Mobiliteitsplan. Het mobiliteitsplan is een plan dat de werkgever binnen 2 weken na kennisgeving van boventalligheid met de werknemer (de herplaatsingskandidaat) overeenkomt. In het mobiliteitsplan worden afspraken opgenomen gericht op de begeleiding tijdens het mobiliteitstraject. Zowel werkgever als werknemer verplichten zich tot het aangaan van een mobiliteitsplan.
Mobiliteitsplan. Gegevens werknemer
Mobiliteitsplan. Basisgegevens werknemer
Mobiliteitsplan. 1 Werkgever stelt zo spoedig mogelijk maar uiterlijk binnen een maand na aanvang van de mobiliteitsfase een mobiliteitsplan op. De medewerker wordt over de inhoud van het plan voorafgaand door werkgever gehoord.
2 In het mobiliteitsplan worden afspraken opgenomen over de herplaatsingsinspanningen die van werkgever en de medewerker verlangd worden. Het mobiliteitsplan vermeldt in ieder geval (afspraken over):
a de duur en de einddatum van de mobiliteitsfase;
b verlof, voor zover dat nodig is, voor activiteiten die neergelegd zijn in het re- integratieplan;
c scholing, indien die gevolgd gaat worden, welke scholing, het begin van die scholing, het einde van die scholing, de betaling en de te behalen resultaten;
d opstellen arbeidsmarktprofiel;
e sollicitatieactiviteiten.
3 Gelijktijdig met het vaststellen van het mobiliteitsplan komen partijen middels een schriftelijke vaststellingsovereenkomst overeen, dat de arbeidsovereenkomst door het ondertekenen van de vaststellingsovereenkomst met wederzijds goedvinden wordt ontbonden op de in de vaststellingsovereenkomst vermelde datum.
4 In het mobiliteitsplan worden afspraken gemaakt over de kosten voor de verschillende activiteiten uit het mobiliteitsplan. De kosten voor de activiteiten uit het mobiliteitsplan komen, mits redelijk en billijk, volledig voor rekening van werkgever, met een maximum van € 7.500,-.
Mobiliteitsplan. De mobiliteitskandidaat komt voor begeleiding vanuit het mobiliteitsbureau in aanmerking. De werkgever en de mobiliteitskandidaat stellen binnen twee weken na de datum van boventalligheidsverklaring een persoonlijk mobiliteitsplan op. Zowel de werkgever als de mobiliteitskandidaat hebben een inspanningsverplichting om naar eisen van redelijkheid en billijkheid tot een voor beide partijen aanvaardbaar persoonlijk mobiliteitsplan te komen. Binnen dit persoonlijk mobiliteitsplan krijgt de mobiliteitskandidaat de ruimte om afspraken te maken met de werkgever over de nodige begeleiding tijdens het mobiliteitsfase. In het persoonlijke mobiliteitsplan is opgenomen dat de werknemer minimaal 25% van zijn arbeidsduur is vrijgesteld. Daarnaast kan vastgelegd worden: - welke activiteiten worden ontplooid om de mobiliteitskandidaat in aanmerking te laten komen voor een passende functie binnen of buiten de organisatie (zie paragraaf: mobiliteitsbevorderende maatregelen); - welke her- of omscholingsactiviteiten worden ondernomen om de mobiliteitskandidaat te begeleiden naar een (met reëel perspectief) passende functie binnen of buiten de organisatie; - de periode waarbinnen de activiteiten zullen plaatsvinden; - (reis)kosten die gepaard gaan met de activiteiten, zoals vastgelegd in het persoonlijk mobiliteitsplan. Tussentijdse evaluaties van het persoonlijk mobiliteitsplan om de voortgang te bewaken en om tot tussentijdse bijstelling te komen om de slagingskans te vergroten.
