Jaargesprek. 1. De werknemer heeft, met inachtneming van door de werkgever nader te stellen regels, tenminste eenmaal per jaar een gesprek met zijn direct leidinggevende over de wijze waarop, met inachtneming van het functioneren in het afgelopen tijdvak, de werknemer gedurende een af te spreken toekomstig tijdvak zijn functie zal vervullen of zijn loopbaan zal vervolgen alsmede de voorwaarden waaronder dat dient te geschieden. In het jaargesprek wordt onder meer aandacht besteed aan:
a. het welbevinden van de werknemer (waaronder fysieke en mentale gezondheidsaspecten);
b. de inzetbaarheid, waaronder kennis en vaardigheden, gespiegeld aan toekomstige behoeften, de voorziene loopbaan- en persoonlijke ontwikkeling en de daarbij noodzakelijke scholing, alsmede de termijnen waarbinnen deze gerealiseerd zal worden en;
c. het motivatieaspect.
2. Deze gesprekken zullen plaatsvinden in een open sfeer met gelijkwaardige inbreng van beide partijen; te maken afspraken worden schriftelijk vastgelegd en geëvalueerd.
3. Meerjarige loopbaanontwikkelingsdoelstellingen en –afspraken worden vastgelegd in een persoonlijk ontwikkelplan. Deze afspraken en doelstellingen worden schriftelijk vastgelegd en geëvalueerd.
Jaargesprek. 1. De werknemer heeft, met inachtneming van door de werkgever nader te stellen regels, tenminste eenmaal per jaar een gesprek met zijn direct leidinggevende over de wijze waarop, met inachtneming van het functioneren in het afgelopen tijdvak, de werknemer gedurende een af te spreken toekomstig tijdvak zijn functie zal vervullen of zijn loopbaan zal vervolgen alsmede de voorwaarden waaronder dat dient te geschieden. In het jaargesprek wordt onder meer aandacht besteed aan:
a. het welbevinden van de werknemer (waaronder fysieke en mentale gezondheidsaspecten). Voor het jaargesprek vanaf het kalenderjaar 2024 is ook het onderwerp ‘reële taakopdracht’ onderwerp van gesprek: wat zijn de opgedragen taken en passen deze binnen de contractomvang van de werknemer. Indien dit niet het geval is, worden door de werkgever na overleg met de werknemer keuzes gemaakt om zodoende (structureel) overwerk en overbelasting te voorkomen;
b. de inzetbaarheid, waaronder kennis en vaardigheden, gespiegeld aan toekomstige behoeften, de voorziene loopbaan- en persoonlijke ontwikkeling en de daarbij noodzakelijke scholing, alsmede de termijnen waarbinnen deze gerealiseerd zal worden en;
c. het motivatieaspect.
2. Deze gesprekken zullen plaatsvinden in een open sfeer met gelijkwaardige inbreng van beide partijen; te maken afspraken worden schriftelijk vastgelegd en geëvalueerd.
3. Meerjarige loopbaanontwikkelingsdoelstellingen en –afspraken worden vastgelegd in een persoonlijk ontwikkelplan. Deze afspraken en doelstellingen worden schriftelijk vastgelegd en geëvalueerd.
Jaargesprek. 1. De werkgever en de werknemer voeren jaarlijks een gesprek.
2. De werkgever stelt ter uitvoering van dit artikel in overleg met de ondernemingsraad een regeling op.
3. In deze regeling worden in ieder geval de volgende onderwerpen opgenomen:
a) het functioneren van de werknemer;
b) de werkomstandigheden/het klimaat (arbo);
c) het persoonlijke opleidingsplan van de werknemer.
Jaargesprek. 1. De werkgever is verplicht jaarlijks een gesprek te voeren met de werknemer.
2. In dit gesprek zal tenminste aandacht worden besteed aan: • de invulling van het arbeids- en rusttijdenpatroon over het komende kalenderjaar; • de inzetbaarheid in de nachtelijke uren van de werknemer van 50 jaar en ouder; • de besteding van het persoonlijk levensfasebudget; • de wensen van de werknemer gebruik te maken van het Meerkeuzesysteem arbeidsvoorwaarden voor het komende kalenderjaar; • het functioneren van de werknemer; • de werkomstandigheden/klimaat (arbo); • het persoonlijk ontwikkelingsplan (na implementatie).
3. De werkgever stelt ter uitvoering van dit artikel in overleg met de ondernemingsraad een regeling op.
Jaargesprek. 1. Tijdens het jaargesprek ga je met je werkgever in gesprek over ontwikkelingen rond de onderneming, jouw persoonlijke ontwikkeling en de inzetbaarheid van jou als werknemer.
