Common use of Funzioni Clause in Contracts

Funzioni. Staff ✓ supporto, su richiesta della Direzione Strategica, per il coordinamento tra le Strutture sanitarie e Strutture tecnico-amministrative, al fine dell’attuazione delle decisioni aziendali; ✓ consulenza amministrativa alla Direzione Strategica e supporto tecnico-amministrativo per la redazione degli atti della Direzione Strategica; ✓ adempimento agli incarichi ricevuti dalla Direzione Strategica, realizzando specifici progetti a valenza strategica, di livello aziendale e sovra aziendale, che per loro natura interdisciplinare e sperimentale non risultano collocabili nell’ambito delle competenze delle articolazioni aziendali; ✓ supporto all’attività del Collegio di Direzione, dell’Organo di indirizzo e della Conferenza dei Sindaci; ✓ coordinamento dell’Ufficio di Segreteria della Direzione Strategica; Formazione ✓ Provider ECM FVG; ✓ analisi del fabbisogno formativo del personale, elaborazione dei dati raccolti con l’evidenza delle criticità da approcciare con interventi formativi e pianificazione della formazione, tenuto conto delle indicazioni nazionali, regionali, aziendali, normative, contrattuali, obiettivi ECM ed altro; AFFERENZA DIREZIONE GENERALE ✓ predisposizione e monitoraggio del piano annuale per la formazione; ✓ implementazione della formazione, utilizzando la metodologia didattica più appropriata; ✓ realizzazione di progetti di formazione e sviluppo differenziati, al fine di rispondere alle specifiche esigenze operative, implementando la cultura orientata alla mission aziendale ad alla valorizzazione delle risorse; ✓ valutazione dell’apprendimento dei discenti, del gradimento dell’evento formativo da parte dei partecipanti e della ricaduta di beneficio della formazione; ✓ supporto sotto il profilo metodologico e tecnico ai professionisti dell’Azienda per la realizzazione di attività formative accreditate ECM. Qualità, accreditamento e rischio clinico ✓ predisposizione delle procedure e delle linee guida aziendali del sistema qualità; ✓ tenuta dei rapporti con l’Ente Certificatore esterno; ✓ partecipazione alla progettazione di sistemi di misura ed elaborazione dati per progetti volti al miglioramento della qualità organizzativa, dell'efficienza e dell'efficacia delle attività sanitarie; ✓ gestione del sistema documentale della qualità aziendale; ✓ supporto alla Direzione Sanitaria nella progettazione ed implementazione di interventi volti alla gestione del rischio in ambito clinico, sostenendo le unità operative nell'attività di rilevazione degli eventi indesiderati e garantendo uniformità di metodo delle attività di audit clinico ed organizzativo, inclusa attività di analisi con RCA e FMECA; ✓ supporto, sotto il profilo metodologico e tecnico ai professionisti ed agli operatori dell’Azienda per la realizzazione di progetti di miglioramento; ✓ promozione della cultura della qualità in tutte le articolazioni aziendali; ✓ partecipazione al tavolo tecnico regionale dei risk manager aziendali; ✓ ogni altra funzioni non specificata o di nuova introduzione, riconducibile per analogia al mandato della Struttura.

Funzioni. Staff ✓ supporto, su richiesta della Direzione Strategica, per il coordinamento tra le Strutture sanitarie e Strutture tecnico-amministrative, al fine dell’attuazione delle decisioni aziendali; ✓ consulenza amministrativa alla sugli acquisti supportando la Direzione Strategica e supporto tecnico-amministrativo le altre strutture aziendali per la redazione pianificazione e la programmazione degli atti della Direzione Strategicaacquisti delle apparecchiature biomediche, coerentemente con le linee di sviluppo aziendale, le necessità di sicurezza e le risorse disponibili; ✓ adempimento agli incarichi ricevuti dalla Direzione Strategicaattività inerenti le procedure di acquisizione sia a livello aziendale/regionale sia, realizzando specifici progetti a valenza strategicain qualità di punto istruttore, sul Mercato Elettronico della Pubblica Amministrazione, con la predisposizione dei capitolati tecnici di livello aziendale gara e sovra aziendale, che per loro natura interdisciplinare e sperimentale non risultano collocabili nell’ambito delle competenze delle articolazioni aziendalila