公司治理情况. 发行人是依据《中华人民共和国公司法》及有关法律、法规的规定成立的有限责任公司，经工商行政管理部门核准登记注册，根据《公司法》、《中华人民共和国企业国有资产法》制定了《昆山国创投资集团有限公司章程》，建立了由出资人、董事会、监事会和高级管理层构成的较为完善的公司治理结构。《公司章程》对出资人、董事会、监事会和经理层的权利和义务、人员组成、职责权限做出了明确规定。
公司治理情况. 根据公司提供的股东大会、董事会及监事会的会议资料，并经本所律师核查，公司依法制定并完善了《公司章程》，建立了股东大会、董事会、监事会等组织机构，聘任了经理、财务负责人、董事会秘书等高级管理人员，具备健全且运行良好的组织机构；公司制订并完善了《股东大会议事规则》《董事会议事规则》 《监事会议事规则》等规范运作制度，明晰了职责和议事规则。 经核查，2020 年 1 月 9 日，公司就变更公司名称及经营范围等事项在六安市市场监督管理局办理了工商变更登记，但相关事项变更未事前履行相关决策程序，不符合《公司法》及《公司章程》的相关规定。2020 年 2 月 3 日及 2020 年 2 月 20 日，公司分别召开第二届董事会第七次会议及 2020 年第一次临时股东大会，审议通过了变更公司名称、经营范围及证券简称等相关议案，对前述事项进行了规范。除前述情形之外，报告期内，公司股东大会、董事会、监事会的召集、提案审议、通知时间、召开程序、授权委托、表决和决议等符合法律、行政法规和《公司章程》的规定，会议记录完整并安全保存。
公司治理情况. （一）发行人法人治理结构
公司治理情况. 报告期内，公司严格按照《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》、《公司章程》等法律法规的要求，不断完善法人治理结构和公司治理制度的建设，公司修订了《公司章程》、《信息披露管理制度》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《募集资金管理办法》及各专门委员会工作细则等一系列制度，有效强化了公司治理结构和管理体系，确保公司治理各个环节规范运行。公司权力机构、决策机构、监督机构及经营管理层之间权责明确，运作规范。
公司治理情况. 1、国尚中虹董事会由 7 人组成。环球智达、国美咨询各委派 2 名董事、中 新科技、四川长虹、国尚中虹创业管理团队各委派 1 名董事。董事长由环球智达委派董事担任。董事会会议由 1/2 以上董事出席方可举行。 国尚中虹不设监事会，设 1 名监事，由职工代表大会选举产生。
公司治理情况. 2020 年，公司严格按照《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》和《上海证券交易所股票上市规则》等相关规则及公司各项治理制度的要求，以及中国证监会、上海证券交易所关于公司治理的有关要求，规范公司三会运作，严格履行信息披露义务，不断完善公司法人治理结构和公司各项内部管理制度，进一步明确完善股东大会、董事会、监事会、经理层的权责范围和工作程序，公司治理结构规范、完善。 根据《公司法》、《关于全面推进法治央企建设的意见》、《中央企业合规管理指引》等有关法律法规和中国化工集团合规管理体系建设工作方案及合规手册，结合公司实际，制定公司合规管管理办法，进一步加强和提升公司依法规范管理、依法合规经营能力和水平，建立健全合规管理体系，实现公司合规管理的制度化、规范化，有效防范重大合规风险，保障了公司高质量发展。 2020 年，公司再次以完善的董事会建设机制、突出的公司治理成绩荣获第十六届中国上市公司董事会“金圆桌奖”之董事会治理特别贡献奖，公司已连续两年获此殊荣。
公司治理情况. 发行人按照《中华人民共和国中外合资经营企业法》、《公司法》、《中华人民共和国中外合资经营企业法实施条例》和中国相关法律法规、以及股东于 2019 年 9 月 3 日签订的《华电融资租赁有限公司合资协议》之规定，制定公司章程。目前，发行人的治理 结构如下：
公司治理情况. 公司严格按照《公司法》、《证券法》等法律法规要求，不断完善公司法人治理结构，促进公司规范化运作水平，建立了以《公司章程》为基础，以议事规则、管理规章为支撑的制度体系，形成了以股东大会、董事会、监事会及管理层为主体结构的决策与经营管理体系，并根据公司实际经营情况和管理需要，建立并完善各自内部控制制度。 公司主要职能部门职责情况如下： 公司目前内设党委工作部、安全环保部、办公室、人力资源部、财务资产管理部、资金运营部、经营管理部、客户管理部、物流管理部、风控法务部、纪检审计部与投资证券部等 12 个职能管理部门。 序号 职能部门 主要职能 1 党委工作部 党委日常工作、思想政治、意识形态、企业文化、基层党组织建设、工会和共 青团工作 2 安全环保部 负责安全生产、环境保护体制机制与制度建设；负责生产安全、环境保护监督 与管理；负责安全环保日常事务管理；负责招投标组织及基建管理 3 办公室 负责公司计划管理、综合协调、文秘管理、会议服务、企业宣传、公共关系、 品牌与文化建设、党务、工会及相关业务支持性工作 4 人力资源部 建立健全公司人力资源管理体系，根据公司战略拟订人力资源规划，开展员工 招聘、培训、绩效、薪酬等各项管理工作，为公司战略目标的实现提供人力资源保障 5 财务资产管理部 按照国家有关政策制定并实施公司各项财务规章制度，建立健全完善财务管理体系；开展预算管理，组织编制公司年度预算，确保公司预算管控体系有效运 行，跟踪分析预算执行，真实、及时、准确、完整地反映各项经济活动 6 资金运营部 按照国家有关政策制定并实施公司各项资金管理制度，建立健全资金管理体 系；根据公司战略和金融市场动态有效实施资金管理，严格控制资金链风险 7 经营管理部 负责制定和完善公司业务管理制度、规范操作流程，并贯彻执行；对公司生产 经营活动全过程进行监督管理；管理业务单位经营计划的制定，并负责执行跟踪、经营分析和统计等业务管理活动 8 客户管理部 负责公司客户管理政策的制定，建立健全客户关系管理系统，对客户信息的建 档、数据维护，以及对客户进行风险和信用额度评估 9 物流管理部 组织建立公司物流管理体系，制订并完善公司物流管理和物流基地管理制度；推动建设电商配套仓库网络及配送体系，规范物流操作流程；跟踪物流关键节 点，确保公司货物安全
公司治理情况. 公司治理结构、激励机制是否合理，信息是否透明；
公司治理情况. 发行人按照《中华人民共和国公司法》等有关法律、法规的要求 建立了完善的法人治理结构，并按有关规定规范运作。根据经乐清市财政局批准订立的《乐清市国有投资有限公司章程》，公司不设股东会，由市财政局作为公司的权力机构行使股东职权；公司设董事会、监事会和经理层。 发行人于 2010 年 3 月 15 日制定了《乐清市国有投资有限公司内部控制管理办法（试行）》，在货币资金、实物资产、对外投资、工程项目决策、采购付款、成本费用、担保业务、财务核算、管理控制等方面对公司及下属子公司企业内部控制制度建立、执行进行了规范，引导和推动内部控制体系的建立健全，提高公司内部控制与经营管理水平，确保发行人经营发展目标的实现。