilda tjänstemannens arbetstagarens sätt att upp- fylla uppfylla dessa. LedningsförmågaEtt svårare arbete som ställer högre krav på skicklighet, ansvar och kompetens ska ge högre lön än ett enklare arbete. Varje medarbetare ska veta på vilka grunder lönen satts, och vad medarbetaren kan göra för att öka lönen. Teoretiska och praktiska kunskaper, omdöme och initiativ, ekonomiskt ansvar, sam- arbetsförmåga samt idérikedom ansträngning och innovationskraft ska beaktas prestation, samarbets- och ledningsförmåga är exempel på viktiga faktorer som bör övervägas vid lönesättningen. Lönen bör öka med stigande ansvar och svårighetsgrad och med tjänstemannens prestation och duglighet. Även marknadskrafterna påverkar löneavvägningen. Vid höjda krav i befattningen, genom ökad erfarenhet, fler och mer krävande arbetsuppgifter, ökade befogenheter, större ansvar, ökade kunskaper eller kompetens bör en anställd successivt kunna höja sin lön. Lönesystem och lönesättning i företagen bör utformas så att de blir en drivkraft för utvecklingen av de anställdas kompetens. Lönesättningen stimulerar därigenom till produktivitetsökning och ökad konkurrenskraft. Samma principer för lönesättningen lönesättning ska gälla för kvinnor och män liksom för yngre och äldre tjänstemän arbetstagare samt oavsett etnisk härkomst. Det är viktigt att förekommande löneskillnader upplevs som motive- rade och rättvisa. Lönesättningen bör stimulera till kompetensutveckling i olika for- mer. Inför de lokala löneförhandlingarna ska de lokala parterna analy- sera om diskriminerande eller på annat sätt sakligt omotiverade löne- skillnader förekommer. Framgår det av dessa analyser att omotiverade löneskillnader finns i företaget ska dessa justeras i samband med för- handlingarna. Föräldralediga och sjukskrivna som inte arbetar vid tidpunkten för en lönerevision, ska omfattas av lönerevisionen på samma villkor som övriga tjänstemän.

Löneprinciper. Lönesättningen ska skall vara individuell och differentierad. Lönen ska skall bestämmas med hänsyn till ansvaret och svårighetsgra- den svårighetsgraden i arbetsuppgifterna och den enskilda tjänstemannens sätt att upp- fylla uppfylla dessa. Ledningsförmåga, omdöme och initiativ, ekonomiskt ansvar, sam- arbetsförmåga samarbetsförmåga samt idérikedom och innovationskraft ska skall beaktas vid lönesättningen. Lönen bör öka med stigande ansvar och svårighetsgrad och med tjänstemannens prestation och duglighet. Även marknadskrafterna påverkar löneavvägningen. Samma principer för lönesättningen ska skall gälla för kvinnor och män liksom för yngre och äldre tjänstemän oavsett etnisk härkomst. Det är viktigt att förekommande löneskillnader upplevs som motive- rade motiverade och rättvisa. Lönesättningen bör stimulera till kompetensutveckling i olika for- merformer. Inför de lokala löneförhandlingarna ska skall de lokala parterna analy- sera analysera om diskriminerande eller på annat sätt sakligt omotiverade löne- skillnader löneskillnader förekommer. Framgår det av dessa analyser att omotiverade löneskillnader finns i företaget ska skall dessa justeras i samband med för- handlingarnaförhandlingarna. Föräldralediga och sjukskrivna Föräldralediga, som inte arbetar vid tidpunkten för en lönerevision, ska omfattas av lönerevisionen på samma villkor som övriga tjänstemän.

Löneprinciper. Lönesättningen ska skall vara individuell och differentierad. Lönen ska skall bestämmas med hänsyn till ansvaret och svårighetsgra- den svårighets- graden i arbetsuppgifterna och den enskilda tjänstemannens sätt att upp- fylla uppfylla dessa. Ledningsförmåga, omdöme och initiativ, ekonomiskt ansvar, sam- arbetsförmåga samarbetsförmåga samt idérikedom och innovationskraft ska skall beaktas vid lönesättningen. Lönen bör öka med stigande ansvar och svårighetsgrad och med tjänstemannens prestation och duglighet. Även marknadskrafterna påverkar löneavvägningen. Samma principer för lönesättningen ska skall gälla för kvinnor och män liksom för yngre och äldre tjänstemän samt oavsett etnisk härkomstetniskt ursprung. Det är viktigt att förekommande löneskillnader upplevs som motive- rade motiverade och rättvisa. Lönesättningen bör stimulera till kompetensutveckling i olika for- merformer. Diskriminerande eller andra omotiverade löneskillnader mellan anställda skall inte förekomma. Inför de lokala löneförhandlingarna ska skall de lokala parterna analy- sera tillsammans analysera om diskriminerande eller på annat sätt sakligt omotiverade löne- skillnader löneskillnader förekommer. Framgår det av dessa analyser att omotiverade löneskillnader skillnader finns i företaget ska skall dessa justeras i samband med för- handlingarna. Föräldralediga och sjukskrivna som inte arbetar vid tidpunkten för en lönerevision, ska omfattas av lönerevisionen på samma villkor som övriga tjänstemänföre förhandlingarna.

