MED-AFTALE

for Thisted Kommune

INDHOLD

Forord 5

KAPITEL 1 MED-AFTALENS OMRÅDE OG FORMÅL

§1 – Område 7

§2 – Formål 7

KAPITEL 2 – DEFINITIONER OG KOMPETENCEAFKLARING

§3 – Definitioner 9

§4 – Kompetenceafklaring 9

KAPITEL 3 – BESKRIVELSE AF MED I THISTED KOMMUNE

§5 – Beskrivelse af MED-systemet 10

§6 – Beskrivelse af Hoved-MED-udvalget 11

§7 – Beskrivelse af Område-MED-udvalg 13

§8 – Beskrivelse af lokale MED-udvalg 14

KAPITEL 4 – INFORMATION OG BESLUTNINGER

§9 – Informationspligt (rettidighed) 15

§10 – Drøftelse af og aftale om retningslinjer 16

KAPITEL 5 - MEDARBEJDERREPRÆSENTANTER

§11 – Valg af tillidsrepræsentanter (TR) 17

§12 – Bestemmelser for tillidsrepræsentanter (TR) 18

§13 – Valg af og bestemmelser for fællestillidsrepræsentanter (FTR) 18

§14 – Valg af og bestemmelser for arbejdsmiljørepræsentanter (AMR) 19

§15 – Valg af og bestemmelser for suppleanter 19

§16 – Valg af og bestemmelser for øvrige medarbejderrepræsentanter 20

§17 – Vilkår for medarbejderrepræsentanter (tillidsvalgte) 20

§18 – Vilkår for næstformænd 21

§19 – Tjenestefrihed 22

§20 – Særskilt lokal TR-aftale 22

§21 – Afskedigelse 23

KAPITEL 6 - UOVERENSSTEMMELSER

§22 – Voldgift 25

§23 – Uoverensstemmelser vedrørende lokale aftaler 25

KAPITEL 7 - IKRAFTTRÆDELSE

§24 – Ikrafttrædelse 26

KAPITEL 8 - UNDERSKRIFTER BILAG

Bilagsfortegnelse 29

FORORD

Thisted Kommune vil være en kommune, som skaber effektive løsninger af høj kvalitet for borgere og erhvervsliv. Udvikling og nytænkning af opgaveløsningen bygger på dialog og samarbejde mellem borgere, erhvervsliv, politi- kere og kommunens ansatte.

Det er afgørende, at Thisted Kommune skaber attraktive arbejdspladser og et godt samspil mellem ledere og medarbejdere. Herunder ligeledes rammerne for at bringe de ansattes viden og ideer i spil. Derfor har denne MED-aftale høj prioritet.

MED-aftalen er indgået i en tillidsfuld og konstruktiv proces mellem repræsentanter for hovedorganisationerne (OAO, FTF og AC) og Thisted Kommune.

Formålet med denne MED-aftale er en fortsat forbedring og udvikling af samarbejdet mellem politikere, ledere og medarbejdere.

I Thisted Kommune er værdier udgangspunktet for ledelse. Det betyder, at direktionen fastlægger overordnede ledelsesværdier, som alle ledere tager udgangspunkt i og udmønter i det daglige arbejde.

I forlængelse heraf er vi i forhandlingsudvalget enige om, at attraktive arbejdspladser bedst understøttes ved, at MED-aftalen og samarbejdet mellem ledere og medarbejdere bygger på synlige og kendte værdier – frem for regler.

MED-aftalen er et vigtigt redskab i samarbejdet mellem ledere og medarbejdere. Og den skal sikre, at alle ansatte har mulighed for medindflydelse på arbejds-, personale-, samarbejds- og arbejdsmiljøforhold.

Vi har tilstræbt at skabe en aftale, der tydeliggør de grundlæggende værdier i samarbejdet. Og som kan gøre en forskel.

Vi vil gerne opfordre til, at alle ledere og medarbejdere læser MED-aftalen og anvender den i drøftelser om samar- bejdet. Det forventes, at MED-aftalen inddrages som grundlag for tilrettelæggelsen af samarbejdet på de enkelte arbejdspladser.

På forhandlingsudvalgets vegne

Xxxxx Xxxxxxxx kommunaldirektør

KAPITEL 1 – MED-AFTALENS OMRÅDE OG FORMÅL

§1 – OMRÅDE

Denne aftale erstatter tidligere MED-aftale gældende fra 1. januar 2018. Aftalen gælder for alle ansatte i Thisted Kommune.

Selvejende institutioner, der har driftsoverenskomst med Thisted Kommune er også omfattet af aftalen.

Fælleskommunale enheder er omfattet af MED-aftalen i den kommune, der har ledelsesretten i det omfang, det er muligt.

§2 – FORMÅL

STK. 1 – FORTSAT FORBEDRING OG UDVIKLING AF SAMARBEJDET

Formålet med denne MED-aftale er en fortsat forbedring og udvikling af samarbejdet mellem politikere, ledere og medarbejdere i en åben, direkte og konstruktiv dialog med højt gensidigt informationsniveau. Forhandlingspar- terne ønsker en kommune præget af helhedstænkning og tværgående løsninger.

Ønsket er, at arbejdet i MED kommer til at have en overvægt mod det fremadrettede, proaktive, inddragende og nære. Dermed bør arbejdet have fokus rettet mod nederste højre hjørne i nedenstående figur.

Fokus på inddragelse mod centrale områder i organisationen

Ting der er sket Ting der skal ske

Fokus på inddragelse

i forhold til kerneydelsen

STK. 2 – VÆRDIBASERET LEDELSE

Udgangspunktet for ledelsen af Thisted Kommune er, at der arbejdes efter principperne om værdibaseret ledelse. Direktionen fastlægger de helt overordnede ledelsesværdier, og de enkelte forvaltninger og centre forpligter sig til i samarbejde med MED-repræsentanterne at udarbejde egne værdisæt indenfor det overordnede værdisæt.

De overordnede ledelsesværdier er: anerkendelse, loyalitet, troværdighed, åbenhed og tillid.

STK. 3 – MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMELSE SIKRET FOR ALLE

Alle ansatte skal gennem denne aftale have stor medindflydelse og medbestemmelse på arbejds-, personale-, samarbejds- og arbejdsmiljøforhold. Der skal herved gives de ansatte mulighed for at være medbestemmende ved arbejdets tilrettelæggelse og udformningen af egen arbejdssituation.

Alle ansatte er forpligtiget til at arbejde for, at Thisted Kommune er en arbejdsplads, hvor der er respekt om sam- arbejdet. Åbenhed, information og dialog skal på alle niveauer give reel medindflydelse, både kollektivt og for den enkelte.

STK. 4 – OVERHOLDELSE AF GÆLDENDE LOVE, REGLER MV.

I samarbejdet skal såvel ledelsen som medarbejderne respektere gældende love, regulativer og vedtægter, kom- munalbestyrelsesbeslutninger, administrative bestemmelser samt kollektive overenskomster og aftaler.

Arbejdsmiljøarbejdet er inkluderet i MED-samarbejdet.

KAPITEL 2 – DEFINITIONER OG KOMPETENCEAFKLARING

§3 – DEFINITIONER

STK. 1 - DEFINITION AF MEDINDFLYDELSE

Ved medindflydelse forstås, at ledelsen træffer beslutning på grundlag af åbne og grundige drøftelser med med- arbejdere, idet der anvendes ledelsesformer, der indebærer stor grad af delegering af ansvar og beføjelser til den enkelte medarbejder eller grupper af medarbejdere. Dette gøres for at styrke de ansattes arbejdstilfredshed, effektivitet og ansvarsbevidsthed for arbejdspladsens resultater. Samarbejdet omfatter også inddragelse på det strategiske plan for at sikre erfaringsudveksling og idéudvikling på arbejdspladsen.

STK. 2 - DEFINITION AF MEDBESTEMMELSE

Ved medbestemmelse forstås, at der træffes beslutning på grundlag af åbne og grundige drøftelser mellem le- delse og medarbejdere. Her indgår ledelsen indenfor sit kompetenceområde aftale med medarbejderne om ret- ningslinjer for tilrettelæggelse af arbejds-, samarbejds-, personale- og arbejdsmiljøforhold. Der skal søges hel- hedstænkning og tværgående løsninger ved forhandling og indgåelse af aftaler.

STK. 3 – DEFINITION PÅ EN MEDARBEJDERREPRÆSENTANT

En medarbejderrepræsentant defineres som en medarbejder, der er valgt som:

• tillidsrepræsentant eller tillidsrepræsentantsuppleant,

• fællestillidsrepræsentant,

• arbejdsmiljørepræsentant eller

• repræsentant valgt direkte til MED-udvalget, uden at have en af ovenstående funktioner.

STK. 4 – DEFINITION AF ORDET RAMMEAFTALE

Der refereres og henvises til Rammeaftalen, når der er tale om Rammeaftale om medindflydelse og medbestem- melse (MED-håndbogen).

STK. 5 – FARVEANVENDELSE I BILAGENE

Der anvendes en grøn farve i bilagene vedr. MED-struktur, når der er tale om deciderede MED-udvalg.

Der anvendes en blå farve i bilagene vedr. MED-struktur, når der er tale om anvendelse af personalemøder med MED-status.

STK. 6 – ARBEJDSMILJØGRUPPER

Der er en arbejdsmiljøgruppe på det pågældende arbejdssted, når der fremgår en kasse på lokalt MED-niveau i bilagene vedr. MED-struktur. Det har ingen betydning om kassen er blå eller grøn.

§4 – KOMPETENCEAFKLARING

STK. 1 – LEDELSESKOMPETENCE

Medindflydelse og medbestemmelse udøves inden for det kompetenceområde, som ledelsen har med hensyn til arbejds-, personale-, samarbejds- og arbejdsmiljøforhold. Hvis der opstår tvivl om rækkevidde af ledelseskompe- tencen, skal ledelsen klargøre grænserne herfor.

I konkret vurdering af ledelseskompetence indgår bl.a. om der er selvstændig ledelsesret, personalepolitisk an- svar samt selvstændigt budget- og regnskabsansvar.

STK. 2 – INDSTILLINGSKOMPETENCE

Hvis en leder har indstillingskompetence med hensyn til f.eks. ansættelser og afskedigelser, skal der være en for- maliseret mulighed for at medarbejderne kan få medindflydelse og medbestemmelse.

STK. 3 – MEDARBEJDERREPRÆSENTANTERS KOMPETENCE

Med hensyn til medarbejderrepræsentanternes kompetence skal der sondres i forhold til overenskomst og afta- lesystemet. Se eventuelt bilag 3 i Rammeaftalen.

STK. 4 - AFTALEKOMPETENCE

I MED-systemet kan der alene indgås aftaler, som ikke skal indgås mellem den enkelte faglige organisation og ledelsen.

KAPITEL 3 – BESKRIVELSE AF MED I THISTED KOMMUNE

§5 – BESKRIVELSE AF MED-SYSTEMET

STK. 1 - ET-STRENGET MED-SYSTEM

MED-aftalen indebærer, at samarbejde og arbejdsmiljø på alle niveauer varetages i et et-strenget udvalgssystem, som baseres på den ledelseskompetence, der er til stede, og som dækker alle arbejds-, personale-, samarbejds- og arbejdsmiljøforhold.

