Riesgo de Competencia. De acuerdo con el plan de inversión, el Fondo competirá para realizar inversiones con otros grupos de inversión que incluyen instituciones financieras cuyos propietarios son inversionistas con altos niveles de capital. Es posible que la competencia para las oportunidades de negocio más atractivas se incremente, lo que reduciría el número de oportunidades disponibles y/o el rendimiento esperado al tiempo de su contratación, lo cual afectaría de manera negativa los términos a partir de los cuales se pueden realizar las inversiones.
Riesgo de Competencia. La Sociedad se desenvuelve en un marco de alta competencia con otras prestadores de servicios de conectividad a Internet en los grandes centros urbanos, no teniendo un alto grado de competencia en otros territorios donde la misma opera. La Sociedad utiliza líneas telefónicas para prestar parte de sus servicios. Al encontrarse el servicio telefónico en nuestro país dividido en dos secciones con dos grandes prestadoras, existe un cierto grado de dependencia técnica con esas compañías para la locación de infraestructura, lo que hace necesaria una negociación con las mismas para poder brindar un servicio competitivo y rentable. Como mitigante podemos decir que el adecuado marco normativo permite acotar el riesgo oligopólico existente. En los últimos años la Sociedad ha logrado aumentar la rentabilidad de los servicios prestados a través de líneas telefónicas debido a los acuerdos y negociaciones favorables que ha obtenido. Simultáneamente, el resto de los negocios de la Sociedad se desarrollan en aéreas de baja competencia y no dependencia de las líneas telefónicas, lo cual ha disminuido la dependencia de la relación con las compañías telefónicas. Adicionado a esto, el plan de expansión a través de un sistema de red propia, enfocado en zonas de baja competencia, proporciona condiciones competitivas favorables. • Xxxxx xxxxxxxxx La situación previamente comentada, influye no solo en el aspecto estructural, sino en la matriz de rentabilidad del negocio, ya que la posibilidad de competir con empresas multinacionales hace que la estrategia de penetración al mercado sea fundamental. Factores que contribuyen a morigerar los riesgos señalados:
Riesgo de Competencia. Los mercados de Ingeniería y Construcción e Inmobiliario en Chile son altamente fragmentados y en la actualidad existe un gran número de operadores, tanto globales como locales. En este escenario, el grupo SalfaCorp enfrenta competencia de diversa intensidad en todas sus áreas de negocio. Sin embargo, la Compañía estima que posee una sólida posición en los mercados en los que participa, gracias al volumen de operación que mantiene y las economías de escala que ha alcanzado, las barreras de entrada en algunos segmentos xxx xxxxxxx, una propuesta de valor diferenciada e integral a sus clientes, la diversificación geográfica tanto en Chile como en algunos países de América Latina, política de control de terrenos estratégicos a nivel nacional, complementariedad entre los negocios de ingeniería y construcción e inmobiliario, todo lo cual le permite mantener operaciones rentables y diversificadas, y un crecimiento sostenido en el tiempo. En el futuro, la Compañía no puede asegurar que estas condiciones no cambien por la entrada de nuevos participantes o la intensificación de la competencia en los mercados en que participa.