Historik. Ända fram till slutet av 2012, när affärsområdet Engine Efficiency avyt trades, vilade Opconkoncernen på tre industriella baser, varav kom pressorteknik och tändsystem har en historia med rötter i det tidiga 1900talet. SRM, Svenska Rotor Maskiner AB, bildades redan 1908 som AB Ljungströms Ångturbin, för att utveckla den dubbelroterande ång turbin som uppfunnits av Xxxxxx Xxxxxxxxxx och som senare såldes till det som idag är turbintillverkaren Siemens Industrial Turbo Machinery AB. 2008 firade SRM, Opcons Center of Excellence för kompres sorteknik, 100 år av industrialisering och utveckling av teknik för ef fektiv och resurssnål energianvändning. SRM har under hundra år utvecklat en rad produkter för världs marknaden, bland annat Ljungströms luftförvärmare från 1920talet. Den utsågs i mitten av 90talet till ”landmark invention” av ASME, American Society of Mechanical Engineers, och har bidragit kraftigt till att öka effektiviteten i stora kraftverk. Ända sedan 1930talet har man kontinuerligt utvecklat kompressortekniken med stora licenstagare som Atlas Copco, Hitachi, IR, Carrier, York, Trane, Kobelco, m.fl. Idag är SRM hjärtat i Opcons satsning på att återvinna spillvärme med bland annat Opcon Powerbox. Fram till förvärvet av SRM utgjordes kärnan i Opconkoncernens verksamhet av en nästan sekellång erfarenhet och kunskap kring tillverkning av tändsystem, transformatorer och elektromagneter. Grunden lades i samband med första världskriget då importen av tändapparater för båtar och bilar stoppades. Tillverkningen av sådana system startades 1915 i Åmål i Aktiebolaget Svenska Elektromagneter, sedermera SEM AB. Sedan dess har elektroniska tändsystem till fordon och småmotorer dominerat tillverkningen inom SEM AB, system som med sin innova tiva teknik och höga tändspänning bland annat var en viktig del i att Saabs etanolmotor var tidigt ute med att klara de svåra kallstarterna. SEM:s innovativa förmåga och flexibilitet är grunden till att bolaget valts ut för vidareutveckling och tillverkning av kärnkomponenter till CumminsScanias XPIsystem till nya dieselmotorer som ska klara nya strängare avgaskrav. År 2012 avyttrades SEM AB som ett led i Kon cernens fokusering på energi och miljöteknik.
Historik. Bolagets namn ”Norrpada” har sitt ursprung i ett huskoncept som på uppdrag av Bolagets grundare ritades av den kände arkitekten Xxxxx Xxxxxxxx. Huskonceptet, som döptes till Norrpada efter en av Stockholms vackraste utskärgårdar, omsattes i en katalogserie om tio storlekar och mottogs med stort intresse både i Sverige och utomlands. Xxxxxxxx har ritat bla Kaknästornet, Stockholms TV-torn och Söderledskyrkan, och när huskonceptet genom grundaren Xxxxx Xxxxxxx försorg presenterades för mäklar- och byggindustrin vid en visning i Moskva år 2006 tilldrog sig husen stor uppmärksamhet även i Ryssland. Genom de kontakter som knöts i samband med presentationen av huskonceptet Norrpada insåg grundarna Xxxxxxx Xxxxxx, Xxxxxx Xxxxxx och Xxxxx Xxxxxx att efterfrågan på egna hem och tomter var stor i ett stort geografiskt område runt Moskva. Därmed föddes tanken på att förvärva jordbruksmark i regionen och utveckla denna till byggklara tomter i välplanerade bostadsområden. Paketeringen av erbjudandet att förvärva villatomter enligt denna modell döptes till ”Norrland Country Clubs”, och bygger till stor del på svenska planeringsprinciper för välmående villaområden med öppen gränsdragning, hög servicenivå och stora gemensamma ytor. 2011 utvidgas Norrpadas produktportfölj genom att engagera arkitekt Xxxxxx Xxxxxxxxx att xxxx ett par moderna timmerhus och arkitekt Xxxxx Xxxxxxxx att xxxx ett par minimalistiska hus med putsade fasader och stora glasytor. Idén om att även inkludera koncepthus i erbjudandet fanns med från början, men verksamheten inriktades inledningsvis mot förädling av tomtmark. Således bildade grundarna år 2008 fastighetsbolaget Ryska Fastighetsfonden i Sverige 1 AB (publ.), och erbjöd svenska investerare att medverka i finansieringen för köp av jordbruksmark och vidare förädling till villatomter. Försäljningen av de förädlade och byggklara tomterna förutsågs generera ett gynnsamt överskott och därmed en intressant värdeutveckling för fastighetsbolagens investerare. År 2010 bildades även Ryska Fastighetsfonden i Sverige 2 AB (publ.). Inför lanseringen av första fastighetsbolaget bildades Ryska Fastighetsfonden i Sverige Management AB i syfte att fungera som det förvaltningsbolag som skulle driva och administrera verksamheten i fastighetsbolagen, vilka äger samtliga landområden. Samtidigt inleddes samarbeten med lokala projektkonsulter och mäklarhus i den aktuella regionen. Managementbolaget äger 500 000 aktier av serie A i vardera fastighetsbolag. Fastighet...
