变更与调整. 1.2.1 在工程移交前，发包人代表有权签发变更指令，承包人应按照指令来实施变更，并进行 工期和费用的估算，提交发包人代表。
1.2.2 发包人代表收到承包人的估算后，可以决定撤销、修改或确认实施该项变更。
1.2.3 如果承包人认为自己的建议能缩短工期、降低工程实施或运营成本，或对业主产生其他 利益，可以向发包人代表提交建议书；建议书的编制费用自理。
1.2.4 如果发包人采纳承包人的建议节省了工程费用，将给予承包人节约费用适当比例的奖 励。
1.2.5 上一款中节省费用的计算方法为：降低的合同额度减去因变更而引起在工程质量、寿命、 以及运营效率等方面为发包人带来的潜在损失。
1.2.6 任何变更指令都应由发包人代表签发给承包人，承包人收到后应回函说明；涉及到费用 调整的，按照相关条款执行。
1.2.7 设计文件示意内容的尺寸做法、要求等标注有错误、有遗漏，或建筑与结构图纸不一致， 或理解不一致，发包人或其委托的勘查设计单位根据工程施工需要而对其进行更正和补充的，称为技术核定；技术核定不调整合同价款，也不调整工期。投标人如发现工程量清单中有缺项漏项的、工程量少计算的、工程量多计算的、计算有误的，应于本投标须知前附表所列日期前通过书面形式提出澄清要求，否则，视为默认工程量清单与施工图一致，在工程实施过程中，工程量不 再调整。投标（中标）单位要对因没有校核施工图纸和工程量清单造成的后果承担一切责任。
1.2.8 未经发包人代表批准，承包人不得对工程进行任何变更。
变更与调整. 21.2.1 在工程移交前，发包人代表有权签发变更指令，承包人应按照指令来实施变更，并进行工期和费用的估算，提交发包人代表。
21.2.2 发包人代表收到承包人的估算后，可以决定撤销、修改或确认实施该项变更。
21.2.3 如果承包人认为自己的建议能缩短工期、降低工程实施或运营成本，或对业主产生其他利益，可以向发包人代表提交建议书；建议书的编制费用自理。
21.2.4 如果发包人采纳承包人的建议节省了工程费用，将给予承包人节约费用适当比例的奖励。
21.2.5 上一款中节省费用的计算方法为：降低的合同额度减去因变更而引起在工程质量、寿命、以及运营效率等方面为发包人带来的潜在损失。
21.2.6 任何变更指令都应由发包人代表签发给承包人，承包人收到后应回函说明；涉及到费用调整的，按照相关条款执行。
21.2.7 设计文件示意内容的尺寸做法、要求等标注有错误、有遗漏，或理解不一致，发包人或其委托的勘查设计单位根据工程施工需要而对其进行更正和补充的，称为技术核定；技术核定不调整合同价款，也不调整工期。
21.2.8 未经发包人代表批准，承包人不得对工程进行任何变更。
变更与调整. 8.1 变更范围与确认
8.1.1 变更范围 变更范围的其他约定： /。
8.1.2 变更确认 变更提出和确认期限的约定： /。
8.2 变更合同价款确定
变更与调整. 8.1 变更范围与确认
8.1.1 变更范围 本合同变更是指在合同签订日后发生的以下变更：
（1） 法律法规及技术标准的变化引起的变更；
（2） 规划方案或设计条件的变化引起的变更；
（3） 不利物质条件引起的变更；
（4） 发包人的要求变化引起的变更；
（5） 因政府临时禁令引起的变更；
（6） 其他专用合同条款中约定的变更。
8.1.2 变更确认 当引起变更的情形出现，除专用合同条款对期限另有约定外，勘察人应在 7天内就调整后的技术方案以书面形式向发包人提出变更要求，发包人应在收到报告后 7 天内予以确认，逾期不予确认也不提出修改意见，视为同意变更。
8.2 变更合同价款确定
8.2.1 变更合同价款按下列方法进行：
（1） 合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款；
（2） 合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款；
（3） 合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由勘察人提出适当的变更价格，经发包人确认后执行。
8.2.2 除专用合同条款对期限另有约定外，一方应在双方确定变更事项后 14 天内向对方提出变更合同价款报告，否则视为该项变更不涉及合同价款的变更。
