Værdier. Deltageren skal forpligte sig til og respektere grundlæggende EU-værdier (så som respekt for menneskelig værdighed, frihed, demokrati, ligebehandling, retssikkerhed og menneskerettigheder, herunder minoritetsrettigheder).
Værdier. Partnerskabsaftalen bygger på gensidig dialog, respekt, vidensdeling og klar kommunikation i en kontekst, hvor samarbejdet sker i forskellige organisatoriske rammer. Der er respekt for hinandens organisationer, kompetencer, ressourcer, styrker og svagheder. Der tilstræbes en hurtig og smidig afklaring i dialogen mellem JB og VK.
Værdier. Vi anbefaler, at du altid opbevarer værdigenstande i aflåst skab i omklædningsrummene under træning. THE CLUB bærer ikke ansvar for tab på grund af tyveri eller tingskade. THE CLUB ER MEDLEM AF DFHO THE CLUB Fitness er medlem af Dansk Fitness og Helse Organisation (DFHO) og efterlever DFHOs samarbejdsaftale med Anti Doping Danmark (ADD). The Club Fitness medlemmer er under denne aftale forpligtet til at lade sig teste for doping, hvis uvildige repræsentanter fra ADD forlanger det. Nægter du at lade dig teste, uanset årsagen, bliver det betragtet som en positiv prøve. En positiv prøve medfører, at medlemskabet ophører med øjeblikkelig virkning. THE CLUB Fitness videregiver oplysning herom til ADD og en positiv prøve medfører endvidere udelukkelse på minimum 2 år fra træning i alle motionscentre, der efterlever DFHO´s samarbejdsaftale med ADD. Du kan finde hele aftalen mellem DFHO og ADD samt læse meget mere om regler for doping på DFHO´s hjemmeside: xxxxx://xxxx.xx/xxxx-xxx-xx/xxxx-xxxxxxxx/xxxx-xxxxxx PRIVATLIVSPOLITIK FOR THE CLUB FITNESS 18. oktober 2018 THE CLUBS DATAANSVAR Vi behandler personfølsomme oplysninger og har derfor vedtaget denne privatlivspolitik, der kort fortæller dig, hvordan vi behandler dine personoplysninger til sikring af en fair og gennemsigtig behandling. Gennemgående for vores databehandling er, at vi kun behandler personoplysninger til bestemte formål og ud fra berettigede (legitime) interesser. Vi behandler kun personoplysninger, der er relevante og nødvendige til opfyldelse af de angivne formål. Vi sletter dine oplysninger, når de ikke længere er nødvendige.
Værdier. Vores fælles værdier på Værket er: engagement – nærvær – fællesskab. Stort engagement er udgangspunktet for alt, hvad vi foretager os. Vi er opsøgende og imødekommende i vores arbejdsform og prioriterer nærvær i mødet mellem mennesker. Når vi er bedst opstår der et berigende fællesskab blandt samarbejdspartnere og medarbejdere, mellem optrædende og publikum og i vores ageren med lokalsamfundet og den omkringliggende verden.
Værdier. Samarbejde • Handlekraft • Resultater • Tillid • Dynamik
Værdier. DS/EN 50549-2
Værdier. Kulturregion Midt- og Vestsjælland finder det værdifuldt: • At der etableres en formel organisation, der kan håndtere en koordineret dialog mellem kulturlivets aktører og de politiske beslutningstagere • At der etableres faglige råd med karakter af faglige netværk mellem væsentlige kul- turaktører • At der etableres et tværgående udviklingsråd (kulturråd) med ansvar for handlings- plan og fremdrift i de tværgående temaer. Med udgangspunkt i ovennævnte organisatoriske ramme for samarbejdet skal Kulturre- gion Midt- og Vestsjælland i aftaleperioden arbejde for at opfylde nedennævnte målsæt- ninger: • At der i kommuneområdet fortsat kan opleves et mangfoldigt og alsidigt kulturliv, der skal give borgerne mulighed for varierede og kvalitetsprægede kulturoplevelser • At kulturinstitutioner/kulturaktører til stadighed har fokus på den faglige og kvalita- tive udvikling af deres kerneopgaver og er opmærksomme på deltagelse i nyskaben- de projekter, der kan opnå ekstern finansiering • At kulturinstitutioner/kulturaktører forventes at tage medansvar for samfunds- udviklingen i øvrigt. Det kan ske ved at understøtte kommunernes øvrige udvik- lingsstrategier f.eks. med hensyn til bosætning, turisme, erhvervspolitik, integra- tionspolitik, frivilligt socialt arbejde, udvikling af landdistrikter osv. • At Kulturregion Midt- og Vestsjælland alene eller i samarbejde med andre vil udvik- le kulturprojekter, der kan opnå ekstern finansiering. Dette gælder projekter af re- gional, national og international karakter. (F.eks. i relation til Region Sjælland, Staten og EU) • At Kulturregion Midt- og Vestsjælland i aftaleperioden vil arbejde med følgende særlige temaer: • kultur og erhverv • tiltrækning, konsolidering og udvikling af attraktioner og større kulturbegiven- heder • kultur for børn og unge • udvikling af samarbejde med andre regioner • kultur som udviklingsdynamo • internationalt samarbejde. I aftalens første år lægges vægt på at konkretisere de skitserede projekter.