2. Het jaargesprek wordt ieder jaar voor het einde van het jaar met jou gehouden.
3. Op basis van het individuele jaargesprek worden afspraken tussen werkgever en jou als werknemer gemaakt over:
a. De van toepassing zijnde functie (-beschrijving) van de werknemer (zie artikel 17 lid 5 cao)
b. Een terugblik op het afgelopen jaar, waaronder jouw inzetbaarheid, het eventuele verzuim en de beoordeling van jouw functioneren.
c. De door jou te behalen resultaten gedurende het komende jaar;
d. De wijze waarop die resultaten beoordeeld zullen worden en de op basis daarvan te nemen beloningsbeslissing;
e. De eventueel door jou te volgen functieopleidingen;
f. Jouw inzetbaarheid gedurende het komende jaar en op de langere termijn;
g. De eventueel door jou te volgen oplei- dingen, het gebruik van het persoonlijk studiebudget en/of het betaald persoon- lijk studieverlof overeenkomstig artikel 39 en 40 cao.
h. De wijze waarop je de vakantietoeslag wil ontvangen (zie artikel 30 cao) en of en zo ja, hoeveel bovenwettelijke vakantiedagen je het komende jaar wilt kopen (zie artikel 48 cao);
4. Het jaargesprek wordt gehouden aan de hand van een checklist. De te maken afspraken in het jaargesprek beslaan normaliter de periode januari tot en met december van het volgende jaar (twaalf maanden). In overleg kan ook gekozen worden voor een andere referteperiode van twaalf maanden. De gemaakte afspraken worden schriftelijk vastgelegd en door jou en je werkgever ondertekend. Eventueel kunnen in de referteperiode van twaalf maanden één of meer voortgangsgesprek- ken plaatsvinden.
5. De Handleiding jaargesprek en beoorde- ling is door VBW en AVV uitgewerkt en als bijlage 4 bij de cao gevoegd.
Jaargesprek. 1. De werkgever voert minstens één keer per jaar een gesprek met de medewerker over onder andere het functioneren, persoonlijke ontwikkeling en werkdruk.
2. Een verslag hiervan, inclusief de gemaakte afspraken, wordt schriftelijk vastgelegd en ondertekend.
Jaargesprek. De werknemer heeft eenmaal per jaar op zijn verzoek recht op een jaargesprek met zijn werkgever c.q. leidinggevende. Dit jaargesprek vindt plaats binnen zes weken na het verzoek. De werknemer kan in dit gesprek de volgende onderwerpen aan de orde stellen: - loopbaanontwikkeling en opleidingswensen van de werknemer, hetgeen kan leiden tot een persoonlijk ontwikkelingsplan; - beleid ten aanzien van de levensfase waarin de werknemer zich bevindt; - individuele werktijden in het kader van het combineren van arbeid en privé; - arbeidsomstandigheden en werkbelasting; - verbeteringsmogelijkheden met betrekking tot het functioneren van de werknemer.
Jaargesprek. Eenmaal per jaar vindt een jaargesprek plaats met de predikant, de kerkenraad waar de predikant werkzaam is en de personeelsfunctionaris van de Remonstrantse Broederschap. Het jaargesprek vindt plaats aan de hand van het verslag van de predikant en het jaarverslag van de gemeente. Als bijlage bij is een model gespreksformulier bijgevoegd.
Jaargesprek. 1. De werkgever is verplicht jaarlijks een gesprek te voeren met de werknemer.
2. In dit gesprek zal tenminste aandacht worden besteed aan: • de invulling van het arbeids- en rusttijdenpatroon over het komende kalenderjaar; • de besteding van het persoonlijk levensfasebudget; • de wensen van de werknemer gebruik te maken van het meerkeuzesysteem; • arbeidsvoorwaarden voor het komende kalenderjaar; • de inzetbaarheid in de nachtelijke uren van de werknemer van vijftig jaar en ouder; • het functioneren van de werknemer; • de werkomstandigheden/klimaat (arbo); • het persoonlijk ontwikkelingsplan (na implementatie).
3. In het jaargesprek wordt aandacht besteed aan mogelijke mantelzorgactiviteiten van de werkne- mer. Het uitgangspunt is dat de werknemer en de leidinggevende een oplossing zoeken die de werknemer in de gelegenheid stelt de mantelzorgactiviteiten uit te kunnen voeren en dat vervan- ging op de afdeling wordt geregeld.
4. De werkgever stelt ter uitvoering van dit artikel in overleg met de ondernemingsraad een regeling op.
1. De werkgever stelt een werknemersklachtencommissie in.
2. In overleg met de ondernemingsraad wordt een algemene klachtenregeling en een regeling ongewenst gedrag vastgesteld.
3. De werkgever en de ondernemingsraad dragen een gelijk aantal commissieleden voor. De commissieleden worden benoemd door de directie.
4. De klachtencommissie brengt een zwaarwegend schriftelijk advies uit aan de werkgever. De werknemer ontvangt hiervan een afschrift.
Jaargesprek. 1 De medewerker en zijn direct leidinggevende voeren jaarlijks een gesprek over de inhoud en de ontwikkeling van de arbeidsverhouding. In onderling overleg kan besloten worden een andere functionaris geheel of gedeeltelijk aan het gesprek te laten deelnemen.
2 Het jaargesprek heeft tot doel het voorafgaande jaar te evalueren en afspraken te maken voor het komende jaar.
3 De werkgever kan nadere regels vaststellen met betrekking tot het voeren van jaargesprekken.