STK. 2 – ARBEJDSMILJØ PÅ HØJT NIVEAU

Thisted Kommune arbejder fremadrettet for at udvikle og løbende forbedre såvel det fysiske som det psykiske arbejdsmiljø.

STK. 3 – HELHEDSORIENTERET OPGAVELØSNING

Det styrker helheden i opgaveløsningen, at MED-udvalgene varetager både det personalepolitiske og arbejdsmil- jøpolitiske arbejde.

Det skal aftales, at medindflydelse og medbestemmelse foregår via et løbende samarbejde mellem lederen og medarbejderrepræsentanterne, og at dette samarbejde er formaliseret, så det er klart, hvornår man mødes, og hvordan informationen til de øvrige medarbejdere foregår.

STK. 4 – OPBYGNING AF MED-STRUKTUR

Der skal være et hovedudvalg. Forhandlingsudvalget skal forhandle strukturændringer i MED-organisationen. Æn- dringer i strukturen som følge af en organisatorisk ændring skal behandles i Hovedudvalget.

STK. 5 - OPRETTELSE/NEDLÆGGELSE AF MED-UDVALG

Selve strukturen består af medindflydelses- og medbestemmelsesudvalg kaldet MED–udvalg. MED-strukturen følger ledelseskompetencen. I ethvert MED-udvalg, skal der altid være mindst en medarbejderrepræsentant mere end ledelsesrepræsentanter.

Oprettelse af MED-udvalg forudsætter som udgangspunkt, at arbejdspladsen har flere end 20 ansatte. Ved enig- hed kan der oprettes MED-udvalg, såfremt der er færre end 20 ansatte. I modsat fald afholdes personalemøder med MED-status.

Nedlæggelse af et MED-udvalg skal godkendes af det overliggende MED-udvalg. Hovedudvalget orienteres.

STK. 6 - PERSONALEMØDE MED MED-STATUS

Medindflydelse og medbestemmelse kan udøves på et personalemøde med MED-status. I så fald aftales det lokalt, hvor ofte personalemøder afholdes, hvordan dagsordenen for personalemødet udformes, hvem der delta- ger i personalemødet, referat herfra m.v.

STK. 7 – MED-STRUKTUR

Med MED-strukturen forpligtes MED-organisationen på alle niveauer til et tættere og stærkere samarbejde. Struk- turen skal være præget af sammenhæng, enkelthed, de rette opgaver på det rette sted til den rette tid, og skal fungere i det daglige.

MED-strukturen skaber rammen og forpligter til åben, direkte og konstruktiv dialog. MED-strukturen skaber ram- men for retten og pligten til MED-indflydelse og MED-bestemmelse i forbindelse med arbejdets tilrettelæggelse og udformning.

Strukturen understøtter arbejdet i de enkelte MED-udvalg således, at arbejdet giver mening og at det sker i et godt samarbejdsforum.

Der henvises til bilag 2-9 for den samlede MED-struktur og fordeling af medarbejderrepræsentanter på organisa- tioner. Bilagene er et udtryk for et øjebliksbillede af MED-organisationen.

• Begge parter er enige om at fordelingen på hovedforbund skal afspejle personalesammensætningen indenfor det konkrete område.

STK. 8 - AD HOC-UDVALG

For at give mulighed for smidig varetagelse af medindflydelse og medbestemmelse på tværs af kompetencelinjer- ne kan der etableres ad hoc-udvalg/-møder. Eksempelvis i forbindelse med ændringer af organisationsstruktur, budgetgrundlag.

• Parterne er enige om, at et ad hoc-udvalg ikke er permanent.

Et ad hoc-udvalg oprettes af MED-udvalget til en defineret opgave indenfor en bestemt tidsfrist, og kan bestå af andre repræsentanter end repræsentanter fra MED-udvalget. Det er til enhver tid alene MED-udvalget, der træffer beslutningerne.

Når den definerede opgave/indstilling er afleveret til MED-udvalget, er ad hoc-gruppen herefter opløst.

STK. 9 – VALGPERIODE

Valgperioden for medarbejderrepræsentanter til MED-udvalgene er fire år og følger kommunalbestyrelsesperio- den. Det vil sige at næste valgperiode går fra 1. januar 2018 til og med 31. december 2021.

• Parterne er enige om, at valg til medarbejderrepræsentant foretages senest i oktober kvartal året før valgpe- rioden starter.

• På folkeskolerne foretages valget i april kvartal. Tiltrædelse sker pr. efterfølgende 1. august. Se i øvrigt bilag 9.

• Uanset valgtidspunkt, sker tiltrædelse i område- og/eller hoved-MED-udvalg pr. efterfølgende 1. januar.

STK. 10 - FORRETNINGSORDEN

Der skal i alle MED-udvalg udarbejdes en forretningsorden. Se forslag i bilag 10.

STK. 11 – SPECIELT VEDR. ARBEJDSMILJØARBEJDET

Hovedudvalget er det øverste udvalg for arbejdsmiljøarbejdet. Arbejdsmiljøorganisationen er en del af MED-or- ganisationen.

Thisted Kommune ønsker et udviklende, sundt og sikkert arbejdsmiljø, som medvirker til at:

• nedbringe risikoen for arbejdsbetingede sygdomme og ulykker

• mindske sygefraværet

• gøre Thisted Kommune til en attraktiv arbejdsplads

Thisted Kommune har en høj grad af decentralisering. Det er derfor de enkelte MED-udvalg, som fastlægger kon- krete mål og handleplaner på arbejdsmiljøområdet.

På hver arbejdsplads er der en arbejdsmiljøgruppe, som består af lederen og den valgte arbejdsmiljørepræsen- tant. Arbejdsmiljøgruppens opgaver består blandt andet af:

• at være ambassadør for arbejdsmiljøarbejdet

• at synliggøre arbejdsmiljøarbejdet

• at risikovurdere arbejdsforholdene

• at kontrollere om arbejdet udføres fuldt forsvarligt

• at komme med forslag til løsninger på eventuelle arbejdsmiljøproblemer

• at indberette og forebygge arbejdsskader

• at planlægge og lave opfølgning på APV

Der henvises til bilag 9 i Rammeaftalen vedrørende en nærmere beskrivelse af og arbejdsopgaver for arbejdsmil- jøarbejdet.

Der henvises også til bilag 13 i denne MED-aftale om ansvarsfordeling af arbejdsmiljøarbejdet mellem de forskel- lige MED-niveauer.

§6 – BESKRIVELSE AF HOVED-MED-UDVALGET

STK. 1 – AFTALER

Hovedudvalget forhandler og indgår aftaler om udfyldning af generelle rammeaftaler i henhold til bestemmelser- ne heri.

STK. 2 – FORMÅL

Hovedudvalget er ansvarlig for, at aftalens formål efterleves, og repræsenterer det dynamiske samspil mellem ledelse og medarbejdere.

Hovedudvalget tilser, at strukturen for medindflydelse, medbestemmelse og arbejdsmiljøarbejdet er i overens- stemmelse med formål og indhold i aftalen, og drøfter strukturen i forbindelse med start på en funktionsperiode.

Med afsæt i principperne om værdibaseret ledelse er dialogen en forudsætning for bedre ressourceudnyttelse og skabelsen af gode arbejdspladser. Hovedudvalget skal derfor:

• Fastlægge strategi for hele organisationen på det personalepolitiske område herunder at udarbejde en ar- bejdsmiljøpolitik

• Igangsætte idèudvikling

• Fortsat at stimulere kvalitetsudvikling i samarbejdet

• Fungere som sparringspartner for direktion, kommunalbestyrelse og medarbejdere

• Optimere arbejdsmiljøarbejdet

• Udmøntning af rammeaftaler

• Opsamle og inddrage læring i organisationen

Hovedudvalget skal overordnet planlægge og koordinere arbejdsmiljøarbejdet på alle arbejdspladser inden for kommunen.

STK. 3 – OPGAVER PÅ DET OVERORDNEDE NIVEAU

Hovedudvalget har på det overordnede niveau til opgave:

• gensidigt at informere, drøfte og udarbejde retningslinjer vedrørende arbejds-, personale-, samarbejds- og arbejdsmiljøforhold, der har betydning for hele kommunen

• at fortolke den lokale aftale om medindflydelse og medbestemmelse samt behandle uoverensstemmelser herom

• at beslutte og fortolke retningslinjer

• kvalificere beslutningsgrundlag som berører hele organisationen herunder budget

• at arbejde med de obligatoriske opgaver i henhold til bilag 2 i Rammeaftalen

• at indbringe uoverensstemmelser og fortolkningsspørgsmål for de centrale forhandlingsparter i henhold til Rammeaftalens §20.

STK. 4 - STRATEGIPLAN

Hovedudvalget skal hvert andet år have en strategisk drøftelse af, hvilke indsatsområder og opgaver man særligt vil fokusere på og arbejde med i perioden. Der kan ved enighed vælges et andet tidsperspektiv.

De væsentlige begreber i den strategiske drøftelse er:

• Det relevante

• Det lokale

• Det aktuelle

Der kan fastlægges en tidsplan for arbejdet med indsatsområder og opgaver.

STK. 5 – MØDER MED DET POLITISKE NIVEAU

Hovedudvalget mødes to gange om året med kommunens politiske ledelse med henblik på drøftelse af den del af budgetbehandlingen, der vedrører budgettets konsekvenser for arbejds- og personaleforholdene i kommunen.

• Den ene gang afholdes mødet som ordinært møde mellem hovedudvalget og økonomiudvalget.

• Den anden gang deltager hovedudvalget på kommunalbestyrelsens budgetseminar. Kommunaldirektør afgør omfanget af deltagelse.

STK. 6 – HOVEDUDVALGETS SAMMENSÆTNING

Hovedudvalget består af 19 medlemmer, og er fordelt på direktionen, to til tre ledelsesrepræsentanter, 11 med- arbejderrepræsentanter og tre arbejdsmiljørepræsentanter.

STK. 7 – UDPEGNING AF TILLIDSREPRÆSENTANTER OG SUPPLEANTER TIL HOVEDUDVALGET

Tillidsrepræsentanterne udpeges af organisationerne. Udtræder en tillidsrepræsentant permanent af hovedud- valget, foretages der ny udpegning.

Der udpeges en personlig suppleant for hver udpeget tillidsrepræsentant. Suppleanterne udpeges af organisati- onerne.

STK. 8 – VALG AF ARBEJDSMILJØREPRÆSENTANTER OG SUPPLEANT TIL HOVEDUDVALGET

Arbejdsmiljørepræsentanterne vælges blandt arbejdsmiljørepræsentanter valgt på område-MED-niveau, og væl- ges af fremmødte arbejdsmiljørepræsentanter på valgdagen.

Der vælges en suppleant for hver arbejdsmiljørepræsentant. Vedkommende suppleant indtræder i hovedudval-

get, såfremt den oprindeligt valgte arbejdsmiljørepræsentant permanent udtræder af hovedudvalget. Supplean- ten vælges blandt arbejdsmiljørepræsentanter valgt på område-MED-niveau.

§7 – BESKRIVELSE AF OMRÅDE-MED-UDVALG

STK. 1 - GENERELT

Område-MED bliver på afdelings-/chefniveau, således at de er oprettet i forhold til et eller flere chefområder.

