Gegenstand der Kooperation Musterklauseln

Gegenstand der Kooperation. Die Kooperationspartner treffen Vereinbarungen zur systematischen Vorbereitung und indi- viduellen Gestaltung des Übergangs von Schülern der TGS an das Gymnasium. Die Inhalte der Vereinbarungen werden in Beschluss-Protokollen und Maßnahmeplänen dokumentiert und als Anlagen beigefügt. ▪ Auf der Basis der Bemerkungen zur Lernentwicklung findet ein Austausch über jeden einzelnen Xxxxxxx, der gemäß dem Elternwillen an das Gymnasium wechseln soll, statt. ▪ Ausgehend von den schulinternen Lehr- und Lernplänen beider Schulen stimmen sich die Kooperationspartner regelmäßig über die Entwicklung von Lernkompetenzen (Methoden-, Selbst- und Sozialkompetenz) im Rahmen der geltenden Lehrpläne sowie die Einführung und Anwendung von Grundsätzen der Methoden, Arbeitstech- niken und Operatoren ab. ▪ Beide Schulen stimmen sich über die Schwerpunktsetzung bzgl. der inhaltsbezoge- nen Kompetenzen, insbesondere für Fächer mit erhöhtem Anforderungsniveau, ab. ▪ Beide Schulen stimmen sich über das Sprachenkonzept, insbesondere zur Sprachen- folge, ab. ▪ Beide Schulen stimmen sich über das Angebot der Wahlpflichtfächer ab. ▪ Beide Schulen informieren sich gegenseitig über die Art und Weise der Leistungs- nachweise, Leistungseinschätzung sowie Gespräche und Bemerkungen zur Lern- entwicklung. ▪ Beide Schulen informieren sich gegenseitig über den Einsatz von Lehr- und Lern- mitteln sowie weiterer Arbeitsmittel. ▪ Es gibt Vereinbarungen zur Kommunikation, in denen die Zusammenarbeit beider Schulen geregelt wird. Das kann z. B. durch themenbezogene Arbeitsgruppen, gemeinsame Fachkonferenzen, Schulleitertreffen, Dienstbesprechungen und Eltern- informationsveranstaltungen geschehen.

Gegenstand der Kooperation. 1.1 Für diese Vereinbarung gilt die zwischen dem Verband Kinder- und Jugendarbeit Hamburg e. V., dem Paritätischen Wohlfahrtsverband Hamburg e. V., dem Diakonischen Werk Hamburg – Landesverband der inneren Mission e. V., der Arbeiterwohlfahrt – Landesverband Hamburg e. V., dem Deutschen Roten Kreuz – Landesverband Hamburg e. V., dem Caritasverband Hamburg e. V. und der Behörde für Sozia- les und Familie sowie der Behörde für Bildung und Sport abgeschlossene Rahmenvereinbarung vom De- zember 2005. 1.2 Die Kooperationspartner arbeiten vertrauensvoll zusammen. In Konfliktfällen, die sich aus der Zu- sammenarbeit sowie der Auslegung dieser Vereinbarung ergeben, versuchen die Kooperationspartner eine einvernehmliche Lösung zu finden.

Gegenstand der Kooperation. 1.1 Für diese Vereinbarung gilt die abgeschlossene Rahmenvereinbarung über die Zusammenarbeit im Rahmen der Ganztagsschule vom 2011. 1.2 Die Kooperationspartner arbeiten vertrauensvoll zusammen. In Konfliktfällen, die sich aus der Zusammenarbeit sowie der Auslegung dieser Vereinbarung ergeben, versuchen die Kooperationspartner eine einvernehmliche Lösung zu finden.

