Flexibilität Musterklauseln

Flexibilität. Die Parteien sind sich der Bedeutung von motivierten und erfahrenen Beschäftigten bewusst, die durch unbefristete Verträge auf ihre Zukunft bei Airbus in Deutschland vertrauen. Die Vertragspar- teien stimmen darin überein, dass ein hoher Grad an Flexibilität zur Sicherung der Arbeitsplätze der Stammbeschäftigten beiträgt und damit einen besonderen Stellenwert besitzt. Den Parteien ist jedoch auch bewusst, dass zur beidseitig beabsichtigten Steigerung der Produktivi- tät eine Anpassung bestimmter Flexibilisierungs- und Arbeitszeitsysteme erforderlich ist. Die Tarifvertragsparteien vereinbaren die Fortführung der im Zusatztarifvertrag „Sicherheit durch Flexibilität“ niedergelegten Regelungen in der nachfolgenden Fassung.

Flexibilität. Die Strukturqualität spiegelt sich auch in der Flexibilität des Trägers wider, im Rahmen der Trägerphi- losophie/Leitbild. – Die qualitativen, quantitativen und zeitlichen Anforderungen an die Mitarbeiter/innen, – die Betreuungs- und Wohnformen, – bestimmte Therapieformen bzw. die Beschulungen sind grundsätzlich zu gewährleisten sowie diese Bedingungen im Prozeß der Hilfeplanung anzupas- sen.

Flexibilität. Bei unvorhergesehenem einvernehmlichen Arbeitseinsatz außerhalb der dienst- planmäßigen oder betriebsüblichen Arbeitszeit, bei dem die Ankündigungsfrist kürzer als vier Tage ist, erhalten die Mitarbeiter pro geleisteter Stunde eine Zeitgutschrift von 10 Minuten. Wenn der Arbeitsauftrag vorzeitig erledigt ist, keine durch den Mitarbeiter unterstützungsfähige Notsituation vorliegt, alle vereinbarten Aufgabenbündel im Zeitplan liegen, die Dienstübergabe sichergestellt ist und die gesetzlichen und internen Vorschriften eingehalten sind, soll im Einvernehmen mit dem zuständigen Arbeitszeitverantwortlichen die Arbeit vorzeitig beendet werden. Pro eingesparter Stunde bekommt der Mitarbeiter 10 Minuten auf dem Arbeits- zeitkonto gutgeschrieben. Erläuterung: Mit dieser Regelung wird ein Anreiz für die Mitarbeiter geschaffen, die Arbeit außerplanmäßig bei Nichtbedarf zu beenden sowie für die Bereitschaft, bei Bedarf kurzfristig zur Verfügung zu stehen. Die Belohnung erfolgt durch anteilige Zeitgutschriften entsprechend der eingesparten / zusätzlichen Arbeitszeit. Im Prinzip ist hier eine Leistungsvergütung für unternehmerisches „Mitdenken“ gegeben, die in Zeit abgegolten wird.

Flexibilität. Die Telearbeitenden befinden sich nicht mehr im direkten Einflussbereich, d.h. die Arbeitsziele müssen gemeinsam im Voraus festgelegt werden. Diese Vorgehensweise erfordert ggf. eine Änderung des gewohnten Führungsstils und die Bereitschaft zur persönlichen und fachlichen Weiterentwicklung. Ergebnisorientierte Führung Durch die räumliche Trennung werden besondere Anforderungen an den Führungsstil gestellt. Die Mitarbeiterführung kann nur ergebnisorientiert erfolgen, d.h. • es werden gemeinsam Zielvereinbarungen getroffen und • Entscheidung und Verantwortung für die Organisation und die Erledigung der Aufgaben delegiert. In Konfliktsituationen sind die Führungskräfte gefordert, Stellung zu beziehen, für Klarheit zu sorgen und eine gemeinsame Verständigung herbeizuführen. Fähigkeit zu motivieren Der eingeschränkte direkte Kontakt zu Kolleginnen und Kollegen sowie Führungskräften führt dazu, dass für die Telearbeitenden weniger Vergleichsmöglichkeiten untereinander bestehen und Erfolgserlebnisse ausbleiben können. Die Führungskräfte müssen daher in der Lage sein, auch über die räumliche Distanz hinweg den Telearbeitenden Wertschätzung zu zeigen und Feedback geben zu können. Das Team muss motiviert werden, die Telearbeit der Kollegin/des Kollegen zu unterstützen.

Flexibilität. Es soll ja tatsächlich Menschen geben, die genug Geld haben, um sich stets das neueste Modell zu kaufen. Während Verträge eine Laufzeit von meist 2 Jahren haben, bringen die Hersteller oft jährliche neue Modelle auf den Markt. Mit einer Vertragsbindung sammeln sich dann schnell diverse Schubladenverträge an.

Flexibilität. Wesentlicher Vorteil der Zeitarbeit gegenüber den herkömmlichen Beschäftigungsverhältnissen ist die Flexibilität. Mit Hilfe der Zeitarbeit können Unternehmen auf schwankende Auftragslagen flexibel rea- gieren.