STK. 2 - LEDELSESREPRÆSENTATION

Formanden er en chef, med undtagelse af det administrative MED-udvalg, hvor formanden er en direktør. I de udvalg som dækker flere chefområder, udpeges en chef til formand.

Forvaltningsdirektørerne kan besøge / blive inviteret til deltagelse.

STK. 3 – UDPEGNING AF TILLIDSREPRÆSENTANTER OG SUPPLEANTER TIL OMRÅDE-MED-UDVALG

Tillidsrepræsentanterne udpeges af organisationerne.

Der udpeges en personlig suppleant for hver udpeget organisationsrepræsentant. Udtræder en tillidsrepræsen- tant permanent af områdeudvalget, foretages der ny udpegning. Suppleanterne udpeges af organisationerne.

STK. 4 – VALG AF ARBEJDSMILJØREPRÆSENTANTER OG SUPPLEANT TIL OMRÅDE-MED-UDVALG

Arbejdsmiljørepræsentanterne vælges blandt arbejdsmiljørepræsentanter valgt på lokalt MED-niveau, og vælges af fremmødte arbejdsmiljørepræsentanter på valgdagen.

Der vælges én suppleant for alle arbejdsmiljørepræsentanter. Vedkommende suppleant indtræder i udvalget, såfremt en af de oprindeligt valgte arbejdsmiljørepræsentanter permanent udtræder af område-MED-udvalget. Suppleanten vælges blandt arbejdsmiljørepræsentanter valgt på lokalt MED-niveau.

STK. 5 – STØRRELSE

Forhandlingsudvalget afgør størrelsen på område-MED-udvalg, men der fastsættes en maksimal størrelse på op til 10 medarbejderrepræsentanter og en til to arbejdsmiljørepræsentanter alt efter mulighed for repræsentation.

STK. 6 – BUDGETDRØFTELSER

Der skal ske drøftelse af den del af budgetbehandlingen, der vedrører budgettets konsekvenser for arbejds- og personaleforholdene indenfor det aktuelle område.

En gang årligt erstattes det ordinære møde med et fællesmøde mellem område-MED indenfor hvert direktørom- råde. Mødet vil have fokus på budget.

STK. 7 – SELVEJENDE INSTITUTIONER I OMRÅDE-MED-UDVALGET FOR HANDICAP OG PSYKIATRI

De selvejende institutioner, Nørbygård og Enggården, skal hver sikres to pladser i område-MED-udvalget.

Der skal ske udpegning af en ledelsesrepræsentant fra hver selvejende institution. Udpegningen foretages af le- deren. Lederen kan pege på sig selv.

Der skal ske valg af en medarbejderrepræsentant fra hver selvejende institution. Valget foretages af og blandt medarbejdere på institutionen. Hvis der i forvejen er en tillidsvalgt person, vil denne person være det naturlige valg til område-MED-udvalget. Hvis der er flere tillidsvalgte, som ønsker deltagelse, sker dette ved almindeligt flertalsvalg.

Område-MED-udvalget for psykiatri og handicap udvides således med en ledelsesrepræsentant og en medarbej- derrepræsentant.

HMU

Adm. MED

Xxxxxxx & Ældre

Handicap & Psykiatri

Drift & Anlæg Kultur & Fritid

Dagtilbud og PPR, Integration og Familieafd.

Skoler

§8 – BESKRIVELSE AF LOKALE MED-UDVALG

STK. 1 – GENERELT

Der kan oprettes lokale MED-udvalg. Udvalgene sammensættes af ledelses-, tillids- og arbejdsmiljørepræsentan- ter samt eventuelt øvrigt valgte.

STK. 2 - OPGAVER

Det lokale MED-udvalg har til opgave at udøve medindflydelse og medbestemmelse, samt varetage sikkerheds- og sundhedsområdet indenfor det lokale udvalgs område.

STK. 3 – FORMAND

Lederen for MED-udvalgets område er ”født” formand for udvalget. Ledelsen udpeger øvrige ledelsesrepræsen- tanter. Det skal tilstræbes, at der på ledersiden er bred repræsentation både administrativt og praktisk.

• Bestemmelsen skal tage højde for, at den ansvarlige leder med den nødvendige kompetence, er formand for udvalget, og ikke en anden leder, til hvem kompetencen er uddelegeret.

STK. 4 – STØRRELSE

MED-udvalget selv træffer i enighed afgørelse om størrelse på det lokale MED-udvalg. Ved eventuel uenighed på- hviler det ledelse og medarbejdere at bringe sagen videre til hoved-MED-udvalget. I ethvert MED-udvalg, skal der altid være mindst en medarbejderrepræsentant mere end ledelsesrepræsentanter.

KAPITEL 4 – INFORMATION OG BESLUTNINGER

§9 – INFORMATIONSPLIGT (RETTIDIGHED)

STK. 1 – TIDLIG INFORMATION

Information skal gives på et så tidligt tidspunkt, på en måde og i en form, at det giver gode muligheder for en grundig drøftelse, så medarbejdernes eller medarbejderrepræsentanternes synspunkter og forslag kan indgå i grundlaget for ledelsens og/eller kommunalbestyrelsens beslutninger.

Hovedparten af den nødvendige information og kommunikation sker som et naturligt led i det daglige arbejde.

STK. 2 – KOMMUNALBESTYRELSENS BESLUTNINGER

Ledelsen skal regelmæssigt give information om fremkomne forslag og trufne beslutninger i kommunalbestyrel- sen.

Beslutninger, som kan medføre betydelige ændringer i arbejdets tilrettelæggelse og ansættelsesforholdene, her- under beslutning om virksomhedsoverdragelse, træffes af kommunalbestyrelsen efter forudgående forhandling mellem ledelsen og medarbejdernes repræsentanter i de(t) relevante MED-udvalg.

STK. 3 – LEDELSENS FORPLIGTELSER

Det påhviler ledelsen,

• at informere om den seneste udvikling og den forventede udvikling i Thisted Kommunes aktiviteter og øko- nomiske situation,

• at informere og drøfte situationen, strukturen og den forventede udvikling med hensyn til beskæftigelsen samt om alle planlagte forventede foranstaltninger, navnlig når beskæftigelsen er truet,

• at informere om og drøfte de beslutninger, som kan medføre betydelige ændringer i arbejdets tilrettelæggel- se og ansættelsesforholdene, herunder beslutninger om virksomhedsoverdragelse

I det tilfælde at beslutninger, som indebærer betydelige ændringer for en personalegruppes arbejds- og perso- naleforhold, og denne gruppe ikke er repræsenteret i MED-udvalget, kan medarbejdersiden eller denne gruppe inden forhandlingen fremsætte krav om, at de suppleres med en tillidsrepræsentant for denne personalegruppe. Et sådant krav skal fremsættes i forlængelse af, at medarbejdersiden bliver bekendt med, at der skal ske en for- handling.

Bestemmelsen tager sigte på, at personalegrupper, der ikke er repræsenteret i MED-udvalget gennem mindst én repræsentant fra den forhandlingsberettiget organisation, kan blive repræsenteret ad hoc i en forhandling. Det forudsættes, at retten til ad hoc-repræsentation alene tilkommer de(n) personalegruppe(r), der bliver særligt be- rørt af de påtænkte beslutninger.

STK. 4 – GENSIDIG INFORMATIONSPLIGT

Alle forhold, der er omfattet af informationspligten, skal tages op til drøftelse, hvis en af parterne ønsker det.

Det er væsentligt, at såvel ledere som medarbejdere forpligter sig til at fremskaffe og formidle den fornødne vi- den.

STK. 5 – ANMODNING OM IMØDEKOMMELSE AF FORPLIGTELSER (DET GULE KORT)

Såfremt en af parterne ikke overholder sin forpligtelse i henhold til informationspligten i henhold til Rammeafta- lens §7, stk. 4-7, kan den anden part fremsætte anmodning om, at forpligtelsen overholdes. Anmodningen skal fremsættes skriftligt, og så snart den anden part bliver bekendt med, at forpligtelsen ikke er overholdt. Der er visse krav til den skriftlige anmodning, som skal overholdes, før den har retsmæssig virkning. Kontakt HR Arbejds- miljø i disse tilfælde.

Der henvises til bilag 14 i denne MED-aftale, hvordan det gule kort udfyldes korrekt.

STK. 6 – FRIST FOR IMØDEKOMMELSE AF ANMODNING

Fra det tidspunkt en af parterne har modtaget en anmodning, som nævnt i stk. 5, skal der inden for én måned tages skridt til at efterkomme anmodningen.

• I tilfælde af, at der allerede er truffet beslutning, herunder politisk beslutning om forhold, som har betydning for arbejds-, personale-, samarbejds- og arbejdsmiljøforhold, og disse forhold ikke har været drøftet i MED-sy- stemet, skal ledelsen indenfor fristen på én måned annullere beslutningen.

STK. 7 – INDDRAGELSE AF DE CENTRALE PARTER

Opstår der uenighed om imødekommelse af forpligtelser, og den ene part ikke efterkommer anmodningen i hen- hold til stk. 6, inddrages de centrale parter. Såfremt de centrale parter inddrages følges bestemmelserne i §21 i Rammeaftalen.

Hvis ”sagen” er opstået på lokalt niveau, skal den indsendes til hovedudvalget, såfremt der ikke er taget skridt til at opfylde betingelserne inden for en måned. Hovedudvalget tager herefter stilling til sagen.

§10 – DRØFTELSE AF OG AFTALE OM RETNINGSLINJER

STK. 1 – RETNINGSLINJER I RELATION TIL GENERELLE (RAMME)AFTALER

Der skal ske drøftelse og opfyldelse af de opgaver for hovedudvalget, som fremgår af bestemmelserne i Ramme- aftalens bilag 2. Såfremt der tilgår yderligere opgaver, er hovedudvalget forpligtet til at der skal ske drøftelse og opfyldelse af disse.

STK. 2 – FREMLÆGGELSE AF RETNINGSLINJER

Når én af parterne ønsker det, skal der snarest muligt indledes drøftelse med henblik på fastlæggelse af retnings- linjer.

STK. 3 – PROCEDURE FOR DRØFTELSE AF RETNINGSLINJER

Der skal aftales retningslinjer for proceduren for drøftelse af:

1. budgettets konsekvenser for arbejds- og personaleforhold

2. større rationaliserings– og omstillingsprojekter

3. personalepolitikkerne

Alle retningslinjer skal udformes skriftligt. De aftalte retningslinjer gælder indtil der er opnået enighed om æn- dringer.

Aftalte retningslinjer er bindende for begge parter, som er forpligtet til at forsvare og anvende dem.

STK. 4 – UENIGHED OM RETNINGSLINJER

Hvis der ikke opnås enighed om retningslinjer på et givet område, skal ledelsen, hvis medarbejderne fremsætter ønske herom, redegøre for, hvorledes man derefter vil forholde sig på det pågældende område.

Redegørelsen skal fremgå af et mødereferat eller lignende.

STK. 5 – OPSIGELSE AF RETNINGSLINJER

Aftaler om retningslinjer kan opsiges med tre måneders varsel. Inden opsigelsen finder sted, skal der søges gen- nemført ændringer af retningslinjerne ved forhandling mellem parterne.

