Visão Sistêmica Cláusulas Exemplificativas

Visão Sistêmica ter noção de que a unidade de funciona com seus componentes em comunhão de atividades para o alcance de um resultado único, qual seja, a melhor assistência possível ofertada aos usuários. Ademais, a unidade deve ter sua área funcionando em parceria perfeita para que a eficácia e a efetividade sejam sempre os resultados esperados;
Visão Sistêmica. Ter a visão do processo ou empresa como um todo, a interdependência das áreas ou subsistemas, visualizando os impactos de uma ação.
Visão Sistêmica. O sistema de parede de concreto precisa usufruir do potencial dos insumos e da mão de obra, senão não valerá a pena. Não se pode olhar somente o concreto. Há gap em diversos subsistemas. É importante que haja um desenvolvimento conjunto entre concreteiras e construtoras para solucionar, por exemplo, como o concreto pode melhorar a produtividade do revestimento.
Visão Sistêmica. Fornecedores de fôrma e esquadrias devem criar conjuntamente critérios para ter uma melhor interface entre esses dois sistemas.
Visão Sistêmica. É fundamental que fornecedores e construtoras trabalhem em conjunto. O fortalecimento do sistema pode ser alavancado com o desenvolvimento de ações setoriais com os envolvidos na construção de parede de concreto. Realizar workshops itinerantes sobre o sistema parede de concreto e subsistemas pelo Brasil ajuda na divulgação e melhorias do sistema.
Visão Sistêmica. Importante sistematizar as necessidades das construtoras, para facilitar os fornecedores no desenvolvimento de produtos. Por outro lado, também é importante que os fornecedores sistematizem seus produtos para que as construtoras conheçam as opções disponíveis no mercado.
Visão Sistêmica capacidade para perceber a integração e interdependência das partes que compõem o todo, visualizando tendências, cenários e ações capazes de influenciar o futuro, numa visão de curto, médio e longo prazos, que possam favorecer a resultados e o desenvolvimento organizacional.
Visão Sistêmica ter noção de que o Complexo Estadual de Saúde funciona interligado, com seus componentes em comunhão de atividades para o alcance de um resultado único, qual seja, a melhor assistência possível ofertada aos usuários. Ademais, cada unidade deve ter sua áreas funcionando em parceria perfeita para que a eficácia e a efetividade sejam sempre os resultados esperados;

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  • DESCONEXÃO COM O SISTEMA ELETRÔNICO 7.1. Desconexão. À licitante caberá acompanhar as operações no sistema eletrônico durante a sessão pública, respondendo pelos ônus decorrentes de sua desconexão ou da inobservância de quaisquer mensagens emitidas pelo sistema.

  • PROCEDIMENTOS EM CASO DE SINISTRO 4.1. A ocorrência do sinistro será comprovada mediante apresentação dos documentos listados no item 18 – Liquidação de Sinistros das Condições Gerais.

  • DOCUMENTOS NECESSÁRIOS EM CASO DE SINISTRO 1. O Segurado ou seu representante legal deverá apresentar à Seguradora os seguintes documentos básicos necessários para a liquidação do sinistro:

  • PROPOSTA NO SISTEMA ELETRÔNICO 7.1 O encaminhamento de proposta para o sistema eletrônico pressupõe o pleno conhecimento e atendimento às exigências de habilitação previstas no Edital. O Licitante será responsável por todas as transações que forem efetuadas em seu nome no sistema eletrônico, assumindo como firmes e verdadeiras suas propostas e lances.

  • JORNADA DE TRABALHO – DURAÇÃO, DISTRIBUIÇÃO, CONTROLE, FALTAS DURAÇÃO E HORÁRIO

  • PRAZO DE ENTREGA / EXECUÇÃO E PRAZO DE SUBSTITUIÇÃO / REFAZIMENTO 13.1. Lotes 1 a 17 e 19: O prazo de entrega dos materiais é de até 45 (quarenta e cinco) dias corridos, contados da data de envio da Autorização de Fornecimento por meio eletrônico. A Contratada deve assinar o documento, bem como responder à Administração confirmando o recebimento da mensagem no prazo máximo de 02 (dois) dias úteis.

  • SEGURO DE VIDA EM GRUPO Sem prejuízo do BENEFÍCIO SOCIAL SINDICAL, é facultado aos empregadores a contratação de Seguro de Vida em Grupo em prol de seus empregados, hipótese em que os mesmos contribuirão com até 10% (dez por cento) dos prêmios mensais, a ser descontado em folha de pagamento.

  • LIMITE MÁXIMO DE INDENIZAÇÃO (LMI) No caso de contratação de várias coberturas numa mesma Apólice, é comum o contrato estabelecer, para cada uma delas um distinto limite máximo de responsabilidade por parte da Seguradora. Cada um deles é denominado o Limite Máximo de Indenização (ou a Importância Segurada), de cada cobertura contratada. Ressalte-se que estes limites são independentes, não se somando nem se comunicando.

  • DISPOSIÇÕES GERAIS SOBRE A DOCUMENTAÇÃO DE HABILITAÇÃO 6.2.1 - Os documentos poderão ser apresentados no original, por qualquer processo de cópia, autenticada por cartório competente, autenticada por servidor da administração, ou mesmo cópia simples, desde que acompanhada do original para que seja autenticada pelo Pregoeiro ou por um dos membros da Equipe de Apoio no ato de sua apresentação;