Arbeidsverhoudingen. Werkgever streeft naar optimale arbeidsverhoudingen: tussen medewerkers onderling, leidinggevenden en medewerkers en ook in de verhouding met vakorganisaties en medezeggenschap, waarbij respect over en weer de leidende factor is.
Arbeidsverhoudingen. De Werkgeversvereniging Passagiers- en Bagageafhandeling Luchtvaart en FNV Luchtvaart vinden een constructief overleg belangrijk. Hierbij speelt ook de medezeggenschap een belangrijke rol. Op basis van vertrouwen en gezamenlijke belangen werken partijen aan de ontwikkeling van werknemers, de medezeggenschap en de ondernemingen.
Arbeidsverhoudingen. Het geven van voorlichting en advies over een juiste uitvoering van de Wet op de Ondernemingsraden, voor zover relevant.
Arbeidsverhoudingen. 2.1 De in het kader van de inlening in te schakelen Arbeidskracht is onder leiding en toezicht van Instelling werkzaam, terwijl de dienstbetrekking tussen de Arbeidskracht en de Leverancier in stand blijft. De ingeleende Arbeidskracht zal gedurende de Overeenkomst alle redelijke en rechtmatige instructies en aanwijzingen van Instelling opvolgen.
2.2 De Leverancier zal voor het verrichten van de werkzaamheden slechts gebruik maken van Arbeidskrachten die bij de Leverancier in dienst zijn (op basis van een arbeids- of uitzendovereenkomst). De Leverancier draagt op eerste verzoek van Instelling zorg voor een bewijs, waaruit blijkt dat de Arbeidskrachten in dienst zijn van de Leverancier.
2.3 Indien de Leverancier Arbeidskrachten wenst in te zetten die niet bij haar in dienst zijn, kan dat slechts na schriftelijke toestemming van Instelling. Instelling heeft het recht aan deze inzet voorwaarden te verbinden, mede ter zekerstelling van haar eventuele verplichtingen jegens derden, waaronder begrepen de Belastingdienst en de Uitvoeringsinstellingen.
2.4 De terbeschikkingstelling eindigt van rechtswege, indien en zodra de Leverancier de Arbeidskrachten niet meer ter beschikking kan stellen doordat de Overeenkomst tussen de Leverancier en de Arbeidskracht is geëindigd.
Arbeidsverhoudingen. Sociaal plan
Arbeidsverhoudingen. De looptijd van het sociaal plan is van 1 januari 2021 tot en met 31 december 2023. De looptijd van het sociaal plan is daarmee een jaar langer dan de Rabobank cao 2021-2022. Het sociaal plan dient mede gelezen te worden in het licht van de Rabobank cao 2021-2022. Dit betekent dat het sociaal plan dezelfde doelgroep heeft als de Rabobank cao 2021-2022 en dat het sociaal plan uitgelegd dient te worden conform de begrippenlijst uit de Rabobank cao 2021-2022, tenzij in het sociaal plan uitdrukkelijk anders is aangegeven. Inhoudsopgave
1. Inleiding p 44
1.1 Algemeen p 44
1.2 Inzetbaarheid p 44 1.3 Personeelsplanning p 44
2. Faciliteiten voorafgaand aan boventalligheid p 45
2.1 Algemeen p 45
2.2 Financiële faciliteiten p 45
2.2.1 Compensatie lagere functie binnen Rabobank p 45
2.2.2 Loonsuppletie bij baan buiten Rabobank p 45
2.2.3 Terugbetaling aanvullende bijdrage werkgever ontwikkelbudget p 45
3. Functie-scenario’s bij reorganisaties p 46
3.1 Functie-scenario’s p 46 3.2 Definitie functie-scenario’s en vaststelling boventalligheid p 46
3.2.1 Gelijkblijvende functies p 46
3.2.2 Vervallen functies p 46
3.2.3 Nieuwe functies p 46
3.2.4 Verplaatste functies p 46
3.2.5 Bijzondere situatie verplaatste functies p 46
3.2.6 Afspiegelen p 47
3.2.7 Kwaliteit in combinatie met afspiegelen p 47
4. Aanzegging van boventalligheid p 49
5. Van werk naar werk p 50
5.1 Periode heroriëntatie p 50
5.1.1 Duur periode heroriëntatie p 50
5.1.2 Eerder uit dienst p 50
5.2 Begeleiding p 50
5.2.1 Persoonlijk plan p 50
5.2.2 Start begeleiding p 50
5.2.3 Duur begeleiding p 50
5.2.4 Nakomen afspraken p 50
5.3 Voorrang bij vacatures p 51 5.4 Tijdelijk werk binnen Rabobank p 51 5.4.1 Voorwaarden p 51
6. Beëindiging van het dienstverband p 52
6.1.1 Vaststellingsovereenkomst p 52
6.1.2 Terugbetalingsregeling p 52
6.1.3 Opzegtermijn p 52
6.1.4 Zieke medewerkers p 52
6.1.5 Concurrentie en relatiebeding p 52
6.1.6 Juridische bijstand p 52
Arbeidsverhoudingen. Inhoudsopgave
1. Algemeen p 63
2. Inhoudelijke afspraken p 64
3. Medezeggenschap p 65
4. Vakbondswerk p 66
Arbeidsverhoudingen. Sociaal plan Deel I HR-Visie Deel II
Arbeidsverhoudingen. Sociaal plan Deel II Arbeidsvoorwaarden
Arbeidsverhoudingen. Werkgevers en vakbonden vinden een constructief overleg belangrijk. Hierbij speelt ook de medezeggenschap een belangrijke rol. Op basis van vertrouwen en gezamenlijke belangen werken partijen aan de ontwikkeling van werknemers en de ondernemingen.