Ressourcer. 1. De underskrivende institutioner sikrer, at de nødvendige menneskelige, administrative, tekniske og finansielle ressourcer stilles til rådighed, herunder tilstrækkeligt personale til sekretariatet, der sikrer effektiv gennemførelse af denne aftale.
Ressourcer. Institutionen forpligter sig til at stille nødvendige ressourcer til rådighed i forbindelse med afprøvning af egne løsninger og services. Institutionen afholder selv udgifter til udvikling, etablering, integration, drift m.v. af egne installationer.
Ressourcer. Organisk affald findes ikke. Næringsstoffer og restprodukter fra landbrugsproduktion og køkkener skal genanvendes og genbruges − Øget genanvendelse af overskud, spild og næringsstoffer Jord & vand Produktionen af fødevarer skal være miljømæssigt bæredygtig − Udbredt økologisk produktion og drift − Større diversitet i udbud af lokale varer Produktion og forarbejdning af fødevarer skal sikre attraktivitet i byen og på landet, herunder smag, diversitet, sundhed, økonomisk bæredygtighed og bæredygtig håndtering af restprodukter − Mere miljø- og sundhedsmæssigt forsvarlig forarbejdning − Reduceret brug af højt forarbejdede fødevarer
Ressourcer. ⬝ Kvalitetshåndbog skal opfylde kravene svarende til ISO 9001 vedrørende dokumentstyring og indeholde firmaets kvalitetspolitik, -målsætning og – system. ⬝ Der skal foreligge organisationsplan, der beskriver ansvarsfordeling og sik- rer, at de nødvendige ressourcer til produktion og prøvning er til stede. ⬝ Uddannelse og træning af personale skal sikre, at personalet har kendskab til rutiner for kvalitetssikringen og behersker brugen af det nødvendige pro- duktions-, måle- og/eller prøvningsudstyr.
Ressourcer. Alle medlemmer af AM-grupper skal tilbydes den lovpligtige arbejdsmiljøuddannelse snarest efter nyvalg, og uddannelsen skal være gennemført efter senest 8 måneder. Afvikling af uddannelsen foregår så vidt muligt lokalt. Generelt er gældende, at såfremt den lovpligtige uddannelse ikke kan gennemføres i kommunen inden for den fastsatte tidsramme, vil repræsentanterne blive givet tilbud om udenøs uddannelse ved autoriserede undervisere. Kommunen anvender, hvor det er hensigtsmæssigt, ekstern arbejdsmiljørådgiver. Arbejdsgiver skal stille nødvendig og tilstrækkelig tid til rådighed til, at der er reel mulighed for, at AM-organisationens medlemmer i det daglige kan varetage deres pligter, således at sikkerheds- og sundhedsarbejdet kan blive effektivt og bringes til at fungere. For at sikre medarbejdernes sikkerhed og sundhed drøfter AM-grupperne med inddragelse af AM- organisationen, hvert år i forbindelse med kommunens budgetlægning, behov for vedligeholdelser af og nye investeringer i arbejdsmiljøet. Opgaver der varetages af AM-gruppen (leder og den valgte AM-repræsentant) er bl.a.: • Kontrollere at arbejdsforholdene sikkerheds- og sundhedsmæssigt er fuldt forsvarlige. • Kontrollere at arbejdet, arbejdsprocesser og metoder er tilrettelagt og bliver udført fuldt forsvarligt. • Kontrollere at stoffer og materialer kun anvendes ved arbejdsprocesser og metoder, der effektivt sikrer de ansatte mod unødige påvirkninger fra stoffer, støj, stråling og kulde m.v. • Kontrollere at maskiner, redskaber og andre tekniske hjælpemidler er indrettet og anvendes på en sikkerheds- og sundhedsmæssig fuldt forsvarlig måde. • Kontrollere at der gives effektiv oplæring og instruktion samt at denne foreligger skriftlig. • Deltage i undersøgelse af ulykker, forgiftninger, sundhedsskader og tilløb hertil og anmeldelse af sådanne hændelser til leder eller AM-repræsentant på det pågældende område. • Søge at imødegå risici i forbindelse med arbejdsmiljømæssige spørgsmål og i de tilfælde, hvor disse ikke kan imødegås på stedet, indberette forholdet til områdets leder af AM- gruppen. • Udføre arbejdspladsvurderinger (APV) under lederens ansvar og ud fra de afledte handleplaner med revurdering minimum hvert 3 år. Opgaver der varetages af de enkelte Lokal-MED er bl.a.: • Koordinere sikkerheds- og sundhedsarbejdet på den enkelte institution. • Påvirke den enkelte til en adfærd, der fremmer egen og andres sikkerhed. • Orientere de ansatte om de bestemmelser, der er fastsat til fremme af sikke...
Ressourcer. Rafn & Søns konsulenter vil primært forestå udførelsen af opgaven. Konsulentydelsen iværksættes umiddelbart efter kontraktens indgåelse, og vil tage 6 - 24 måneder dog helt afhængig af, hvor hurtigt myndighederne behandler sagen. Kunden forpligter sig til at underskrive fuldmagt samt nødvendige dokumenter for at processen kan gennemføres. Af hensyn til overholdelse af eventuelle klagefrister forpligter kunden sig desuden til snarest efter modtagelsen at fremsende al korrespondance, der er relevant for processen til konsulenterne. Alt materiale behandles fortroligt.
