Historik exempelklausuler

Historik. Collector Bank bildades i början av 2000-talet av Xxxx Xxxxx och Xxxxx Xxxxxx, vilka båda har bakgrund från arbete med nödlidande krediter från sin gemensamma tid på Securum, ett bolag som bildades på regeringens initiativ under finanskrisen i början av 1990-talet. Under de första åren var Collector Bank endast verksamt inom hantering av nödlidande krediter, ett ”mini-Securum”. Från 2003 valde Collector Bank en ny inriktning och utvecklades till ett kreditmarknadsbolag som erbjuder egna produkter mot kunder. Första steget var factoringtjänster till företag, därefter faktura- och delbetalning för konsumentköp, en typ av factoring men med privatpersoner som slutkund, då med postorderhandeln som distributör. Senare har e-handeln utgjort den huvudsakliga målgruppen, men också butikskedjor finns representerade. Till privatpersoner adderades privatlån, lån utan säkerhet och sparkonton. Produktutvecklingen har successivt anpassats efter kundernas behov och marknadens efterfrågan. År 2010 introducerades Collector Banks kreditkort, Collector Bank Easycard och därefter Collector Bank Easyliving. Till factoringtjänsterna adderades företagslån till factoringkunder. 2013 introducerades fastighetskrediter i form av juniorlån för professionella fastighetsaktörer (Collector Bank har tidigare erbjudit fastighetslån, men mer i begränsad omfattning). Under de senaste åren har fokus lagts på digitalisering och utveckling av mobila tjänster och applikationer (s.k. appar). Under 2014 lanserades den första appen, Collector Bank betalkoll. I maj 2015 erhöll Collector Bank tillstånd att driva bankrörelse och i juni 2015 genomförde moderbolaget Collector AB en börsintroduktion på Nasdaq Stockholm.
Historik. 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Historik. Merparten av statens skogsinnehav förvaltades fram till 1992 av Domänverket. Den 1 juli 1992 överfördes Domänverkets huvudsakliga skogsinnehav samt verkets skogsrörelse och merparten av övrig verksamhet till det av svenska staten helägda företaget Domän AB. Kvar i statens direkta förvaltning låg främst skogsmark väster om den s.k. odlingsgränsen. Domän AB förvärvade den 31 december 1993 det helstatliga skogsindustriföretaget ASSI AB. Samtidigt ändrades företagets namn till AssiDomän AB. Den 1 mars 1994 lämnade XxxxXxxxx ett erbjudande till samtliga aktieägare i det börsnoterade Ncb AB, där staten ägde cirka 51 procent av aktierna. Den 1 april 1994 börsintroducerades AssiDomän varefter statens ägarandel uppgick till drygt 50 procent. Under 1999 överfördes cirka 25 procent av AssiDomäns skogsmark till dotterföretaget Sveaskog AB, vars aktier förvärvades av staten. Samtidigt minskade statens ägarandel i AssiDomän till cirka 35 procent. År 2001 förvärvade staten genom Sveaskog AB resterande 65 % av aktierna i AssiDomän AB. År 2003 skapade Sveaskog, LRF och Skogsägarna Mellanskog Sveriges största och Europas fjärde största företag inom träindustri, Setra Group AB, genom ett samgående mellan AssiDomän Timber och Mellanskog Industri AB. Sveaskog äger för närvarande 50 procent av Setra Group AB. 2006 sålde Sveaskog kartongrörelsen AssiDomän Cartonboard i Frövi till Kinneviks helägda dotterbolag, Korsnäs. I och med försäljningen blev Sveaskog ett renodlat skogsägande företag. År 2009 firade Sveaskog 150 års jubileum räknat från 1859. Då beslöt nämligen riksdagen att Sveaskogs föregångare Kungliga Domänstyrelsen skulle sköta de statliga skogarna. År 2016 fusionerades den juridiska personen Svenska Skogsplantor AB in i Sveaskog Timber AB. Via en inkråmsöverlåtelse överfördes rörelsen i Svenska Skogsplantor AB till Sveaskog Förvaltnings AB. Från och med år 2018 redovisas SunPine AB som ett intresseföretag i Sveaskog enligt kapitalandelsmetoden. Från och med år 2019 redovisas ShoreLink AB som ett intresseföretag i Sveaskog enligt kapitalandelsmetoden.