Historik. 2012 Bolaget bildades av de tre entreprenörerna Xxxx Xxxxxxx, Xxxxxxx xx Mée och Xxxxxx Xxxxxxx och registrerades på Bolagsverket den 23 februari 2012. De tre grundarna hade erfarenhet från den globala Life Science-industrin och hade gjort framgångsrika affärer genom att ha startat, utvecklat och sålt bolag. Både du Mée och Xxxxxxx hade tidigare erfarenhet inom ögonläkemedel då båda hade ett tidigare engagemang i Nascent Pharmaceuticals, Inc., ett USA-baserat bolag som bland annat hade ett projekt inriktat mot torra ögon. Med huvudkontor i Stockholm startades Redwood Pharma AB för att utveckla nya ögonläkemedel med inriktning mot torra ögon. 2013 Förvärv sker av rättigheterna till kliniska data från Nascent Pharmaceuticals, Inc. Genom Xxxxxx Xxxxxxx och Xxxxxxx du Mées tidigare engagemang i Nascent fick Redwood Pharma möjligheten att förvärva de icke- exklusiva rättigheterna att använda Nascents resultat och data för egen vidareutveckling och som referens till registreringsmyndigheter. Från två Fas II-prövningar hade Xxxxxxx bekräftat både säkerhet och effektivitet i patienter i en specifik målgrupp bestående av kvinnor efter klimakteriet. Nascents produktkandidat gavs som ögondroppar fyra gånger dagligen. Redwood Pharma drog slutsatsen att en ny beredningsform behövdes för att öka patienternas bekvämlighet och optimera den kliniska dosen. Genom att minska antalet doser per dag skulle patienter lättare kunna ta medicinen när det passar deras dagliga rutiner, t.ex. i början och slutet av dagen. Därför började Redwood-teamet att leta efter innovativa teknologier bland ledande forskningsgrupper globalt för att hitta en drug delivery-plattform som kunde leverera de önskade egenskaperna. 2014 Redwood Pharma identifierade och började testa ett nytt patenterat drug delivery-system från det amerikanska bolaget Broda Technologies, LLC. Systemet är en hydrogel, baserat på en supramolekulär kemi som låg till grund för Nobelpriset i kemi 1987. De innovativa hydrogelerna har likartad viskositet som vatten i rumstemperatur, men omvandlas till en tjockare gel när de kommer i kontakt med en varm yta. Genom bildandet av en gel kan man fördröja eller kontrollera frisläppningen av medicinska (aktiva) substanser. Möjligheterna var stora att för första gången kunna använda hydrogeler (IntelliGel) i läkemedelsprodukter, där baskomponenterna tidigare enbart funnits i industriella sammanhang. Under 2014 började ett gemensamt arbete att testa IntelliGel i laboratorietester med Red...
Historik. Collector Bank bildades i början av 2000-talet av Xxxx Xxxxx och Xxxxx Xxxxxx, vilka båda har bakgrund från arbete med nödlidande krediter från sin gemensamma tid på Securum, ett bolag som bildades på regeringens initiativ under finanskrisen i början av 1990-talet. Under de första åren var Collector Bank endast verksamt inom hantering av nödlidande krediter, ett ”mini-Securum”. Från 2003 valde Collector Bank en ny inriktning och utvecklades till ett kreditmarknadsbolag som erbjuder egna produkter mot kunder. Första steget var factoringtjänster till företag, därefter faktura- och delbetalning för konsumentköp, en typ av factoring men med privatpersoner som slutkund, då med postorderhandeln som distributör. Senare har e-handeln utgjort den huvudsakliga målgruppen, men också butikskedjor finns representerade. Till privatpersoner adderades privatlån, lån utan säkerhet och sparkonton. Produktutvecklingen har successivt anpassats efter kundernas behov och marknadens efterfrågan. År 2010 introducerades Collector Banks kreditkort, Collector Bank Easycard och därefter Collector Bank Easyliving. Till factoringtjänsterna adderades företagslån till factoringkunder. 2013 introducerades fastighetskrediter i form av juniorlån för professionella fastighetsaktörer (Collector Bank har tidigare erbjudit fastighetslån, men mer i begränsad omfattning). Under de senaste åren har fokus lagts på digitalisering och utveckling av mobila tjänster och applikationer (s.k. appar). Under 2014 lanserades den första appen, Collector Bank betalkoll. I maj 2015 erhöll Collector Bank tillstånd att driva bankrörelse och i juni 2015 genomförde moderbolaget Collector AB en börsintroduktion på Nasdaq Stockholm.
