Competentie- en loopbaangericht werken Voorbeeldclausules

Competentie- en loopbaangericht werken. Thema 1: Actie 2, 3. Thema 2: Actie 1, 2, 3, 4, 5, 6, 8, 9, 11, 13.
Sample 1
Law Insider
+
Microsoft® Word Add-in

Get the Official Word Add-in

Open in AppSource
Add to Word Now
Competentie- en loopbaangericht werken. 1. GRAFOC begeleidt al ruim 10 jaar werkzoekenden tijdens hun stage naar werk. Bij de tewerkstelling van deze werkzoekenden wordt er hoofdzakelijk gekeken naar hun opgedane competenties en attitudes en minder naar diploma. 2. Anderstalige nieuwkomers die voldoende Nederlands kennen alvorens aan een opleiding, stage of job beginnen verhogen hun kans op tewerkstelling. GRAFOC moedigt VDAB aan om maximaal in te zetten op het verwerven van een voldoende sterke kennis van het Nederlands van anderstalige nieuwkomers voordat deze mensen de stap zetten naar opleiding en werk. GRAFOC zal in het convenant 2021 - 2022 aanvullende opleidingen Nederlands voor anderstalige nieuwkomers, in een PC130 functie, via het volwassenenonderwijs mee financieren. GRAFOC zal in het convenant 2021 - 2022 bij de bedrijven promotie voeren voor de tools beschikbaar op xxxxx://xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.xx/xxxxxxxxx/xxxxx/ 3. GRAFOC zal in het convenant 2021 - 2022 de promotie en de financiering voor grafische opleidingen en beroepen in Het Beroepenhuis, Zeg Het Met Kleur en met 3D en met code (i.s.m. Arteveldehogeschool), MyFutureInPrinting, … verder zetten. 4. GRAFOC zal in het convenant 2021 - 2022 VDAB en scholen blijven adviseren welke opleidingen het beste aansluiten bij de competenties van de toekomst en adviseren over de beschikking gesteld. Bij het schrijven van dit convenant is er nog geen zicht op het succes van deze opleidingen. infrastructuur die het beste aansluit om deze competenties te behalen.
Sample 1
Competentie- en loopbaangericht werken. Er wordt een sectorale aanpak van levenslang leren uitgebouwd, waarbij upskilling en reskilling centraal zullen staan, met een bijzondere aandacht voor specificiteit van de sector (zelfstandige kleinhandel!). De sector wenst sterker in te zetten op levenslang leren en duaal leren en de werknemers bewust laten omgaan met hun competenties. De sector wil ondernemingen ondersteunen in het duurzaam aan boord houden van aanwezige talenten. Welke competenties zullen op middellange termijn, horizon 2030/2040, nodig zijn in de sector? Studiewerk kan op dat vlak interessante bevindingen opleveren, waarmee de sociale partners verder aan de slag kunnen gaan. Om deze reden hebben de sociale partners van het Sociaal Fonds 201 en 202.01 een studie gestart die de impact van digitalisering en automatisering op de sector en de tewerkstelling in kaart kunnen brengen en meer bepaald de impact op de toekomstige job profielen kunnen worden ingeschat. Deze convenant zal deze samenwerking versterken en mogelijkheden bieden om verder te werken op de competenties van de toekomst, evoluties in de beroepen zoals winkelverkoper en winkelmanager, i.s.m. de VDAB het efficiënt screenen van werkzoekenden op deze competenties en hen begeleiden naar individuele beroepsopleidingen, het oriënteren van jonge talenten en het aanbieden van ontbrekende opleidingen. bieden. Bovendien biedt een leercultuur met bijhorende opleidings- en doorgroeikansen kansen op het vlak van werkbaar werk en arbeidstevredenheid. Xxxx veel werknemers in de zelfstandige kleinhandel hebben een geaccidenteerde schoolcarrière en kunnen aan de hand van professionele opleidingen tijdens hun loopbaan zich alsnog verder persoonlijk ontwikkelen en op die manier hun zelfvertrouwen en algemeen welzijn verhogen.