Historik. 2012 Bolaget bildades av de tre entreprenörerna Xxxx Xxxxxxx, Xxxxxxx xx Mée och Xxxxxx Xxxxxxx och registrerades på Bolagsverket den 23 februari 2012. De tre grundarna hade erfarenhet från den globala Life Science-industrin och hade gjort framgångsrika affärer genom att ha startat, utvecklat och sålt bolag. Både du Mée och Xxxxxxx hade tidigare erfarenhet inom ögonläkemedel då båda hade ett tidigare engagemang i Nascent Pharmaceuticals, Inc., ett USA-baserat bolag som bland annat hade ett projekt inriktat mot torra ögon. Med huvudkontor i Stockholm startades Redwood Pharma AB för att utveckla nya ögonläkemedel med inriktning mot torra ögon. 2013 Förvärv sker av rättigheterna till kliniska data från Nascent Pharmaceuticals, Inc. Genom Xxxxxx Xxxxxxx och Xxxxxxx du Mées tidigare engagemang i Nascent fick Redwood Pharma möjligheten att förvärva de icke- exklusiva rättigheterna att använda Nascents resultat och data för egen vidareutveckling och som referens till registreringsmyndigheter. Från två Fas II-prövningar hade Xxxxxxx bekräftat både säkerhet och effektivitet i patienter i en specifik målgrupp bestående av kvinnor efter klimakteriet. Nascents produktkandidat gavs som ögondroppar fyra gånger dagligen. Redwood Pharma drog slutsatsen att en ny beredningsform behövdes för att öka patienternas bekvämlighet och optimera den kliniska dosen. Genom att minska antalet doser per dag skulle patienter lättare kunna ta medicinen när det passar deras dagliga rutiner, t.ex. i början och slutet av dagen. Därför började Redwood-teamet att leta efter innovativa teknologier bland ledande forskningsgrupper globalt för att hitta en drug delivery-plattform som kunde leverera de önskade egenskaperna. 2014 Redwood Pharma identifierade och började testa ett nytt patenterat drug delivery-system från det amerikanska bolaget Broda Technologies, LLC. Systemet är en hydrogel, baserat på en supramolekulär kemi som låg till grund för Nobelpriset i kemi 1987. De innovativa hydrogelerna har likartad viskositet som vatten i rumstemperatur, men omvandlas till en tjockare gel när de kommer i kontakt med en varm yta. Genom bildandet av en gel kan man fördröja eller kontrollera frisläppningen av medicinska (aktiva) substanser. Möjligheterna var stora att för första gången kunna använda hydrogeler (IntelliGel) i läkemedelsprodukter, där baskomponenterna tidigare enbart funnits i industriella sammanhang. Under 2014 började ett gemensamt arbete att testa IntelliGel i laboratorietester med Red...
Historik. 2006 Egen erfarenhet från arbete inom sjukvården inspirerade Xxxxxxx Xxxxxxxxxx att utveckla en produkt som diskret skyddar användaren från dålig lukt. 2011 Efter att grundkonceptet utvecklats, etablerades en grupp med specialister inom medicinteknik, formsprutning, storskalig produktion av konsumentprodukter samt försäljnings- och marknadsföringskunnande inom sjukvården. NoseOption bildades och registrerades. 2012 Erhållande av patent i Sverige rörande NOSA Plugs. 2014 Framtagande av produktdesign, namn, varumärkesidentitet och kommunikationsplattform. Produktionslinje etablerad i Sverige. 2015 Xxxxxx Xxxxxxxxx anställdes som VD och blev även delägare. NOSA Plugs lanserades på den svenska sjukvårdsmarknaden. 2016 NOSA Plugs lanserades på den finländska sjukvårdsmarknaden. 2017 Lansering av NOSA Plugs i Norge och Danmark. Lansering av koncept mot konsument i Sverige. 2018 Lansering av NOSA Plugs i Schweiz. Investeringar i ny förpackningsmaskin för att sänka produktionskostnaderna och möta högre efterfrågan. 2019 Lansering av NOSA Plugs i Tyskland. Produktutveckling av NOSA Allergy Filter påbörjad och patentansökan inlämnad. Dotterbolag etablerat i USA. 2020 Lansering av NOSA Plugs i USA. Lansering av NOSA allergifilter i Sverige. Lansering av NOSA Plugs i ny, mindre storlek. Produktutveckling av NOSA Microbial initierad och patentansökan inlämnad. Förpackningspartner för konsumentvaror etablerad i Polen. 2021 Produktionen i Sverige automatiserad, vilket genererar betydande ökning av bruttomarginalen. Förpackningspartner etablerad i USA.