Historik. 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Historik. Job Solution Sweden AB startades 2015 av bland annat Xxxxxx Xxxx, VD för koncernen, med en idé om att förenkla rekryteringsprocesserna för bo- lag som jobbar inom högteknologiska branscher där konkurrensen om arbetskraft, enligt Bolagets bedömning, är hög. Ambitionen var och är än idag att fokusera på rätt kandidater för rätt tjänster, där Xxxxxxxx uppgift är att identifiera potentiella kandidater men inte att närvara under själva intervjuerna. Under det första halvåret låg fokus på att etablera Bola- get och upprätta de strukturer och material som behövdes för att bedriva verksamheten. Första halvåret var en period där Bolagets verksamhet tog form och man gick från idéstadiet till en fullt utvecklad verksamhet. Under de efterföljande åren låg fokus på att marknadsföra och kommunicera Bolagets idé och tankesätt om rekrytering inom de marknadssegment Bolaget fokuserade på, främst mot bolag som jobbar inom bygg. Med tiden noterade Bolaget att Bolagets modell, enligt Bolagets uppfattning, blev väl mottag- en på den svenska marknaden. Något som märktes i en tydlig ökning av omsättningen. I början på 2017 tog Bolaget in en strategisk delägare i Xxxx Xxxxxx. 2019 beslutades att på sikt skapa en koncern med ett flertal bolag. Som ett led i detta startades samma år Job Solution Sweden Holding AB, vilket gjordes efter ett skifte i ägarstrukturen där Xxxxxxx tog över ägandet av dotterbolaget och Xxxx Xxxxxx blev VD för detta bolag. Det svenska dotterbolaget blev ock- så en av tre Finalister i Recruitment Awards, i kate- gorien ”Årets rekryteringsföretag upp till 19 anställ- da”1). 2020 var ett omvälvande år då covid-19 pandemin slog till världen över och rekryteringsbranschen blev som många andra branscher överrumplade. Det är dock Bolagets uppfattning att pandemin inte slog mot Xxxxxxx i samma utsträckning som den slog mot branschen som helhet. Bolaget tog sig igenom pan- demiåret 2020 på ett bra sätt och fick utmärkelsen som ett Gasellföretag av Dagens Industri. 2020 gjorde Xxxxxxx en strategisk satsning genom att rikta existerande och nya resurser på anskaff- ning av kunder som verkade i Norge. I slutet på året startades Bolagets andra dotterbolag, Job Solution Norway AS. Xxxxxxx Xxxx, som har jobbat i det svens- ka bolaget sen 2017, tog ansvaret som VD för den norska verksamheten. Under 2021 tog ägarna av Job Solution Sweden Hol- ding AB beslutet att påbörja arbetet med att notera Bolaget.