KAPITEL 5 - MEDARBEJDERREPRÆSENTANTER

§11 – VALG AF TILLIDSREPRÆSENTANTER (TR)

STK. 1 – ANTAL TILLIDSREPRÆSENTANTER

På enhver institution kan der vælges en tillidsrepræsentant pr. overenskomstgruppe, hvis gruppen omfatter mindst fem medarbejdere.

• Ved afgørelsen af om en arbejdsplads kan betragtes som en institution, indgår bl.a. en vurdering af, om der i ledelsesfunktionen indgår:

- selvstændig ledelsesret

- beslutnings- eller indstillingsret på ansættelser og afskedigelser

- selvstændigt budget- og regnskabsansvar

• Ved en overenskomstgruppe forstås personale ansat i henhold til samme aftale eller overenskomst. Til grup- pen hører også ansatte, der beskæftiges i henhold til lov om aktiv arbejdsmarkedspolitik og kommunal akti- vering.

• Ved medarbejdere forstås antal ”hoveder”, og ikke antal fuldtidsstillinger.

• Elever og lærlinge indgår i valggrundlaget, når de modtager løn fra Thisted Kommune, men kan ikke vælges.

• At en midlertidig beskæftiget vælges som tillidsrepræsentant, ændrer ikke ved det forhold, at ansættelsen ophører uden varsel til det aftalte tidspunkt. I disse situationer skal den særlige forhandlingspligt, jf. §21 stk. 3, heller ikke følges

STK. 2 – MULIGHED FOR FLERE TILLIDSREPRÆSENTANTER

Ved enighed mellem ledelse og medarbejderne kan der vælges flere end en tillidsrepræsentant pr. overenskomst- gruppe pr. arbejdsplads.

STK. 3 – VALGFÆLLESSKAB

Udgør antallet af medarbejdere i en overenskomstgruppe mindre end fem på arbejdspladsen, kan den pågæl- dende gruppe udgøre enten et valgfællesskab med en tilsvarende gruppe på en anden arbejdsplads, eller søge bistand hos en tillidsrepræsentant for en anden overenskomstgruppe på arbejdspladsen.

STK. 4 – VALGFORBUND

To eller flere overenskomstgrupper kan indgå i valgforbund og tilsammen vælge en tillidsrepræsentant, som re- præsenterer mindst fem medarbejdere.

• Overenskomstgrupperne behøver ikke at være medlem af samme forhandlingsberettiget organisation. Valg- forbund meddeles til Thisted Kommunes HR Arbejdsmiljø af de berørte forhandlingsberettigede organisatio- ner, som indbyrdes aftaler proceduren for anmeldelse.

STK. 5 – VALGBARHED

Tillidsrepræsentanten vælges blandt medarbejdere med mindst ½ års tilknytning til Thisted Kommune. Elever og lærlinge er ikke valgbare.

De forhandlingsberettigede organisationer påser, at reglerne for valg og anmeldelse af tillidsrepræsentanter overholdes.

STK. 6 – ANMELDELSE AF VALG

Den, der vælges som fællestillidsrepræsentant, tillidsrepræsentant eller tillidsrepræsentantsuppleant har pligt til at anmelde valget til egen forhandlingsberettiget organisation. Valget anmeldes skriftligt af den forhandlingsbe- rettigede organisation overfor Thisted Kommunes HR Arbejdsmiljø.

STK. 7 – INDSIGELSE

Thisted Kommune er berettiget til overfor organisationen at gøre indsigelse mod valget indenfor en frist på tre uger fra modtagelse af meddelelse fra organisationen.

§12 – BESTEMMELSER FOR TILLIDSREPRÆSENTANTER (TR)

STK. 1 – GENSIDIGE FORPLIGTIGELSER

Det er tillidsrepræsentantens pligt at gøre sit bedste for at fremme og vedligeholde rolige og gode arbejdsforhold. Tilsvarende pligt påhviler Thisted Kommunes ledelse og dennes repræsentanter.

STK. 2 – OPGAVER

Tillidsrepræsentanten fungerer som talsmand for de medarbejdere, tillidsrepræsentanten er valgt blandt, og kan overfor ledelsen forelægge forslag, henstillinger og klager fra medarbejdere samt optage forhandling om lokale spørgsmål.

• Tillidsrepræsentanten er medarbejderrepræsentant for de(n) pågældende overenskomstgruppe(r).

• Interessevaretagelsen sker ved, at tillidsrepræsentanten dels har de hidtidige opgaver i forhold til de medar- bejdere, den pågældende repræsenterer, og dels opgaver vedrørende medindflydelse og medbestemmelse i øvrigt indenfor lokalaftalen

• Tillidsrepræsentanten har således en række opgaver, bl.a. at:

- bidrage til at sikre den gensidige informationspligt mellem ledere og medarbejdere om alle forhold, som betyder noget for det daglige arbejde og Thisted Kommunes virke som helhed

- modtage og videregive informationer til og fra vedkommendes forhandlingsberettigede organisation, herunder deltage i den forhandlingsberettigede organisations møder for tillidsrepræsentanter

- forhandle og aftale vilkår for de medarbejdere, den pågældende repræsenterer i det omfang, tillids- repræsentanten har fået kompetence hertil

- være naturligt medlem af MED. Er der flere tillidsrepræsentanter på arbejdspladsen end antal pladser i MED-udvalget, sker der valg blandt tillidsrepræsentanterne.

STK. 3 – OPLYSNINGSPLIGT

Tillidsrepræsentanten skal ved forestående ansættelser og afskedigelser indenfor det område og den gruppe vedkommende repræsenterer, holdes bedst muligt og uopfordret orienteret.

• At tillidsrepræsentanten skal holdes bedst muligt orienteret indebærer, at relevante oplysninger for tillidsre- præsentantens varetagelse af sin funktion i forbindelse med ansættelser og afskedigelser skal tilgå tillidsre- præsentanten.

• Det er ledelsen på de enkelte arbejdspladser, som skal sørge for at, tillidsrepræsentanten eller den forhand- lingsberettigede organisation til stadighed er orienteret om ansættelser, med henblik på en eventuel anmod- ning om forhandling af den nyansattes lønvilkår. Orienteringen skal ske så tidligt, at løn- og ansættelsesvilkå- rene så vidt muligt kan være på plads inden ansættelsens ikrafttræden.

• Der kan aftales procedurer på de enkelte arbejdspladser, som imødekommer ovenstående.

STK. 4 – KRAV OM OPLYSNINGER

Tillidsrepræsentanten har efter anmodning krav på at modtage eksisterende oplysninger, i det omfang og den form de måtte forefindes, om godkendt over- og merarbejde på det pågældende arbejdsplads.

STK. 5 – OGSÅ VALGT SOM ARBEJDSMILJØREPRÆSENTANT?

Der skal ske særskilt valg, såfremt arbejdsmiljø- og tillidsrepræsentant varetages af samme person.

Hvis arbejdsmiljø- og tillidsrepræsentantarbejdet varetages af samme person, har denne repræsentant tillige de beføjelser, som følger af arbejdsmiljølovgivningen mv.

§13 – VALG AF OG BESTEMMELSER FOR FÆLLESTILLIDSREPRÆSENTANTER (FTR)

STK. 1 – VALG OG ANMELDELSE

Valg af fællestillidsrepræsentant sker af og blandt anmeldte tillidsrepræsentanter. Valget anmeldes skriftligt af den forhandlingsberettigede organisation til Thisted Kommunes HR Arbejdsmiljø.

STK. 2 – KOMPETENCEAFGRÆNSNING

Fællestillidsrepræsentanten kan ikke varetage anliggender indenfor de enkelte tillidsrepræsentanters område, medmindre ledelsen og de berørte tillidsrepræsentanter er enige herom.

STK. 3 – MULIGHED FOR VALG AF FTR FOR EN ELLER FLERE OVERENSKOMSTGRUPPER FRA SAMME FORHANDLINGSBE- RETTIGET ORGANISATION

Der kan vælges en FTR, der repræsenterer enten en overenskomstgruppe, som har valgt mere end én tillidsre- præsentant, eller flere overenskomstgrupper omfattet af overenskomst med samme lønmodtagerpart.

Valget sker af og blandt anmeldte tillidsrepræsentanter. Det aftales i så fald hvilke spørgsmål, der skal varetages af fællestillidsrepræsentanten.

STK. 4 – MULIGHED FOR VALG AF FTR FOR EN ELLER FLERE OVERENSKOMSTGRUPPER FRA FLERE FORHANDLINGSBE- RETTIGEDE ORGANISATIONER

Det kan mellem de lokale afdelinger af de forhandlingsberettigede organisationer og Thisted Kommune aftales, at der for en eller flere overenskomstgrupper vælges en FTR til at varetage og forhandle spørgsmål fælles for de medarbejdere, som den pågældende repræsenterer.

STK. 5 – MULIGHED FOR VALG AF FTR, SOM IKKE I FORVEJEN ER VALGT SOM TILLIDSREPRÆSENTANT

For de forskellige overenskomstgrupper, der har to eller flere tillidsrepræsentanter, er der i forbindelse med ind- gåelse af den lokale aftale mulighed for/ret til at vælge en fællestillidsrepræsentant. Denne skal have ansættelses- mæssig tilknytning til Thisted Kommune, men behøver ikke at være tillidsrepræsentant i forvejen.

Valg af en fællestillidsrepræsentant kan efter denne bestemmelse ske ved, at organisationen skriftligt tilkendegi- ver dette overfor kommunen, at man ønsker at benytte denne mulighed.

§14 – VALG AF OG BESTEMMELSER FOR ARBEJDSMILJØREPRÆSENTANTER (AMR)

STK. 1 – VALG PÅ DEN ENKELTE ARBEJDSPLADS

Valg af arbejdsmiljørepræsentant sker af og blandt medarbejderne på den pågældende arbejdsplads. Der skal vælges en arbejdsmiljørepræsentant pr. arbejdsplads. De bestemmelser om valg og valgbarhed, anmeldelse og indsigelse, som gælder for tillidsrepræsentanter, gælder også for arbejdsmiljørepræsentanter. Valget anmeldes skriftligt til Thisted Kommunes HR Arbejdsmiljø.

Hvis parterne er enige, kan der vælges mere end en arbejdsmiljørepræsentant pr. arbejdsplads.

STK. 2 – VALGPERIODE

Valgperioden for arbejdsmiljørepræsentanter følger valgperioden for tillidsrepræsentanter.

STK. 3 – VALG TIL OMRÅDE-MED-UDVALGENE

Arbejdsmiljørepræsentanterne vælges af og blandt arbejdsmiljørepræsentanter valgt på lokalt MED-niveau. Sam- tidigt vælges en suppleant for hver arbejdsmiljørepræsentant. Indkaldelse til valg foretages af HR Arbejdsmiljø.

STK. 4 – VALG TIL HOVEDUDVALGET

Arbejdsmiljørepræsentanterne vælges af og blandt arbejdsmiljørepræsentanter valgt på område-MED-niveau. Samtidigt vælges en suppleant for hver arbejdsmiljørepræsentant. Indkaldelse til valg foretages af HR Arbejdsmil- jø.