Historik. Rubicon Life Science utvecklar och marknadsför dentalprodukter och tillhörande instrument. MediTeam AB grundas i Göteborg med inriktning på utveckling av Carisolv®, en minimalinvasiv me- tod för en säker borttagning av karies. MediTeam AB noteras på SBI-listan i samband med en ägarspridning. Bolaget får en kraftig vär- detillväxt p.g.a. stor publicitet kring Carisolv®. MediTeam AB byter lista och noteras på Stock- holmsbörsens O-lista. Bolaget värderas till över 1 miljard SEK. MediTeam AB tillförs 127,5 MSEK genom en ny- emission. MediTeam AB förvärvar Biolin AB och byter i samband med affären namn till Biolin AB. Verksamheten kring Carisolv® knoppas av från Biolin AB och blir grunden i nybildade MediTeam Dental AB, som noteras på Nya Marknaden. Bolaget rekryterar en ny VD med internationell bakgrund. MediTeam Dental AB byter namn till OraSolv AB och beslutar att förändra sin strategiska inrikt- ning. Från och med detta år inriktar sig bola- get på att bredda verksamheten med utökad produktutveckling. Utvecklingen av medel vid behandling av tandlossning påbörjas. Xxxxxxx Xxxxxxxxx anställs som ny VD. Produktutvecklingen fortsätter. Bolaget förvärvar rättigheterna till en ny produkt inom området Hygiene/Infection Control. Ett joint venture för distribution bildas i Brasilien. Under sommaren träffas ett avtal om förvärv av kinesiska ScienceWay Co Ltd under 2008. OraSolv beslutar att delvis ändra strategiinriktning och fokuserar på förvärv av tandvårdskedjor. Pro- duktutvecklingen prioriteras därmed ned till följd av dålig lönsamhet och för få produkter. Utveckling av kariesdetektor med arbetsnamnet Caridect fortsätter och ett första patent god- känns. Orasolv Products AB bildas som ett dotterbolag till OraSolv AB. Perio+, ett medel för behandling av tandlossning, testas på 800 patienter. Forsk- ningsbidrag erhölls från Vinnova. Utveckling av marknadskoncept för Perio+ ge- nomförs. Ny strategi för patent och klinisk forsk- ning införs. Forskningsbidrag erhålls från Västra Götalandsregionen. Xxxxx+ försökslanseras samtidigt som kliniska studier inleds. OraSolv AB beslutar att dela ut Orasolv Products AB till aktieägarna och genom- föra nyemission. Ytterligare patent för karies- detektorn godkänns. Bolagets forskare, Xxxxxx Xxxxxxx vinner Kungl. Ingenjörsvetenskapsakade- miens prestigefyllda ”Mentor4Research”. Vinnova beviljar ytterligare forskningsbidrag. Xxxxxxx Xxxxxxxxxx anställs som ny VD och utfor- mar ny affärsplan med tydligt marknadsfokus. Bolaget dela...