Löneprinciper. Lönesättningen ska skall vara individuell och differentierad. Lönen ska bestämmas skall be- stämmas med hänsyn till ansvaret och svårighetsgra- den svårighetsgraden i arbetsuppgifterna arbetsuppgifter- na och den enskilda tjänstemannens sätt att upp- fylla uppfylla dessa. LedningsförmågaLedningsför- måga, omdöme och initiativ, ekonomiskt ansvar, sam- arbetsförmåga samarbetsförmåga samt idérikedom och innovationskraft ska skall beaktas vid lönesättningen. Lönen bör öka med stigande ansvar och svårighetsgrad och med tjänstemannens tjänste- mannens prestation och duglighet. Även marknadskrafterna påverkar löneavvägningenlöne- avvägningen. Samma principer för lönesättningen ska skall gälla för kvinnor och män liksom för yngre och äldre tjänstemän oavsett etnisk härkomst. Det är viktigt vikt- igt att förekommande löneskillnader upplevs som motive- rade motiverade och rättvisa. Lönesättningen bör stimulera till kompetensutveckling i olika for- merformer. Inför de lokala löneförhandlingarna ska skall de lokala parterna analy- sera analysera om diskriminerande eller på annat sätt sakligt omotiverade löne- skillnader löneskillnader förekommer. Framgår det av dessa analyser att omotiverade löneskillnader finns i företaget ska skall dessa justeras i samband med för- handlingarnaförhandlingarna. Föräldralediga och sjukskrivna Föräldralediga, som inte arbetar vid tidpunkten för en lönerevision, ska omfattas av lönerevisionen på samma villkor som övriga tjänstemän.

Löneprinciper. Lönesättningen ska skall vara individuell och differentierad. Lönen ska skall bestämmas med hänsyn till ansvaret och svårighetsgra- den svårighetsgraden i arbetsuppgifterna arbets- uppgifterna och den enskilda tjänstemannens sätt att upp- fylla uppfylla dessa. Ledningsförmåga, omdöme och initiativ, ekonomiskt ansvar, sam- arbetsförmåga samarbetsförmåga samt idérikedom och innovationskraft ska skall beaktas vid lönesättningen. Lönen bör öka med stigande ansvar och svårighetsgrad och med tjänstemannens prestation och duglighet. Även marknadskrafterna påverkar löneavvägningen. Samma principer för lönesättningen ska skall gälla för kvinnor och män liksom för yngre och äldre tjänstemän samt oavsett etnisk härkomstetniskt ursprung. Det är viktigt att förekommande löneskillnader upplevs som motive- rade motiverade och rättvisarätt- visa. Lönesättningen bör stimulera till kompetensutveckling i olika for- merformer. Diskriminerande eller andra omotiverade löneskillnader mellan anställda skall inte förekomma. Inför de lokala löneförhandlingarna ska skall de lokala parterna analy- sera tillsammans analysera om diskriminerande eller på annat sätt sakligt omotiverade löne- skillnader löneskillnader förekommer. Framgår det av dessa analyser att omotiverade löneskillnader skillnader finns i företaget ska företa- get skall dessa justeras i samband med för- handlingarna. Föräldralediga och sjukskrivna som inte arbetar vid tidpunkten för en lönerevision, ska omfattas av lönerevisionen på samma villkor som övriga tjänstemänföre förhandlingarna.

