Revision af samarbejdsaftalen. Revision af den strategiske samarbejdsaftale kræver godkendelse i Landsbyggefonden
Revision af samarbejdsaftalen. Revision af den strategiske samarbejdsaftale kræver godkendelse i Landsbyggefonden Delaftale for indsatsområdet Tryghed og trivsel Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale til hver en tid understøtter målsætningerne i den strategiske samarbejdsaftale samt afspejler de aktiviteter og samarbejder, der gennemføres i boligområdet. Navn på den boligsociale indsats, som delaftalen vedrører: Det boligsociale projekt i Værebro Park Aftalens parter: Gladsaxe Kommune, Social Balance, leder Xxxxx Xxxxxxx Gladsaxe Kommune, Værebro Bibliotek, Filialleder Xxxxxx Xxxxxxxxxx Xxxxxxxx Gladsaxe Kommune, SSP, afdelingsleder Xxxxx Xxxx-Nielsen Café Værebro, Cafébestyrer Xxxxx Xxxxxxxx Værebro Parks afdelingsbestyrelse (AVP), formand Xxxx Xxxxxx Problemkompleks for indsatsområdet: Værebro Park har på flere måder en landsbylignende infrastruktur, på godt og ondt. Mange beboere er trygge og glade for at bo i Værebro Park, flere har boet her igennem mange år og vil gerne bibeholde alt ved det gamle. Andre beboere ønsker fornyelse og forandringer, og nogle beboere giver udtryk for utryghed - særlig i forhold til Værebro Park Centeret. Værebro Park er begavet med flotte grønne områder, dejlige legepladser og det er nemt at komme til store naturområder. Samtidig synes Værebro Park at lukke sig om sig selv. Det skyldes bl.a. den oprindelige byplanlægning, hvor kollektivbyen var et ideal, samt at boligområdet omkranses af motorvej, ringvej og et stort naturområde. Boligafdelingen har igennem mange år kæmpet med et dårligt image, blandt andet pga. skyderier i 2013 og bandekriminalitet. Beboere og medarbejdere fortæller, at Værebro Park har et dårligt rygte og at flere naboer i de omkringliggende boligområder aldrig, eller kun sjældent, kommer i Værebro Park. Værebro Park Centeret er for nogen, en kilde til utryghed. Centeret rummer et aktivt bibliotek, det fælles vaskeri, en lægekonsultation, en stor gymnastiksal og en Netto, der benyttes af mange beboere. Centeret er samtidig præget af butiksdød, bodegaliv, grupper af unge der hænger ud og i perioder har der været banderelaterede aktiviteter i centeret. I VIVEs undersøgelse ses der tegn på utryghed. 75% af Værebro Parks beboere føler sig ”grundlæggende tryg i mit boligområde” dette holdt op mod et landsgennemsnit på 87%18 I opgørelsen over ventelistepresset, ses en lav søgning til boligområdet i forhold til sammenlignelige almene boligområder.19 VIVEs undersøgelse viser, at 57% af beboerne ville flyt...
Revision af samarbejdsaftalen. Revision af den strategiske samarbejdsaftale kræver godkendelse i Landsbyggefonden Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale til hver en tid understøtter de overordnede mål i den strategiske samarbejdsaftale. Delaftalerne er således bilag til den strategiske aftale og skal altid ses i sammenhæng hermed. Bestyrelsen har ligeledes ansvar for, at delaftalen til hver en tid afspejler de aktiviteter og samarbejder, der gennemføres i boligområdet. Beskrivelsen af områdets problemkompleks inden for dette indsatsområde fremgår af den strategiske aftale. Navn på den boligsociale indsats, som delaftalen vedrører: Beboerprojekt Nordvest Delaftalen gælder fra - til: 16. september 2021 – 31. august 2025 Delaftalens parter: Socialforvaltningen, Borgercenter Børn og Unge (SOF BBU) Daginstitutionssocialrådgiver, Xxxxx Xxxxxxx Xxxxxx: X00X@xx.xx Socialforvaltningen, Borgercenter