Værdier. Borgerens egne ressourcer skal inddrages og udvikles så meget som muligt. Borgeren skal støttes og fastholdes i at tage ansvar for eget liv og udnytte egne ressour- cer. Det indebærer, at rådgivning og vejledning af borgeren går forud for tilbud om mere omfattende støtte. Der skal, når det findes hensigtsmæssigt, prioriteres lokale løsninger, der giver borgeren mulighed for at udnytte disse ressourcer. Der skal udvikles løsningsmuligheder, der kan tilpasses borgerens individuelle behov. Til- budene skal være fleksible og så vidt muligt indrettes efter borgeren – ikke omvendt. Der skal lægges vægt på, at borgeren skal deltage så aktivt som muligt i forbindelse med for- mulering af mål og valg af tilbud. Samarbejdet tager udgangspunkt i en helhedsorienteret tilgang, således at borgerne ople- ver, at der arbejdes hen imod det samme mål i et koordineret og sammenhængende forløb i forhold til de indsatser, der leveres af henholdsvis Tårnby og Dragør Kommuner. Der skal være sammenhæng og fagligt begrundede mål med de ydelser, den enkelte borger tilby- des. Med værdigrundlaget er der fokus på borgerens ressourcer. Forvaltningen skal arbejde ud fra et udviklingsperspektiv med det formål for øje, at den enkelte borger skal opnå størst mulig integration i samfundet. Fokus skal således være på udvikling, ressourcer og selv- stændigt liv. Medarbejderne skal have fokus på ikke at træffe borgerens valg, men der- imod synliggøre valgmulighederne. For genoptræning efter sygehusophold har det høj prioritet, at borgeren hurtigt vender til- bage til tidligere funktionsniveau – får mulighed for at genoptage erhverv.
Værdier. Opgaven skal forvaltes i henhold til Dragørs værdigrundlag, som er: • En indgang for borgere og virksomheder • Borgeren i centrum • Helhed og sammenhæng i opgaveløsningen • Enkel og effektiv forvaltning • Fast fokus på formidling af ledige til job og en aktiv forebyggende indsats og ar- bejdsfastholdelse I den daglige udførelse af beskæftigelsesindsatsen fokuseres der desuden på retssikker- hed og individuel sagsbehandling. Det er ensbetydende med: • At der tages udgangspunkt i den enkelte borgeres særlige situation og behov • At de erhvervsrettede tilbud gives med udgangspunkt i det eksisterende arbejds- marked på det givne tidspunkt • At borgeren aktivt medinddrages i sagsbehandlingen og sikres et medansvar for egen situation og fremtid
Værdier. Xxxxxxxxxx socialt arbejde forstås her som en aktivitet eller indsats, der sigter på at give enkeltindivider eller grupper en øget velfærd eller omsorg - eller som sigter på at bidrage til nye løsninger af velfærdsproblemer inden for det sociale og sundhedsmæssige område. Gribskov Kommune prioriterer samarbejde med de frivillige sociale aktører, da man i et samspil kan skabe bedre og mere mangfoldige tilbud til borgerne. Den frivillige sociale indsats vurderes dels at rumme et væsentligt forebyggende potentiale ved sit sociale perspektiv dels at tilbyde hjælp til borgere, der ønsker eller har brug for et alternativt tilbud til de formelle sociale og sundhedsmæssige systemer. Den frivillige sociale indsats supplerer og komplementerer således Gribskov Kommunes velfærdsydelser, men erstatter ikke disse. Samarbejdet skal ske i gensidig tillid og åbenhed med accept af og forståelse for hinandens opgaver, roller og rationaler. Der skal være respekt for det frivillige arbejdes særlige karakter herunder, at frivilligt arbejde lever af lyst og dør af pligt. Det har ikke konsekvenser for tilskudsmulighederne, hvis frivillige sociale aktører vælger at stå udenfor et formaliseret samarbejde med kommunen. I Gribskov Kommune tillægger man frivilligcentrene stor værdi for udviklingen af det frivillige sociale engagement. Et frivilligcenter er en uafhængig forening med egen bestyrelse og med selvstændig økonomi på linje med andre foreninger. Opgaverne er blandt andet at yde foreningsservice, hjælp til igangsættelse af selvhjælpsgrupper, formidling af frivilligt arbejde, sparring og hjælp til at søge tilskud, støtte til netværksdannelse mv. til foreninger, grupper og enkeltpersoner samt at støtte opstart af nye initiativer. Frivillighedspolitikken sætter ikke rammer for hvem, der kan være frivillig eller hvem, der kan være modtager af det frivillige sociale arbejde. Ligesom politikken heller ikke sætter rammer for hvilken type foreninger, der kan være medlem af frivilligcentrene og modtage service der.