Ressourcer. Forslaget om fusion af Tovshøjskolen og Ellekærskolen medfører mindreudgifter til ledelse og administration på 1,4 mio. kr. årligt og 3 mio. kr. årligt til bygningsdrift. Nedlæggelsen af Ellekær Dagtilbud er forbundet med min- dreudgifter på 0,2 mio. kr. Der er ingen reduktioner i antallet af pædagogiske medar- bejdere som følge af fusionen. Som følge af besparelserne i bygningsdrift vil der være personalemæssige konsekven- ser for teknisk servicepersonale. Udgiften til Nest på den fusionerede skole afholdes inden for de to skolers budgetter, inklusive heldagsskole- og magnetskolemidler, dog justeret for udviklingen i elevtal- let. Nogle år bliver der tilført ekstra midler, mens der i an- dre år tildeles færre midler på grund af færre elever. Det forudsættes, at 80 procent af skolens budget til støttecen- ter og sprogindsatser indgår i finansieringen, idet der er en forventning om, at disse elevers undervisningstilbud kan være i Nest-klasserne som følge af, at der er to voksne, små klasser og Nest-pædagogik. I forbindelse med skoledistriktsændringen foreslås det, at Skjoldhøjskolen tildeles 1 mio. kr. til at øge kendskabet til skolen i den nye del af skoledistriktet, og dermed øge egenskoleandelen. Det foreslås endvidere, at Sødalskolen også tildeles 1 mio. kr. til at tiltrække flere af skoledistrik- tets elever til skolen og dermed øge egenskoleandelen. Mindreudgifter fra fusionen indgår i den samlede økonomi omkring aftalen om et attraktivt skoletilbud i Gellerup, To- veshøj og Bispehaven. De bidrager dels til finansiering af indsatser i forhold til at øge børnenes sproglige kompeten- cer og styrke forældreansvaret og -kompetencer, dels fi- nansieringen af anlæg af den nye skole. Se indstillingen ”Aftale om skoletilbuddet i Gellerup, Toveshøj og Bispeha- ven”. Xxxxxx Xxxxx / Bilag 1: Aftale om et attraktivt skoletilbud i Gellerup, To- veshøj og Bispehaven Bilag 2: Kort med skoledistriktsændringer pr. 1. august 2020
Ressourcer. Antal normerede senge 315 363 232 602 1513 Disponible senge3 289 342 182 522 1335 Xxxxx fuldtidsstillinger4 1.776 2.640 1.193 5.240 10.849 Noter: Alle data omfatter aktiviteten i 2022. 1) Xxxxx kontakter er opgjort via LPR3 database. 2) Antal operationer er opgjort via DRG-database jf. definition i Akutplan. 3) Disponible senge tager udgangspunkt i de normerede senge, men tager hensyn til perioder, hvor sengene ikke er til rådighed som følge af ferie, ombygning, personalemangel mv., jf. Sundhedsdatastyrelsen. Kilde: Sundhedsplatformen. 4) Fuldtidsstillinger i 2022 er opgjort efter tidsregistreringen og omregnet til fuldtidsstillinger. Kilde: KHR Analyse. Tabel 5 nedenfor viser en oversigt over specialerne på sygehusene. Specialerne er enten markeret med √, når specialet har egen afdelingsledelse på sygehuset, eller markeret med (√), når specialet er til stede på sygehuset, men afdelingsledelsen sidder på et andet sygehus. Tilstedeværelsen af specialerne på sygehusene er baseret på Sundhedsstyrelsens specialeplanlægning og Regionsrådets sygehusplan for Region Sjælland. Tabel 5. Specialer på de fire somatiske sygehuse pr. marts 2022 Holbæk Næstved, Nykøbing F. Sjællands
Ressourcer. Normerede sende 404 Disponible senge2 391 Xxxxx fuldtidsstillinger3 1.957 Noter: 1) Data omfatter aktiviteten i 2022. Kontakter er tidsmæssigt sammenhængende sygehusaktiviteter indenfor den samme sygdom, hvor der er maksimalt 4 timer mellem hver sygehusaktivitet. Korte kontakter er kontakter <12 timer, og lange kontakter er ophold på 12+ timer på sygehuset, jf. Sundhedsdatastyrelsen. Kilde: Landspatientregisteret. 2) Disponible senge tager udgangspunkt i de normerede senge, men tager hensyn til perioder, hvor sengene ikke er til rådighed som følge af ferie, ombygning, personalemangel mv., jf. Sundhedsdatastyrelsen. Kilde: Sundhedsplatformen februar 2022. 3) Fuldtidsstillinger i 2022 er opgjort efter tidsregistreringen og omregnet til fuldtidsstillinger. Kilde: KHR Analyse. Behandlingen i Psykiatrien tager udgangspunkt i, at patienten kan komme sig fra psykisk sygdom. To centrale tilgange er:
Ressourcer. Alle arbejdsmiljørepræsentanter og arbejdsmiljøledere skal gennemgå den obligatoriske Arbejdsmiljøuddannelse. Desuden skal tilbydes deltagelse i supplerende Arbejdsmiljøuddannelse. - Der indgås aftale om arbejdsmiljørepræsentanternes tidsanvendelse og øvrige vilkår, som lever op til intentionerne i rammeaftalen om tillidsrepræsentantens tidsanvendelse til hvervet. Ringkøbing-Skjern Kommune stiller så megen tid til rådighed, at der er reel mulighed for, at arbejdsmiljøorganisationens medlemmer i det daglige kan varetage deres pligter og således, at arbejdsmiljøarbejdet bringes til at fungere effektivt. - For at sikre medarbejdernes sikkerhed og sundhed kan HovedMEDudvalget hvert år udarbejde forslag til vedligeholdelser og nyinvesteringer.