STK. 5 – OGSÅ VALGT SOM TILLIDSREPRÆSENTANT

Der skal ske særskilt valg, såfremt arbejdsmiljø- og tillidsrepræsentant varetages af samme person.

Hvis arbejdsmiljø- og tillidsrepræsentantarbejdet varetages af samme person, har denne repræsentant tillige de beføjelser, som følger af tillidsrepræsentanthvervet.

§15 – VALG AF OG BESTEMMELSER FOR SUPPLEANTER

STK. 1 – VALG OG VALGPERIODE

Der kan vælges en suppleant for hver medarbejderrepræsentant, herunder tillids- og fællestillidsrepræsentant. De bestemmelser om valg og valgbarhed, anmeldelse og indsigelse, som gælder for tillidsrepræsentanter, gælder også for suppleanter.

Valgperioden for suppleanter følger valgperioden for tillidsrepræsentanter.

STK. 2 – INDTRÆDELSE I RETTIGHEDER OG PLIGTER

Under medarbejderrepræsentantens fravær indtræder suppleanten i medarbejderrepræsentantens øvrige ret- tigheder og pligter.

STK. 3 – UDBETALING AF FUNKTIONSTILLÆG

Når medarbejderrepræsentanten er fraværende ud over en måned skal der udbetales funktionstillæg til supple- anten på samme vilkår som til medarbejderrepræsentanten.

§16 – VALG AF OG BESTEMMELSER FOR ØVRIGE MEDARBEJDERREPRÆSENTANTER

STK. 1 – VALG

Der kan vælges øvrige medarbejderrepræsentanter, såfremt lokal-MED-udvalget i enighed skønner det relevant. Som eksempler kan nævnes:

• hvis MED-udvalget ønsker en bredere repræsentation af medarbejderne i udvalget, set i forhold til de valgte TR og AMR

• hvis MED-udvalget ønsker at flere eller alle afdelinger/huse/sektioner/grupper repræsenteres i udvalget, ud over de valgte TR og AMR.

STK. 2 – VALGBARHED, ANMELDELSE MV.

De bestemmelser om valg, valgbarhed, anmeldelse og indsigelse, som gælder for tillidsrepræsentanter, gælder også for øvrige medarbejderrepræsentanter.

STK. 3 – AFLØNNING

Der gives ikke tillæg for at være valgt som øvrig medarbejderrepræsentant.

§17 – VILKÅR FOR MEDARBEJDERREPRÆSENTANTER (TILLIDSVALGTE)

STK. 1 – REGELMÆSSIGE DRØFTELSER OM VILKÅR

Varetagelse af hvervet som medarbejderrepræsentant må ikke indebære indtægtstab.

For at tilgodese dette formål skal der mellem medarbejderrepræsentanten og lederen på den arbejdsplads, hvor- til medarbejderrepræsentanten er knyttet, afholdes regelmæssige drøftelser af de specifikke vilkår. Disse drøftel- ser skal sikre:

• den nødvendige arbejdstilrettelæggelse og normeringsmæssige hensyn

• afklaring af hvor meget tid, der anvendes til hvervet

• mulighed for kontakt til de medarbejdere, som vedkommende repræsenterer

• mulighed for tilgængeligt udstyr til at varetage opgaven

Hvis en medarbejderrepræsentant repræsenterer flere afdelinger/arbejdspladser, skal den samlede tidsanven- delse inddrages i drøftelserne. Se eventuelt bilag 11.

STK. 2 – VED UENIGHED OM VILKÅR

Hvis parterne ikke lokalt kan blive enige om vilkårene, overgives sagen til forhandling med den forhandlingsbe- rettiget organisation.

STK. 3 – LØN OG KØRSEL

Medarbejderrepræsentanten skal have den indtægt, som pågældende ville have fået ved almindeligt arbejde i det tidsrum, det var planlagt, den pågældende skulle arbejde i. Varetagelse af hvervet udenfor normal arbejdstid honoreres med sædvanlig løn inkl. særydelser, tidskompensation mv. i henhold til overenskomsten på samme måde, som hvis pågældende havde udført almindeligt arbejde udenfor normal arbejdstid.

Der ydes transportgodtgørelse, såfremt den pågældende medarbejderrepræsentants område omfatter flere ad- skilte arbejdspladser eller mødesteder. Godtgørelsen ydes efter de regler, der gælder for kommunen og forud- sætter at medarbejderrepræsentanten overfor sin leder aflægger kørselsregnskab, der indeholder oplysninger om kørselstidspunkt, antal kørte kilometer og kørslens formål.

STK. 4 – IT-FACILITETER

For at varetage hvervet som medarbejderrepræsentant skal der være mulighed for via tilgængeligt udstyr på arbejdspladsen – f.eks. IT-udstyr og internetopkobling/intranet-adgang – at kunne varetage sine arbejdspladsre- laterede medarbejderrepræsentantopgaver forsvarligt. Det aftales lokalt, hvordan adgangen til faciliteterne ud- møntes i praksis. Se evt. bilag 12 for håndtering på mindre arbejdspladser.

STK. 5 – INTRODUKTION

Ledelsen er forpligtet til straks efter valg af ny medarbejderrepræsentant, at sikre et introduktionsforløb, der sæt- ter medarbejderen i stand til at varetage sin medarbejderrepræsentantfunktion. Arbejdspladsen og den forhand- lingsberettiget organisation forpligter sig til at orientere om bestemmelserne om hvervets udførelse i MED-aftalen og om konkret registrering af timerne til hvervets udførelse. I introduktionen bør der endvidere lægges vægt på intentionerne i MED–aftalen ved hjælp af en konstruktiv dialog, et udbytterigt samarbejde samt et generelt effek- tivt samspil mellem medarbejderrepræsentant og leder.

STK. 6 – UDDANNELSE

Medarbejderrepræsentanters uddannelse til varetagelse af hvervet vil i øvrigt blive tænkt med i introduktionsfor- løbet.

Uddannelse vedr. hvervet som tillidsvalgt

Ledere og medarbejdere som er medlem af et MED-udvalg skal deltage i en grunduddannelse inden for det første funktions år. Det forventes tillige, at arbejdsmiljørepræsentanter gennemfører arbejdsmiljøuddannelsen.

Faglig uddannelse og udvikling som ansat

Med hensyn til behov for deltagelse i kurser og faglig udvikling ligestilles medarbejderrepræsentanterne med øvrige medarbejdere vurderet ud fra arbejdsfunktionerne.

Ved hvervets ophør forpligter den enkelte leder sig til at drøfte og iværksætte den fornødne faglige udvikling for den afgående tillidsrepræsentant og/eller arbejdsmiljørepræsentant.

STK. 7 – TIMERAMME

Ved aftaleparterne imellem fastsættes som en ramme det antal timer (pr. uge el. måned), som skønnes nødvendig for at varetage de løbende og normale opgaver for medarbejderrepræsentanterne. Den aftalte ramme indgår som en del af den(de) pågældende medarbejders arbejdstid, og der udbetales således ikke løn, vederlag eller tilsvarende for den anvendte tid.

Såfremt der opstår ekstraordinære situationer, f.eks. i forbindelse med oprettelse af arbejdsgrupper el. lign., drøf- tes i det konkrete tilfælde, hvorledes medarbejdernes tidsforbrug kan indpasses i arbejdstiden eller honoreres.

For de medarbejderrepræsentanter, som også udpeges til medlemmer af område-MED-udvalg og/eller hovedud- valg kan der, såfremt belastningen for arbejdspladsen er uforholdsmæssigt stor, udbetales kompensation til dæk- ning for køb af erstatning for fraværet. Eventuelt erstatningsbeløb udbetales til arbejdspladsen, og de nødvendige beløb fremkommer ved intern omfordeling indenfor pågældende område.

Der henvises i øvrigt til den indgåede rammeaftale vedr. kompensation til arbejdspladsen for deltagelse i ho- ved-MED-udvalget. Ovennævnte rammeaftale kan benyttes af de enkelte område- og lokal-MED.

§18 – VILKÅR FOR NÆSTFORMÆND

STK. 1 – NÆSTFORMANDENS OPGAVER I HOVEDUDVALGET

Næstformanden i hovedudvalget skal:

• medvirke til bedst mulig dialog og samarbejde såvel blandt medarbejderrepræsentanter i hovedudvalget som i forhold til ledelsesrepræsentanter i hovedudvalget

• i samarbejde med formanden sikre strategiske drøftelser af indsatsområder og opgaver samt fastlæggelse af strategiplan

• i samarbejde med formanden sikre kontinuitet i hovedudvalgets arbejde

• i samarbejde med formanden sikre, at arbejdsmiljøet inddrages i MED-arbejdet

• i samarbejde med formanden udarbejde dagsorden til møderne i hovedudvalget

• være ansvarlig for introduktion af nye medarbejderrepræsentanter til hovedudvalget

• i samarbejde med formanden godkende referater fra hovedudvalget inden udsendelse

• medvirke ved udpegning af medarbejderrepræsentanter i ad hoc-udvalg og følge op på arbejdsgrupper mht. status og deadlines

• deltage i budgetseminarer og særlige møder

• have et løbende samarbejde mellem møderne – kommunaldirektør, sekretær, politisk niveau med mere.

STK. 2 – NÆSTFORMANDENS OPGAVER UDENFOR HOVEDUDVALGET

Næstformanden i hovedudvalget skal:

• fungere som mødeleder under formøderne

• være ansvarlig for indkaldelse af medarbejderrepræsentanter ved særlige behov udover de ordinære møder i hovedudvalget

• være kontakten til - og deltager i - åbne møder med hovedudvalget i forhold til grupper, der ikke er direkte repræsenteret i hovedudvalget

• indkalde medarbejdersiden i hovedudvalget og lokale MED-næstformænd til dialogmøde.

STK. 3 – NÆSTFORMANDENS OPGAVER SOM CENTRAL KONTAKTPERSON

Næstformanden i hovedudvalget skal:

• holde sig ajour i forhold til aftaler, forskning, lovstof med videre indenfor MED-arbejdsområdet

• være kontaktperson til hovedorganisationer og er ansvarlig for at videresende mails, informationer og så videre

• samarbejde med repræsentanter i andre kommuner

STK. 4 – TIMER TIL NÆSTFORMANDSOPGAVEN

A. Næstformanden i hovedudvalget har 160 timer pr. år fordelt således:

• 88 timer til selve opgaven som næstformand i hovedudvalget

• 72 timer til opgaven som deltager i hovedudvalget

B. Næstformænd i område-MED-udvalg har 112 timer pr. år fordelt således:

• 40 timer til selve opgaven som næstformand i et område-MED-udvalg

• 72 timer til opgaven som deltager i et område-MED-udvalg

§19 – TJENESTEFRIHED

STK. 1 – MULIGHED FOR FRIHED

Efter anmodning gives der tillidsrepræsentanter, arbejdsmiljørepræsentanter, bestyrelsesmedlemmer, branche- klubmedlemmer mv. fornøden tjenestefrihed med løn med henblik på:

• deltagelse i tillidsrepræsentantkurser

• udøvelse af hverv, hvortil medarbejderrepræsentanten er valgt

• deltagelse i møder, som arrangeres af den forhandlingsberettigede organisation

• deltagelse i møder/arrangementer, som arrangeres af Thisted Kommune

• Bestemmelsen er udvidet i forhold til Rammeaftalen, hvor bestyrelsesmedlemmer m.fl., der ikke er beskytte- de, omfattes af bestemmelsen om tjenestefri til deltagelse i bestyrelsesmøder mv.