partecipazione alle commissioni valutatrici; ✓ supporto all’attività monitoraggio e verifica del Collegio rispetto dei piani acquisti aziendali previsti per quanto riguarda la qualità, i tempi ed i vincoli di Direzione, dell’Organo di indirizzo e della Conferenza dei Sindaci; ✓ coordinamento dell’Ufficio di Segreteria della Direzione Strategica; Formazione ✓ Provider ECM FVG; ✓ analisi del fabbisogno formativo del personale, elaborazione dei dati raccolti con l’evidenza delle criticità da approcciare con interventi formativi e pianificazione della formazione, tenuto conto delle indicazioni nazionali, regionali, aziendali, normative, contrattuali, obiettivi ECM ed altro; AFFERENZA DIREZIONE GENERALE ✓ predisposizione e monitoraggio del piano annuale per la formazione; ✓ implementazione della formazione, utilizzando la metodologia didattica più appropriata; ✓ realizzazione di progetti di formazione e sviluppo differenziati, al fine di rispondere alle specifiche esigenze operative, implementando la cultura orientata alla mission aziendale ad alla valorizzazione delle risorse; ✓ valutazione dell’apprendimento dei discenti, del gradimento dell’evento formativo da parte dei partecipanti e della ricaduta di beneficio della formazione; ✓ supporto sotto il profilo metodologico e tecnico ai professionisti dell’Azienda per la realizzazione di attività formative accreditate ECM. Qualità, accreditamento e rischio clinico ✓ predisposizione delle procedure e delle linee guida aziendali del sistema qualità; ✓ tenuta dei rapporti con l’Ente Certificatore esterno; ✓ partecipazione alla progettazione di sistemi di misura ed elaborazione dati per progetti volti al miglioramento della qualità organizzativa, dell'efficienza e dell'efficacia delle attività sanitariebudget; ✓ gestione del sistema documentale della qualità aziendaleconsegna e dell'installazione, effettuazione dell'accettazione, dei controlli di carattere amministrativo ed il collaudo funzionale delle apparecchiature, pianificando ed effettuando le verifiche prestazionali e di sicurezza elettrica delle stesse, preliminari al loro utilizzo; ✓ supporto alla Direzione Sanitaria nella progettazione aggiornamento e mantenimento dell'inventario tecnico aziendale delle apparecchiature, allineandolo a quello patrimoniale, inserendo i dati tecnici, economici ed implementazione amministrativi nel caso di interventi volti alla gestione nuove acquisizioni; occupandosi del rischio in ambito clinicosuo continuo aggiornamento, sostenendo registrando gli eventuali trasferimenti e le unità operative nell'attività di rilevazione degli eventi indesiderati e garantendo uniformità di metodo delle attività di audit clinico ed organizzativo, inclusa attività di analisi con RCA e FMECAdismissioni/alienazioni; ✓ supportopianificazione ed effettuazione delle verifiche di sicurezza, sotto eseguendo misure strumentali ed esami a vista sulle apparecchiature, secondo quanto previsto dalla normativa vigente; ✓ gestione diretta o tramite ditte esterne della manutenzione preventiva delle apparecchiature, pianificando gli interventi sulla base della tipologia delle stesse e dei relativi protocolli specifici; ✓ gestione diretta o tramite ditte esterne della manutenzione correttiva delle apparecchiature, mettendo in atto tutte le procedure finalizzate a garantire il profilo metodologico ripristino delle condizioni normali di funzionamento; ✓ archiviazione dei dati relativi all'attività di sicurezza e di manutenzione e monitorizza il budget di risorsa assegnato; ✓ attività didattica mediante moduli formativi per l'addestramento del personale sanitario in materia di uso corretto ed in sicurezza delle apparecchiature; ✓ collaborazione con altre strutture aziendali, sia sanitarie che tecnico ai professionisti ed agli operatori dell’Azienda amministrative, per problematiche legate all'utilizzo delle apparecchiature e per la realizzazione di progetti di miglioramento; ✓ promozione della cultura della qualità in tutte le articolazioni aziendali; ✓ partecipazione al tavolo tecnico regionale dei risk manager aziendaliloro integrazione nell'ambiente sanitario; ✓ ogni altra funzioni non specificata o di nuova introduzione, riconducibile per analogia al mandato della Struttura.