Gegenstand der Kooperation. (1) Der Vertriebspartner erhält eine Vertriebspartnernummer. Unter dieser Nummer werden die vom Vertriebspartner vermittelten Kunden, Verträge und sonstigen Vertragsprodukte sowie sein Provisions- bzw. Abrechnungskonto geführt. Der Vertriebspartner hat zur eindeutigen Zuordnung auf jedem Antragsformular sowie in sämtlicher mit NFS geführter Kommunikation seine Vertriebspartnernummer anzugeben. (2) Mit der Vertriebspartnernummer und seinem Passwort erhält der Vertriebspartner Zugang zu einem nichtöffentlichen Bereich auf der Online-Plattform von NFS. Die Plattform und die Nutzung der Plattform sind wesentlicher Inhalt der Vertriebspartnervereinbarung. (3) Der Vertriebspartner nutzt die Online-Plattform von NFS in dem vereinbarten Umfang. Er kann hierüber u.a. die Vertragsprodukte vermitteln und Informationen und Unterlagen abrufen. Die Kooperation kann auf die Nutzung von Abrechnungs- und Verwaltungsdienstleistungen beschränkt sein. (4) NFS leitet als Teil der Vermittlungskette die von dem Vertriebspartner eingereichten Anträge und Aufträge unverzüglich an den jeweiligen Vertragspartner weiter, soweit die Vermittlung von Geschäft vertraglich vereinbart ist. Der Vertriebspartner hat in diesem Fall keinen Anspruch darauf, dass NFS von ihm eingereichtes Geschäft annimmt. NFS wird den Vertriebspartner unverzüglich über die Nichtannahme eines Geschäfts sowie die Gründe hierfür informieren. NFS ist zur Prüfung eingereichter Anträge berechtigt, aber nicht verpflichtet. Gegenüber dem Kunden ist ausschließlich der Vertriebspartner dafür verantwortlich, dass Anträge vollständig und rechtzeitig bei NFS eingehen. NFS ist nur für den rechtzeitigen Versand der eingereichten Unterlagen auf dem hierfür üblichen Vertriebsweg, nicht aber für deren Eingang be im Adressaten verantwortlich. NFS schuldet keinen Express- oder Eilversand. (5) Von den Produktanbietern zur Verfügung gestellte Unterlagen für die Vermittlung der Vertragsprodukte stellt NFS in der gesetzlich vorgeschriebenen Form zur Verfügung. Darüber hinaus hat der Vertriebspartner keinen Anspruch darauf, dass ihm Unterlagen und Informationen in Papierform zur Verfügung gestellt werden. (6) Der Vertriebspartner darf den Firmennamen von NFS nur insoweit verwenden, dass hierdurch bei Dritten nicht der Eindruck entsteht, als repräsentiere der Vertriebspartner NFS oder sei von NFS beauftragt. Die Verwendung des Logos von NFS bedarf in jedem Fall der vorherigen schriftlichen Einwilligung von NFS. AGB zur NFS Vertriebspart...

Gegenstand der Kooperation. Gegenstand der Vereinbarung ist die Intensivierung der Zusammenarbeit auf allen Ebenen. Hierzu werden die nachfolgenden Punkte vereinbart: • Die Partner setzen sich gemeinsam für ein Aktionsprogramm zur Förderung der traditionellen Schäferei in Baden-Württemberg ein, das vom Land aufzulegen und kraftvoll umzusetzen ist. Von zentraler Bedeutung ist, dass insbesondere das Agrarumweltprogramm Baden-Württemberg (MEKA und LPR) schäfereifreundli- cher gestaltet und mit ausreichenden Geldmitteln ausgestattet wird. Näheres ent- hält ein gemeinsames Forderungspapier der Partner. • Die Partner setzen sich dafür ein, dass die südwestdeutsche Transhumanz (Wan- derschafhaltung) als immaterielles Kulturerbe der UNSECO anerkannt und auch von Politik und Verwaltung gefördert wird. • Um die naturfördernde Wirkung der Schäferei öffentlichkeitswirksam in der Flä- che des Landes zu verankern, wird geprüft, ob der vom NABU ausgelobte Preis • Beide Partner setzen sich für eine höhere Bedeutung von Lammfleisch und ande- ren Schäfereiprodukten aus der traditionellen Schäferei Baden-Württembergs ein („Lammbraten fördert Wacholderheiden“). • Die Partner fördern modellhafte Projekte des Herdenschutzes und informieren Schäferinnen und Schäfer über deren Ergebnisse. Die Kosten für Modellprojekte zum Herdenschutzmodell trägt bislang der NABU, sie sind jedoch zukünftig vom Land zu übernehmen. • Die Partner informieren ihre Untergliederungen über die Kooperation auf Lan- desebene und regen diese zu einer Intensivierung der Zusammenarbeit auf örtli- cher Ebene an. So können sich die Partner etwa dabei unterstützen … → naturschutzfachlich sensible Flächen zu beweiden, → Beweidungskonzepte gemeinsam zu erarbeiten und zu fördern, → Pferch- und Weideflächen zu suchen, → Öffentlichkeitsarbeit zu betreiben und → den Herdenschutz sicherzustellen. • Unterstützung der Schäferei durch den NABU bei Konflikten durch Xxxx, Luchs, Kolkrabe und andere geschützte Tierarten. • Vertreter beider Landesverbände treffen sich mindestens zweimal jährlich zum Austausch der jeweiligen Aktivitäten in den genannten Themenfeldern. Um zu er- örtern, wie die Zusammenarbeit und Vernetzung weiter ausgebaut werden kann. • Beide Partner können die Kooperation und ihre Ziele in der Öffentlichkeit darstel- len und mit ihr werben. Bei gemeinsamen Publikationen werden stets beide Part- ner genannt und mit Logo abgebildet. Aktionsprogramm zur Förderung der traditionellen Schäferei Transhumanz als UNESCO- Kulturerbe Schäfer des...

