Plan de Gestión de Riesgos Cláusulas de Ejemplo

Plan de Gestión de Riesgos. Plan de gestión de Recursos Humanos. Plan de gestión de Comunicaciones. Plan de gestión de Calidad. El plan de trabajo será revisado y aprobado por la Gerencia de Almacenes quien solicitará opinión de la INSI para su aprobación.
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Plan de Gestión de Riesgos. ÍTEM CRITERIOS A. SUR CR REMIX NACIR ACCIONA COAP XXXXXX 1. Plan de Gestión de Riesgos. Medio de verificación: Documento indicado en el acápite 3.4.6.8 xxx Xxxxxx de Condiciones. OPTIMO: Conjunto coherente y ordenado de: 1) Estrategias, políticas, programas y proyectos que se formula para orientar las actividades de prevención y mitigación de riesgos, 2) Indicar los preparativos para la atención de primeros auxilios y emergencias, 3) Estrategia de rehabilitación y reconstrucción en caso de desastre natural y/o accidente, 4) Levantamiento de riesgos con indicadores aceptables, tolerables y críticos y plan de corrección, 5) Calificación de las posibles amenazas, 0.75 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 0.25
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Plan de Gestión de Riesgos. En el mismo marco de referencia del modelo de Gestión de Proyectos del PMI se requiere que el Licitante integre en su propuesta el Plan de Gestión de Riesgos relativo al proyecto de Adquisición de Máquinas Expendedoras, extendido a las fases y funcionalidades que se han publicado en este documento. Análisis inicial de Riesgos con las respuestas sugeridas. En el particular, y dada la trascendencia de este análisis y su correspondiente Plan de Respuestas, se solicita al Licitante integrar el Análisis de Riesgos detallado, el Registro de Riesgos por clasificación, el Plan de Respuesta y los roles y responsabilidades sugeridos para el caso.
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Plan de Gestión de Riesgos. Teniendo en cuenta que este tipo de proyectos urbanos, están asociados a riesgos vinculados a las condiciones geológicas, hidrológicas, procesos constructivos y opinión pública, entre otros, es fundamental que el Proyecto cuente con un plan de gestión de riesgos que además incluya los riesgos en las fases de diseño, construcción y explotación. El CONSULTOR deberá desarrollar un plan de gestión de riesgos con las siguientes características: El CONSULTOR, en esta parte del plan, deberá definir los objetivos del Proyecto y establecer el rango de tolerancia de riesgos, el grado de incertidumbre y nivel xx xxxxxxxx de los mismos. Caracterizar un escenario de referencia del Proyecto e identificación de riesgos a través de la elaboración de un registro de riesgos (es decir, una lista completa de los posibles peligros), que abarquen todas las disciplinas del Proyecto y sus diferentes etapas de desarrollo. El CONSULTOR deberá elaborar una matriz de identificación de riesgos y tratamiento de los mismos de acuerdo a las prácticas más comunes de este tipo de proyectos a nivel mundial y asimismo proveer información por medio de benchmarks.
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Plan de Gestión de Riesgos. El contratista desarrollará el Plan de Gestión de Riesgos, el cual tiene por objetivo prevenir situaciones potenciales que puedan afectar el desempeño de las operaciones en las líneas de producción. Para tal fin, se deberá presentar una metodología basada en las mejores prácticas del Project Management Institute (PMI). Dicho documento incluirá como mínimo lo siguiente: - Resumen ejecutivo. - Objetivo. - Alcance. - Definiciones. - Mapa de riesgos. - Matriz de administración de riesgos. - Plan de contingencia del servicio.
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  • CRITERIOS DE VALORACIÓN DE LAS OFERTAS 1. Para la valoración de las proposiciones y la determinación de la oferta económicamente más ventajosa deberá atenderse a criterios directamente vinculados al objeto del contrato, tales como la calidad, el precio, la fórmula utilizable para revisar las retribuciones ligadas a la utilización de la obra o a la prestación del servicio, el plazo de ejecución o entrega de la prestación, el coste de utilización, las características medioambientales o vinculadas con la satisfacción de exigencias sociales que respondan a necesidades, definidas en las especificaciones del contrato, propias de las categorías de población especialmente desfavorecidas a las que pertenezcan los usuarios o beneficiarios de las prestaciones a contratar, la rentabilidad, el valor técnico, las características estéticas o funcionales, la disponibilidad y coste de los repuestos, el mantenimiento, la asistencia técnica, el servicio postventa u otros semejantes. Cuando sólo se utilice un criterio de adjudicación, éste ha de ser, necesariamente, el del precio más bajo. 2. Los criterios que han de servir de base para la adjudicación del contrato se determinarán por el órgano de contratación y se detallarán en el anuncio, en los pliegos de cláusulas o en el documento descriptivo. En la determinación de los criterios de adjudicación se dará preponderancia a aquéllos que hagan referencia a características del objeto del contrato que puedan valorarse mediante cifras o porcentajes obtenidos a través de la mera aplicación de las fórmulas establecidas en los pliegos. La evaluación de las ofertas conforme a los criterios cuantificables mediante la mera aplicación de fórmulas se realizará tras efectuar previamente la de aquellos otros criterios en que no concurra esta circunstancia, dejándose constancia documental de ello. 3. La valoración de más de un criterio procederá, en particular, en la adjudicación de los siguientes contratos: a) Aquéllos cuyos proyectos o presupuestos no hayan podido ser establecidos previamente y deban ser presentados por los licitadores.