Funzioni. Staff ✓ supportogaranzia della gestione delle attività di acquisizione e valorizzazione delle risorse umane; ✓ attuazione dei processi di assunzione delle risorse umane, su richiesta della Direzione Strategica, fino all’acquisizione concreta; ✓ cura delle procedure per il coordinamento tra le Strutture sanitarie reclutamento ed i contratti di lavoro autonomo, di natura occasionale o coordinata e Strutture tecnico-amministrativecontinuativa, al fine dell’attuazione delle decisioni aziendalifino alla stipula dell'incarico; ✓ consulenza amministrativa alla Direzione Strategica applicazione degli istituti contrattuali collegati agli sviluppi professionali e supporto tecnico-amministrativo per la redazione di carriera del personale dipendente (progressioni verticali, cambi profilo); ✓ gestione degli incarichi dirigenziali, nonché delle posizioni organizzative e dei coordinamenti, attuazione dei processi di valutazione e verifica del personale e predisposizione degli atti della Direzione Strategicacorrelati; ✓ adempimento agli incarichi ricevuti dalla Direzione Strategicagestione dei processi di mobilità e trasferimenti interni del personale amministrativo, realizzando specifici progetti a valenza strategica, di livello aziendale tecnico e sovra aziendale, che per loro natura interdisciplinare e sperimentale non risultano collocabili nell’ambito delle competenze delle articolazioni aziendalidirigente; ✓ supporto all’attività del Collegio gestione delle attività di Direzionenatura giuridica derivanti dalle norme, dell’Organo di indirizzo dai CCNL e della Conferenza dei SindaciIntegrativi Aziendali vigenti in materia; ✓ coordinamento dell’Ufficio attività autorizzatoria e di Segreteria della Direzione Strategica; Formazione ✓ Provider ECM FVG; ✓ analisi del fabbisogno formativo del personale, elaborazione certificazione riguardante stati e qualità dei dati raccolti con l’evidenza delle criticità da approcciare con interventi formativi e pianificazione della formazione, tenuto conto delle indicazioni nazionali, regionali, aziendali, normative, contrattuali, obiettivi ECM dipendenti (ed altro; AFFERENZA DIREZIONE GENERALE ✓ predisposizione e monitoraggio del piano annuale per la formazione; ✓ implementazione della formazione, utilizzando la metodologia didattica più appropriata; ✓ realizzazione di progetti di formazione e sviluppo differenziati, al fine di rispondere alle specifiche esigenze operative, implementando la cultura orientata alla mission aziendale ad alla valorizzazione delle risorse; ✓ valutazione dell’apprendimento dei discenti, del gradimento dell’evento formativo da parte dei partecipanti e della ricaduta di beneficio della formazione; ✓ supporto sotto il profilo metodologico e tecnico ai professionisti dell’Azienda per la realizzazione di attività formative accreditate ECM. Qualità, accreditamento e rischio clinico ✓ predisposizione delle procedure e delle linee guida aziendali del sistema qualità; ✓ tenuta dei rapporti con l’Ente Certificatore esterno; ✓ partecipazione alla progettazione di sistemi di misura ed elaborazione dati per progetti volti al miglioramento della qualità organizzativa, dell'efficienza e dell'efficacia delle attività sanitarieex dipendenti); ✓ gestione del sistema documentale della qualità aziendalefascicolo personale dei dipendenti e del personale universitario messo a disposizione a fini assistenziali; ✓ supporto alla Direzione Sanitaria nella progettazione ed implementazione definizione in collaborazione con le strutture di interventi volti staff di metodi e strumenti di valutazione del personale e conseguente attuazione dei processi di valutazione del comparto e della dirigenza; ✓ predisposizione delle denunce e degli adempimenti previsti per legge a contenuto giuridico, anagrafe delle prestazioni; ✓ monitoraggio della forza del personale dipendente; ✓ sovrintesa alla gestione del rischio in ambito clinico, sostenendo le unità operative nell'attività di rilevazione degli eventi indesiderati e garantendo uniformità di metodo centrale delle attività di audit clinico ed organizzativo, inclusa attività di analisi con RCA e FMECApresenze/assenze; ✓ supporto, sotto il profilo metodologico predispone dei dati per Bilanci e tecnico ai professionisti ed agli operatori dell’Azienda per la realizzazione di progetti di miglioramentomonitoraggio dei costi del personale dipendente; ✓ promozione quantificazione dei fondi contrattuali del personale dipendente e monitoraggio della cultura della qualità in tutte le articolazioni aziendalispesa; ✓ partecipazione al tavolo tecnico regionale gestione del trattamento economico in applicazione della normativa vigente, dei risk manager aziendalicontratti di lavoro nazionali ed integrativi aziendali del personale dipendente e medici universitari convenzionati; ✓ ogni altra funzioni non specificata o di nuova introduzione, riconducibile per analogia al mandato della Struttura.gestione del trattamento contributivo e fiscale del personale dipendente;

