Valore della produzione. Consumo MP (acquisti +/- Var. rimanenze MP) Servizi Godimento beni di terzi Personale Ammortamenti (+/-) Gestione Finanziaria (+/-) Gestione Straordinaria Contributo c/impianti di competenza Contributo alla spesa di competenza
Valore della produzione. Ricavi delle vendite e delle prestazioni - Variazione delle rimanenze in prodotti in corso di lavorazione - Altri ricavi e proventi 16.061.775 8.012.489 1.717.088 29.860.436 (2.375.761) 2.105.626 TOTALE VALORE DELLA PRODUZIONE 25.791.352 29.590.301
Valore della produzione. Si fornisce di seguito la composizione del valore della produzione, nonché le variazioni in valore ed in percentuale intervenute nelle singole voci, rispetto all'esercizio precedente: Valore esercizio precedente Valore esercizio corrente Variazione Variazione (%)
Examples of Valore della produzione in a sentence
Valore della produzione A 100.000 + Costi della produzione B 80.000 - Differenza 20.000 Ammortamenti e canoni di leasing C 10.000 Reddito operativo lordo (R.O.L.) D 30.000 ⮛ 30% del R.O.L. E 9.000 Franchigia(1) F - + 10.000 per 2008 + 5.000 per 2009 9.000 ⮛ • Compresi interessi implici- ti in contratti leasing.
L’EBITDA Adjusted rettificato registrato al 31 dicembre 2018 è stato pari a Euro 1.306 migliaia, pari all’8,58% del Valore della produzione totale ed in crescita del 9,28% rispetto all’EBITDA Adjusted rettificato registrato nell’esercizio chiuso al 31 dicembre 2017.
Tale incremento è principalmente riconducibile alla politica di crescita per via esterna avviata dal Gruppo in questi anni che, attraverso le acquisizioni concluse nel corso dell’esercizio chiuso in 31 dicembre 2018, ha portato ad un significativo aumento del Valore della produzione consolidata.
Il Tesoriere su richiesta dell’ASP si impegna a concedere anticipazioni di cassa nel limite di 3/12 dei ricavi dell’ultimo Conto consuntivo approvato dall’Azienda con riferimento al totale della voce A (Valore della produzione) e C (Proventi e oneri finanziari).
I parametri identificativi delle due condizioni sono così definiti: • Stato di sofferenza economica: si ha in presenza di un valore del MOL (voce A-B del bilancio CEE) inferiore al 3% del Valore della produzione (voce A del bilancio CEE); • Stato di sofferenza finanziaria: si ha in presenza di un valore relativo ai tempi di pagamento superiore ai dieci giorni rispetto all’esercizio precedente.
More Definitions of Valore della produzione
Valore della produzione. Suddivisione dei ricavi delle vendite e delle prestazioni per categoria di attività
Valore della produzione ricavi delle vendite e delle prestazioni 1.945.721 2.010.191 64.470 3 altri 810.446 878.713 68.267 8 Totale altri ricavi e proventi 810.446 878.713 68.267 8 Totale valore della produzione 2.756.167 2.888.904 132.737 5 Ai sensi dell'art. 2435-bis, comma 5, C.c., la società si avvale della clausola di esonero circa la suddivisione dei ricavi per categoria di attività. Ai sensi dell'art. 2435-bis, comma 5, C.c., la società si avvale della clausola di esonero circa la suddivisione dei ricavi per area geografica.
Valore della produzione. Somma espressa in euro ottenuta moltiplicando la produzione per il prezzo unitario del prodotto.
Valore della produzione. 2017 2018 Var. ass. Var.%
1) Ricavi e proventi
Valore della produzione. 1. Ricavi delle vendite e delle prestazioni
2. Variazione delle rimanenze di prodotti in corso di lavorazione,semilavorati e finiti
3. Variazione dei lavori in corso su ordinazione
4. Incrementi di immobilizzazioni per lavori interni
5. Altri ricavi e proventi TOTALE VALORE DELLA PRODUZIONE (A) La rilevazione a ricavo del fatturato pro rata è subordinata alla certezza che il ricavo accertato venga definitivamente riconosciuto quale corrispettivo delle opere eseguite; tale certezza normalmente si basa sugli stati di avanzamento lavori predisposti, in contraddittorio con il committente, per la determinazione degli acconti da corrispondere.
