Common use of ESTRATÉGIA DE AÇÃO Clause in Contracts

ESTRATÉGIA DE AÇÃO. As metas programadas para o ano de 2019 foram reduzidas, em razão da manutenção do valor do repasse do ano anterior. Assim, tal como ocorreu em 2018, o Programa de Exposições e Programação Cultural, terá todas as ações de extroversão do acervo, via exposições temporárias e programação, condicionadas à captação adicional de recursos. A medida foi tomada em razão da perda real de recursos advinda da manutenção do valor do repasse. A renovação da parceria com o Banco Itaú permitiu programar uma exposição temporária para o primeiro semestre, mas cumpre informar que, no momento de apresentação desse documento, não há nenhum acordo previamente =-=-- 11 Xxx Xxxx, 00 - 0° Xxxxx - Xxx - Xxx Xxxxx - XX TEL: (00) 0000-0000 CEP: 00000-000 xxx.xxxxxxx.xx.xxx.xx 1� }' firmado. Como principais metas condicionadas estão: realização de 40 eventos de programação cultural, dirigido a públicos variados; 2 exposições temporárias; continuidade do plano de renovação da exposição de longa duração e melhorias na sinalização interna e externa do Museu. A única meta que permaneceu dentro do custo do Contrato de Gestão é a criação de três exposições virtuais na Plataforma do Google Arts & Culture. As exposições versarão sobre os resultados da parceria firmada com o Google para a criação do "Museu do Impedimento": uma plataforma colaborativa em que o público poderá enviar relatos, fotos e documentos a respeito do futebol praticado por mulheres no período de proibição (1941 a 1983). A parceria foi firmada no primeiro semestre de 2019. Desse modo, foi ampliada de 1 para 3 exposições virtuais em 2019, sem onerar os recursos do contrato de gestão. Nos documentos "Política de Exposições e Programação Cultural" e "Descritivo das exposições e Programação Cultural" estão detalhados os temas das mostras temporárias e dos principais eventos programados para o ano de 2019. O Programa ainda concentra as ações de rotina, dirigidas à manutenção tecnológica e expográfica da exposição de longa duração do Museu. Pelo caráter dessa exposição, há demanda por constantes trocas de suportes que acabam sofrendo com desgastes devido ao intenso fluxo de visitantes. Atualizações de conteúdo dependem de recursos extras para implantação.

ESTRATÉGIA DE AÇÃO. As metas programadas deste Eixo priorizam a formação e salvaguarda de acervo; a recepção de coleções de acervos históricos particulares de militantes do movimento social das pessoas com deficiência; a produção e ampliação do conhecimento sobre os direitos das pessoas com deficiência; a produção e acompanhamento de conteúdos textuais e iconográficos destinados a exposições, cursos, capacitações, publicações, releases, entre outros; a participação do Memorial da Inclusão em programas temáticos relacionados à promoção dos direitos das pessoas com deficiência, bem como programas de cunho cultural e museal; apresentação do Memorial da Inclusão em eventos: em museus, científicos, acadêmicos, governamentais e não governamentais relacionados a promoção dos direitos das pessoas com deficiência, nacionais e internacionais; a premiação como estímulo e visibilidade de realizações em prol da inclusão das pessoas com deficiência. Público Alvo: Estudantes, pesquisadores, acadêmicos, jornalistas, entre outros públicos que tenham necessitem de informações sobre a trajetória político / histórica das pessoas com deficiência. Ações Indicadores de Resultado Período Meta 1 Realizar incorporação de coleções Nº de incorporações junho Anual 4 2 Participar de programas temáticos. Nº de participações junho 1 Anual 2 3 Apresentar o Memorial da Inclusão em eventos museais. Nº de participações em eventos museais junho 1 Custo anual R$ 515.000,00 As metas referentes ao Eixo Eventos objetivam, conforme a Convenção sobre os Direitos das Pessoas com Deficiência, a campanhas de conscientização pública, destinada a favorecer atitude receptiva em relação aos direitos das pessoas com deficiência. O grande Evento do ano é a VIRADA INCLUSIVA que comemora o Dia Internacional das Pessoas com Deficiência, 03 de dezembro. A promoção dos direitos das pessoas com deficiência