Funzioni. Staff ✓ supportorisposta alle domande di cure mediche non urgenti nell’arco delle 24 ore per sette giorni alla settimana, valutando le richieste e instradandole verso i servizi in grado di soddisfarle; ✓ integrazione con il servizio di Continuità assistenziale, con la S.S.D. Urgenza Territoriale e con la Guardia Turistica, se attivata; ✓ attivazione delle modalità di accesso ai MMG/PLS in caso di difficoltà di reperimento del medico di fiducia; ✓ informazioni su richiesta tutti i servizi sanitari e sulle relative modalità di accesso; ✓ trasporto sanitario secondario a mezzo ambulanza sia a carico del SSN che non a carico; ✓ attivazione interpretariato telefonico; ✓ identificazione dei bisogni di salute e assistenziali ed attivazione dei servizi distrettuali, di prevenzione, ospedalieri e sociali; ✓ ogni altra funzioni non specificata o di nuova introduzione, riconducibile per analogia al mandato della Direzione Strategica, per Struttura. AFFERENZA DISTRETTO 2 MANDATO Garantire il coordinamento tra della rete e la gestione delle cure palliative ambulatoriali e domiciliari per i pazienti critici o terminali, in collaborazione con le Strutture sanitarie altre strutture aziendali, medici di medicina generale (MMG) e Strutture tecnico-amministrativeHospice. Adottare i sistemi di valutazione e miglioramento della qualità delle prestazioni erogate e dei percorsi assistenziali definiti a livello regionale. Garantire le attività didattiche universitarie Realizzare le attività previste nei piani di formazione aziendale e nelle convenzioni con ASUITS. Contribuire alla formazione del personale di altri Enti Sanitari Regionali. Contribuire alla valorizzazione, al fine dell’attuazione formazione e sviluppo delle decisioni aziendalicompetenze del personale. FUNZIONI ✓ attività ambulatoriale; ✓ consulenza amministrativa alla Direzione Strategica e supporto tecnico-amministrativo per la redazione degli atti della Direzione Strategicaattività domiciliare; ✓ adempimento agli incarichi ricevuti dalla Direzione Strategica, realizzando specifici progetti a valenza strategica, di livello aziendale e sovra aziendale, che consulenze richieste da altre strutture aziendali ed extra-aziendali per loro natura interdisciplinare e sperimentale non risultano collocabili nell’ambito delle competenze delle articolazioni aziendali; ✓ supporto all’attività del Collegio di Direzione, dell’Organo di indirizzo e della Conferenza dei Sindaci; ✓ coordinamento dell’Ufficio di Segreteria della Direzione Strategica; Formazione ✓ Provider ECM FVG; ✓ analisi del fabbisogno formativo del personale, elaborazione dei dati raccolti con l’evidenza delle criticità da approcciare con interventi formativi e pianificazione della formazione, tenuto conto delle indicazioni nazionali, regionali, aziendali, normative, contrattuali, obiettivi ECM ed altro; AFFERENZA DIREZIONE GENERALE ✓ predisposizione e monitoraggio del piano annuale per la formazione; ✓ implementazione della formazione, utilizzando la metodologia didattica più appropriatale cure palliative; ✓ realizzazione e applicazione di progetti di formazione e sviluppo differenziatiPDTA, in integrazione con le altre strutture aziendali ed extra-aziendali, anche al fine di rispondere alle specifiche esigenze operative, implementando la cultura orientata alla mission aziendale ad alla valorizzazione garantire appropriatezza degli interventi e continuità delle risorsecure; ✓ valutazione dell’apprendimento dei discenti, del gradimento dell’evento formativo da parte dei partecipanti collaborazione con l’Amministrazione regionale nella definizione e della ricaduta di beneficio della formazioneapplicazione delle reti per le cure palliative; ✓ supporto sotto il profilo metodologico docenza e tecnico ai professionisti dell’Azienda per la realizzazione tutoraggio nell’ambito dei corsi di attività formative accreditate ECM. Qualità, accreditamento e rischio clinico ✓ predisposizione delle procedure e delle linee guida aziendali del sistema qualità; ✓ tenuta dei rapporti con l’Ente Certificatore esterno; ✓ partecipazione alla progettazione formazione di sistemi di misura ASUITS ed elaborazione dati per progetti volti al miglioramento della qualità organizzativa, dell'efficienza e dell'efficacia delle attività sanitarie; ✓ gestione del sistema documentale della qualità aziendale; ✓ supporto alla Direzione Sanitaria nella progettazione ed implementazione di interventi volti alla gestione del rischio in ambito clinico, sostenendo le unità operative nell'attività di rilevazione degli eventi indesiderati e garantendo uniformità di metodo delle attività di audit clinico ed organizzativo, inclusa attività di analisi con RCA e FMECA; ✓ supporto, sotto il profilo metodologico e tecnico ai professionisti ed agli operatori dell’Azienda per la realizzazione di progetti di miglioramento; ✓ promozione della cultura della qualità in tutte le articolazioni aziendali; ✓ partecipazione al tavolo tecnico regionale dei risk manager aziendaliuniversitari; ✓ ogni altra funzioni non specificata o di nuova introduzione, riconducibile per analogia al mandato della Struttura.