STK. 2 – AKUT-REFUSION

Ovennævnte tjenestefrihed sker på betingelse af, at den forhandlingsberettigede organisation refunderer ud- giften til løn via AKUT-systemet. Det er medarbejderrepræsentantens eget ansvar, at de korrekte dokumenter udfærdiges og indsendes til Center for Økonomi og Løn, således at lønudgiften kan refunderes.

Såfremt lønudgiften ikke refunderes, kan der gives tjenestefrihed uden løn.

STK. 3 – BEREGNING AF LØNANCIENNITET

Ved opgørelse af en medarbejderrepræsentants lønanciennitet medregnes tjenestefrihed, som er meddelt efter stk. 1.

§20 – SÆRSKILT LOKAL TR-AFTALE

Såfremt en af parterne ønsker at indgå særskilt lokal TR-aftale følges bestemmelserne i Rammeaftalens §17.

§21 – AFSKEDIGELSE

STK. 1 – TVINGENDE ÅRSAGER

En tillidsrepræsentants afskedigelse skal begrundes i tvingende årsager, som skal kunne dokumenteres.

• Det er overladt til retspraksis, at fastlægge indhold i begrebet tvingende årsager. Arbejdsgiveren har bevisbyr- den for, at tvingende årsager foreligger, og der er en almindelig opfattelse af, at der ”skal meget til”, før der er tale om tvingende årsager.

STK. 2 – MULIGHED FOR FORHANDLING

Inden en tillidsrepræsentant afskediges, skal sagen være forhandlet mellem Thisted Kommune og den forhand- lingsberettigede organisation, som den tillidsvalgte er anmeldt af. Thisted Kommune kan kræve forhandlingen afholdt indenfor en frist af tre uger efter, at organisationen har modtaget meddelelse om den påtænkte opsigelse.

STK. 3 – INDDRAGELSE AF DE CENTRALE PARTER

Hvis den forhandlingsberettigede organisation skønner, at den påtænkte afskedigelse ikke er rimeligt begrundet i tillidsrepræsentantens eller Thisted Kommunes forhold, kan den forhandlingsberettigede organisation indenfor en frist på 14 dage efter den i stk. 2 nævnte forhandling overfor Thisted Kommune, skriftligt kræve sagen for- handlet mellem parterne i vedkommende overenskomst/aftale. Xxxx af begæring om forhandling sendes til KL. Forhandling kan kræves afholdt senest tre uger efter modtagelse af forhandlingsbegæringen. Forhandlingen har opsættende virkning for den påtænkte opsigelse.

STK. 4 – OPSIGELSESVARSEL

Afskedigelse af en tillidsrepræsentant kan ske med den pågældendes individuelle aftale- eller overenskomstmæs- sige opsigelsesvarsel +3 måneder, til udgangen af en måned.

• Følgende er omfattet af tillidsrepræsentantbeskyttelse:

- Tillidsrepræsentanter (TR)

- Suppleanter for tillidsrepræsentanter

- Fællestillidsrepræsentanter (FTR)

- Arbejdsmiljørepræsentanter (AMR)

- Medarbejderrepræsentanter

- Suppleanter for medarbejderrepræsentanter

• Hvis en ansat, der er valgt til et af ovenstående hverv, påtænkes afskediget, skal fremgangsmåden, som be- skrevet i Rammeaftalens §18 følges. Hvis alle forhandlingsmuligheder har været afprøvet, kan sagen derefter behandles ved en voldgift i henhold til denne MED-aftales §22.

STK. 5 – ARBEJDSMANGEL

Er afskedigelsen begrundet i arbejdsmangel, kan afskedigelsen af en tillidsrepræsentant ske med et varsel, der følger af den overenskomst eller aftale, som vedkommende er omfattet af, dog mindst seks måneder.

• Ved arbejdsmangel er det ligeledes arbejdsgiveren, der må kunne dokumentere, at man ikke lige så godt kunne have afskediget en anden medarbejder, som ikke er omfattet af den særlige tillidsmandsbeskyttelse.

Bestemmelsen gælder alle tillidsrepræsentanter og arbejdsmiljørepræsentanter, og ikke for suppleanter og øvri- ge medarbejderrepræsentanter. For disse gælder, at en afskedigelse begrundet i arbejdsmangel kan ske med det varsel, der følger af den overenskomst eller aftale, som vedkommende er omfattet af, dog mindst 35 dages varsel til udgangen af en måned.

STK. 6 – BORTVISNING

I tilfælde, hvor den tillidsvalgtes adfærd begrunder bortvisning, kan afskedigelse ske uden varsel og uden iagtta- gelse af bestemmelserne i stk. 2-4.

I sådanne tilfælde skal Thisted Kommune snarest tage skridt til at afholde en forhandling med den forhandlings- berettiget organisation, den tillidsvalgte er anmeldt af. Hvis den forhandlingsberettigede organisation skønner, at bortvisning ikke er rimeligt begrundet i den tillidsvalgtes forhold, skal den forhandlingsberettiget organisation inden en frist på 14 dage efter forhandlingen overfor Thisted Kommune skriftligt kræve sagen forhandlet mellem parterne i vedkommende overenskomst.

STK. 7 – ER AFSKEDIGELSE BERETTIGET ELLER EJ?

Spørgsmålet om afskedigelsens berettigelse samt om eventuel godtgørelse for uberettiget afskedigelse af en tillidsvalgt, afgøres af en voldgiftsret nedsat i henhold til denne MED-aftales §22. Godtgørelsen ydes efter de reg- ler herom, som måtte være indeholdt i den overenskomst, som vedkommende er omfattet af. Voldgiftsrettens afgørelse er endelig.

Begæring om voldgiftsbehandling forudsætter, at forhandling efter stk. 2-4 har fundet sted. Denne begæring må fremsættes skriftligt senest tre måneder efter den seneste afholdte forhandling.

• For tjenestemænds vedkommende ydes tilsvarende godtgørelse som i overenskomsten for tilsvarende per- sonalegruppe.

• For grupper, som ikke i deres overenskomst har godtgørelsesbestemmelser i tilfælde af usaglig afskedigelse ydes en godtgørelse, fastsat i henhold til sædvanlige kommunale afskedigelsesnævnsbestemmelser.

STK. 8 – PRØVEANSAT TJENESTEMAND

Ved afskedigelse af en prøveansat tjenestemand, der er valgt som tillidsrepræsentant, finder stk. 1-6 ikke anven- delse.

STK. 9 – GÆLDER OGSÅ FOR ANDRE MEDARBEJDERREPRÆSENTANTER

Stk. 1-7 gælder tilsvarende for andre medarbejderrepræsentanter, der er valgt i henhold til denne aftale.

KAPITEL 6 - UOVERENSSTEMMELSER

§22 – VOLDGIFT

Bestemmelserne i Rammeaftalens §19 vedr. voldgift følges.

§23 – UOVERENSSTEMMELSER VEDRØRENDE LOKALE AFTALER

Bestemmelserne i Rammeaftalens §20 vedr. uoverensstemmelser vedr. lokale aftaler følges.

KAPITEL 7 - IKRAFTTRÆDELSE

§24 – IKRAFTTRÆDELSE

Denne aftale træder i kraft den 1. januar 2018.

Denne aftale evalueres i året efter ikrafttrædelse af nye overenskomster. Evalueringen sker i forhandlingsudval- get.

Redaktionelle ændringer som følge af f.eks. nye protokollater i Rammeaftalen kan efter drøftelse i hovedudvalget indskrives i denne lokale MED–aftale.

Mindre redaktionelle ændringer som følge af f.eks. ændrede værdiord kan efter drøftelse i hovedudvalget indskri- ves i denne lokale MED-aftale.

Såfremt det besluttes, at én af de lokale parter ønsker at ændre den lokale aftale, skal forslag herom fremsættes i hovedudvalget. Herefter tager de lokale parter hver især stilling til, hvem der skal repræsentere dem i de lokale forhandlinger.

Såfremt én af de lokale parter ønsker at opsige aftalen, skal dette ske skriftligt og hovedudvalget orienteres om opsigelsen. Den lokale aftale kan opsiges skriftligt med ni måneders varsel. Ved opsigelse af aftalen skal der opta- ges forhandlinger om indgåelse af en ny aftale. Også i de tilfælde tager de lokale parter hver især stilling til, hvem der skal repræsentere dem i forhandlingerne.

I Thisted Kommune er parterne enige om, at lokalaftalen ved eventuel opsigelse skal genforhandles i positiv ånd.

Skulle situationen opstå, at man ikke kan blive enige om en ny lokalaftale, vil arbejdsmiljøarbejdet blive organi- seret i henhold til arbejdsmiljølovgivningen, og samarbejdet vil følge den til enhver tid mellem de centrale parter indgåede aftale om samarbejdsudvalg mm.

KAPITEL 8 - UNDERSKRIFTER

Gældende fra 1. januar 2018

Xxxxx Xxxx 3F

Xxxxx Xxxxxxxx Kommunaldirektør

Xxxx Xxxxx Direktør

Xxxxx Xxxxxx Xxxxxxx AC

Xxxxxxxx Xxxx XXXX

Xxxx Xxxxxx Direktør

Xxxxx Xxxxxx DSR

Xxxxxx Xxxxx Xxxxxxxx Direktør

Xxxx Xxx XXX

Xxxxxxxxx X. Xxxxxxxx HK

Xxxxxx X. Xxxxx LC

Xxxx Xxxx Xxxxxxx SL

BILAG

BILAGSFORTEGNELSE

Bilag 1 - Organisationsdiagram for Thisted Kommune 30

Bilag 2 - MED-struktur for Område-MED Skoler 31

Bilag 3 - MED-struktur for Område-MED Handicap og Psykiatri 32

Bilag 4 - MED-struktur for Område-MED Sundhed og Ældre 33

Bilag 5 - MED-struktur for Område-MED Kultur og Fritid 34

Bilag 6 - MED-struktur for Område-MED Drift og Anlæg 35

Bilag 7 - MED-struktur for Område-MED Dagtilbud, PPR, Integration og Familieafdelingen 36

Bilag 8 - MED-struktur for Område-MED Administrationen 37

Bilag 9 - Afklaring af valgperioden for skoler 38

Bilag 10 - Forslag til forretningsorden 39

Bilag 11 - Skema vedr. medarbejderrepræsentantens vilkår 41

Bilag 12 - Håndtering på mindre arbejdspladser 44

Bilag 13 - Hvem gør hvad vedrørende arbejdsmiljøarbejdet 45

Bilag 14 - Det Gule Kort 47

BILAG 1 - ORGANISATIONSDIAGRAM FOR THISTED KOMMUNE

Hoved-MED

Område-MED Skoler

Område-MED Handicap & Psykiatri

Område-MED Sundhed & Ældre

Område-MED Drift & anlæg

Område-MED Kultur & Fritid

Område-MED Dagtilbud, PPR, Integration og Familie

Område-MED Administration

BILAG 2 - MED-STRUKTUR FOR OMRÅDE-MED SKOLER

Område-MED SKOLE

Bedsted Skole

Nors Skole

Hannæsskolen inkl.

