Programa de Comunicação e Desenvolvimento Institucional. I) OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
Programa de Comunicação e Desenvolvimento Institucional. (2018) 137
Programa de Comunicação e Desenvolvimento Institucional. ● Agente Público: Secretaria Municipal de Relações Internacionais; ● Agente privado: Instituto Grupo Pão de Açúcar; ● Agente privado: Banco Itaú; ● Agente privado: EXPO FAVELA (Feira de negócios para empreendedores da favela); ● Agente privado: Expo Favela Innovation (Feira de negócios para expositores são empreendedores e startups da favela); ● Agente privado: União de Núcleos, Associações dos Moradores de Heliópolis e Região - UNAS entidade sem fins lucrativos; ● Agente privado: Boogie Naipe é uma produtora cultural; ● Agente privado: ASP - Associação dos Artistas e Produtores do Centro é uma Associação sem fins lucrativos; ● Agência Mural - Agência de jornalismo das periferias. No que tange os destaques do ano de 2023 no Programa de Gestão Museológica destacamos o resultado de captação de recursos via geração de receita no valor de R$8.590.500,00. Os patrocínios consolidados foram: Nubank, Banco Itaú, Grupo Pão de Açúcar, Unilever, CCR e Sabesp. Além disso, o Museu esteve presente na primeira edição do Expo Favelas Innovation Brasil que ocorreu de 01 a 03 de dezembro, onde alcançamos 3.844 de pessoas que visitaram o stand durante os três dias de evento. Ainda neste cenário, houve uma ativação no 1º Quadrimestre no Expo Favelas entre os dias 17 e 19 de março, onde alcançamos 6.836 pessoas. Em tempo, destacamos a presença do Museu das Favelas na Pericon, convenção nerd de favelas, onde recebemos 1.674 pessoas na ativação em 30/07. A totalidade de público das 3 ativações de extramuros ocorridas no ano tiveram o alcance de 12.354 pessoas. O Programa de Gestão de Acervos, por sua vez, no âmbito da biblioteca do CRIA se consolidou alcançando 26.684 visitas. Houve ainda, lançamento de 12 livros de autores periféricos e o CRIA promoveu de 21 a 23 de setembro o “I Seminário de Pesquisa Favela é o Centro” que contou com 2 oficinas e 03 mesas de palestrantes que debateram os mais recentes estudos e publicações sobre as favelas e periferias brasileiras. O Programa de Exposições e Programação Cultural neste ano realizou 3 exposições: Flipelô Edições no período de 14/07 a 21/07, O Equilíbrio dos Barrancos no período de 02/08 01/10 e Exposição coletiva: Retratos e histórias de cooperação e voluntariado no período de 02/12 a 14/04 (ainda em cartaz). Para este 3º Quadrimestre tivemos 26 atividades realizadas na programação cultural, alcançando 1.700 pessoas. No decorrer de 2023 tivemos a totalidade de 73 atividades desenvolvidas nos espaços expositivos e jardim do Museu, a...
Programa de Comunicação e Desenvolvimento Institucional sem alterações nas metas pactuadas e metas condicionadas. Neste programa, especificamente, acordou-se que as metas de alcance de seguidores e redes sociais e visitantes no site que não poderão ser cumpridas integralmente, devido à mudança na data de abertura, serão justificadas em relatório. SCECDCI202225097A
Programa de Comunicação e Desenvolvimento Institucional subsidiando com temáticas e conteúdos as ações de comunicação, colaborando para o programa de difusão e fomento do Museu e estruturando projetos, voltados à pesquisa e salvaguarda, que componham as estratégias de captação e desenvolvimento institucional. 962 d o d e S ã o P a u l o G o v e r n o d o E s t
Programa de Comunicação e Desenvolvimento Institucional. [apresentar de forma clara e objetiva as rotinas e obrigações contratuais que deverão ser executadas diariamente para o cumprimento das atividades de comunicação e desenvolvimento institucional, de acordo com o Contrato de Gestão; e o Termo de Referência em especial o quadro que trata sobre as Metas mínimas anuais].
Programa de Comunicação e Desenvolvimento Institucional. N° Ações Pactuadas N° Atributo da mensuração Mensuração Período Previsão trimestral Realizada 16 (PCDI) Canais de comunicação com os diversos segmentos de público 16.1 Meta-Resultado Nº mínimo de visitantes virtuais únicos 3º Tri 7.000 15.981 ICM % 100% 57% 17 (PCDI) Canais de comunicação com os diversos segmentos de público 17.1 Meta-Resultado Nº mínimo de novos seguidores nas mídias sociais 3º Tri 2.000 3.532 ICM % 100% 44% 18 (PCDI) Posts nas redes sociais 18.1 Meta-Produto N° mínimo de posts publicados 3º Tri 90 104 ICM % 100% 23% 19 (PCDI) Inserções na mídia 19.1 Meta-Resultado N° mínimo de inserções na mídia 3º Tri 50 130
Programa de Comunicação e Desenvolvimento Institucional. 13 2.7 PROGRAMA DE EDIFICAÇÕES 14 3. QUADRO RESUMO DO PLANO DE TRABALHO DE 2023 – MUSEU DAS FAVELAS 17
Programa de Comunicação e Desenvolvimento Institucional. O Programa de Comunicação e Desenvolvimento Institucional realizado pelo IDBrasil na gestão do Museu da Língua Portuguesa fechou o ano com resultados acima do esperado em todas as metas propostas. Para começar, os sites institucionais registraram 393.243 visitantes virtuais únicos, na soma dos números apurados mensalmente. Apenas no último quadrimestre do ano foram 103.949 novos visitantes. Nas redes sociais, os perfis oficiais do Museu atraíram 61.882 novos seguidores, sendo 10.335 apenas no último quadrimestre. No âmbito do Desenvolvimento Institucional foram firmadas/renovadas 12 parcerias nacionais e 4 parcerias internacionais, com destaque para as parcerias firmadas para a realização da primeira edição do “Festival Cultura e Pop Rua - População de Rua e o Direito à Cultura”, cumprindo as metas estabelecidas e detalhadas no plano de trabalho.
Programa de Comunicação e Desenvolvimento Institucional. I) OBJETIVOS ESPECÍFICOS: • Prestar informações atualizadas sobre a programação e serviços do museu à Assessoria de Comunicação da SEC. • Elaborar publicações diversas, com enfoque educativo, histórico, artístico, técnico e/ou científico- tecnológico, contribuindo para a ampliação do conhecimento geral e específico acerca das linhas de atuação e dos principais temas afetos ao museu. • Atuar com a comunicação interna, produzir a comunicação visual e implantar/requalificar a sinalização interna e externa do museu. • Realizar ações de relacionamento com públicos-alvo, buscar potenciais parceiros e, em conjunto com o Programa de Gestão Executiva, Transparência e Governança, estruturar programas de apoio ao museu.