Historik. 2010 • Hemcheck grundas 2010 av Xxxxxxx Xxxxxxxx, disputerad läkare, och Xxxxxxx Xxxxxxxxxx, medgrundare till invest- mentbolaget Alfvén & Xxxxxxxxx AB med bakgrund från bland annat EQT. • Första patentansökan inges. 2011 • Nyckelpatentansökan inges, vilken har sitt ursprung i den första ansökan. Skyddsfokus är att utnyttja kapillärkrafter. • Bolaget erhåller ett lån på 300 KSEK från Almi Företags- partner Värmland AB. 2012 • Bolaget genomför en nyemission som tillför Bolaget nästan 2,9 MSEK före emissionskostnader. 2013 • Hemchecks första ingivna patent, vilket gavs in 2010, godkänns i USA. • Nationell marknadsundersökning genomförs med positiva resultat. 2014 • Bolaget genomför en nyemission som tillför Bolaget cirka 2,9 MSEK före emissionskostnader. • Nyckelpatentansökan, vilken ingavs 2011, godkänns i Sverige. • Internationell marknadsundersökning genomförs som bekräftar den internationella potentialen. 2015 • Bolaget genomför en nyemission som tillför Bolaget cirka 1,4 MSEK före emissionskostnader. • Bolaget erhåller ett lån på 2 MSEK från Almi Företagspart- ner Värmland AB. 2016 • Metodjämförelse mellan HELGE™ och standardmetod (Vitros 5.1). Jämförelsen görs på ett kliniskt kemiskt labo- ratorium på Centralsjukhuset i Karlstad. • Genom samarbete med Centralsjukhuset i Karlstad inleds test av produkten HELGE™ av en mindre grupp provtag- ningssjuksköterskor på akutmottagningen. • Användartester av XXXXX™ initieras. • Bolaget genomför en nyemission som tillför Bolaget cirka 6 MSEK före emissionskostnader. • Bolaget erhåller ett lån på 1 MSEK från Almi Företagspart- ner Värmland AB. • Bolaget genomför en fondemission som ökar Bolagets aktiekapital till 525 114 SEK. 2017 • Bolaget genomför en nyemission som tillför Bolaget cirka 28,2 MSEK före emissionskostnader, i samband med notering på Nasdaq First North • Bolaget får etikgodkännande för studie avseende meto- djämförelse vid akutmottagningen och det kliniska kemila- boratoriet vid Centralsjukhuset i Karlstad • Ytterligare patentansökan godkänns i Sverige 2018 • Bolaget tecknar avtal med SHL Group om utveckling och tillverkning av engångstester • Bolaget genomför studie avseende förekomst av hemolys i blodgasprover samt metodjämförelse med standardmetod på Västerås sjukhus • Teckningsoptioner utnyttjas till över 96% och bolaget tillförs 29,1 MSEK före emissionskostnader • Patent beviljas i USA • Bolaget tecknar avtal med Scanfil om utveckling och till- verkning av avläsare • Boalget CE-märker hemolystes...
Historik. 1984 bildades det privatägda företaget OM Stockholm AB. Året därpå startade OM den första derivatbörsen i Norden, en börs för handel och clearing av standardiserade optioner och derivat. Företaget marknadsintroducerade sina aktier 1987 och var i och med det den första börsen i världen som noterades på aktiemarknaden. OM AB förvärvade vid ingången av 1998 Stockholms Fondbörs. Sedan 1 juli 1999 kom aktie- och derivatverksamheten att bedrivas i samma bolag, dåvarande OM Stockholmsbörsen. Hösten 2003 gick OM AB samman med det finska företaget HEX Plc, som var ägare av börserna i Finland, Estland och Lettland. Efter sammanslagningen blev det nya namnet OM HEX AB och den finska derivathandeln överfördes till Stockholmsbörsen. Samma år bildade OM HEX och London Stock Exchange derivatbörsen EDX London Exchange, som via LEC (Linked Exchange Clearing) erbjuder sina motparter handel i nordiska aktiederivat med lokal clearing. I augusti 2004 bytte börsen namn till OMX. Under 2004 förvärvades en majoritet av aktiebörsen och delar av värdepapperscentralen i Litauen. Ett ytterligare steg mot ökad integration togs i slutet av 2004, då aktiehandeln i Finland, Estland och Lettland flyttades över till samma tekniska plattform som övriga börser i Norden använde. Även den litauiska börsen flyttades över till samma plattform under 2005. Köpenhamnsbörsen integrerades i OMX 1 januari 2005. Under 2006 fortsatte konsolideringen på börssidan genom att OMX förvärvade den isländska börsen och köpte 10 procent av aktierna i Oslo Børs. På derivatsidan skedde en konsolidering genom att finska och danska derivat, till följd av samgåendet mellan börserna, började handlas och clearas i OMX. I december 2006 lanserade OMX handel och clearing i ryska derivat. Under 2007 skedde en hel del förändringar inom OMX-koncernen. Vissa bolag inom koncernen bytte namn för att avspegla OMX nordiska strategi. Bland annat bytte Stockholmsbörsen AB namn till OMX Nordic Exchange Stockholm AB. Den centrala motparten för derivatclearing blev bifirman OMX DM. Produktsortimentet inom derivatverksamheten utökades under året genom att det blev möjligt att handla och cleara isländska och baltiska derivat på OMX DM. Två förvärv gjordes under slutet av 2007, dels den armeniska börsen och värdepapperscentralen och dels Nord Pool ASA:s clearing, konsultverksamhet och internationella derivatprodukter. Förvärvet av Nord Pool innebär att handel av energiderivat och koldioxidprodukter kommer att ske inom NASDAQ OMX-koncerne...