8.2.3 除专用合同条款对期限另有约定外，一方应在收到对方提交的变更合同价款报告之日起 14 天内予以确认。逾期无正当理由不予确认的，则视为该项变更合同价款报告已被确认。
8.2.4 一方不同意对方提出的合同价款变更，按第 16 条〔争议解决〕的约定处理。
8.2.5 因勘察人自身原因导致的变更，勘察人无权要求追加合同价款。
变更与调整. 21.2.1 在工程移交前，工程师有权签发变更指令，承包人应按照指令来实施变更，并进行工期和费用的估算，提交工程师。
21.2.2 工程师收到承包人的估算后，可以决定撤销、修改或确认实施该项变更。
21.2.3 如果承包人认为自己的建议能缩短工期、降低工程实施或运营成本，或对业主产生其他利益，可以向工程师提交建议书；建议书的编制费用自理。
21.2.4 任何变更指令都应由工程师签发给承包人，承包人收到后应回函说明；涉及到费用调整的，按照相关条款执行。
21.2.5 设计文件示意内容的尺寸做法、要求等标注有错误、有遗漏，或理解不一致，发包人或其委托的勘查设计单位根据工程施工需要而对其进行更正和补充的，称为技术核定；技术核定不调整合同价款，也不调整工期。
21.2.6 未经工程师批准，承包人不得对工程进行任何变更。
变更与调整. 1.2.1 在工程移交前，发包人代表有权签发变更指令，承包人应按照指令来实施变更，并进行工期和费用的估算，提交发包人代表。
1.2.2 发包人代表收到承包人的估算后，可以决定撤销、修改或确认实施该项变更。
1.2.3 如果承包人认为自己的建议能缩短工期、降低工程实施或运营成本，或对业主产生其他利益，可以向发包人代表提交建议书；建议书的编制费用自理。
1.2.4 如果发包人采纳承包人的建议节省了工程费用，将给予承包人节约费用适当比例的奖励。
1.2.5 上一款中节省费用的计算方法为：降低的 同额度减去因变更而引起在工程质量、寿
变更与调整. 8.1 变更范围与确认
8.1.1 变更范围 变更范围的其他约定： /
8.1.2 变更确认 变更提出和确认期限的约定： /
8.2 变更合同价款确定
8.2.2 提出变更合同价款报告期限的约定： /
8.2.3 确认变更合同价款报告时限的约定： /第 9 条 知识产权
9.1 关于发包人提供给勘察人的图纸、发包人为实施工程自行编制或委托编制的反映发包人要求或其他类似性质的文件的著作权的归属： / 关于发包人提供的上述文件的使用限制的要求： /
9.2 关于勘察人为实施工程所编制文件的著作权的归属： / _关于勘察人提供的上述文件的使用限制的要求： /
变更与调整. 21.3.1 在工程移交前，发包人代表有权签发变更指令，承包人应按照指令来实施变更，并进行工期和费用的估算，提交发包人代表。
21.3.2 发包人代表收到承包人的估算后，可以决定撤销、修改或确认实施该项变更。
21.3.3 如果承包人认为自己的建议能缩短工期、降低工程实施或运营成本，或对业主产生其他利益，可以向发包人代表提交建议书；建议书的编制费用自理。
21.3.4 如果发包人采纳承包人的建议节省了工程费用，将给予承包人节约费用适当比例的奖 励。
21.3.5 上一款中节省费用的计算方法为：降低的合同额度减去因变更而引起在工程质量、寿命、 以及运营效率等方面为发包人带来的潜在损失。
21.3.6 任何变更指令都应由发包人代表签发给承包人，承包人收到后应回函说明；涉及到费用
变更与调整.
8.1 变更范围与确认
8.1.1 变更范围 本合同变更是指在合同签订日后发生的以下变更：
（1） 法律法规及技术标准的变化引起的变更；
（2） 规划调整或设计条件的变化引起的变更；
（3） 不利物质条件引起的变更；
（4） 发包人的要求变化引起的变更；
（5） 其他专用合同条款中约定的变更。
8.1.2 变更确认 变更确认按专用合同条款约定。
8.2 变更合同价款确定
8.2.1 变更合同价款按专用合同条款约定。
8.2.2 除专用合同条款对期限另有约定外，一方应在双方确定变更事项后 14 天内向对方提出变更合同价款报告，否则视为该项变更不涉及合同价款的变更。
8.2.3 因承包人自身原因导致的变更，承包人无权要求追加合同价款。