Oneri diversi di gestione. La tabella di seguito esposta riepiloga la composizione degli “oneri diversi di gestione” al 31 dicembre 2017 e al 31 dicembre 2016: Sopravvenienze passive 355 184 170 92% Altri oneri diversi di gestione 45 47 (3) -6% La voce “oneri diversi di gestione” al 31 dicembre 2017 risulta essere composta principalmente da sopravvenienze passive.
Oneri diversi di gestione. La voce comprende i seguenti costi: Altri costi societari 40.387 Bolli automezzi 60.280 Costi per omaggi 529 Costi per retrocessioni spese loculi cimiteriali 28.012 Diritti comunali di Trevignano 78.838 Diritti comunali di Paese 3.452 Diritti comunali di Spresiano 128.952 Diritti comunali di Villorba 32.237 Imu 99.676 Libri e abbonamenti 5.208 Minusvalenze ordinarie 60.113 Oneri diversi 288.720 Oneri indeducibili 48.490 Perdite su crediti Quote associative 17.737 Sconti e abbuoni e varie 127 Sopravvenienze passive ordinarie 268.507 Spese condominiali locali 24.137 Spese infragruppo Consorzio Priula 638.412 Spese infragruppo Consorzio Tv3 502.535 Valori bollati e spese postali 499.236 Alla voce altri costi societari, tra gli altri, risultano allocati il diritto annuale per la vidimazione del libri sociali nonché i costi connessi alla pubblicazione delle gare indette dalla Società. I costi infragruppo accolgono gli oneri riconosciuti da Contarina S.p.A. ai due Consorzi soci per la loro attività di Ente di Bacino, di indirizzo e controllo sulla società partecipata; detti oneri sono calcolati sulla base di quanto indicato nella convenzione sottoscritta tra le parti in data 04/04/2011 e vengono computati nella determinazione dei piani finanziari delle tariffe e quindi addebitati agli utenti dei due bacini.
Oneri diversi di gestione. TOTALE TOTALE COSTI DELLA PRODUZIONE (B) DIFFERENZA FRA VALORE E COSTI DELLA PRODUZIONE (A-B)
Oneri diversi di gestione. Gli oneri di gestione ammontano ad Euro 1.974.412 così specificati dalla seguenti voci: imposta di bollo e di registro (quota a carico Aler) 56.674 IMU 750.705 Altre imposte e tasse (consorzio di bonifica e tariffa igiene ambientale per uffici della sede) 117.755 IVA indetraibile pro-rata (non ripartibile) 1.049.044 Multe, ammende e sanzioni 234 Si rileva che la percentuale d’indetraibilità dell’IVA nell’anno 2012 è variata da 87% a 86%.
Oneri diversi di gestione. Spese telefoniche. • Costi auto. • Spese rappresentanza. • Spese manutenzione. Deducibili 100%, a condizione che siano correttamente classificabili tra le voci di Conto Economico che concorrono alla de- terminazione del valore della produzione netta ai fini Irap.
Oneri diversi di gestione a) costi amministrativi
Oneri diversi di gestione. 3 Totale costi operativi *** 4 = 1+2-3 Risultato operativo lordo (EBITDA)
Oneri diversi di gestione su (in milioni di Lire) % su
Oneri diversi di gestione. Gli oneri diversi di gestione risultano cos`ı composti nel triennio considerato: 1997 (in milioni di Lire) 1998 1999 Perdite su crediti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77 0 0 Compensi ad amministratori e sindaci . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 197 310 312 Altri . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100 53 75 Totale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 374 363 387 COSTO DEL PERSONALE La composizione del costo del personale nei tre esercizi a confronto e` la seguente: (in milioni di Lire) 1997 1998 1999 Salari e stipendi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 904 912 1.165 Oneri sociali . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 357 284 333 Trattamento di fine rapporto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71 90 94 Altri . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 2 5 Totale costo del personale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.346 1.288 1.597 Capitalizzazione dei costi del personale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (489) (594) (514) Totale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 857 694 1.083 Il costo del personale, al netto dei costi capitalizzati, e` pari a Lire 1.083 milioni nell'esercizio 1999 con un incremento di Lire 389 milioni rispetto al 1998; nell'esercizio 1998 il costo del personale al netto dei costi capitalizzati e` pari a Lire 694 milioni con un decremento di Lire 163 milioni rispetto all'esercizio 1997.
Oneri diversi di gestione. La voce comprende principalmente il costo sostenuto per l’Imu pari a euro 250.109 e per la tassa di smaltimento rifiuti pari ad euro 144.389, costi da riaddebitare per euro 2.724 sostenuti per conto dei conduttori delle aziende di ristorazione e degli immobili in locazione, sopravvenienze passive relative a costi di competenza di esercizi precedenti per euro 19.602. Si segnala che a seguito delle modifiche introdotte con D.Lgs. 139/2015 è stata riclassificata quota parte della voce sopravvenienze passive straordinarie dell’esercizio precedente in oneri diversi di gestione per rendere comparabili le voci con l’esercizio in corso. Tale riclassifica accoglie principalmente il recesso della Società dalla compagine consortile di Consorzio Energia Fiera District.