contemplado neste Eixo segue a orientação do artigo 30, Participação na Vida Cultural e em Recreação, Lazer e Esporte, da Convenção, como uma medida, entre outras, para que as pessoas com deficiência tenham a oportunidade de desenvolver e utilizar seu potencial criativo, artístico e intelectual, não somente em benefício próprio, mas também para o ano enriquecimento da sociedade; promover o reconhecimento das habilidades, dos méritos e das capacidades das pessoas com deficiência e de 2019 foram reduzidassua contribuição em todos os aspectos da vida social; garantir o direito das pessoas com deficiência de participar na vida cultural em igualdade de oportunidades com as demais pessoas, como ter acesso a bens culturais em formatos acessíveis; ter acesso a locais que ofereçam serviços ou eventos culturais, tais como teatros, museus, cinemas, bibliotecas e serviços turísticos, bem como, ter acesso a monumentos e locais de importância cultural nacional; para que participem, em razão da manutenção igualdade de oportunidades com as demais pessoas, de atividades recreativas, esportivas e de lazer. O Eixo se dispõe também a celebrar outras datas importantes relacionadas à luta, conquistas e direitos das pessoas com deficiência em sua diversidade de condições (deficiência intelectual, deficiência visual, deficiência auditiva e deficiência física) e/ou outras datas relativas ao segmento, como, por exemplo, dia 21 de setembro, Dia Nacional de Luta das Pessoas com Deficiência. Eventuais homenagens a protagonistas/ lideranças do valor movimento social das pessoas serão também contempladas como atividades deste Eixo. Para a realização do repasse objeto deste Eixo são necessárias ações como: o Divulgar sua realização junto às prefeituras, demais órgãos do ano anterior. Assimgoverno e não governamentais já participantes do evento e contatar novas parcerias, tal inclusive do segundo setor, disponibilizando através de impresso ou mídia eletrônica o regulamento de participação; o Divulgar a realização do Evento na mídia impressa e televisiva, bem como ocorreu em 2018, nas rádios; o Programa de Exposições Solicitar obter autorizações e Programação Cultural, terá todas as ações de extroversão do acervo, via exposições temporárias e programação, condicionadas à captação adicional de recursos. A medida foi tomada em razão da perda real de recursos advinda da manutenção do valor do repasse. A renovação da parceria com o Banco Itaú permitiu programar uma exposição temporária para o primeiro semestre, mas cumpre informar que, no momento de apresentação desse documento, não há nenhum acordo previamente =-=-- 11 Xxx Xxxx, 00 - 0° Xxxxx - Xxx - Xxx Xxxxx - XX TEL: (00) 0000-0000 CEP: 00000-000 xxx.xxxxxxx.xx.xxx.xx 1� }' firmado. Como principais metas condicionadas estão: realização de 40 eventos de programação cultural, dirigido a públicos variados; 2 exposições temporárias; continuidade do plano de renovação da exposição de longa duração e melhorias na sinalização interna e externa do Museu. A única meta que permaneceu dentro do custo do Contrato de Gestão é a criação de três exposições virtuais na Plataforma do Google Arts & Culture. As exposições versarão sobre os resultados da parceria firmada com o Google apoio logístico necessário para a criação realização do "Museu do Impedimento": uma plataforma colaborativa em que o público poderá enviar relatosEvento, fotos junto aos Poderes Públicos Municipais e documentos a respeito do futebol praticado por mulheres no período de proibição (1941 a 1983). A parceria foi firmada no primeiro semestre de 2019. Desse modo, foi ampliada de 1 para 3 exposições virtuais em 2019, sem onerar os recursos do contrato de gestão. Nos documentos "Política de Exposições e Programação Cultural" e "Descritivo das exposições e Programação Cultural" estão detalhados os temas das mostras temporárias e dos principais eventos programados para o ano de 2019. O Programa ainda concentra as ações de rotina, dirigidas à manutenção tecnológica e expográfica da exposição de longa duração do Museu. Pelo caráter dessa exposição, há demanda por constantes trocas de suportes que acabam sofrendo com desgastes devido ao intenso fluxo de visitantes. Atualizações de conteúdo dependem de recursos extras para implantação.Estadual;

