Functiebeschrijvingen. 1 Consulent
Functiebeschrijvingen. De functiestructuur is ingericht overeenkomstig het door KPMG uitgebrachte Eindrapport ‘Een vernieuwd functie- en loongebouw in de sector Kunstzinnige Vorming’. De functiestructuur onder- scheidt kernfuncties. CAO-partijen kunnen besluiten kernfuncties toe te voegen respectievelijk te verwijderen. De volgende functies zijn kernfuncties in de zin van de CAO: Directeur, Afdelingshoofd, Coördinator/ projectleider, Controller, Consulent, Administrateur, Docent, Administratief medewerker A, Instrumen- taal begeleider dans, Conciërge A, Administratief medewerker B, Conciërge B en Administratief medewerker C, Onderwijsassistent, Steunfunctieassistent. Een niet-kernfunctie is een functie die wat betreft inhoud op hoofdlijnen en/of op belangrijke onderde- len afwijkt van een kernfunctie. Niet-kernfuncties dienen te worden beschreven overeenkomstig de wijze van beschrijving van de kernfuncties.
Functiebeschrijvingen. Ten tijde van de communicatie naar de werknemers van de individuele consequenties van de overgang naar “Broadbanding” en STI zal aan iedere werknemer een nieuwe functiebeschrijving ter beschikking gesteld worden. Er zal een beroeps- en bezwaarprocedure ingesteld worden conform lid 2 van deze bijlage.
Functiebeschrijvingen cao-partijen hebben met elkaar overeenstemming over de projectomschrijving met betrekking tot modernisering van de omschrijvingen van de huidige functies en func- tiegroepen zoals vastgelegd in deze cao. Hierbij zal in het bijzonder aandacht worden besteed aan de jeugdschalen.
Functiebeschrijvingen. Partijen hebben de gedeelde vraag of de functiebeschrijvingen dn de daarbij behorende loonschalen nog in voldoende mate voldoen aan de eisen/verwachtingen van deze tijd. Partijen hebben afgesproken dat gedurende de looptijd van dit akkoord in een studie onderzocht gaat worden.
Functiebeschrijvingen. Elk personeelslid moet de functie uitoefenen waarvoor hij werd aangeworven. Met iedere functie stemt een functiebeschrijving overeen. Het personeelslid mag echter niet weigeren kortstondig een andere bij zijn lichamelijke en verstandelijke geschiktheden passend werk te verrichten als de werkgever daarvoor op hem een beroep doet om in de goede gang van zaken van het bedrijf te voorzien. Een functiebeschrijving komt tot stand, op initiatief van de personeelsdienst, na consultatie van de leidinggevende en wordt, na syndicaal advies, en in geval van een wijziging van de functiebeschrijving, na overleg met de functiehouder/personeelslid, goedgekeurd door het directiecomité.
Functiebeschrijvingen. De functiebeschrijvingen bevatten de volgende elementen: o Juiste en duidelijke functietitel met alfanumerieke code ter identificatie; o Algemeen doel van de functie; o De plaats in het organogram; o Essentiële taken of resultaatsgebieden met de verantwoordelijkheden en bevoegdheden; o Kwantitatieve informatie (o.a. aantal ondergeschikten, budget,...); o Voldoende elementen om de criteria van de waarderingsmethode te kunnen toepassen; • Goedkeuring: ondertekende en gedateerde goedkeuring door functiewoordvoerder, leidinggevende + leden van de begeleidingscommissie (1 lid per fractie); • Functiebeschrijvingen moeten sekseneutraal worden opgesteld • De functiehouder/functiewoordvoerder en zijn leidinggevende moeten de gelegenheid hebben hun opmerkingen bekend te maken voor de definitieve redactie van de functiebeschrijving. Indien functiewoordvoerders werden aangeduid, moet deze mogelijkheid voor alle functiehouders blijven bestaan; • Elke functiehouder krijgt vooraleer wordt overgegaan tot waardering van de functies een exemplaar van de definitieve functiebeschrijving; • Wanneer functiehouder/functiewoordvoerder of leidinggevende het oneens zijn over de functiebeschrijving , volgt er een grondig onderzoek door de systeemhouder met het oog op een akkoord; • Bij blijvende onenigheid moet de begeleidingscommissie voorstellen van oplossing formuleren.
Functiebeschrijvingen. Gedurende de looptijd van de CAO zullen de functielijsten op basis van de opgestelde functieprofielen worden geactualiseerd. .
Functiebeschrijvingen. In onderstaand schema is een groot aantal functies beschreven zoals die in de bedrijfstak goederenvervoer over het spoor voorkomen. Deze func- ties zijn als referentiefuncties te hanteren bij het toekennen van een salarisgroep aan een functie die niet in het schema is opgenomen.
Functiebeschrijvingen