Recht op onbereikbaarheid Voorbeeldclausules

Recht op onbereikbaarheid. 1. De medewerker hoeft niet bereikbaar te zijn voor werk op de dagen dat zij vrij is. Is er een calamiteit? Dan mag de werkgever de medewerker wel bellen. Maar dan hoeft de medewerker niet te reageren. Ze heeft ook dan het recht om onbereikbaar te zijn.
Recht op onbereikbaarheid. Een gezonde werk-privé balans is belangrijk om gezond en vitaal te blijven. In dit kader heeft de medewerker recht op onbereikbaarheid buiten de individueel overeengekomen werktijden, tenzij er sprake is van bijzondere (urgente) omstandigheden, op grond waarvan bereikbaarheid noodzakelijk is. Voor het geval dergelijke omstandigheden zich voordoen, maken medewerker en manager hierover zoveel als mogelijk vooraf afspraken.
Recht op onbereikbaarheid. Unilever respecteert dat je buiten je reguliere werktijden en tijdens verlof, niet bereikbaar bent. De adv is 104 uur per jaar als je werkt in de dagdienst. Als je werkt in de ploegendienst dan is de adv 184 uur per jaar. Unilever kan de adv-uren inroosteren als Unilever daarover afspra- ken maakt met de OR. Dit gebeurt per locatie. Unilever roostert minimaal 40 uur niet in. De adv-uren die niet zijn ingeroosterd kun je zelf opnemen. Als je werkt in de vier-of vijfploegendienst zitten je adv-uren meest- al in het rooster. Als je ziek bent tijdens vastgestelde adv-uren, dan ontvang je geen vervangende roostervrije uren. Als je door dringende bedrijfsom- standigheden moet werken tijdens vastgestelde adv-uren, dan stelt de werkgever in overleg met jou vervangende adv-uren vast. Als je werkt in de vier-of vijfploegendienst is de gemiddelde inge- roosterde werktijd minimaal 33,6 uur en maximaal 34,4 uur per week. De werkgever kan het verschil tussen 33,6 en 34,4 invullen met opkomstdagen. De opkomstdagen staan meestal vooraf in het rooster. Het aantal opkomstdagen wordt jaarlijks vastgesteld. De opkomstdagen vervallen aan het einde van het jaar als ze niet zijn gebruikt. Als je langdurig ziek bent vervalt er 1 opkomstdag na iedere periode van 52 opeenvolgende roosterdagen.
Recht op onbereikbaarheid. U heeft het recht op onbereikbaarheid buiten uw arbeidspatroon en buiten uw eventuele bereikbaarheids- en beschikbaarheidsdiensten. Er kunnen bijzondere (dringende) omstandigheden zijn op grond waarvan het noodzakelijk is dat u dan toch bereikbaar moet zijn. In dat geval maakt uw leidinggevende daarover zoveel als mogelijk vooraf een afspraak met u.
Recht op onbereikbaarheid. Een goede werk-privé balans met voldoende tijd voor herstel is op maandbezoldiging wegens het niet verrichten van de bedongen arbeid.
Recht op onbereikbaarheid. Een goede balans tussen werk en privé is een belangrijk onderdeel van jouw mentale en fysieke welzijn. Omdat thuiswerken ertoe leidt dat privé en werk in elkaar kunnen overlopen, is het belangrijk dat jij, je leidinggevende en je team hierover het gesprek voeren. Daarbij is het belangrijk dat jij de ruimte voelt om knelpunten bespreekbaar te maken. Om voldoende afstand tot het werk te voelen, heb je het recht om onbereikbaar te zijn buiten de overeengekomen werktijden. Bij (urgente) omstandigheden waarvoor bereikbaarheid toch noodzakelijk is, maak je hierover gepaste afspraken met je leidinggevende en/of team. In het verlengde van het recht op onbereikbaarheid, zijn er ook vakantie uren en diverse verlofvormen beschikbaar. Deze dragen bij aan je mentale en fysieke welzijn. Ze bieden je de mogelijkheid om voor korte of langere tijd afstand van je werk te nemen, om aandacht te kunnen besteden aan je (aanstaande) gezin, zorgtaken of een ander persoonlijk doel waaraan je tijdelijk extra tijd en ruimte wilt besteden. Zie hoofdstuk 7 voor meer informatie en de verschillende verlofmogelijkheden.
Recht op onbereikbaarheid. Voor een gezonde werk-privé balans is het belangrijk dat de werknemer buiten de reguliere werktijd zeker kan zijn van voldoende ongestoorde vrije tijd. De werknemer heeft recht op onbereikbaarheid buiten de reguliere werktijden en buiten eventuele bereikbaarheidsdiensten. Er kan echter sprake zijn van bijzondere omstandigheden, met name rondom onvoorziene en acute bezettingsproblemen, die het noodzakelijk maken dat de werknemer toch bereik- baar moet zijn. Dit hangt mede af van de functie.
Recht op onbereikbaarheid. De medewerker heeft met ingang van 1 januari 2024 het recht in de basis onbereikbaar te zijn voor de werkgever op de momenten dat hij/zij niet is ingeroosterd, tenzij uiteraard ingeval van bereikbaarheidsdienst, invulling van zijn/haar nog openstaande reservediensten en bij uitzonderlijke situaties zoals grootschalige incidenten.
Recht op onbereikbaarheid. De NVZ stelt voor dat in de cao wordt opgenomen dat de werknemer in de basis onbereikbaar is voor de werkgever op de momenten dat hij/zij vrij is van dienst. Werknemers dienen wel bereikbaar te zijn tijdens de bereikbaarheids-, aanwezigheids- en consignatiediensten. De artikelen in hoofdstuk 10 van de cao over de bereikbaarheids-, aanwezigheids- en consignatiediensten blijven van toepassing. De NVZ stelt het volgende voor: - de werknemer in dienst van de werkgever krijgt bij de invulling van diensten en roosters als eerste de keuze; - het wijzigen van diensten ten behoeve van een zzp’er of ingeleende kracht, mag door de werknemer geweigerd worden, tenzij naar het oordeel van leidinggevende het belang van kwaliteit en continuïteit van de patiëntenzorg of acute zorg in het gedrang komt. In de vorige cao is afgesproken om de flexibele inzet van werknemers te belonen. De NVZ onderschrijft het belang van de flexibele inzet en de beloning die daarvoor gegeven wordt. De huidige regeling wordt daarom voortgezet. De NVZ stelt voor om expliciet in artikel 6.13 lid 3 Xxx Xxxxxxxxxxxx op te nemen dat het
Recht op onbereikbaarheid. Cao-partijen hechten aan een gezonde werk-privé balans. Uitgangspunt is dat de medewerker recht op onbereikbaarheid heeft buiten de individueel overeengekomen werktijden, tenzij er sprake is van bijzondere (urgente) omstandigheden, op grond waarvan bereikbaarheid noodzakelijk is. Wanneer zich dergelijke omstandigheden voordoen, zullen medewerker en leidinggevende zoveel als mogelijk vooraf afspraken hierover maken.