Sample 1
Competentie- en loopbaangericht werken. De instroom van nieuwe werknemers in de Groene sectoren is groot en de werking van EDUplus dient hiermee rekening te houden. Voor uitvoerende functies is de drempel niet hoog en kunnen de nieuwe medewerkers vlot ingeschakeld worden, al dan niet met de ondersteuning van een opleiding. Vacatures voor leidinggevenden (zoals ploegbaas of teeltverantwoordelijke) worden minder gemakkelijk ingevuld en bedrijven laten ervaren werknemers doorstromen naar een leidinggevende functie waarbij EDUplus vzw ook geschikte opleidingen kan aanbieden. Dan krijgen deze werknemers soms een bediendencontract waardoor ze niet meer onder de werking van EDUplus vallen.
Sample 1
Competentie- en loopbaangericht werken. De competenties van de werknemers in de textielverzorging moeten duidelijker naar voor gebracht worden. De sector heeft – zoals reeds gezegd – een typisch KMO karakter: arbeidsintensief, laaggeschoolde werknemers (vooral vrouwen), familiaal karakter en scherpe concurrentie. Werken met goed opgeleid personeel biedt de mogelijkheid om een antwoord te geven aan de uitdagingen die voor ons liggen: technisch gerichter, flexibel (polyvalent), kunnen omgaan met IT... Zeker in de laatste jaren is het duidelijk geworden dat opleiding meer aandacht krijgt en dat uit zich vooral in een aanzienlijke toename van bedrijfsinterne opleidingen. Deze opleidingen worden grotendeels verzorgd door een ervaren personeelslid van de onderneming zelf, op de werkvloer. Werknemers worden opgeleid tot polyvalente krachten die op verschillende posten kunnen werken. Dit verschaft de onderneming bv. in vakantieperiodes voldoende lucht om de productie ongestoord verder te kunnen zetten. Vooral in onze sector textielverzorging is er nu al een groot tekort aan geschoolde werknemers. Bovendien moet de groep mensen die werkzaam is in de textielverzorgingssector in veel opzichten en vaak kampen tegen vooroordelen en andere moeilijkheden. Het aandeel werknemers met een migratieachtergrond of met een moeilijke toegang tot beroepsopleidingsmaatregelen is bijvoorbeeld zeer hoog. Het verwerven van competenties door middel van vorming op de werkvloer is dan ook essentieel. De sector biedt via zijn sectorfonds een brede waaier aan opleidingen om de werknemers te ondersteunen in de kwalitatief hoogstaande uitvoering van hun werk. Hierbij houdt men rekening met het feit dat de meeste ondernemingen in de textielverzorging behoren tot de categorie van KMO’s. Competentiemanagement binnen bedrijven kan hierbij een vertrekpunt zijn, maar wij willen er wel de nadruk op leggen dat dit zeker niet overal mogelijk is, omdat er vaak in de kleine ondernemingen geen HR- afdeling is om de zaken bij te houden en/of omdat de bedrijfsleider vaak een meewerkende partner is. Ook de aanwerving van nieuwe medewerkers verloopt in veel gevallen niet gestructureerd omdat daar eenvoudigweg geen ruimte/tijd voor is. De uitdaging is dus om door competentiemanagement te komen tot een hogere werkzaamheid, een grotere inzetbaarheid en een verhoogde werkbaarheid. Hiervoor gaat de sector zeker gaan samenwerken met (arbeiders)sectoren die op dat punt veel verder staan.