ESTRATÉGIA DE AÇÃO. As metas programadas A proposta para o ano projeto Memórias do Bairro, para o quadriênio 2016 – 2020, propunha Trilhas de 2019 foram reduzidasaudiovisual como plataforma de ação para os processos pedagógicos e de SCECDCI202003928A 261 d o d e S ã o P a u l o G o v e r n o d o E s t a registros. O material produzido se mostrou bastante interessante e resultou em mostras e exposições. Entretanto, a ação direcionada se mostrou parcela ínfima diante do conjunto de pesquisas e registros fotográficos, audiovisuais, históricos e contextuais que os aprendizes das Fábricas de Cultura realizaram em diversos outros Ateliês de Criação, Trilhas de Produção e no Projeto Espetáculo. No Projeto Espetáculo, em razão especial, os processos pedagógicos sempre voltaram os olhos para a valorização das raízes ancestrais, para as histórias pessoais, familiares e locais, com contexto da manutenção formação das comunidades do valor do repasse do ano anteriorentorno das Fábricas e se transformou em um dos grandes vetores de pesquisa e reflexão para os aprendizes e para a comunidade, público dos Espetáculos acerca das suas heranças históricas e identidades individuais e coletivas. AssimPor isso, tal como ocorreu em 2018, a pesquisa e o Programa de Exposições registro das histórias dos bairros e Programação Cultural, terá todas as das comunidades continuarão a ser o foco no desenvolvimento dos processos pedagógicos e estarão presentes nas ações de extroversão do acervoformação, via exposições temporárias e programação, condicionadas à captação adicional de recursos. A medida foi tomada em razão da perda real de recursos advinda da manutenção do valor do repasse. A renovação da parceria com o Banco Itaú permitiu programar uma exposição temporária permeando toda a programação das Fábricas como um dos temas permanentes para o primeiro reconhecimento das identidades locais e ancestrais por meio das histórias da formação das comunidades. 06 Supervisores Artístico-pedagógicos; 18 Analistas Artístico-pedagógicos; 10 Arte- educadores; Adicionalmente serão contratados, por Fábrica e a cada semestre, mas cumpre informar queentre 05 e 15 Arte- educadores, no momento artistas e outros profissionais, de apresentação desse documentoforma temporária, não há nenhum acordo previamente =-=-- 11 Xxx Xxxxpara desenvolverem projetos para as Trilhas de Curta Duração. Para isso serão realizados chamamentos apoiando e diversificando, 00 - 0° Xxxxx - Xxx - Xxx Xxxxx - XX TEL: (00) 0000-0000 CEP: 00000-000 xxx.xxxxxxx.xx.xxx.xx 1� }' firmado. Como principais metas condicionadas estão: realização em grande medida, a oferta de 40 eventos de programação culturalprofissionais, dirigido a públicos variados; 2 exposições temporárias; continuidade do plano de renovação artistas e educadores da exposição de longa duração e melhorias na sinalização interna e externa do Museu. A única meta que permaneceu dentro do custo do Contrato de Gestão é a criação de três exposições virtuais na Plataforma do Google Arts & Culture. As exposições versarão sobre os resultados da parceria firmada com o Google para a criação do "Museu do Impedimento": uma plataforma colaborativa em que o público poderá enviar relatos, fotos e documentos a respeito do futebol praticado por mulheres no período de proibição (1941 a 1983). A parceria foi firmada no primeiro semestre de 2019. Desse modo, foi ampliada de 1 para 3 exposições virtuais em 2019, sem onerar os recursos do contrato de gestão. Nos documentos "Política de Exposições e Programação Cultural" e "Descritivo das exposições e Programação Cultural" estão detalhados os temas das mostras temporárias e dos principais eventos programados para o ano de 2019. O Programa ainda concentra as ações de rotina, dirigidas à manutenção tecnológica e expográfica da exposição de longa duração do Museu. Pelo caráter dessa exposição, há demanda por constantes trocas de suportes que acabam sofrendo com desgastes devido ao intenso fluxo de visitantes. Atualizações de conteúdo dependem de recursos extras para implantaçãoregião.