Historik. Excito grundades 2002 av fyra ingenjörer (Xxxxxxxx Xxxx, Xxxxxx Xxxxx, Xxx Xxxxxx Xxxxxxx och Xxx Xxxxx) med erfarenhet av konsu- mentnära produktutveckling från bland annat Sony Ericsson. Ba- serat på den ökande mängden digitala tjänster på Internet föddes under 2004 idén om att utveckla en hemmaserver. 2006 lanserade Excito sin första produkt, Bubba 1. Bolaget ombildades till Aktiebo- lag i december 2007. Baserat på de erfarenheter som Excito erhållit från sin första produkt, lanseras 2008 andra generationens produkt, Bubba 2, med ett flertal nyheter. 2009 beslutade Excitos grundare att tillsätta en ny styrelse för kapitalisering av bolaget, samt en ny verkställande direktör med internationell erfarenhet. Samma år får Xxxxxxx kontrakt med Wi- fimedia som startar försäljning i Holland och en försäljningsagent kontrakteras i Norge. Även Dialect väljer Bubba 2. I början av 2010 lanserades Bubba 2 med WiFi och med ett nytt användargränssnitt. Tredje generationens produkt lanseras senare under 2010 och kom att kallas Excito B3. Under 2010 kontrakterades en försäljningsagent för Finland, Bal- tikum och Ryssland. Komplett kontrakterades som distributör och Open Company startade försäljning i Danmark. Tyskland var en an- nan marknad där Xxxxxxx växte, bland annat genom att kontrak- tera försäljningsagenter och en PR-byrå samt genom att ComLine och New Tech Products kontrakterades som distributörer. I USA startade Iocell Networks försäljning under 2010. I år har Xxxxxxx kontrakterats som distributör för den tyska markna- den och Euronics har startat försäljning av B3 på samma marknad. På den brittiska marknaden har Excito långt framskridna avtals- diskussioner med en av landets ledande aktörer. I Sverige säljs B3 bland annat via Netonnet och Kjell & Co.
Historik. Grunden till Bolaget lades redan 2002 då Xxxx Xxxxxx, pro- fessor på avdelningen för nanoteknik vid Danmarks Tekniska Universitet (DTU) i Köpenhamn, tillsammans med sitt team utvecklade en extremt liten spektrometer för identifiering av kemikalier. Under 2006 startade Xxxxxx, tillsammans med en grupp av svenska affärsmän och forskare, bolaget Serstech. Den initiala affärsidén byggde på att använda spektrometern för identifiering av sprängämnen i mycket låga koncentrationer, vil- ket idag är en del av en större plan. Efter 6 års forskning på DTU i Köpenhamn, lika många års vidareutveckling av produkten i Lund samt flertalet forsknings- 2006-2008 2008-2014 • Serstech grundas 2006. Under åren utvecklas tekniken genom samarbeten med både kunder och forskningsfinansiä- rer. Några av projekten som initierades var: – Forskningsprojekt X-Sense med DTU – Forskningsprojekt för Myndigheten för Samhällsskydd och Beredskap (MSB) – Utvecklingsprojekt för Försvarets Materielverk (FMV) – Utvecklingsprojekt inom Vinnova Forska&Väx – Säkerhetsprojekt för MSB&Vinnova inom det sk ”Natio- nella Säkerhetsprogrammet, S-IKT” (pågående) – Forskningsprojekt BONAS - EUs sjunde ramprogram • Mellan åren 2008-2012 vidareutvecklas Bolaget genom en finansieringsstruktur bestående av kundfinansiering, forskningsbidrag och ägarkapital. • Under 2013 vinner Xxxxxxxx pris för ”Bästa pitch och affärsidé” på Portföljbolagsdagen där Almi valt ut 45 av Sveriges hetaste unga företag från sin portfölj om 350 bolag. • Samma år noteras Serstech på AktieTorget. • Under 2014 startar serieproduktion av det handhållna analysinstrumentet och lansering sker på marknaden. Bolaget erhåller även referensordrar från Sydostasien. projekt står Serstech idag redo med en spektrometer och moln- tjänst i ett vad Bolaget kallar ”Unikt erbjudande som effekti- viserar arbetet”. Ett erbjudande som man 2016 inlett global försäljning med.