Valore della produzione. (A) ………….. ……………. −Costi della Produzione (B) ………….. ……………. =(A)−(B) ………….. ……………. +Ammortamenti ………….. ……………. COMPONENTE A= 1/3 (MOLt-1-MOLt-2) La Componente B verrà così determinata: COMPONENTE B= 1/6 MEDIA(MOLt-1; MOLt-2; MOLt-3) dove i singoli MOL si calcolano seguendo le indicazioni di cui al punto precedente. La Componente C verrà così determinata: Verrà determinato un coefficiente k che rappresenta il miglioramento della presenza in servizio attraverso la misurazione della diminuzione degli eventi di malattia e infortunio, unitamente ai giorni di assenza per malattia e infortunio relativamente ai due esercizi precedenti a quello di riferimento del PdR. Tale coefficiente k verrà applicato alla somma del 30% della componente A e del 30% della componente B. dove k verrà determinato come nell’esempio seguente: Giorni di malattia per azienda 356 236 −50,85% 25% −0,12712 Giorni di infortunio per azienda 44 352 87,50% 25% 0,21875 Numero di malattie per azienda 14 16 12,50% 25% 0,03125 Numero di infortuni per azienda 1 5 80,00% 25% 0,20000 Visto che l’obiettivo di inserimento nella componente C nella determinazione del PdR è quello di ridurre l’assenteismo generale per brevi eventi di malattia e/o infortunio nell’ottica di una maggiore efficienza operativa e non quella di penalizzare l’insieme dei lavoratori dipendenti in caso di gravi malattie e/o infortuni, si conviene di determinare i seguenti limiti che il coefficiente K può assumere: -0,25 < k < 0,25 Ciò non toglie che i giorni di assenza per malattia e/o infortunio, anche se di lunga durata o dovuti a quarantena per Covid19, verranno scomputati dalla distribuzione del premio individuale al singolo lavoratore dipendente, come indicato nel Regolamento.
Valore della produzione. I ricavi del Gruppo registrano nell’esercizio un incremento complessivo di Euro 43.916 migliaia. L’Area Farmaceutica vede un incremento dei ricavi di Euro 22.227 migliaia, soprattutto grazie alla positiva performance dell’Xxxxxxxx Pharma S.p.A. (già ACRAF S.p.A., +16.908 migliaia) e, nel complesso, delle altre società estere dell’area. Per quanto riguarda l’Area Consumer, l’esercizio chiude con un incremento complessivo dei ricavi di Euro 12.889 migliaia, principalmente attribuibile alle società del Gruppo Fater (+11.755 migliaia, di cui 8.023 migliaia riferibili alla sola Fater S.p.A.), grazie al recupero di fatturato nei segmenti Home Care, Adult Care e Pads rispetto alle difficoltà del precedente esercizio. Gli altri business dell’Area Consumer registrano un complessivo incremento di Euro 1.134 migliaia, quasi tutto attribuibile al business Beauty. Anche l’Area Machinery registra un recupero di fatturato di Euro 4.911 migliaia nell’esercizio 2019 rispetto al progressivo ridimensionamento rilevato negli esercizi precedenti. Relativamente alle altre voci che compongono il Valore della Produzione, il decremento della cd “Produzione Interna” (che accoglie la variazione delle rimanenze di prodotti e lavori in corso) di Euro 5.205 è coerente con gli incrementi di fatturato sopra commentati e testimoniano la riduzione delle scorte legata all’incremento delle vendite, mentre la voce degli gli altri ricavi e proventi risulta totalmente in linea con l’esercizio precedente. • Costi della Produzione L’incremento dei costi operativi esterni risulta essere meno che proporzionale rispetto all’andamento dei ricavi, indicando un recupero di marginalità complessiva del Gruppo, anche se non in tutti i business. Si rileva infatti una sostanziale stabilità dei costi operativi esterni (solo -724 migliaia di Euro) dell’Area Farmaceutica, mentre l’Area Consumer registra un incremento degli stessi costi per Euro 18.507 migliaia, di cui solo Euro 6.149 migliaia attribuibile alle società del Gruppo Fater. Il resto è relativo al business Beauty, che registra un appesantimento di tali costi di Euro 12.839 migliaia. Risultano infine stabili i costi operativi esterni connessi all’Area Holding e all’area Immobiliare. Relativamente agli oneri diversi di gestione (+7.239 migliaia), l’incremento deriva principalmente dall’Area Farmaceutica e si riferisce a maggiori oneri legati ai meccanismi di Claw Back e Rebates (recupero da parte dei governi dello sforamento del budget di spesa farmac...