ESTRATÉGIA DE AÇÃO. As metas programadas Conforme apontado anteriormente, o Museu das Favelas foi criado em novembro de 2021 e este plano de trabalho trata de sua implantação e abertura ao público, prevista para 2022. Desta forma, o ano programa de 2019 foram reduzidasGestão Museológica, que compreende as funções chave 912 d o d e S ã o P a u l o G o v e r n o d o E s t a da cadeia operatória da museologia: processos de pesquisa, preservação e comunicação do patrimônio, será implantado em conjunto com o museu, em razão parceria com a SEC e a UPPM, se comprometendo ao pleno atendimento das diretrizes para a rede de museus do estado, dispostas no Termo de Referência. Em atendimento às diretrizes da manutenção do valor do repasse do ano anterior. Assim, tal como ocorreu em 2018UPPM, o Programa programa de Exposições Gestão Museológica, em consonância com os demais programas propostos, tem como compromisso promover a criação e Programação Culturalo desenvolvimento institucional do Museu, terá como uma instituição democrática, de caráter integrador e multivocal, vocacionada para articular, preservar e comunicar as potências das favelas paulistas e brasileiras. Serão adotados ferramentas e processos de planejamento, execução e monitoramento que fortaleçam a uma gestão participativa, valorizando e integrando todas as ações áreas do museu, de extroversão forma que dialoguem entre si, com a rede de museus de favela e com a sociedade. É desta forma que acreditamos atender as diretrizes da rede de museus da SEC, possibilitando uma efetiva integração do acervoMuseu das Favelas nos processos museológicos de pesquisa, via exposições temporárias preservação e programaçãocomunicação dos acervos do Estado de São Paulo. Desta forma, condicionadas à captação adicional a gestão museológica do Museu das Favelas seguirá a política de recursos. A medida foi tomada em razão da perda real museus do Estado de recursos advinda da manutenção do valor do repasse. A renovação da parceria com o Banco Itaú permitiu programar uma exposição temporária para o primeiro semestreSão Paulo, mas cumpre informar que, no momento de apresentação desse documento, não há nenhum acordo previamente =-=-- 11 Xxx Xxxx, 00 - 0° Xxxxx - Xxx - Xxx Xxxxx - XX TEL: (00) 0000-0000 CEP: 00000-000 xxx.xxxxxxx.xx.xxx.xx 1� }' firmado. Como principais metas condicionadas estão: realização de 40 eventos de programação cultural, dirigido por meio dos sete programas que embasaram a públicos variados; 2 exposições temporárias; continuidade do elaboração deste plano de renovação da exposição de longa duração e melhorias na sinalização interna e externa do Museutrabalho. A única meta Por fim, reiteramos que permaneceu dentro do custo do Contrato no programa de Gestão é Museológica, bem como nos demais programas deste plano de trabalho, o desejo de caminhar junto com a criação de três exposições virtuais na Plataforma do Google Arts & Culture. As exposições versarão sobre os resultados SEC e a UPPM no desenvolvimento da parceria firmada com o Google para a criação do "Museu do Impedimento": uma plataforma colaborativa em que o público poderá enviar relatos, fotos e documentos a respeito do futebol praticado por mulheres no período de proibição (1941 a 1983). A parceria foi firmada no primeiro semestre de 2019. Desse modo, foi ampliada de 1 para 3 exposições virtuais em 2019, sem onerar os recursos do contrato de gestão. Nos documentos "Política de Exposições Museus do Governo do Estado de São Paulo, que por meio de suas linhas de ação estruturadas em programas e Programação Cultural" e "Descritivo os investimentos possibilitaram importantes avanços na estruturação das exposições e Programação Cultural" estão detalhados os temas das mostras temporárias e dos principais eventos programados para o ano de 2019. O Programa ainda concentra as ações de rotinainstituições museológicas, dirigidas à manutenção tecnológica e expográfica da exposição de longa duração do Museu. Pelo caráter dessa exposição, há demanda por constantes trocas de suportes que acabam sofrendo com desgastes devido ao intenso fluxo de visitantes. Atualizações de conteúdo dependem de recursos extras para implantaçãoalcançando resultados significativos nos últimos quinze anos.

