Governance. [Zutreffende Governance-Struktur für das tägliche Management des Projekts sowie eine Governance- Struktur für Eskalationen einfügen.]
Governance. Allgemeine Bestimmungen
(1) Der Vorstand des kleinen Versicherungsunternehmens ist für die Einhaltung der für den Betrieb der Vertragsversicherung geltenden Vorschriften und der anerkannten Grundsätze eines ordnungsgemäßen Geschäftsbetriebs verantwortlich. Für Mitglieder des Vorstands gelten § 120 Abs. 2, § 121 und § 122 sinngemäß.
(2) Die Xxxx und das Ausscheiden von Mitgliedern des Aufsichtsrats von kleinen Versicherungsunternehmen ist der FMA unverzüglich anzuzeigen.
(3) Kleine Versicherungsunternehmen haben für das gesamte auf Grund einer gemäß § 83 Abs. 1 erteilten Konzession betriebene Geschäft eine interne Revision einzurichten, die unmittelbar dem Vorstand untersteht und ausschließlich der laufenden und umfassenden Prüfung der Gesetzmäßigkeit, Ordnungsmäßigkeit und Zweckmäßigkeit des Geschäftes und Betriebes des kleinen Versicherungsunternehmens dient. Sie muss unter Bedachtnahme auf den Geschäftsumfang so ausgestaltet sein, dass sie ihre Aufgaben zweckentsprechend erfüllen kann.
(4) Die interne Revision betreffende Verfügungen müssen von mindestens zwei Vorstandsmitgliedern gemeinsam getroffen werden. Die interne Revision hat allen Vorstandsmitgliedern zu berichten. Sie hat über die Prüfungsgebiete und wesentliche Prüfungsfeststellungen auf Grund durchgeführter Prüfungen quartalsweise auch dem Vorsitzenden des Aufsichtsrats Bericht zu erstatten. Der Vorsitzende des Aufsichtsrats hat in der nächstfolgenden Sitzung des Aufsichtsrats diesem über die Prüfungsgebiete und die wesentlichen Prüfungsfeststellungen zu berichten.
(5) Kleine Versicherungsunternehmen haben eine ordnungsgemäße Verwaltung und Buchhaltung sowie angemessene interne Kontrollverfahren vorzusehen, die insbesondere dazu dienen, dass Entwicklungen, die die dauernde Erfüllbarkeit der Verpflichtungen aus den Versicherungsverträgen gefährden können, frühzeitig erkannt werden.
(6) Kleine Versicherungsunternehmen haben ein Risikomanagement einzurichten, das die mit dem Versicherungsbetrieb in Verbindung stehenden Risiken identifiziert, einschätzt und steuert. Darunter fällt auch das Risiko von Geldwäscherei und Terrorismusfinanzierung. Soweit es die dauernde Erfüllbarkeit der Verpflichtungen aus Versicherungsverträgen erfordert, sind hiefür geeignete Prozesse und Verfahren einzurichten. Dies umfasst insbesondere die frühzeitige Erkennung von Risikopotentialen, die Einrichtung von Absicherungs- und Risikoabwehrmechanismen und eine übergreifende Betrachtung der Risiken zwischen den Organisati...
Governance. Die Gesellschaft bekennt sich zu einem integren und gesetzeskonformen Handeln nach national und international anerkannten Standards, übernimmt unternehmeri- sche Verantwortung und achtet auf die Auswirkungen seiner Geschäftstätigkeiten. Alle Mitarbeitenden, unsere Lieferanten sowie Dritte, die mit uns in geschäftlicher Beziehung stehen, müssen sich an die geltenden Gesetze des jeweiligen Landes halten, in dem sich der Standort befindet. Als weltweit tätiges Unternehmen gelten somit auch die Gesetze und Regelungen eines jeden Standorts, in dem wir Ge- schäfte betreiben. Die Missachtung dieser Gesetze kann zivil-, straf- und arbeits- rechtliche Folgen haben. Das interne Kontroll- und Risikomanagementsystem im Rahmen des Rechnungsle- gungsprozesses soll eine zeitnahe, einheitliche und korrekte buchhalterische Erfas- sung aller geschäftlichen Vorgänge und Transaktionen gewährleisten. Ziel des in- ternen Kontrollsystems zur Konsolidierung der in den Konzernabschluss einbezoge- nen Tochterunternehmen ist es sicherzustellen, dass gesetzliche Normen, Rech- nungslegungsvorschriften und interne Anweisungen zur Rechnungslegung einge- halten werden. Änderungen daran werden fortlaufend bezüglich der Relevanz und Auswirkungen auf den Konzernabschluss analysiert und entsprechend berücksich- tigt. Neben definierten Kontrollen sind systemtechnische und manuelle Abstim- mungsprozesse, die Trennung zwischen ausführenden und kontrollierenden Funk- tionen sowie die Einhaltung von Richtlinien und Arbeitsanweisungen wesentlicher Bestandteil des internen Kontrollsystems. Ferner hat die Gesellschaft ein systematisches, mehrstufiges Risikomanagement- system installiert und organisatorisch verankert, welches grundsätzlich auch Nach- haltigkeitsrisiken identifiziert, bewertet und kommuniziert. Die Identifizierung von we- sentlichen Risiken erfolgt durch eine Kombination aus Bottom-up- und Top-down- Analyse anhand festgelegter Risikofelder. Die so ermittelten Risiken werden anhand ihrer monetären Auswirkung auf die Ertrags- und/oder Finanzlage der Gesellschaft und ihrer erwarteten Eintrittswahrscheinlichkeit in Bezug auf einen einjährigen Be- trachtungshorizont bewertet. Im Fokus der Betrachtung liegt jeweils auf dem wahr- scheinlichsten Risikoszenario. Bei der Risikobewertung wird ferner zwischen Brutto- und Nettobewertung unterschieden. Danach werden die identifizierten Risiken aktiv gemanagt und vom operativ verantwortlichen Management gesteuert. Zudem ist bei der Gesellschaft ein ...