Sample 1
Competentie- en loopbaangericht werken. Het Junior Customs Consultant (JCC)-project staat voor het eerst open voor bedienden die zich in het bedrijf willen bij- resp. omscholen tot assistent-douanedeclarant. Door de insteek nl. inhoudelijk te vertrekken vanuit de bedrijfsrealiteit en niet vanuit een opleiding worden geen uren verloren. De bediende cursist blijft werken en kan bovendien zijn ervaring in het eigen bedrijf meenemen naar de opleiding. Hierdoor ontstaat indirect ook een terugkoppeling tussen mentor en “cursist”. Bovendien werkt men aan kennisborging en zorgt dit voor een positieve drive naar opleidingsbeleid toe. Algemene bepalingen inzake financiering, beëindiging, wijziging, evaluatie, controle en toezicht van de overeenkomst
Sample 1
Competentie- en loopbaangericht werken. We blijven inzetten op de opleiding van startende huishoudhulpen via onze startersopleiding. Bijkomend zetten we nu ook volop in, in de opleiding van ervaren HHH in het kader van het Werkbaarheidsfonds. Ook binnen dat Werkbaarheidsfonds hebben we in 2021/2022 een ESF project voorzien voor opleiding. (in afwachting van goedkeuring door ESF Vlaanderen) De sectorconsulenten zijn bij de uitrol van deze projecten het eerste aanspreekpunt van de bedrijven. Zij zorgen voor de “verkoop” van het project bij elke onderneming van klein tot groot. Het is belangrijk om naast de visie ook de structuur en mandaten die het sectoraal vormingsfonds opnemen binnen de sector te schetsen. Het sectoraal vormingsfonds maakt integraal deel uit van de dienstenchequesector, maar vertegenwoordigd niet de dienstenchequesector. Het sectoraal vormingsfonds neemt vooral initiatieven inzake vorming, instroom, diversiteit en sinds een aantal jaar ook werkbaar werk. We doen dit in Vlaanderen met een team van 4 sectorconsulenten (waarvan 3 gedeeltelijk betaald via het sectorconvenant) een teamleader, een directeur en een administratief bediende. Alle initiatieven die verder worden genomen worden integraal betaald uit eigen middelen van de sector of via projectmiddelen. De middelen van het sectorconvenant vertegenwoordigen hier slechts 3% van het jaarlijkse budget. De functie van sectorconsulent is bij ons die van een basismedewerker. Hij/zij dient van alle markten thuis te zijn en houdt nauw contact met zijn/haar bedrijven. Ze zijn de voelsprieten van het sectoraal vormingsfonds. Dit doen ze onder meer door veelvuldige bezoeken bij de bedrijven. We streven hier naar een 50-tal bedrijfsbezoeken per jaar per VTE sectorconsulent. Ten tijde van Xxxxxx is dit niet langer mogelijk en hebben we de fysieke bezoeken vervangen door virtuele bezoeken via Teams, Zoom, Webinars en online infosessies. Hieronder kan u het organigram van het sectoraal vormingsfonds terugvinden. Inhoudelijk zorgt de sectorconsulent voor de verspreiding van de verschillende projecten, tools en acties die worden uitgewerkt binnen het sectoraal vormingsfonds. Deze zijn hieronder opgenomen in de prioriteiten
Sample 1
Competentie- en loopbaangericht werken. De afstand tot de arbeidsmarkt verkleinen door het organiseren van Nederlands op de werkvloer en het aanbieden van beeldwoordenboeken. Algemene bepalingen inzake financiering, beëindiging, wijziging, evaluatie, controle en toezicht van de overeenkomst
Sample 1

