Taken Voorbeeldclausules
Taken. Volvo IT is volledig eigendom van AB Volvo en is al tientallen jaren de belangrijkste leverancier van IT-services aan de dealers van de Volvo Group. HCL en HCL Sweden zijn strategische partners van de Volvo Group en de belangrijkste infrastructuurleveranciers van Volvo IT. Het is echter niet verplicht om Volvo IT, HCL en HCL Sweden als leveranciers in te schakelen en een Dealer kan voor andere leveranciers kiezen. De criteria voor het selecteren van een IT-leverancier binnen of buiten de Volvo Group zijn voornamelijk gebaseerd op economische aspecten, beschikbaarheid, beveiliging en serviceniveau. Het serviceniveau en de beveiliging zijn meestal gebaseerd op het basisniveau van Volvo IT voor de beveiliging, zoals is vastgelegd in het Volvo IT Corporate Security Handbook. Wanneer er aanvullende beveiligingsmaatregelen nodig zijn, gelet op de informatieclassificatie, wordt hierover onderhandeld tussen de Klant en de Dealer en worden de noodzakelijke maatregelen genomen. Volvo IT heeft een eigen interne auditorganisatie die periodiek audits van de organisatie en de serviceprestaties uitvoert. Bovendien wordt Volvo IT gecontroleerd door zowel PricewaterhouseCoopers (namens AB Volvo) als Bureau Veritas (de certificeringsinstantie voor het ISO 27001-certificaat van Volvo IT). Het VINST-systeem, waar alle aanvragen van een Klant (of een medewerker van Volvo IT) worden geregistreerd, zorgt dat Volvo IT de contractprestaties bijhoudt. Indien de Dealer niet valt onder de auditprocedure die in dit Artikel 6 wordt beschreven, heeft de Klant het recht een audit van de Dealer uit te voeren.
Taken. Naast de gebruikelijke functionerings- en beoordelingsgesprekken, vindt jaarlijks overleg plaats tussen de werkgever, de inlenende instelling en de werknemer over de invulling van de taken. Partijen maken bij die gelegenheid tenminste afspraken omtrent: – aard en omvang van onderwijstaken; – aard en omvang van buitenschoolse taken; – beschikbaarheid en werkrooster; – invulling van vakantieverlof; – werkoverleg.
Taken. De stuurgroep heeft de volgende taken: - Het nemen van besluiten over de volgende specifieke onderdelen van het Uitvoeringsprogramma: o Het vaststellen van een plan van aanpak voor de realisatie van de bagger- en zwevend slibopgave in de Loosdrechtse plassen, inclusief de toepassing er van bij het herstel & duurzaam behoud van het legakkerlandschap Kievitsbuurten en de aanleg van natuureilanden, en besluitvorming over het vrijgeven van de daarvoor benodigde middelen; o Het vaststellen van een plan van aanpak voor duurzaam behoud leggakkerlandschap Kievitsbuurten; o Het vaststellen van een plan van aanpak voor de vaarverbinding ’s-GravelandsevVaart voor (elektrische) sloepen en besluiten over het vrijgeven van de daarvoor benodigde middelen; o Advisering aan de bevoegde gezagen (provincie Noord-Holland, gemeente Wijdemeren, het waterschap Amstel, Gooi en Vecht en het Plassenschap Loosdrecht e.o.) over het al dan niet tot stand brengen (en de eventuele wijze waarop) van de vaarverbinding Loosdrechtse plassen - Hilversums kanaal, onder meer op basis van de resultaten van de MER rapportage; o Het vaststellen van een plan van aanpak ten behoeve van de realisatie van de fysieke recreatieve verbindingen op land en – op basis hiervan - het vrijgeven van middelen voor specifieke projecten t.b.v. de realisatie van deze recreatieve verbindingen; o Het vaststellen van een plan van aanpak, dat in ieder geval inhoudt de grondverwervingsstrategie, voor de verdere uitwerking van het versterken van de ecologische waarden in Oostelijke Vechtplassen; o Het vaststellen van een plan van aanpak voor de bestrijding van invasieve exoten zoals de Cabomba); o Het vaststellen van een plan van aanpak ten behoeve van het stimuleren van een duurzame watersportsector in de Oostelijke Vechtplassen, op basis van de resultaten van nader onderzoek zoals benoemd in paragraaf 3.3 van het Uitvoeringsprogramma. o Beslissen over de besteding van eventueel aanvullend budget in de zin van artikel 8 lid 3. o Beslissen over de vraag hoe het budget dat door partijen ter beschikking is of wordt gesteld, beheerd zal worden. - Kennisnemen van resultaten van onderzoeken en processen die voortvloeien uit dit Gebiedsakkoord (zoals de prijsvraag ‘Icoon Oostelijke Vechtplassen’, het onderzoek ontsluiting en toegankelijkheid en het project van dorpslint naar recreatieboulevard) en vervolgafspraken; - Het aanjagen van de uitvoering en het – waar nodig – oplossen van dilemma’s/geschillen die de uitvoering van h...