Governance. 85 Allgemeine Bestimmungen § 86 Auslagerung
Governance. Mit unserer Best Execution Richtlinie haben wir einen internen Governance-Rahmen geschaffen, der unsere Grundsätze für die bestmögliche Ausführung festlegt. Die Anwendung dieser Grundsätze bei unseren Handelsaktivitäten wird von uns regelmässig überprüft. Unsere Best Execution Richtlinie umfasst auch Überwachungs- und Überprüfungsregeln.
Governance. XXX wird als Auftragsverarbeiter tätig. Der Auftraggeber und die Rechtspersonen, denen der Auftraggeber ermöglicht, Personenbezogene Daten in für SAP bei Erbringung der SAP Dienste zugängliche Systeme einzubringen, han- deln als Verantwortliche im Rahmen des DPA. Der Auftraggeber ist einziger Kontaktpunkt und allein verantwortlich für die Einholung aller relevanten Genehmigungen, Zustimmungen und Einwilligungen für die Verarbeitung Personenbezogener Da- ten gemäß diesem DPA, sowie, soweit erforderlich, der Zustimmung der Verantwortlichen zum Einsatz von SAP als Auf- tragsverarbeiter. Soweit vom Auftraggeber Genehmigungen, Zustimmungen, Weisungen oder Einwilligungen erteilt werden, werden diese nicht nur im Namen des Auftraggebers, sondern auch im Namen anderer Verantwortlicher denen der Auftrag- geber die Einbringung von Personenbezogenen Daten eröffnet hat, erteilt. Wenn SAP den Auftraggeber informiert oder ihm Meldungen übermittelt, gelten diese Informationen oder Meldungen als von denjenigen Verantwortlichen erhalten, denen der Auftraggeber die Einbringung der Personenbezogenen Daten ermöglicht hat. Es liegt in der Verantwortung des Auftraggebers, diese Informationen und Meldungen an die entsprechenden Verantwortlichen weiterzuleiten.
Governance. In case of doubt, the German version of these General Terms and Conditions shall be authoritative.
Governance. Um das reibungslose Funktionieren der künftigen Beziehungen sicherzustellen, verpflichten sich die Parteien, einen regelmäßigen Dialog zu führen und solide, effiziente und wirksame Vereinbarungen für dessen Gestaltung, Überwachung, Durchführung, Überprüfung und Entwicklung im Laufe der Zeit sowie für die Streitbeilegung und Durchsetzung auf der Grundlage der im Austrittsabkommen festgelegten Vereinbarungen unter vollständiger Achtung ihrer jeweiligen Rechtsordnung zu treffen.
Governance. 16.1 Der Lieferant verpflichtet sich dazu Korruption, Erpressung, Untreue, Geldwäsche und Unterschlagung in jeglicher Form zu verbieten, selber nicht zu praktizieren oder in seiner eigenen Lieferkette zu dulden.
16.2 Der Lieferant garantiert, dass er alle geltenden nationalen und internationalen Anti-Korruptions-Vorschriften, -Gesetze, - Regelungen und –Standards beachtet und einhält.
16.3 Der Lieferant ist nicht berechtigt, Bestechungsgelder oder sonstige ungesetzlichen Zahlungen anzunehmen oder seinen Kunden anzubieten. Hierzu zählen auch andere Wertgegenstände (direkt sowie indirekt) die mehr als einen Erinnerungswert darstellen, um amtliche Handlungen unzulässig zu beeinflussen oder sich einen unzulässigen Vorteil zu verschaffen, mit dem Ziel, eine Geschäftstätigkeit zu veranlassen oder zu erhalten.
16.4 Der Lieferant sichert zu sich im Wettbewerb fair zu verhalten und die geltenden Kartellgesetze stets einzuhalten.
16.5 Der Lieferant stellt sicher, dass keine Produkte an Starrag geliefert werden, die Rohstoffe/Metalle enthalten, deren Ausgangsmineralien bzw. Derivate aus einer Konfliktregion stammen, wo sie direkt oder indirekt zur Finanzierung oder Unterstützung bewaffneter Gruppierungen/Terrorismus beitragen.
Governance. 2.3.1. SAP fungiert als Auftragsverarbeiter, und der Auftraggeber sowie die Entitäten, denen er die Nutzung des SAP Support oder der Professional Services gestattet, fungieren als Verantwortliche im Sinne des DPA.
2.3.2. Der Auftraggeber fungiert als zentraler Ansprechpartner und muss alle erforderlichen Genehmigungen, Einwilligungen und Berechtigungen für die Verarbeitung Personenbezogener Daten gemäß diesem DPA erhalten, einschließlich der Genehmigung der Verantwortlichen, SAP als Auftragsverarbeiter einzusetzen (sofern zutreffend). Erteilt der Auftraggeber Genehmigungen, Einwilligungen, Anweisungen und Berechtigungen, erfolgt dies nicht nur im Namen des Auftraggebers, sondern auch im Namen aller anderen Verantwortlichen. Wenn SAP den Auftraggeber informiert oder benachrichtigt, gelten diese Informationen oder Benachrichtigungen als von den Verantwortlichen, denen der Auftraggeber die Speicherung Personenbezogener Daten gestattet hat, empfangen. Der Auftraggeber leitet diese Informationen und Benachrichtigungen an die relevanten Verantwortlichen weiter.