Related to Competentie- en loopbaangericht werken

  • Waar sturen we onze berichten naartoe? Als we u willen informeren over de verzekering sturen we een brief of e-mail naar u of uw verzekeringsadviseur.

  • Nevenwerkzaamheden De werknemer zal omvang en inhoud van aan zijn werk en professionaliteit gerelateerde nevenwerkzaamheden melden. Hij zal geen werkzaamheden verrichten die het vervullen van zijn functie en het belang van de werkgever aantoonbaar schaden. De werknemer is verplicht vergoedingen van derden voor werkzaamheden verricht door de werknemer gedurende werktijd dan wel vergoedingen voor het gunnen van werkzaam- heden aan die derden, dan wel enige andere vergoeding die door derden wordt betaald in verband met enige relatie met de arbeidsovereenkomst met de werkgever, af te dragen aan de werkgever voor zover de werkgever hem niet schriftelijk van deze verplichting ontheffing heeft verleend.

  • Erfdienstbaarheden Het goed wordt verkocht met alle actieve en passieve, zichtbare en onzichtbare erfdienstbaarheden waarmee het bezwaard of bevoordeeld kan zijn. De verkoper is ertoe gehouden de hem bekende conventionele erfdienstbaarheden te vermelden, behalve deze die zichtbaar zijn. De koper heeft geen verhaal voor andere erfdienstbaarheden, die hij zal moeten dulden, zelfs als hij ze niet kende. De verkoper verklaart geen erfdienstbaarheden te hebben gevestigd lastens het verkochte goed en geen kennis te hebben van zichtbare erfdienstbaarheden.

  • Tegenstrijdigheid en wijziging Verwerkersovereenkomst 1. In het geval van tegenstrijdigheid tussen de bepalingen uit deze Verwerkersovereenkomst en de bepalingen van de Product- en Dienstenovereenkomst, dan zullen de bepalingen van deze Verwerkersovereenkomst leidend zijn. 2. Indien Partijen van de artikelen in de Model Verwerkersovereenkomst door omstandigheden moeten afwijken, of deze willen aanvullen, dan zullen deze wijzigingen en/of aanvullingen door Partijen worden beschreven en gemotiveerd in een overzicht dat als Bijlage 3 aan deze Verwerkersovereenkomst zal worden gehecht. Het bepaalde in dit lid geldt niet voor aanvullingen en/of wijzigingen van de Bijlagen 1 en 2. 3. Bij belangrijke wijzigingen in het product en/of de (aanvullende) diensten die van invloed zijn op de Verwerking van de Persoonsgegevens wordt, alvorens de Onderwijsinstelling de keuze hiertoe aanvaardt, de Onderwijsinstelling in begrijpelijke taal geïnformeerd over de consequenties van deze wijzigingen. Onder belangrijke wijzigingen wordt in ieder geval verstaan: de toevoeging of wijziging van een functionaliteit die leidt tot een uitbreiding ten aanzien van de te Verwerken Persoonsgegevens en de doeleinden waaronder de Persoonsgegevens worden Verwerkt. De wijzigingen zullen in Bijlage 1 worden opgenomen. 4. Wijzigingen in de artikelen van de Verwerkersovereenkomst kunnen uitsluitend in gezamenlijkheid worden overeengekomen. 5. In het geval enige bepaling van deze Verwerkersovereenkomst nietig, vernietigbaar of anderszins niet afdwingbaar is of wordt, blijven de overige bepalingen van deze Verwerkersovereenkomst volledig van kracht. Partijen zullen in dat geval met elkaar in overleg treden om de nietige, vernietigbare of anderszins niet afdwingbare bepaling te vervangen door een uitvoerbare alternatieve bepaling. Daarbij zullen partijen zoveel mogelijk rekening houden met het doel en de strekking van de nietige, vernietigde of anderszins niet afdwingbare bepaling.

