We use cookies on our site to analyze traffic, enhance your experience, and provide you with tailored content.

For more information visit our privacy policy.

事業役割 样本条款

事業役割. 本市との対応窓口となり、契約等諸手続を行い、事業遂行の責を負う。
事業役割. 本府との契約や資金調達等諸手続を行い、事業遂行の責を負う。
事業役割. 本市への応募,提案に係る諸手続き,契約等の諸手続き及び ESCO サービス期間におけるサービス料の請求等を行うなど,事業遂行のとりまとめを行う。
事業役割. 設計役割・建設役割・その他役割における市内事業者(市内に本店または支店・営業所を置く事業者)の活用について記載すること。
事業役割. 設計役割・建設役割・そ✰他役割における市内事業者(市内に本店または支店・営業所を置く事業者)✰活用について記載すること。
事業役割. 本市との対応窓口となり、契約等諸手続を行い、事業遂行の全ての責を負う。 ∙ 設計役割:設計に関する業務及び監理に関する業務を全て実施する。 ∙ 建設役割:建設に関する業務を全て実施する。
事業役割. グループの代表者として本市との対応窓口となり、賃貸借契約等諸手続を行い、事業全体を統括し事業遂行の責を負うものとする。グループの場合は、構成員から1者を代表者とすること。
事業役割. 当市との連絡対応窓口及び契約等の諸手続きを行い、事業遂行の責を負う。
事業役割. 本との対応窓口となり、契約等諸手続きを行い、事業遂行の責を負うものとします。

Related to 事業役割

  • 事業実施 支援業務】技術協力プロジェクト 履行期間(予定) 2022年7月20日 ~ 2025年6月6日 選定方法 企画競争

  • 事業年度 事業者の事業年度は、毎年4月1日に始まり、翌年3月 31 日に終わるものとする。 (財務書類の提出) 事業者は、本件事業期間中、事業年度の最終日より 3 か月以内に財務書類(会社法(平成

  • 事業内容 入札公告時の仕様書の内容を記載。

  • 事業概要 (1) 事業概要

  • 事業契約 本事業における事業契約は、次の各号に掲げる契約から構成される(以下総称して又は個別に

  • 事業契約書 (案) 第6章第1節 21 56 3 逸失利益についても負担いただきますようお願いいたします。 原案のとおりとします。

  • 事業契約書(案) を修正しました。

  • 引受条件 当社がこの約款に基づいて託送供給を引き受けるにあたっては、引き受ける託送供給が、当社が託送供給依頼者の託送供給を行う期間を通して以下の条件に適合したものであることが必要となります。 (1) ガスの受入が、当社の導管において行われるものであること。 (2) ガスの払出が当社の維持及び運用する導管において行われ、かつ需要場所において行われるものであること。 (3) 1需要場所について1つの個別契約を適用し、ガスを供給する事業の用に供する場合は、1需要場所、1ガス小売事業者及び1個別契約であること。 (4) 受入地点から払出地点へ当社の維持及び運用する導管で接続されていること。 (5) 託送供給するガス量その他の託送供給条件が、受入地点から払出地点への当社の導管の供給能力の範囲内であること、及び当社導管系統運用上において当社の託送供給の事業の遂行に支障を生じさせないものであること。 (6) 受け入れるガスが、別表第2に定める基準を満たし、需要家のガス使用に悪影響がないこと。また、受け入れるガスが別表第2の基準を満たすことについて託送供給依頼者が監視、記録のうえ、当社の求めに応じて当社に報告すること。 (7) 託送供給するガスが、受入地点において、当社の導管への注入に必要十分な圧力を有すること。 (8) 託送供給依頼者が、基本契約の期間内にわたり、安定的に所定の量と性状のガスを製造又は調達し、受入地点において注入が可能であること。 (9) 託送供給依頼者において、ガスの受入地点に原則として別表第3に掲げる設備等(個別のケースごとに最大流量等に応じてその具体的内容を決定するものとし、基本契約で定めます。)を設け、常時監視が行えること。 (10) 託送供給依頼者が受入地点に設置する受入設備が、当該託送供給依頼者に求められる供給力を上回る能力を確保していること。 なお、当該託送供給依頼者に求められる供給力とは、以下①から③を合計したものをいう。

  • 税种范围 一、 本协定适用于由缔约国一方或其地方当局对所得征收的所有税收,不论其征收方式如何。

  • 制衡性原则 托管部贯彻适当授权、相互制约的原则,从组织架构的设置上确保各二级部和各岗位权责分明、相互制约,并通过有效的相互制衡措施消除内部控制中的盲点。