Gegenstand der Kooperation. 1.1. Die (Nachwuchs-)Talente (im Folgenden „Fellows“) werden sich gemeinsam in interdisziplinären Kleinteams von vier Personen und in Zusammenarbeit mit mindestens zwei Vertreter/innen des Kooperationspartners (im Folgenden „Digitallotsen“) unter Anwendung nutzerzentrierter und agiler Methoden einem definierten Problem des Kooperationspartners in der Bundesverwaltung (im Folgenden „Herausforderung“ oder „Projekt“) widmen. Die Gesellschaft schärft Gegenstand und Umfang des Projekts mit dem Kooperationspartner im Vorfeld des Projekts.

Gegenstand der Kooperation. 1.1. Die (Nachwuchs-)Talente (im Folgenden »Fellows«) werden sich gemeinsam in interdisziplinären Kleinteams von vier Personen und in Zusammenarbeit mit mindestens zwei Vertreter/innen des Kooperationspartners (im Folgenden »Digitallotsen«) unter Anwendung nutzerzentrierter und agiler Methoden einem definierten Problem des Kooperationspartners in der Bundesverwaltung (im Folgenden »Herausforderung« oder »Projekt«) widmen. Die Gesellschaft schärft Gegenstand und Umfang des Projekts mit dem Kooperationspartner im Vorfeld des Projekts. 1.2. Die Tech4Germany Initiative umfasst neben dem unter 1.1 genannten Kooperationsgegenstand die Vermittlung der wissenschaftlichen und methodischen Arbeitsgrundlagen in begleitenden Seminaren und praxisbezogenen Workshops durch die Gesellschaft. Die Umsetzung des Lehrprogramms kann durch den Einsatz Dritter erfolgen, welche die Gesellschaft sorgfältig hinsichtlich ihrer Qualifikation überprüft. Der Kooperationspartner verpflichtet sich, an diesen Seminaren und Workshops teilzunehmen. Eine (digitale) Einladung dazu wird die Gesellschaft dem Kooperationspartner rechtzeitig zukommen lassen. 1.3. Die Kooperation verläuft zwischen Gesellschaft und Kooperationspartner, sowie zwischen Gesellschaft und Fellow unentgeltlich. 1.4. Art und Umfang des Projekts ergeben sich aus der diesem Vertrag als Anlage beigefügten Projektbewerbung, die Bestandteil dieses Vertrages ist. 1.5. Die Gesellschaft wählt in einem Bewerbungsverfahren bis zu vier Fellows aus, die aufgrund ihrer Fähigkeiten geeignet sind, sich der definierten Herausforderung nach Ziffer 1.1. und 1.2. anzunehmen. Der Kooperationspartner hat keinen Anspruch auf die Zusammenarbeit mit anderen als den ausgewählten Fellows.

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