  • Langdurend zorgverlof 1. Is het noodzakelijk dat de medewerker zorgt voor een persoon die ziek is? En gaat het om een persoon zoals bedoeld in artikel 5:1 lid 2 van de Wet arbeid en zorg (WAZO)? Dan heeft de medewerker recht op langdurend zorgverlof. 2. Wil de medewerker gebruik maken van haar recht op langdurend zorgverlof? Dan gelden daarvoor de volgende regels in aanvulling op de WAZO. Of in afwijking van deze wet. a. De medewerker kan het zorgverlof alleen krijgen als ze al minstens 1 jaar bij de werkgever werkt. b. Het maximale aantal uur zorgverlof waar de medewerker recht op heeft is 13 keer het aantal uur dat de medewerker gemiddeld per week werkt. c. Tijdens het zorgverlof betaalt de werkgever 25% van het salaris van de medewerker door. Dit doet de werkgever maximaal tot de helft van het aantal uur dat de medewerker volgens haar arbeidsovereenkomst gemiddeld per week werkt. De doorbetaling geldt voor een periode van maximaal 6 maanden. En alleen in de volgende situatie: • De medewerker zorgt voor één of meer van de volgende personen: o Partner o Ouders, stiefouders, pleegouders of schoonouders o Kinderen, stiefkinderen, pleegkinderen of aangetrouwde kinderen • Deze persoon of personen zijn ernstig ziek en • Uit een schriftelijke verklaring van een behandelend arts blijkt dat het noodzakelijk is dat de medewerker deze persoon of personen thuis verzorgt. d. Blijft de medewerker vrijwillig pensioen opbouwen? Dan betaalt de werkgever het werkgeversdeel van de pensioenpremie door. De doorbetaling geldt voor een periode van maximaal 6 maanden. e. De medewerker neemt haar verlof per week op in een periode van maximaal 6 maanden zonder onderbreking. De medewerker mag verlof opnemen voor maximaal de helft van het aantal uur dat ze per week werkt. f. De medewerker kan de werkgever vragen of het verlof langer dan 6 maanden mag duren. Of ze kan vragen of ze meer uren verlof mag opnemen dan de helft van het aantal uur dat ze per week werkt. De werkgever stemt in met het verzoek van de medewerker, tenzij ze een heel belangrijke reden heeft om dit verzoek te weigeren.

  • Afwijking Individuele afwijkingen, met inbegrip van aanvullingen dan wel uitbreidingen van deze Algemene Voorwaarden, moeten schriftelijk tussen de ondernemer en de consument worden vastgelegd.

  • Werkzaamheden 1 De werknemer is verplicht de werkzaamheden behorende bij de functie op zich te nemen. 2 De werknemer kan op grond van ernstige gewetensbezwaren het uitvoeren van bepaalde opdrachten weigeren. 3 Indien het niet mogelijk is de werknemer in relatie tot zijn betrekkings- omvang voldoende bij de functie behorende werkzaamheden op te dragen, kunnen hem andere werkzaamheden worden opgedragen, mits deze mede in verband met zijn persoonlijkheid en omstandigheden en gelet op zijn functieniveau passend zijn.

  • Duurzame inzetbaarheid 1. Werknemers van 55 jaar en ouder kunnen niet verplicht worden tot het werken in een ploegendienst. Werkgever en werknemer zullen in onderling overleg bepalen of hieraan uitvoering kan worden gegeven. De werknemer dient aan het begin van elk kalenderjaar aan te geven indien hij gebruik wenst te maken van deze uitzonderingsregeling. 2. Werknemers van 55 jaar en ouder kunnen niet verplicht worden tot het werken in de nacht (meer dan 1 uur tussen 00.00 en 06.00 uur). Werkgever en werknemer zullen in onderling overleg bepalen of hieraan uitvoering kan worden gegeven. De werknemer dient aan het begin van elk kalenderjaar aan te geven indien hij gebruik wenst te maken van deze uitzonderingsregeling. Bestaande afspraken gemaakt met werknemers die voorheen onder de CAO Goederenvervoer Nederland vielen, worden gerespecteerd. 3. Teneinde bij te dragen aan de duurzame inzetbaarheid van werknemers en die werknemers meer inzicht te geven daarin zal het Sectorinstituut Transport en Logistiek het gebruik van employability- en loopbaanscans en een vitaliteitsprogramma nader promoten. Werknemers kunnen 1x per 3 jaar gebruik maken van deze instrumenten.

  • Kortdurend zorgverlof De werknemer heeft recht op verlof voor de noodzakelijke verzorging in verband met ziekte van een persoon als bedoeld in het tweede lid.

  • Nederlandse Herverzekeringmaatschappij voor Terrorismeschaden N.V. (NHT): Een door het Verbond van Verzekeraars opgerichte herverzekeringsmaatschappij, waarbij uitkeringsverplichtingen uit hoofde van verzekeringsovereenkomsten, die voor in Nederland toegelaten verzekeraars direct of indirect kunnen voortvloeien uit de verwezenlijking van de in artikel 1.1, 1.2 en 1.3 omschreven risico’s, in herverzekering kunnen worden ondergebracht.