Østerild Skole

Rolighedsskolen inkl.

Østermølleafd.

Hanstholm Skole

Sjørring Skole

Hurup Skole Snedsted Skole

Tingstrup Skole Østre Skole

Vestervig Skole Campus 10

Ungdomsskolen UU Thy

Tilsted Skole Kommunikationscentret

Sennels Skole

Koldby Skole

BILAG 3 - MED-STRUKTUR FOR OMRÅDE-MED HANDICAP OG PSYKIATRI

Område-MED Handicap & Psykiatri

Behandlerhuset Møllehuset

Kumlhøj Thyværkstedet

Boenheden Højtoftevej Limfjorden og Auktionsvej

Dragskilde Bostedet Algade

Skiftesporet Drengshøj

Grønningen og Nørrealle Søskrænten

Børnehandicapteam Drivhuset

Team Vestertorv, Rampen,

Udsatteteam og Værestedet

Markstræde, Højtoftevej og Aspevej

Bjergbo Enggården - selvejende

Xxxxxxxxxx - xxxxxxxxxx

BILAG 4 - MED-STRUKTUR FOR OMRÅDE-MED SUNDHED OG ÆLDRE

Område-MED Sundhed & Ældre

Vibedal

Område Nord (Solhjem, Trye, Fyrglimt)

Kristianslyst

Område Midt (Solgården, Kløvermarken,

Kastaniegården)

Åbakken

Dragsbækcentret og Klitrosen

Fjordglimt og Sct. Thøgersgård

Visitationen og Hjælpemiddel

Træning og Rehabilitering Hjemmeplejen Nord

Hjemmeplejen Syd

BILAG 5 - MED-STRUKTUR FOR OMRÅDE-MED KULTUR OG FRITID

Område-MED Kultur & Fritid

Thy-Hallen

Sydthy Svømmebad

KulturRummet inkl. bibliotek og musikskole

BILAG 6 - MED-STRUKTUR FOR OMRÅDE-MED DRIFT OG ANLÆG

Område-MED Drift & Anlæg

Park og Vej Genbrugspladserne

BILAG 7 - MED-STRUKTUR FOR OMRÅDE-MED DAGTILBUD, PPR, INTEGRATION OG FAMILIEAFDELINGEN

Område-MED Dagtilbud, PPR, Inte- gration og Familie

Hanstholm Asylcenter

OMRÅDE 1 OMRÅDE 2

Sundhedsplejen Tandplejen Ungdomspensionen PPR

Sprogcenter Thisted Huset

Tumlehuset Limfjordsbørnehaven Sennels Børnehave Nors Børnehus Kernehuset Børnehaven Rolighed Kronens Xxxx

Xxxxxx

Espersens Børnehus Hannæs Børnehus Hanstholm Børnehus

Skattekisten Xxxxxxxxxxx Xxxxxxxxxx Boddumhus Snedsted Børnehave Vilsund Børnehave Markblomsten Sjørrring Børnehus

Hundborg Børnecenter

Dagpasning

Dagplejere

BILAG 8 - MED-STRUKTUR FOR OMRÅDE-MED ADMINISTRATIONEN

Område-MED Administrationen

Center for Økonomi & Løn Borgerservice

Center for IT og Digitalisering

Jobcenteret

Ledelsessekretariatet

Xxxxxxx & Kvalitet

Teknik & Erhverv Social Service

Administrative BF (skole, integration, fritid,

familierådgivningen)

BILAG 9 - AFKLARING AF VALGPERIODEN FOR SKOLER

Præcisering af MED-aftalens bestemmelser

• Der sker valg af AMR og TR i 4. kvartal - næste gang her i 2018

• Kommende valgperioder er fireårige

• Præcisering af valgperioder: 01.01.18-31.12.21 og 01.01.22 – 31.12.25

Præcisering af skoleområdets valgperioder:

• Der sker valg af AMR og TR i april 2017

• Valgperiode på lokalt niveau: 01.08.17-31.07.21

• Valgperiode på centralt niveau: 01.01.18-31.12.21

• Der sker valg af AMR og TR i april 2021

• Valgperiode på lokalt niveau: 01.08.21-31.07.25

• Valgperiode på centralt niveau: 01.01.21-31.12.25

Bestemmelsen omfatter alle faggrupper inden for skoleområdet samt Campus 10. Bestemmelsen gælder ikke for Kommunikationscentret, UU og PPR.

BILAG 10 - FORSLAG TIL FORRETNINGSORDEN

FORRETNINGSORDEN

GÆLDENDE FOR

Arbejdsplads:

Hvilket niveau - sæt X

Personalemøder med MED-status Lokalt niveau

Områdeniveau

§ 1 Formål og opgaver

Forretningsordenen gælder for ovenstående MED-udvalg.

Formål og opgaver for MED-udvalget fremgår af §2 i Thisted Kommunes lokale MED-aftale. Det anbefales, at der sker en strategiske planlægning af MED-udvalgets arbejde.

Med henvisning til bilag 13 i den lokale MED-aftale, indgår arbejdsmiljøarbejdet som en del af det øvrige medindfly- delse- og medbestemmelsesarbejde.

§ 2 Møder

stk. 1

stk. 2

stk. 3

stk. 4

stk. 5

MED-udvalget holder møde, når formanden og næstformanden finder det nødvendigt, dog er intentionen at den po- litiske mødekadence følges, hvorved der holdes op til ti møder om året. Der er aftalt møder om året.

Møde afholdes endvidere, hvis et flertal af medarbejderrepræsentanterne overfor formanden eller næstformanden fremsætter anmodning herom med angivelse af de spørgsmål, som ønskes behandlet.

Indkaldelse til møde skal ske så tidligt at alle medlemmer har mulighed for fremmøde og mulighed for at forberede sig. Sammen med indkaldelsen fremsendes dagsordenen.

Formanden og næstformanden kan, hvis de er enige herom, fravige fristen på arbejdsdage, når situationen måtte skønnes at kræve det.

Der laves en mødeplan, der minimum dækker et år ad gangen.

§ 3 Dagsorden og referat

stk. 1

stk. 2

Dagsorden udarbejdes af (sæt X):

Forslag til emner på dagsordenen skal fremsendes - senest arbejdsdage før et ordinært møde - til (sæt X):

Formand

Formand og næstformand i fællesskab.

Formand Næstformand

stk. 3

Forslag til faste punkter på dagsordenen:

• Godkendelse af referat

• Arbejdspladsens økonomi

• Arbejdsmiljø

• Trivsel

• Gennemgang af punkter fra andre relevante MED-udvalg

• Eventuelt

Der laves referat af alle MED-møder, hvoraf beslutninger og evt. begrundelser fremgår. Referatet udsendes senest

arbejdsdage efter mødets afholdelse og godkendes endeligt på det næstfølgende møde.

Referaterne laves af (sæt x):

Formand

Formand og næstformand i fællesskab Sekretær

Andre:

stk. 4

stk. 5

stk. 6

Ved behandling af sager på dagsordenen kan udvalget, hvis parterne er enige herom, tilkalde særlige sagkyndige – såvel interne som eksterne personer.

Ethvert medlem af udvalget kan kræve at få tilført et særstandpunkt til referatet. Såfremt der skal anvendes høringsfrister, skal forretningsordenens regler anvendes.

§ 4 Ændring eller opsigelse af forretningsordenen

Forretningsordenen kan ændres eller opsiges efter samme reger som de, der gækder for vedtagne retningslinjer.

§ 5 Ikrafttrædelse

Denne forretningsorden træder i kraft pr.:

Underskrifter:

Dato: Dato:

Formand Næstformand

BILAG 11 - SKEMA VEDR. MEDARBEJDERREPRÆSENTANTENS VILKÅR

Drøftelse om medarbejderrepræsentantens vilkår afvikles som led i MED-aftale for Thisted Kommune §17 – med- arbejderrepræsentanternes vilkår og bliver således den aftale, der samler vilkårene for medarbejderrepræsen- tanten på arbejdspladsen. Så vidt det overhovedet er muligt skal alle forhold, der vedrører medarbejderrepræ- sentantens virke, beskrives heri.

Drøftelsen sker mellem leder og medarbejderrepræsentant.

VILKÅRSAFTALE FOR

Tillidsrepræsentant Arbejdsmiljørepræsentant Medarbejderrepræsentant	CPR-NR:
Navn:	Arbejdsplads:

MEDARBEJDERREPRÆSENTANTENS OMRÅDE OG HVERV

Hvilket område er medarbejderrepræsentanten valgt for? For TR angiv overenskomstgruppe og organisation
Hvor mange repræsenterer medarbejderrepræsentanten?
Hvilke øvrige hverv varetager medarbejderrepræsentanten?
Er der tale om geografiske adskilte arbejdspladser? Hvor og hvor mange?
For TR angiv hvem, der er valgt som suppleant

TIDSFORBRUGET TIL MEDARBEJDERREPRÆSENTANTOPGAVER

I forbindelse med fastsættelse af det forventede tidsforbrug er det væsentligt at lave en vurdering af, hvor mange timer eller dage, der på forhånd er kendskab til om tidsforbruget. Det kan være

• forudbestemt mødeaktivitet (eksempelvis deltagelse i MED-udvalg)

• forberedelse til mødeaktiviteter

• kursusaktiviteter iværksat af henholdsvis arbejdspladsen og organisationen

• transport mv.

Desuden skal der eksempelvis afses tid, således at medarbejderrepræsentanten dagligt har mulighed for at tjekke sin e-mail. Hertil kommer det akut opståede tidsforbrug, hvor der ikke kan fastlægges et nøjagtigt tidsforbrug.

Det vurderes, at medarbejderrepræsentanten skal anvende timer årligt til funktionen som medarbejderre- præsentant.

Hvis det faktiske tidsforbrug afviger væsentligt herfra, afholdes en ny drøftelse.

Medarbejderrepræsentanten registrerer løbende sit tidsforbrug til opgaverne.

GENSIDIGE FORVENTNINGER

Leder og medarbejderrepræsentant drøfter løbende medarbejderrepræsentantens funktion med henblik på at tilgodese såvel mulighederne for at fungere tilfredsstillende i hvervet som muligheden for varetagelse af det nor- male arbejde.

Den del af medarbejderrepræsentantens varetagelse af hvervet, der kan planlægges, skal i videst muligt omfang koordineres i forhold til den almindelige tjenesteplanlægning. Funktioner, der griber ind i det almindelige arbejde, og som ikke kan planlægges for en længere periode, skal i hvert enkelt tilfælde varsles overfor ledelsen i så god tid som muligt.

Medarbejderrepræsentantens ønske om tjenestefrihed, jf. §17 i MED-aftale for Thisted Kommune skal fremsættes via skriftlig ansøgning. Meddelelse af godkendelse eller afslag skal ske skriftligt.

INFORMATION OG DIALOG

Jf. §9 i Thisted Kommunes MED-aftale skal medarbejderrepræsentanten uopfordret have alle relevante oplysnin- ger om løn- og personaleforhold for de personer, som pågældende repræsenterer, ligesom tillidsrepræsentanten skal modtage eksisterende oplysninger om godkendt over- og merarbejde på den pågældende arbejdsplads.