Taken. Alle personeel belast met de leiding en het toezicht over het werk, vervangt de hogere leiding van het bestuur, elk volgens de hun verleende bevoegdheid. Zij zijn verantwoordelijk voor de goede gang van het werk en voor de naleving van de geldende arbeidsvoorwaarden. In het bijzonder zijn zij belast met : - de controle op de aanwezigheid ; - de werkverdeling ; - de controle op het naleven van de dienstnota’s; - de controle op de normale werking van de machines; ingeval van breuk of ander defect moeten zij hun directe chef verwittigen; - een zorgvuldige en efficiënte besteding van de hen ter beschikking gestelde middelen; - zich te onthouden van iedere daad van geweld, pesterij of ongewenst seksueel gedrag en het doen naleven van alle maatregelen die in dat verband door het bestuur getroffen zijn; - de controle op de prestaties van de onder toezicht staande personeelsleden; - de veiligheid en de hygiëne in acht te nemen en het doen naleven van alle maatregelen die in dat verband door het bestuur getroffen zijn; - zich permanent op de hoogte te houden van de ontwikkeling van de technieken, regelingen en onderzoeken in de materies waarmee men beroepshalve belast is en de informatiedoorstroming naar zijn medewerkers te verzekeren; - het behoud van de orde en de rust in de dienst ; - zich te houden aan de deontologie van het bestuur in verband met de vrijheid van meningsuiting; - de rechtspositieregeling na te leven inzake opvolging, feedback en evaluaties - de goede werking van de dienst ; - de inachtneming van alle maatregelen inzake het welzijn van het personeel: Hiertoe hebben zij de volgende taken : o voorstellen en adviezen formuleren aan het bestuur in het kader van het dynamisch risicobeheersingssysteem; o ongevallen en incidenten die zich op de arbeidsplaats hebben voorgedaan onderzoeken en maatregelen voorstellen om dergelijke ongevallen en incidenten te voorkomen; o een effectieve controle uitoefenen op de arbeidsmiddelen, de collectieve en persoonlijke beschermingsmiddelen en de gebruikte stoffen en preparaten teneinde onregelmatigheden vast te stellen en maatregelen te nemen om hieraan een einde te maken; o tijdig het advies inwinnen van de Diensten voor Preventie en Bescherming op het werk; o controleren of de verdeling van de taken op een zodanige wijze geschiedt dat de verschillende taken worden uitgevoerd door de personeelsleden die de daartoe vereiste bekwaamheid hebben en de vereiste opleiding en instructies hebben ontvangen; o waken over de ...
Taken. Ontwikkelen van beleidsuitgangspunten ge- richt op de afstemming tussen werknemers/ sters en beschikbare werkplekken, om de mobiliteit tussen de onderdelen van de Soci- ale Eenheid zowel kwalitatief als kwantitatief te waarborgen.
Taken. De commissie heeft de volgende taken: • het beoordelen van de ontvankelijkheid van ontvangen bezwaren; • het onderzoeken van bezwaren (verzamelen van feiten en relevante stukken, horen van relevante personen, toetsen van de ontvangen informatie); • het adviseren aan de bezwaar makende werknemer en de werkgever(s) met betrekking tot de gegrondheid van het bezwaar, al dan niet vergezeld van aanbevelingen; • het registreren van de ingediende bezwaren en periodiek geanonimiseerd verslag uitbrengen over de verrichte werkzaamheden aan de werkgever, de ondernemingsraad, en betrokken vakorganisaties; • het opstellen van een (geanonimiseerd) jaarverslag.