Mobiliteitsplan. Het Mobiliteitsbureau binnen de afdeling P&O van Xxxxx Zorggroep voert de regie over het herplaatsen van werknemers. Iedere werknemer die de aanzegging van boventalligheid heeft ontvangen, krijgt een mobiliteitsadviseur toegewezen vanuit het mobiliteitsbureau. Mobiliteitsadviseur en werknemer maken samen een mobiliteitsplan en zorgen gezamenlijk voor regelmatige voortgangsgesprekken. Deze voortgangsgesprekken worden schriftelijk vastgelegd door de mobiliteitsadviseur. Gedurende dit herplaatsingstraject blijft de huidige leidinggevende verantwoordelijk voor de boventallige werknemer. Begeleiding van werk-naar- werk staat centraal in het herplaatsingstraject. De mobiliteitsadviseur beoordeelt aan de hand van de te verwachten interne herplaatsingsmogelijkheden of de focus van de werk-naar-werk begeleiding intern of extern georiënteerd zal zijn of een combinatie van beide. Indien een interne plaatsing niet realistisch is, zal gelijktijdig ook het externe traject worden gestart. In het mobiliteitsplan kan om-, her-, en bijscholing en/of outplacement worden opgenomen. Werkgever kan hierin zelf voorzien, door in het scholingsprogramma onderdelen op te nemen, die geschikt zijn om toe te passen in het mobiliteitsprogramma. Indien dit niet mogelijk is, kan worden overeengekomen in het mobiliteitsplan dat de boventallige werknemer concrete opleidingen en/of cursussen bij een extern opleidingsinstituut kan volgen die de kans op het vinden van een nieuwe werkkring naar de mening van werkgever vergroten. Hiervoor is per boventallige werknemer in principe een mobiliteitsbudget beschikbaar van maximaal € 2.500,00 exclusief BTW. Een eventuele verrekening met de transitievergoeding is hierop niet van toepassing. Indien dit budget niet of niet volledig wordt gebruikt, vindt geen uitbetaling van het niet gebruikte deel van het budget plaats. In relatie tot het mobiliteitsbudget verwijzen we naar de betreffende cao’s en artikelen.
Mobiliteitsplan. Het individuele plan voor iedere boventallige medewerker, waarin invulling wordt gegeven aan de uitvoering van het mobiliteitstraject. Het proces gericht op herplaatsing van een boventallige medewerker, in een passende functie binnen de Stichting Xxxxx Xxxxxxxxxx en de begeleiding van de boventallige medewerkers in het zoekproces naar een functie buiten de Stichting Xxxxx Xxxxxxxxxx.
Mobiliteitsplan. Voor de werknemer behorende tot een risicogroep kan in de premobiliteitsfase in overleg met de direct leidinggevende een persoonlijk mobiliteitsplan opgesteld worden. In een mobiliteitsplan wordt beschreven welke stappen en acties door RIBW Brabant en werknemer worden genomen om te komen tot de persoonlijke inzetbaarheid en mobiliteit van de werknemer en welke faciliteiten hiervoor worden ingezet. Een onderdeel van een dergelijk plan is de vastlegging en bespreking van de uitkomst van het gesprek waarin de werknemer zijn wensen en ambities te kennen heeft gegeven. Deze wensen worden vastgelegd in een belangstellingsregistratieformulier, zoals opgenomen in bijlage 1. De invulling van de mobiliteitsactiviteiten van de werknemer is maatwerk en wordt afgestemd op de persoonlijke behoefte van deze werknemer. Het is belangrijk dat alle inspanningen aansluiten op de individuele capaciteiten en bijdragen aan het vinden van een andere functie/werkkring en/of het verkrijgen van een nieuw (toekomst)perspectief. Deelname aan en gebruik maken van de premobiliteitsmaatregelen door werknemers is daarom vrijwillig, doch niet vrijblijvend. Indien onverhoopt geen uitvoering gegeven kan worden aan het persoonlijk mobiliteitsplan door omstandigheden die de werknemer niet te verwijten zijn, worden er nieuwe afspraken gemaakt over het te verwachten toekomstperspectief en de te ondernemen activiteiten.
Mobiliteitsplan. Gegevens werknemer Naam:
Mobiliteitsplan. Op basis van de informatie uit het intakegesprek schat de Mobiliteitsadviseur binnen twee weken de kansen van de premobiliteitskandidaat/reorganisatie kandidaat op de arbeidsmarkt in. Deze inschatting vormt de basis voor mobiliteitsplan. Het herplaatsingsonderzoek richt zich naast mogelijkheden binnen Xxxxx Zorggroep ook op de externe arbeidsmarkt. Binnen veertien werkdagen na de intake stuurt de Mobiliteitsadviseur het mobiliteitsplan op naar de kandidaat. De leidinggevende en de HR-adviseur van de ‘oude’ afdeling ontvangen een kopie. Vervolgens ondertekenen de kandidaat en de leidinggevende het mobiliteitsplan. Na elke twee maanden evalueert de Mobiliteitsadviseur het mobiliteitsplan met de kandidaat en de leidinggevende. De evaluatie wordt schriftelijk vastgelegd. Bij de evaluatie die na zes maanden plaatsvindt, wordt ook aangegeven of binnen de resterende termijn definitieve herplaatsing te verwachten is en welke (extra) instrumenten nog kunnen worden ingezet om herplaatsing te realiseren.