Historik. AroCell baserar sin verksamhet på forskning utförd av Xxxxxxx Xxxxxxxx, Xxxxx Xx, Xxxx Xxxx och Xxxxxxx Xxxxxxxxx. Den nuvarande verksamheten i Bolaget började 2003 under namnet Xx Xxx Research och grundades av fem ackrediterade forskare och två erfarna entreprenörer. Dessa var till stor del specialister inom branschen med många års erfarenhet av Life Science. Bolaget har senare bytt namn till AroCell och är verksamt i egna lokaler i Uppsala. Två stycken patentansökningar lämnas in. Båda gäller användandet av tymidinkinas TK1, peptid (XPA210) motsvarande antikroppar och användning av dessa vid fastställande av en tumörs spridning. En ansökan gällde ett europeiskt patent och den andra ansökan gjordes i USA. Patentansökan i USA godkänns. Det europeiska patentet godkänns och gäller Storbritannien, Frankrike, Tyskland, Italien och Sverige. Verksamheten bolagiseras under bolagsnamnet Xx Xxx Research AB. En PCT-­‐ansökan lämnas in gällande att förutsäga cancerprogression. Xxxxx Xx och Xxxx Xxxx sålde sina aktier i Xxxxxxx. Xx Xxx Research AB vinner 2:a pris i Venture Cup öst för sin affärsplan. Bolaget byter namn till AroCell AB och får större anslag från Vinnova via EU-­‐nätverket Eureka. AroCell testar sin första produkt, ett reagens baserat på antikroppar från en kyckling för immunohistokemi. Ytterligare en PCT-­‐ansökan lämnas in gällande en ny peptid (XPA 161), motsvarande antikroppar och användning av dessa. Utvecklingen av TK 210 påbörjas i samarbete med extern partner. TK 210 visar goda kliniska resultat för blodcancer. Samarbetsavtal skrivs med EuroDiagnostica för produktion av TK 210. Tillgång till alla råvaror säkras genom samarbetspartners. Patent gällande cancerprogression godkänns i Europa (Storbritannien, Frankrike, Tyskland, Italien, Spanien och Sverige). • Emission och listning på AktieTorget i maj tillför Bolaget cirka 6,9 MSEK före emissionskostnader. • Styrelsen konstaterar att produktionsöverföringen av TK 210/hem ELISA inte håller planen. Därmed försenas introduktionen av en CE-­‐märkt produkt på marknaden. • TK 210/hem XXXXX XXX lanseras för forskningsändamål och lanseringen av TK 210/hem ELISA skjuts fram. • En nyemission av aktier och teckningsoptioner tillför Bolaget 8,5 MSEK efter emissionskostnader. • Nya data visar att solida tumörer innehåller mycket mer inaktivt TK jämfört med TK från blodcancer. • Styrelsen beslutar om ändrad prioritering för AroCell, vilket innebär full satsning på solida tumörer. • Styrelsen beslutar om en slutl...
Historik. År Händelse
Historik. 1984 bildades det privatägda företaget OM Stockholm AB. Året därpå startade OM den första derivatbörsen i Norden, en börs för handel och clearing av standardiserade optioner och derivat. Företaget marknadsintroducerade sina aktier 1987 och var i och med det den första börsen i världen som noterades på aktiemarknaden. OM AB förvärvade vid ingången av 1998 Stockholms Fondbörs. Sedan 1 juli 1999 kom aktie- och derivatverksamheten att bedrivas i samma bolag, dåvarande OM Stockholmsbörsen. Hösten 2003 gick OM AB samman med det finska företaget HEX Plc, som var ägare av börserna i Finland, Estland och Lettland. Efter sammanslagningen blev det nya namnet OM HEX AB och den finska derivathandeln överfördes till Stockholmsbörsen. Samma år bildade OM HEX och London Stock Exchange derivatbörsen EDX London Exchange, som via LEC (Linked Exchange Clearing) erbjuder sina motparter handel i nordiska aktiederivat med lokal clearing. I augusti 2004 bytte börsen namn till OMX. Under 2004 förvärvades en majoritet av aktiebörsen och delar av värdepapperscentralen i Litauen. Ett ytterligare steg mot ökad integration togs i slutet av 2004, då aktiehandeln i Finland, Estland och Lettland flyttades över till samma tekniska plattform som övriga börser i Norden använde. Även den litauiska börsen flyttades över till samma plattform under 2005. Köpenhamnsbörsen integrerades i OMX 1 januari 2005. Under 2006 fortsatte konsolideringen på börssidan genom att OMX förvärvade den isländska börsen och köpte 10 procent av aktierna i Oslo Børs. På derivatsidan skedde en konsolidering genom att finska och danska derivat, till följd av samgåendet mellan börserna, började handlas och clearas i OMX. I december 2006 lanserade OMX handel och clearing i ryska derivat. Under 2007 skedde en hel del förändringar inom OMX-koncernen. Vissa bolag inom koncernen bytte namn för att avspegla OMX nordiska strategi. Bland annat bytte Stockholmsbörsen AB namn till OMX Nordic Exchange Stockholm AB. Den centrala motparten för derivatclearing blev bifirman OMX DM. Produktsortimentet inom derivatverksamheten utökades under året genom att det blev möjligt att handla och cleara isländska och baltiska derivat på OMX DM. Två förvärv gjordes under slutet av 2007, dels den armeniska börsen och värdepapperscentralen och dels Nord Pool ASA:s clearing, konsultverksamhet och internationella derivatprodukter. Förvärvet av Nord Pool innebär att handel av energiderivat och koldioxidprodukter kommer att ske inom NASDAQ OMX-koncerne...
Historik. 2009 2012 2014 2016 2018