Det er aftalt, at ledelsens informationsforpligtigelse i praksis udmøntes således:

AFLØNNING AF MEDARBEJDERREPRÆSENTANTER

I de tilfælde hvor der ydes løn, udover sædvanlig løn, for varetagelse af hvervet, følges særskilt overordnet for- handlet aftale.

LOKALER OG ØVRIGE FACILITETER

Af Thisted Kommunes MED-aftale §17 fremgår at medarbejderrepræsentanten for at varetage hvervet som med- arbejderrepræsentant skal have mulighed for via tilgængeligt udstyr på arbejdspladsen – f.eks. IT-udstyr og inter- netopkobling – at kunne varetage sine arbejdspladsrelaterede tillidsrepræsentantopgaver forsvarligt.

Det er aftalt, at dette udmøntes således:

UDDANNELSE OG KOMPETENCEUDVIKLING

Af Thisted Kommunes MED-aftale §17 fremgår, at ledelsen er forpligtet til straks efter valg af ny medarbejderre- præsentant at sikre et introduktionsforløb, der sætter medarbejderen i stand til at varetage sin tillidsrepræsen- tantfunktion. Arbejdspladsen og den faglige organisation forpligter sig til at orientere om bestemmelserne om hvervets udførelse i MED-aftalen og om konkret registrering af timerne til hvervets udførelse. I introduktionen bør der endvidere lægges vægt på intentionerne i MED–aftalen ved hjælp af en konstruktiv dialog, et udbytterigt samarbejde samt et generelt effektivt samspil mellem medarbejderrepræsentant og leder.

Tillidsrepræsentanternes og øvrige medarbejderrepræsentanters uddannelse til varetagelse af hvervet vil i øvrigt blive tænkt med i introduktionsforløbet.

Dette udmøntes i praksis således:

Med hensyn til behov for deltagelse i kurser og faglig udvikling ligestilles medarbejderrepræsentanterne med øvrige medarbejdere vurderet ud fra arbejdsfunktionerne

Dette udmøntes i praksis således:

ANDET

Såfremt der på arbejdspladsen er særlige forhold der har indflydelse på hvervet som medarbejderrepræsentant, oplistes og kommenteres disse forhold under dette punkt.

IKRAFTTRÆDEN OG GENFORHANDLING

Drøftelsen afholdes i forbindelse med nyvalg inden tre uger efter valget er godkendt.

Aftalen træder i kraft den og genforhandles inden 12 måneder, hvilket vil sige inden udgangen af

måned 20 .

I aftaleperioden kan aftalen opsiges af begge parter med 3 måneders varsel til ophør ved en måneds udgang, ligesom den kan genforhandles såfremt en af parterne ønsker det.

Dato:

Leder Medarbejderrepræsentant

BILAG 12 - HÅNDTERING PÅ MINDRE ARBEJDSPLADSER

For medarbejderrepræsentanterne skal der være adgang til IT-udstyr med internet- og intranet-opkobling. Der skal ligeledes være mulighed for brug af telefon.

Såfremt der på arbejdspladsen ikke er mulighed for adgang til ovennævnte udstyr, søges dette så vidt muligt fremskaffet og installeret på arbejdspladsen. Hvis en sådan løsning af parterne skønnes uhensigtsmæssigt, kan der træffes aftale om en anden løsning – som udgangspunkt indenfor en tilsvarende økonomisk ramme.

I de tilfælde, hvor medarbejderrepræsentanten ikke kan få adgang til IT og/eller telefon på arbejdspladsen, kan dette installeres på medarbejderrepræsentantens bopæl, idet der skal træffes nærmere aftale om de økonomiske vilkår i forbindelse hermed.

Der vil endvidere være mulighed for, at medarbejderrepræsentanten benytter eget udstyr, idet der i så tilfælde ydes kompensation for omkostningerne i forbindelse hermed. Såfremt medarbejderrepræsentanten har om- handlede installationer i eget hjem, vil udgangspunktet være, at dette udstyr benyttes mod godtgørelse af de heraf følgende omkostninger. Denne sidstnævnte løsning vil også være den foretrukne løsning for medarbejdere, som arbejder i eget hjem, eller som ikke har et fast stillested eller tilsvarende arbejdssted, hvorfra arbejdet kan varetages.

Ovenstående er gældende for alle kategorier af medarbejderrepræsentanter, som er medlem af et MED-udvalg.

BILAG 13 - HVEM GØR HVAD VEDRØRENDE ARBEJDSMILJØARBEJDET

OPGAVE	HOVED-MED	OMRÅDE-MED	LOKAL-MED
ARBEJDSMILJØARBEJDE GENERELT	Planlægge og koordinere arbejds- miljøarbejdet i område-MED, og lo- kal-MED. Udarbejdelse af plan over sikker- hedsorganisationens opbygning og videreformidling heraf til det lokale Arbejdstilsyn. Sikre rammerne for at samtlige an- satte er bekendt med, hvilke fora og personer, der beskæftiger sig med arbejdsmiljøarbejdet. Samle op på arbejdsmiljøarbejdet, herunder den årlige arbejdsmiljø- drøftelse,trivselsundersøgelse mv. Formidle læring ud i organisatio- nen.	Planlægning, ledelse og koordine- ring af arbejdsmiljøarbejdet. Afholde en årlig arbejdsmiljødrøf- telse. Forestå aktiviteter, der skal iværk- sættes til beskyttelse af de ansatte, og aktiviteter til forebyggelse af ri- sici . Registrere arbejdsmiljøproblemer- ne Deltage i Thisted Kommunes plan- lægning og vurdering af arbejdsmil- jøforholdene. Kontrol af arbejdsmiljøarbejdet Sikre, at lokal-MED orienteres og vejledes om arbejdet. Sikring af rammerne for tilstræk- kelig og nødvendig oplæring og instruktion af de ansatte og sikre kontrol af, at sikkerhedsforskrifter overholdes.	Varetage og deltage i aktiviteter til beskyttelse af de ansattes sik- kerhed og sundhed og i aktiviteter til forebyggelse af sikkerheds- og sundhedsmæssige risici. Afholde en årlig arbejdsmiljødrøf- telse. Deltage i kontrol af, at arbejdsfor- holdene er sikkerheds- og sund- hedsmæssige fuldt forsvarlige herunder bl.a. at arbejdet, arbejds- processer og metoder er tilrettelagt og udført fuldt forsvarlige, og at der gives effektiv oplæring og instruk- tion. Påvirkning af den enkelte til den ad- færd, der fremmer egen og andres sikkerhed og sundhed. Orientering af de ansatte om de bestemmelser, der er fastsat for at fremme sikkerhed og sundhed. Deltage i planlægning af arbejds- pladsens arbejdsmiljøarbejde her- under deltage i vurderingen af sik- kerheds- og sundhedsforholdene. Være kontaktled mellem de ansatte og område-MED/hoved-MED. Sørge for, at arbejdsmiljømæssige problemer, som lokal-MED ikke selv kan løse, eller som er generelle for Thisted Kommune, forelægges om- råde-MED/hoved-MED.
ARBEJDSMILJØ- STRATEGI	Udarbejdelse af strategi samt årlig evaluering og eventuel justering. Løbende drøftelse.	Orientering.	Orientering.
APV OG SYGE- FRAVÆR	Opsætte rammer.	Rådgive mht. opståede spørgsmål. Planlægge, koordinere og ud- stikke de nærmere rammer for lokal-MED’s APV-arbejde.	Deltage i APV-arbejdet.
STATUSRAPPORT FOR ARBEJDSMIL-	Årlig udarbejdelse af rapport med udgangspunkt i arbejdsmiljøstrate- gien, opgørelser over arbejdsska- der og APV-beskrivelser.	Orientering.	Orientering.

FYSISK/PSYKISK

JØINDSATSEN

OPGAVE	HOVED-MED	OMRÅDE-MED	LOKAL-MED
TRIVSELSUNDERSØGELSE FYSISK/PSYKISK	Opsætte rammer for trivselsunder- søgelser.	Opfølgning.	Forestå undersøgelser. Drøftelse af resultaterne af trivselsundersøgelsen og iværksæt- telse af trivselsforbedrende initiati- ver.
INITIATIVER PÅ SUNDHEDSOMRÅ- DET	Drøfte og iværksætte overordnede initiativer på området.	Årlig drøftelse af forslag til initiati- ver og iværksættelse af konkrete tiltag. Videreformidle forslag og tiltag til hoved-MED.	Årlig drøftelse af forslag til initiati- ver og iværksættelse af konkrete tiltag. Videreformidle forslag og tiltag til nærmeste højere MED-niveau.
BYGGE- SYN			Forestå byggesyn
BYGGE- ÆNDRIN- GER			Deltage i projekteringsfaser.
ARBEJDSSKADER	Årsopgørelse af arbejdsskader drøftes med henblik på eventuel indarbejdelse i arbejdsmiljøstrate- gien.	Sikre at årsager til ulykker, forgift- ninger og sundhedsskader under- søges og gennemføre tiltag, der kan forhindre gentagelser. Årligt udarbejde opgørelse over an- tallet af arbejdsskader. Opsamling af opgørelser af arbejds- skader og APV. Drøftelse af tenden- ser og tiltag, der kan iværksættes inden for området	Deltage i undersøgelser af ulyk- ker, forgiftninger, sundhedsskader og tilløb hertil samt deltage under forebyggende arbejde for at hindre lignende tilfælde. Om nødvendigt standse arbejdet for at afværge overhængende bety- delig fare. Registrer og vurder på nærved ska- der. Udarbejde kvartalsvise og årlige op- gørelser over antallet af anmeldte arbejdsskader. Med udgangspunkt i disse opgørelser og APV udarbej- des konkrete forslag til at forhindre gentagelser af arbejdsskaderne, samt hvordan arbejdspladsens ar- bejdsmiljøproblemer afhjælpes.
PÅBUD MV.			Forestå undersøgelser mv.
NYE REGLER MV.	Orientering	Holde sig orienteret.	Holde sig orienteret og være råd- givende om medbestemmelser for sikkerhed og sundhed.
SAGER FRA UDV.	Orientering	Orienteringssager fra hoved-MED og lokal-MED.	Orienteringssager fra hoved-MED og område-MED.

ANDRE MED-

BILAG 14 - DET GULE KORT

Såfremt en af parterne ikke overholder sine forpligtelser i henhold til information og drøftelse, kan den anden part anmode om at forpligtelsen overholdes.

Følgende ordlyd skal anvendes:

I henhold til Rammeaftalens §21 skal vi (hvem er vi?) anmode ledelsen (eller medarbejdersiden) om at overholde Rammeaftalens §7, stk. 4-6.

I forbindelse med beslutning af (dato) om (beslutning om hvad?)

foretaget af (udvalg/person)

, skal vi anmode om, at beslutningen annulleres med henblik på drøftelse i MED-systemet forinden beslutning træffes.

Denne anmodning er skriftligt afleveret den (dato) til (titel og navn)

Anmodningen er underskrevet af (titel og navn) .

Underskrift

Send anmodning – gerne pr. mail - til rette person/udvalg samt en kopi til formand og næst- formand i hovedudvalget.

Document Metadata

Table of Contents

MED-AFTALE

Document Metadata