  • Tablón de anuncios Las empresas autorizarán a que los trabajadores/as, o representantes de éstos, puedan uti- lizar en lugar visible de las dependencias de la empresa tablón de anuncios para que puedan informar de los temas que derivan de las relaciones laborales que sean de interés y de apli- cación para todos/as.

  • Recepción de Ofertas Junta de Gobierno del Ayuntamiento xx Xxxxxx Dirección Postal Xxxxx xxx Xxxxxxxxxxx, x/x (00000) Xxxxxx Xxxxxx Contacto Correo Electrónico xxxxxxxxxxxx@xxxxxx.xx

  • REMOCIÓN DE ESCOMBROS En el caso de pérdida material directa o daño asegurado y que ocurra durante la vigencia de la póliza, “LA ASEGURADORA” pagará: Los gastos necesarios para demoler y/o remover los escombros y/o gastos de limpieza, en los predios de “EL ASEGURADO” y aquellos bajo su cuidado, custodia, y control, necesarios como resultado de dicha pérdida o daño físico directo, este o no asegurado el edificio o edificios donde se encuentren los bienes. El costo de remover, eliminar, descontaminar y reponer los bienes asegurados que hayan sido contaminados y que, por orden xx Xxx o autoridades civiles, se deban de remover, eliminar o descontaminar.

  • SUBSANACIÓN DE LAS OFERTAS La subsanación de las ofertas se sujeta a los supuestos establecidos en el artículo 39 del Reglamento. Cuando se requiera subsanación, la oferta continua vigente para todo efecto, a condición de la efectiva subsanación dentro del plazo otorgado, el que no puede exceder de tres (3) días hábiles. La presentación de las subsanaciones se realiza a través de la Unidad de Tramite Documentario de la Entidad. La subsanación corresponde realizarla al mismo postor, su representante legal o apoderado acreditado.

  • Aclaración de las Ofertas 26.1 Para facilitar el examen, la evaluación y la comparación de las Ofertas, el Contratante tendrá la facultad de solicitar a cualquier Oferente que aclare su Oferta, incluyendo el desglose de los precios unitarios. La solicitud de aclaración y la respuesta correspondiente deberán efectuarse por escrito pero no se solicitará, ofrecerá ni permitirá ninguna modificación de los precios o a la sustancia de la Oferta, salvo las que sean necesarias para confirmar la corrección de errores aritméticos que el Contratante haya descubierto durante la evaluación de las Ofertas, de conformidad con lo dispuesto en la cláusula 28 de las IAO.

  • Origen de los Bienes Los bienes se originan en un país miembro del Banco si han sido extraídos, cultivados, cosechados o producidos en un país miembro del Banco. Un bien es producido cuando mediante manufactura, procesamiento o ensamblaje el resultado es un artículo comercialmente reconocido cuyas características básicas, su función o propósito de uso son substancialmente diferentes de sus partes o componentes. En el caso de un bien que consiste de varios componentes individuales que requieren interconectarse (lo que puede ser ejecutado por el suministrador, el comprador o un tercero) para lograr que el bien pueda operar, y sin importar la complejidad de la interconexión, el Banco considera que dicho bien es elegible para su financiación si el ensamblaje de los componentes individuales se hizo en un país miembro. Cuando el bien es una combinación de varios bienes individuales que normalmente se empacan y venden comercialmente como una sola unidad, el bien se considera que proviene del país en donde este fue empacado y embarcado con destino al comprador. Para efectos de determinación del origen de los bienes identificados como “hecho en la Unión Europea”, estos serán elegibles sin necesidad de identificar el correspondiente país específico de la Unión Europea. El origen de los materiales, partes o componentes de los bienes o la nacionalidad de la firma productora, ensambladora, distribuidora o vendedora de los bienes no determina el origen de los mismos

  • RELACIÓN DE ANEXOS DEFINICIONES

  • Comparación de las Ofertas 37.1 El Comprador comparará todas las ofertas que cumplen sustancialmente para determinar la oferta evaluada más baja, de conformidad con la Cláusula 36 de las IAO.

  • Apertura y Validación de Ofertas Esta sección incluye el procedimiento de apertura y validación de Ofertas, Técnicas y Económicas, incluye los criterios de evaluación y el procedimiento de Estudio de Precios.