Löneprinciper. Lönesättningen ska skall vara individuell och differentierad. Lönen ska skall bestämmas med hänsyn till ansvaret och svårighetsgra- den svårighetsgraden i arbetsuppgifterna ar- betsuppgifterna och den enskilda tjänstemannens sätt att upp- fylla uppfylla dessa. Ledningsförmåga, omdöme och initiativ, ekonomiskt ansvar, sam- arbetsförmåga samarbetsför- måga samt idérikedom och innovationskraft ska skall beaktas vid lönesättningen. Lönen bör öka med stigande ansvar och svårighetsgrad och med tjänstemannens tjänsteman- nens prestation och duglighet. Även marknadskrafterna påverkar löneavvägningen. Samma principer för lönesättningen ska skall gälla för kvinnor och män liksom för yngre och äldre tjänstemän oavsett etnisk härkomst. Det är viktigt att förekommande löneskillnader upplevs som motive- rade motiverade och rättvisa. Lönesättningen bör stimulera till kompetensutveckling i olika for- merformer. Inför de lokala löneförhandlingarna ska skall de lokala parterna analy- sera analysera om diskriminerande eller på annat sätt sakligt omotiverade löne- skillnader förekommerlöneskillnader före- kommer. Framgår det av dessa analyser att omotiverade löneskillnader finns i företaget ska skall dessa justeras i samband med för- handlingarnaförhandlingarna. Föräldralediga och sjukskrivna Föräldralediga, som inte arbetar vid tidpunkten för en lönerevision, ska omfattas omfat- tas av lönerevisionen på samma villkor som övriga tjänstemän.

Löneprinciper. Lönesättningen ska skall vara individuell och differentierad. Lönen ska skall bestämmas med hänsyn till ansvaret och svårighetsgra- den svårighets- graden i arbetsuppgifterna och den enskilda tjänstemannens sätt att upp- fylla uppfylla dessa. Ledningsförmåga, omdöme och initiativ, ekonomiskt ansvar, sam- arbetsförmåga samar- betsförmåga samt idérikedom och innovationskraft ska skall beaktas vid lönesättningen. Lönen bör öka med stigande ansvar och svårighetsgrad och med tjänstemannens prestation och duglighet. Även marknadskrafterna påverkar löneavvägningen. Samma principer för lönesättningen ska skall gälla för kvinnor och män liksom för yngre och äldre tjänstemän samt oavsett etnisk härkomstetniskt ursprung. Det är viktigt att förekommande löneskillnader upplevs som motive- rade och rättvisa. Lönesättningen bör stimulera till kompetensutveckling i olika for- merformer. Diskriminerande eller andra omotiverade löneskillnader mellan an- ställda skall inte förekomma. Inför de lokala löneförhandlingarna ska skall de lokala parterna analy- sera tillsammans analysera om diskriminerande eller på annat sätt sakligt omotiverade löne- skillnader löneskillnader förekommer. Framgår det av dessa analyser att omotiverade löneskillnader skillnader finns i företaget ska skall dessa justeras i samband med för- handlingarna. Föräldralediga och sjukskrivna som inte arbetar vid tidpunkten för en lönerevision, ska omfattas av lönerevisionen på samma villkor som övriga tjänstemänföre förhandlingarna.

Löneprinciper. Lönesättningen ska skall vara individuell och differentierad. Lönen ska skall bestämmas med hänsyn till ansvaret och svårighetsgra- den svårighetsgraden i arbetsuppgifterna och den enskilda tjänstemannens sätt att upp- fylla uppfylla dessa. Ledningsförmåga, omdöme och initiativ, ekonomiskt ansvar, sam- arbetsförmåga samarbetsförmåga samt idérikedom och innovationskraft ska skall beaktas vid lönesättningen. Lönen bör öka med stigande ansvar och svårighetsgrad och med tjänstemannens prestation och duglighet. Även marknadskrafterna påverkar löneavvägningen. Samma principer för lönesättningen ska skall gälla för kvinnor och män liksom för yngre och äldre tjänstemän oavsett etnisk härkomsttjänstemän. Det är viktigt att förekommande löneskillnader upplevs som motive- rade motiverade och rättvisa. Lönesättningen bör stimulera till kompetensutveckling i olika for- merformer. Diskriminerande eller andra omotiverade löneskillnader mellan anställda skall inte förekomma. Inför de lokala löneförhandlingarna ska skall de lokala parterna analy- sera tillsammans analysera om diskriminerande eller på annat sätt sakligt omotiverade löne- skillnader löneskillnader förekommer. Framgår det av dessa analyser att omotiverade löneskillnader skillnader finns i företaget ska skall dessa justeras i samband med för- handlingarna. Föräldralediga och sjukskrivna som inte arbetar vid tidpunkten för en lönerevision, ska omfattas av lönerevisionen på samma villkor som övriga tjänstemänföre förhandlingarna.