ESTRATÉGIA DE AÇÃO. As metas programadas deste Eixo priorizam a formação e salvaguarda de acervo; a recepção de coleções de acervos históricos particulares de militantes do movimento social das pessoas com deficiência; a produção e ampliação do conhecimento sobre os direitos das pessoas com deficiência; a produção e acompanhamento de conteúdos textuais e iconográficos destinados a exposições, cursos, capacitações, publicações, releases, entre outros; estabelecer parcerias em rede para disseminar conceito de inclusão; a participação do Memorial da Inclusão em programas temáticos relacionados à promoção dos direitos das pessoas com deficiência, bem como programas de cunho cultural e museal; apresentação do Memorial da Inclusão em eventos: em museus, científicos, acadêmicos, governamentais e não governamentais relacionados a promoção dos direitos das pessoas com deficiência, nacionais e internacionais; a premiação como estímulo e visibilidade de realizações em prol da inclusão das pessoas com deficiência. Público Alvo: Estudantes, pesquisadores, acadêmicos, jornalistas, entre outros públicos que tenham necessitem de informações sobre a trajetória político / histórica das pessoas com deficiência. Ações Indicadores de Resultado Período Meta 1 Triagem, organização e arquivo dos documentos doados. Nº de Relatórios de arquivo abril 0 agosto 1 setembro 1 outubro 1 novembro 1 dezembro 1 8 2 Curso de credenciamento de palestrantes especializados no Modelo Social da Deficiência Nº mínimo de edições do curso abril agosto outubro dezembro 1 3 Curso Formação de Novos Líderes Nº de fases realizadas abril agosto setembro 1 outubro novembro 1 dezembro 3 4 “365 para Incluir” Nº mínimo de iniciativas de inclusão abril agosto 15 setembro 30 outubro 31 novembro 30 dezembro 30 136 As metas referentes ao Eixo Eventos objetivam, conforme a Convenção sobre os Direitos das Pessoas com Deficiência, a campanhas de conscientização pública, destinada a favorecer atitude receptiva em relação aos direitos das pessoas com deficiência. O grande Evento do ano é a VIRADA INCLUSIVA que comemora o Dia Internacional das Pessoas com Deficiência, 03 de dezembro. A promoção dos direitos das pessoas com deficiência contemplado neste Eixo segue a orientação do artigo 30, Participação na Vida Cultural e em Recreação, Lazer e Esporte, da Convenção, como uma medida, entre outras, para que as pessoas com deficiência tenham a oportunidade de desenvolver e utilizar seu potencial criativo, artístico e intelectual, não somente em benefício próprio, mas também para o ano enriquecimento da sociedade; promover o reconhecimento das habilidades, dos méritos e das capacidades das pessoas com deficiência e de 2019 foram reduzidassua contribuição em todos os aspectos da vida social; garantir o direito das pessoas com deficiência de participar na vida cultural em igualdade de oportunidades com as demais pessoas, como ter acesso a bens culturais em formatos acessíveis; ter acesso a locais que ofereçam serviços ou eventos culturais, tais como teatros, museus, cinemas, bibliotecas e serviços turísticos, bem como, ter acesso a monumentos e locais de importância cultural nacional; para que participem, em razão da manutenção igualdade de oportunidades com as demais pessoas, de atividades recreativas, esportivas e de lazer. O Eixo se dispõe também a celebrar outras datas importantes relacionadas à luta, conquistas e direitos das pessoas com deficiência em sua diversidade de condições (deficiência intelectual, deficiência visual, deficiência auditiva e deficiência física) e/ou outras datas relativas ao segmento, como, por exemplo, dia 21 de setembro, Dia Nacional de Luta das Pessoas com Deficiência. Eventuais homenagens a protagonistas/ lideranças do valor movimento social das pessoas serão também contempladas como atividades deste Eixo. Para a realização do repasse objeto deste Eixo são necessárias ações como: o Divulgar sua realização junto às prefeituras, demais órgãos do ano anterior. Assimgoverno e não governamentais já participantes do evento e contatar novas parcerias, tal inclusive do segundo setor, disponibilizando através de impresso ou mídia eletrônica o regulamento de participação; o Divulgar a realização do Evento na mídia impressa e televisiva, bem como ocorreu em 2018, nas rádios; o Programa de Exposições Solicitar obter autorizações e Programação Cultural, terá todas as ações de extroversão do acervo, via exposições temporárias e programação, condicionadas à captação adicional de recursos. A medida foi tomada em razão da perda real de recursos advinda da manutenção do valor do repasse. A renovação da parceria com o Banco Itaú permitiu programar uma exposição