Børn og Unge (SOF BBU) Afdelingsleder Borgercenter Børn og Unge, Xxxx Xxxxxxxxx: XX0X@xx.xx Socialforvaltningen, Borgercenter Børn og Unge (SOF BBU) Områdechef BBU Nørrebro-Bispebjerg, Xxx Xxxxxx: XX00@xx.xx Børne- og Ungdomsforvaltningen (BUF) Teamleder Sundhedsplejersker - Nørrebro/Bispebjerg, Xxxxxx Xxxxxxx: XX00@xx.xx Børne- og Ungdomsforvaltningen (BUF) Skoleleder, Tagensbo Skole, Xxxxx Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxx: XX0X@xx.xx Børne- og Ungdomsforvaltningen (BUF) Skoleleder, Holbergskolen, Xxxx Xxxxxxx Xxxxxxxxx: xxxxxx@xx.xx Børne- og Ungdomsforvaltningen (BUF) Skoleleder, Utterslev Skole, Xxxx Xxxxxx: XX0X@xx.xx Børne- og Ungdomsforvaltningen (BUF) Skoleleder, Grøndalsvængets Skole, Xxxxxxxxxx Xxxxxx Xxxxxxxxx: XX0X@xx.xx Børne- og Ungdomsforvaltningen (BUF) Leder Fritidscenteret Klub Smedetoften, Xxxxx Xxxxx: xxxxxx@xx.xx Kultur- og Fritidsforvaltningen (KFF) Biblioteks- og kulturhusleder, Xxxxx Xxx Xxxxxxxx: xxxxxx@xx.xx Børne- og Ungdomsforvaltningen (BUF) Afdelingsleder UU København, Xxxxxxxxx Xxxxx Xxxxxxxxx: xx0x@xx.xx Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen (BIF) Områdechef, Xxxxx Xxxx Xxxxxxxxx: XX0X@xx.xx Delmål og indikatorer for indsatsområdet Der skal opsættes delmål for nærværende indsatsområde samt indikatorer, der sikrer, at der løbende kan følges op på disse. Delmål skal forstås som ’skridt på vejen’ til at opnå de overordnede mål jf. den strategiske aftale og beskriver de konkrete succeser, der ønskes opnået med de aktiviteter, der iværksættes inden for dette indsatsområde. Indikatorer er variable, der bruges til at vise, om delmålene opnås. So...
Revision af samarbejdsaftalen. Aftaler om revision af samarbejdsaftalen foregår på møder i Boligsocialt Forum og med en efterfølgende godkendelse på ledelsesniveau i henholdsvis boligorganisationerne og kommune. I tilfælde af ændringer til samarbejdsaftalen skal disse godkendes i henholdsvis Københavns Kommune og de berørte boligorganisationer.
Revision af samarbejdsaftalen. Revision af den strategiske samarbejdsaftale kræver godkendelse i Landsbyggefonden Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale til hver en tid understøtter de overordnede mål i den strategiske samarbejdsaftale. Delaftalerne er således bilag til den strategiske aftale og skal altid ses i sammenhæng hermed. Bestyrelsen har ligeledes ansvar for, at delaftalen til hver en tid afspejler de aktiviteter og samarbejder, der gennemføres i boligområdet. Beskrivelsen af områdets problemkompleks inden for dette indsatsområde fremgår af den strategiske aftale. Navn på den boligsociale indsats, som delaftalen vedrører: Den boligsociale helhedsplan for Tingbjerg-Utterslevhuse 2020-24 Delaftalen gælder fra - til: 1.september 2020 – 31.august 2024 Delaftalens parter:
Revision af samarbejdsaftalen. Revision af den strategiske samarbejdsaftale kræver godkendelse i Landsbyggefonden Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale til hver en tid understøtter målsætningerne i den strategiske samarbejdsaftale samt afspejler de aktiviteter og samarbejder, der gennemføres i boligområdet. Navn på den boligsociale indsats, som delaftalen vedrører: Beboerprojekt Puls 2018-2021 Aftalens parter: Beboerprojekt Puls 2018-2021 Leder af den boligsociale helhedsplan Xxxxxx Xxxxxxx Xxxxxx: 24916616 / xxx@xxx.xx Socialforvaltningen (SOF) Områdechef for Bolig og Beskæftigelsesenheden, Borgercenter voksne Xxxxxxx Xxxx: 26734899 / xx00@xxx.xx.xx Socialforvaltningen (SOF) Udviklingschef, Socialpsykiatrisk Center, NV