Salarisgroei. Als je nog niet op het maximum van jouw schaal zit (100 RSP) dan stijgt jouw salaris jaarlijks per 1 januari met vaste stappen tot maximaal 100 RSP, zoals in onderstaande tabel: Verhoging salaris (in procentpunten van RSP 100) 7,0 5,0 3,0 2,0 NB: een RSP wordt uitgedrukt in een percentage met 2 cijfers achter de komma. Voorbeelden: • Bij een RSP van 91 neemt conform de tabel de RSP met 2 procentpunten toe. De nieuwe RSP bedraagt 93. • Bij een RSP van 99 resulteert de vaste stap van 2 in een RSP van 100. Dit omdat de maximaal te bereiken RSP met de vaste stappen 100 is. Leidinggevenden hebben de discretionaire bevoegdheid om positief af te wijken van de vaste salarisstappen. Indien je langere tijd een uitzonderlijke presentatie laat zien, kan jouw leidinggevende een grotere RSP-verhoging toe kennen en/of de RSP laten stijgen boven 100 RSP tot maximaal 110 RSP. Deze discretionaire verhoging zal een voor de omgeving herkenbare uitzonderlijke prestatie zijn. Er vindt géén salarisverhoging plaats als je in dienst bent getreden op of na 1 juli van het betreffende jaar.
Salarisgroei a. De salarisgroei is afhankelijk van de jaarlijkse beoordeling. Het beoordelings- jaar loopt van 1 april t/m 31 maart van het jaar daarop. De aanpassing ge- schiedt op 1 april van elk jaar en is alleen van toepassing voor die medewer- kers die in de functie werkzaam waren vóór 1 januari van dat jaar.
b. De salarisgroei zal plaatsvinden op basis van ontwikkeling in de bijdrage van de medewerker volgens geobjectiveerde waarneming c.q. beoordeling en wor- den uitgedrukt in een vijfpuntsschaal: - slechte prestaties/poor performance - matige prestaties/low performance - goede prestaties/solid performance - zeer goede prestaties/high performance - uitstekende prestaties/exemplary performance Zie bijlage 3 voor een definitie van deze beoordelingskwalificaties. Beoordeling % verhoging 1) huidige schaalpositie < referentiepunt huidige schaalpositie ≥ referentiepunt Persoonlijk maximum slechte prestaties 0 0 n.v.t. matige prestaties 1 0 100% goede prestaties 3 1.5 105% zeer goede prestaties 5 2.5 110% uitstekende prestaties 8 4 120%
1) De verhoging is uitgedrukt als % van het 100%-referentiepunt van de sala- risschaal waarin de functie is ingedeeld m.b.v. functiewaardering.
c. Differentiatie op het te bereiken maximum schaalsalaris is gebaseerd op het feit dat binnen één functie de werkgewoonten en output van medewerkers op individuele basis blijvend kunnen verschillen.
d. Indien op grond van de beoordeling een verhoging wordt toegekend die erin resulteert dat de RSP boven het 100%-punt uitkomt, wordt het percentage bo- ven het 100%-punt gehalveerd.
e. Indien op grond van de beoordeling een verhoging wordt toegekend die erin resulteert dat de RSP boven het persoonlijk maximum behorend bij een beoor- delingsscore van resp. ‘goede prestaties’, ‘zeer goede prestaties’ of ‘uitste- kende prestaties’ uitkomt, wordt het schaalsalaris afgetopt op het desbetref- fende persoonlijk maximum percentage. Dit geldt niet voor de medewerker, die ten tijde van de invoering van het nieuwe beloningsbeleid (effectief per 1-4-2011) qua RSP reeds boven het per- soonlijk maximum percentage behorend bij de beoordelingsscore zit. Voor deze medewerker zal het schaalsalaris pas weer stijgen indien de beoordeling dit rechtvaardigt, waarna een eventuele aftopping bij een hogere beoordelings- score vervolgens wel weer van toepassing is.
f. Indien iemands beoordeling lager uitvalt dan in de voorgaande periode, wordt het schaalsalaris niet naar beneden bijgesteld, voor zover niet art. 1.5.2 lid 7g...
Salarisgroei. 4.7.1 De werknemer krijgt jaarlijks een salarisverhoging totdat hij het einde van zijn salaris- schaal heeft bereikt. De salarisverhoging is gelijk aan een stap bij normaal/goed functio- neren, dat wil zeggen 2 procent van het einde van de reguliere salarisschaal.
4.7.2 De werkgever kan een werknemer die onvoldoende functioneert de salarisverhoging onthouden. De werkgever stelt de werknemer hiervan schriftelijk en gemotiveerd in kennis. Een werknemer die korter dan één jaar in dienst is, heeft geen recht op een periodieke verhoging, tenzij dit bij zijn aanstelling anders is afgesproken.
4.7.3 Als een werknemer arbeidsongeschikt is, vormt de arbeidsongeschiktheid gedurende het eerste jaar op zichzelf geen reden om de werknemer een periodiek te onthouden. Na het eerste jaar kan dat wel het geval zijn.
Salarisgroei a) Cao-partijen vinden het belangrijk dat de werknemer zich optimaal kan ontwikkelen; zie daarvoor hoofdstuk 5, Loopbaanbeleid.
b) De ontwikkeling van de werknemer in zijn functie is bepalend voor de groei van het salaris van de werknemer.
c) De ontwikkeling van de werknemer in zijn functie wordt vastgesteld d.m.v. de beoordeling.
d) De beoordeling vindt jaarlijks plaats.
e) Het toe te passen beoordelingssysteem wordt met instemming van de OR of PVT is vastgesteld.
f) Er zijn 4 beoordelingsscores. De beoordelingsscore is bepalend voor de salarisgroei volgens tabel 3.1.5. Beoordelingsscore 1 2 3 4 Omschrijving Onvoldoende Nog niet voldoende Voldoende Uitstekend Salarisgroei in SMP 0,0% 1,5% 3,0% Nader te bepalen Salarisgroei in periodieken 0 ½ 1 > 1
g) Salarisgroei vindt plaats tot op het schaalmaximum en kan het maximum niet overschrijden. De laatste salarisstap tot het maximum kan dus kleiner zijn dan op grond van de beoordeling verwacht kan worden.
h) Wanneer na de voorlaatste periodiek een periodiekruimte overblijft van minder dan een 1,5% SMP, wordt deze resterende periodiekruimte direct met de voorlaatste periodiek uitgekeerd.
i) Beslissingen m.b.t. salarisgroei worden jaarlijks doorgevoerd op de eerste dag van de maand waarop de werknemer in dienst trad.