temporária para o primeiro semestre, mas cumpre informar que, no momento de apresentação desse documento, não há nenhum acordo previamente =-=-- 11 Xxx Xxxx, 00 - 0° Xxxxx - Xxx - Xxx Xxxxx - XX TEL: (00) 0000-0000 CEP: 00000-000 xxx.xxxxxxx.xx.xxx.xx 1� }' firmado. Como principais metas condicionadas estão: realização de 40 eventos de programação cultural, dirigido a públicos variados; 2 exposições temporárias; continuidade do plano de renovação da exposição de longa duração e melhorias na sinalização interna e externa do Museu. A única meta que permaneceu dentro do custo do Contrato de Gestão é a criação de três exposições virtuais na Plataforma do Google Arts & Culture. As exposições versarão sobre os resultados da parceria firmada com o Google apoio logístico necessário para a criação realização do "Museu do Impedimento": uma plataforma colaborativa em que o público poderá enviar relatosEvento, fotos junto aos Poderes Públicos Municipais e documentos a respeito do futebol praticado por mulheres no período de proibição (1941 a 1983). A parceria foi firmada no primeiro semestre de 2019. Desse modo, foi ampliada de 1 para 3 exposições virtuais em 2019, sem onerar os recursos do contrato de gestão. Nos documentos "Política de Exposições e Programação Cultural" e "Descritivo das exposições e Programação Cultural" estão detalhados os temas das mostras temporárias e dos principais eventos programados para o ano de 2019. O Programa ainda concentra as ações de rotina, dirigidas à manutenção tecnológica e expográfica da exposição de longa duração do Museu. Pelo caráter dessa exposição, há demanda por constantes trocas de suportes que acabam sofrendo com desgastes devido ao intenso fluxo de visitantes. Atualizações de conteúdo dependem de recursos extras para implantação.Estadual;

ESTRATÉGIA DE AÇÃO. As O Programa Conexões Museus SP (antigo Programa de Integração ao SISEM-SP) pretende desenvolver atividades que mantenham as articulações iniciadas em 2022 além de fortalecer o reconhecimento do Museu das Favelas como uma instituição de disseminação de conhecimento técnico dentre o público de profissionais e estudantes de museus dos 7 (sete) Pólos SISEM do Estado de São Paulo. Para isso, as metas programadas foram revistas de modo a atenderem às novas diretrizes do Programa. A meta: “Atualização do levantamento dos museus de favela e redes temáticas para integração”, prevista dentro do “Eixo 2. Rede Temáticas”, prevê uma ação de mapeamento contínuo de instituições que futuramente possam compor a Rede Temática. Este mapeamento constitui-se como uma das etapas do projeto de pesquisa “Raízes da Memória” em execução pelo Centro de Referência, Pesquisa e Biblioteca (CRIA), iniciado em 2022, e passará a ser uma atividade contínua da equipe em 2023. Ressalta-se que o mapeamento de 2022 buscou levantar os museus de favelas e de periferias do Estado de São Paulo através de listas públicas de editais e cadastros. No entanto, para aprofundamento e ampliação deste levantamento, compreende-se a necessidade do aprimoramento conceitual do que se considera um “museu de favela”1 e a expansão do levantamento para outros estados do país. Dessa forma, o programa pretende concluir 2023 com um levantamento atualizado e mais robusto desses museus além da indicação de quais organizações potencialmente devem integrar a Rede Temática a ser formada. A meta “Realização de oficinas teóricas para profissionais de museus” se enquadra no “Eixo 1- Polos SISEM” e pretende promover cursos ou oficinas teóricas, em âmbito virtual, para o público-alvo de instituições museológicas paulistas e profissionais de museus paulistas integrantes desses polos. O Museu das Favelas pretende nessas aulas aproximar as atuais discussões e conceituações acadêmicas do âmbito da museologia com os profissionais que atuam na prática museológica. Para isso, serão convidados jovens profissionais ou estudantes/pesquisadores universitários para ministrarem essas breves formações. O apoio a esses jovens profissionais também está em consonância com as diretrizes do museu, principalmente com o seu Centro de Empreendedorismo, que busca valorizar o conhecimento e trabalho de novos profissionais nos seus mercados de atuação. A princípio prevê-se o oferecimento de duas atividades pontuais (em formato a definir), 1 Conforme será apresentado na análise do levantamento de 2022 a ser entregue no Relatório Anual de 2022, entende-se que a denominação “museu” não é amplamente utilizada por organizações periféricas que possuem acervos e realizam atividades de preservação de memória nesses territórios mesmo atuando em consonância com a nova definição de museus estabelecida pelo ICOM em 2022 (https://xxx.xxxx.xxx.xx/?p=2756#:~:text=%E2%80%9CUm%20museu%20%C3%A9%20uma%20institui% C3%A7%C3%A3o,a%20diversidade%20e%20a%20sustentabilidade). Soma-se a isso o próprio entendimento de “favela”, que também está em disputa conceitual e não deve ser unicamente determinado por características geográficas sem considerar os contextos do território em relação à cidade. Dessa forma, sugere-se para 2023 um aprofundamento nessa questão, considerando inclusive o aspecto de autodeclaração para determinação do que pode ser entendido ou não como um “museu de favela”. provavelmente em âmbito virtual, para garantir até o final do ano a participação de 2019 foram reduzidasrepresentantes dos 7 polos nessas formações técnicas. O Programa também prevê metas condicionadas para 2023 que são resultados da articulação com a Rede de Museologia Kilombola, iniciada em 2022 no recebimento do I Encontro da Rede na sede do Museu das Favelas. O IDG almeja que o Museu das Favelas permaneça como a instituição da SEC responsável pela promoção do Encontro da Rede de Museologia Kilombola em São Paulo. A promoção do evento inclui, além da operacionalização da logística para o encontro, um desenho em conjunto da programação. Para isso, irá se empenhar em captar recursos, dentro de seu Plano Anual de Atividades, para essa realização. Ainda no âmbito desta articulação com a Rede, a segunda meta condicionada do Programa refere-se a uma parceria entre o Museu das Favelas e a Rede de Museologia Kilombola para elaboração de uma publicação que registre as vivências e trocas realizadas no I Encontro realizado em novembro de 2022, na sede do Museu. A publicação, em razão formato ainda a definir, será desenvolvida principalmente pelos participantes da manutenção Rede que estiveram no Encontro e contará com a organização editorial do valor Museu. Sugere-se que o lançamento deste material faça parte da programação do repasse próximo Encontro. Por último, deve-se esclarecer que o estágio técnico previsto para o plano de Trabalho de 2022 não pôde ser realizado devido à postergação da produção da exposição de longa duração, ficando como meta pendente para ser realizada em 2023. Os estagiários receberão mentoria dos profissionais de curadoria, expografia e design e acompanharão o processo de elaboração dos materiais expositivos a partir do ano anteriorProjeto Executivo Curatorial, atualmente em desenvolvimento. AssimA execução desse laboratório formativo, tal nomeado como ocorreu em 2018LabFAV, será uma atividade realizada conjuntamente com o Programa Núcleo de Exposições e Programação Cultural, terá todas as ações de extroversão do acervo, via exposições temporárias Cultural e programação, condicionadas à captação adicional de recursos. A medida foi tomada em razão da perda real de recursos advinda da manutenção do valor do repasse. A renovação da parceria com o Banco Itaú permitiu programar uma exposição temporária Centro de Empreendedorismo do Museu das Favelas com previsão para o primeiro semestre, mas cumpre informar que, no momento 1º e 3º quadrimestre de apresentação desse documento, não há nenhum acordo previamente =-=-- 11 Xxx Xxxx, 00 - 0° Xxxxx - Xxx - Xxx Xxxxx - XX TEL: (00) 0000-0000 CEP: 00000-000 xxx.xxxxxxx.xx.xxx.xx 1� }' firmado. Como principais metas condicionadas estão: realização de 40 eventos de programação cultural, dirigido a públicos variados; 2 exposições temporárias; continuidade do plano de renovação da exposição de longa duração e melhorias na sinalização interna e externa do Museu. A única meta que permaneceu dentro do custo do Contrato de Gestão é a criação de três exposições virtuais na Plataforma do Google Arts & Culture. As exposições versarão sobre os resultados da parceria firmada com o Google para a criação do "Museu do Impedimento": uma plataforma colaborativa em que o público poderá enviar relatos, fotos e documentos a respeito do futebol praticado por mulheres no período de proibição (1941 a 1983). A parceria foi firmada no primeiro semestre de 2019. Desse modo, foi ampliada de 1 para 3 exposições virtuais em 2019, sem onerar os recursos do contrato de gestão. Nos documentos "Política de Exposições e Programação Cultural" e "Descritivo das exposições e Programação Cultural" estão detalhados os temas das mostras temporárias e dos principais eventos programados para o ano de 2019. O Programa ainda concentra as ações de rotina, dirigidas à manutenção tecnológica e expográfica da exposição de longa duração do Museu. Pelo caráter dessa exposição, há demanda por constantes trocas de suportes que acabam sofrendo com desgastes devido ao intenso fluxo de visitantes. Atualizações de conteúdo dependem de recursos extras para implantação2023.