Taken. Alle personeel belast met de leiding en het toezicht over het werk, vervangt de hogere leiding van het bestuur, elk volgens de hun verleende bevoegdheid. Zij zijn verantwoordelijk voor de goede gang van het werk en voor de naleving van de geldende arbeidsvoorwaarden. In het bijzonder zijn zij belast met: • de controle op de aanwezigheid; • de werkverdeling; • de dienstnota's te doen naleven; • de controle op de prestaties van de onder toezicht staande personeelsleden; • het behoud van de orde en de rust in de dienst; • de goede werking van de dienst; • het normaal functioneren van de toestellen en machines; • de inachtneming van alle maatregelen inzake veiligheid en hygiëne van het personeel. In deze hoedanigheid beschikken zij over de bevoegdheid vaststellingen te doen. Zij hebben het recht (te laten) vast (te) stellen dat een personeelslid dat zich op het werk aanbiedt, klaarblijkelijk niet geschikt is om te werken en hem te verbieden het werk te beginnen. Het toezichthoudend personeel is ertoe gehouden de regels van rechtvaardigheid, beleefdheid en welvoeglijkheid in acht te nemen. Klachten mogen niet in aanwezigheid van derden worden geuit.
Taken. VERPLEEGKUNDIGE XXXXXX • Xxxxxxxxxxxx en follow-up van verpleegkundige zorgen • Voorbereiding, controle en toediening van geneesmiddelen • Overleg en follow-up met de behandelende artsen • Samenwerking met het multidisciplinaire team voor de ontwikkeling van algemene individuele zorg- en begeleidingsprojecten
Taken. 3.1 Vanuit het eigen vakgebied deelnemen aan infrastructuurprojecten om bij te dragen aan de realisatie van de afgesproken doelstellingen. Volgende taken wordt opgenomen binnen een projectteam: Toezicht en controle houden op de uitvoering van wegeniswerken en nutsvoor- zieningen en dit op regelmatige basis. Ondersteunen van de projectleider bij grote infrastructuurwerken doorheen het volledige projectverloop vanaf de (voor)ontwerpfase tot en met oplevering. In samenwerking met de projectleider bijwonen van de werfvergaderingen en assisteren bij de werfvoorbereiding. Zorg dragen voor periodieke rapportages aan de projectleider.
Taken. Naast de gebruikelijke functionerings- en beoordelingsgesprekken, vindt jaarlijks overleg plaats tussen de werkgever, de inlenende instelling en de werknemer over de invulling van de taken. Partijen maken bij die gelegenheid tenminste afspraken omtrent: - aard en omvang van onderwijstaken; - aard en omvang van buitenschoolse taken; - beschikbaarheid en werkrooster; - invulling van vakantieverlof; - werkoverleg. . Onderstaande richtlijn is bedoeld als advies voor het - conform artikel 8.3 van deze cao - compenseren van werknemers in voorstellingsgebonden functies die als gevolg van in omvang zeer beperkte en in tijd versnipperde werkzaamheden voor een productie, onvoldoende inkomsten kunnen verwerven. Mede afhankelijk van de praktijkervaringen met de uitvoering ervan, kan het advies gedurende de looptijd van deze cao worden aangepast. De richtlijn is bedoeld voor situaties waarin repetitie- en/of speeldata van een productie niet in een aaneengesloten contractperiode vallen en waarbij de werkzaamheden plaatsvinden op losse dagen en/of in clusters van enkele dagen waartussen langere periodes van meerdere dagen of weken vrijvallen. Indien zich dit voordoet en de werknemer slechts enkele dagen in een week of maand wordt ingezet, dient de werknemer toch een contract te krijgen voor een hele week, twee weken of een maand. Voor deze contracten dient een verhoogde deeltijdfactor te worden toegepast. Zie de voorbeelden in de kaders hieronder. Ingeval er slechts één dag in een week of maand wordt gewerkt, kan gebruik worden gemaakt van een dagcontract met een verhoogd tarief zoals opgenomen in artikel 1 van deze cao bij de definitie van het begrip dagcontract. Het doel van deze richtlijn is tweeërlei:
1. Werknemers een langere contractduur te bieden dan de optelsom van de arbeidsdagen die zij krijgen aangeboden. Dit om te bevorderen dat werknemers meer gebruik kunnen maken van secundaire arbeidsvoorwaarden.
2. Werknemers meer uren te betalen dan zij feitelijk werken; dit om de werknemers (deels) te compenseren voor onvoldoende inkomsten en de beperkingen om nevenwerkzaamheden aan te kunnen nemen. Voor situaties waar onderstaand advies niet op aansluit, dienen contractuele afspraken te worden gemaakt die passen bij de intentie van deze richtlijn: het (deels) compenseren van werknemers voor weinig werk en daardoor weinig inkomsten. Het uitgangspunt is dat losse werkdagen binnen 1 week worden opgenomen in een weekcontract. Wordt er in twee opeenvolgende weken enkele dag...