Xxxxxx Xxxxxx: 30454748 / X000@xxx.xx.xx Københavns Politi Områdeleder af lokalpoliti Bispebjerg Xxxx Xxxxx: XXX000@xxxxxx.xx WeShelter Projektleder Xxxx Xxxxxx: 29168072 / xx@xxxxxxxxx.xx Ansgar Kirke Menighedsrådsformand Xxxxxxx Xxxxxxxx: 91752729 / xxxxxxxxxxxxxxx@xxxxx.xxx Problemkompleks for indsatsområdet: I relation til indsatsområdet ’Tryghed og trivsel’, er koncentrationen af meget udsatte beboere i området den absolut væsentligste udfordring. Område 1 Område 2 Helhedsplan i Københavns Frederiksborgvej Fuglekvarteret alt Kommune Antal % Antal % Antal % % Xxxxx beboere 2.279 1.893 4.172 0-6 år 180 8,6 108 6,2 288 7,1 8,6 7-17 år 175 6,9 137 6,7 312 6,8 9,0 18-29 år 518 22,6 681 33,6 1199 29,5 26,4 30-49 år 674 29,8 507 28,7 1181 29,1 32,1 50-64 år 402 17,1 309 17,7 711 17,5 13,7 65 og derover 330 14,8 151 7,1 481 10 10,3 Indvandrere/efterkommere fra ikke vestlige lande 41,8 41,2 41,5 23,9 Enlige uden børn 57 54,7 55,9 44,7 Gns. husstandsindkomst Husstandsindkomst pr. person 311.356 181.904 306.494 174.549 308.925 178.226 484.222 241.708 Xxxxx offentligt forsørgede 18-29 år Andel offentligt forsørgede 30-64 år Andel kontanthjælpsmodtagere 18-64 år 10,9 50,2 12 10,6 48,1 10,4 10,8 49,2 11,2 5,4 17,5 2,8 Andel førtidspensionsister 18-64 år 15,8 12,7 14,3 4,8 Som det fremgår af tallene ovenfor, udgøres 55,9 % af husstandene i helhedsplanen af enlige voksne (44,7 % i Københavns Kommune). En stor andel af disse er på offentlig forsørgelse, kontanthjælp eller førtidspension. Socialforvaltningen vurderer, at de målgrupper, der fortsat har de største sociale udfordringer i Beboerprojekt Puls, er enlige mænd og udsatte familier, herunder borgere med psykisk sygdom og misbrugsproblematikker. Boligrådgiverne har kun få sager i Oldermands...
Revision af samarbejdsaftalen. Hver part kan anmode om, at der optages forhandlinger om ændring af denne aftale. Digital Sundhed Øst skal evaluere aftalen inden udgangen af 2025.
Revision af samarbejdsaftalen. Hver part kan anmode om, at der optages forhandlinger om ændring af denne aftale. Bestyrelsen skal evaluere aftalen inden udgangen af 2021.
Revision af samarbejdsaftalen. Revision af den strategiske samarbejdsaftale kræver godkendelse i Landsbyggefonden.
Bilag 1: Organisationsdiagram Delaftale for indsatsområdet Forebyggelse og forældreansvar Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale løbende ajourføres. Aftalens parter: Problemkompleks for indsatsområdet:
Revision af samarbejdsaftalen. Revision af den strategiske samarbejdsaftale kræver godkendelse i Landsbyggefonden Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale til hver en tid understøtter de overordnede mål i den strategiske samarbejdsaftale. Delaftalerne er således bilag til den strategiske aftale og skal altid ses i sammenhæng hermed. Bestyrelsen har ligeledes ansvar for, at delaftalen til hver en tid afspejler de aktiviteter og samarbejder, der gennemføres i boligområdet. Beskrivelsen af områdets problemkompleks inden for dette indsatsområde fremgår af den strategiske aftale. Navn på den boligsociale indsats, som delaftalen vedrører: NørreBrobyggerne Delaftalen gælder fra - til: 1. januar 2021 – 31. december 2024 Delaftalens parter: • NørreBrobyggerne • Socialforvaltningen (Borgercenter Børn og Unge og Center for Forebyggelse og Rådgivning / Københavnerteamet) • Socialforvaltningen (Borgercenter Voksne / Ungementorer) • Børne- og Ungdomsforvaltningen (Sundhedsplejen, skoler og institutioner) • Teknik- og Miljøforvaltningen (Green Team og De bemandede legepladser)