Det individuella lönesamtalet. Det individuella lönesamtalet är ett viktigt led i företagets lönebildnings- process. Samtal om lönen ska ske årligen på arbetsgivarens initiativ direkt mellan lönesättande chef och medarbetaren. Lönesamtalet ska bland annat omfatta: – en beskrivning av företagets lönesättningsprinciper och lönekriterier samt faktorer av betydelse för den individuella lönesättningen – en uppföljning av satta mål för medarbetaren samt lönesättande chefens bedömning i övrigt av uppnådda resultat – individuell lön och löneutveckling – lönesättande chefs motivering till föreslagen löneökning – vad medarbetaren ska göra för att påverka sin löneutveckling. Lönesamtalet är en dialog där både chef och medarbetare förväntas ge sina synpunkter på lönenivå. Resultatet av lönesamtalet dokumenteras skriftligt.
Det individuella lönesamtalet. Arbetsgivaren ska se till att lönesamtal mellan lönesättande chef och med- arbetaren sker årligen. Lönesamtalet omfattar: • företagets lönesättningsprinciper och faktorer av betydelse för den individuella lönesättningen, • en uppföljning av satta mål för medarbetaren samt lönesättande chefens bedömning i övrigt av uppnådda resultat, • individuell löneutveckling.
Det individuella lönesamtalet. Det individuella lönesamtalet är ett viktigt led i företagets lönebildningsprocess. Därigenom ges tjänstemannen möjlighet att påverka den egna löneutvecklingen. Lönesamtal ska ske årligen på arbetsgivarens initiativ. Samtalet förs direkt med lönesättande chef. Alla tjänstemän, även föräldralediga och sjukskrivna, ska beredas möjlighet till lönesamtal. Syftet med lönesamtalet är att i en dialog: • beskriva företagets lönesättningsprinciper och andra faktorer av betydelse för den individuella lönesättningen • följa upp och diskutera satta mål för medarbetaren samt lönesättande chefens bedömning i övrigt av uppnådda resultat • diskutera arbetssituationen vad gäller arbetsuppgifter och ansvar • diskutera tjänstemannens löneutveckling • lämna motivering till samt fastställa ny lön Resultatet av lönesamtalet ska dokumenteras.
Det individuella lönesamtalet. Det individuella lönesamtalet är ett viktigt led i företagets lönebildningsprocess. Lönesamtal ska ske årligen direkt mellan lönesättande chef och medarbetaren. Föräldralediga ska erbjudas lönesamtal i samband med lönerevision. Lönesamtalet ska innehålla • en beskrivning av företagets lönesättningsprinciper och faktorer av betydelse för den individuella lönesättningen • uppföljning av satta mål för medarbetaren samt lönesättande chefens bedömning i övrigt av uppnådda resultat • diskussion om arbetssituationen vad gäller arbetsuppgifter och ansvar • kompetensutveckling Varje medarbetare ska veta på vilka grunder lönen sätts och vad medarbetaren kan göra för att öka lönen. Med medarbetare, som inte erhåller godtagbar lönehöjning, bör särskilda överläggningar föras mellan lönesättande chef och medarbetare om dennes förutsättningar för arbetsuppgifterna och arbetsförutsättningarna, behov av kompetenshöjande insatser eller andra ändamålsenliga åtgärder.
Det individuella lönesamtalet. Det individuella lönesamtalet är ett viktigt led i företagets lönebildningsprocess. Samtal om lönen ska ske årligen på arbetsgivarens ini- tiativ direkt mellan lönesättande chef och medarbetaren. Detta bör innehålla beskrivning av företagets lönesättningsprinciper och faktorer av betydelse för den individuella lönesätt- ningen uppföljning av satta mål för medarbetaren samt lönesättande chefens bedömning i övrigt av uppnådda resultat diskussion om arbetssituationen vad gäller arbetsupp- gifter och ansvar individuell löneutveckling Resultatet av lönesamtalet dokumenteras om så begärs av medarbetaren.
Det individuella lönesamtalet. Varje medlem, även föräldralediga och sjukskrivna, ska årligen beredas möjlighet till lönesamtal inför lönerevisionen. Lönesamtalet planeras in i så god tid som möjligt med tanke på förberedelsearbetet. Tillräcklig tid avsätts för samtalet. Resultatet av lönesamtalet bör dokumenteras skriftligt. Syftet med samtalet är att: • återkoppla till utvecklingssamtalet genom att följa upp och diskutera satta mål för medarbetaren • diskutera lönesättande chefens bedömning av uppnådda resultat • diskutera tjänstemannens löneutveckling • lämna förslag till ny lön inklusive motivering till denna.
Det individuella lönesamtalet. Det individuella lönesamtalet är ett viktigt led i företagets lönebildningsprocess. Samtal om lönen ska ske årligen på arbetsgivarens initiativ direkt mellan lönesättande chef och medarbetaren. Lönesamtalet förutsätts omfatta: – en beskrivning av företagets lönesättningsprinciper och lönekriterier samt faktorer av betydelse för den individuella lönesättningen – en uppföljning av satta mål för medarbetaren samt löne- sättande chefens bedömning i övrigt av uppnådda resultat – individuell löneutveckling Lönesamtalet är en dialog där både chef och medarbetare förväntas ge sina synpunkter på lönenivå. Resultatet av löne- samtalet dokumenteras om så begärs av medarbetaren. För Sveriges Arkitekter gäller att de medarbetare som valt att inte omfattas av den gemensamma förhandlingen enligt punkt 3.5.1 ska träffa överenskommelse om lön.
Det individuella lönesamtalet. Efter genomförda förberedelser skall banken ta initiativ till lönesamtal med akademikerföre- ningens medlemmar. Det individuella lönesamtalet är en viktig del i den lokala lönebildnings- processen. Lönesamtalet skall vara en årlig återkommande och väl genomtänkt dialog mellan den anställde och dennes närmaste lönesättande chef. Samtalet bör med ett tillbakablickande och ett framtidsperspektiv behandla verksamhetens uppgift, samarbetet, arbetsuppgifterna, utvecklingen, förändringar, relationen mellan chef och medarbetare och andra angelägna frå- gor som rör arbetssituationen. Syftet med lönesamtalet är att: • Klargöra fastställda löneprinciper/lönegrundande faktorer. • Utvärdera den anställdes arbetsprestationer. • Ge den anställde möjlighet att beskriva arbetsuppgifter och uppnådda resultat. • Diskutera lönen i förhållande till arbetssituationen och vad som krävs för en positiv löneutveckling i framtiden. • Enas om lönen. I de fall anställds löneutveckling under en löpande treårsperiod väsentligt ligger under den ge- nomsnittliga nivån i banken, skall detta uppmärksammas och analyseras vid lönesamtalet. Översynen syftar till att utröna orsaken till den ogynnsamma löneutvecklingen och att komma fram till eventuella åtgärder. Överenskomna åtgärder såsom exempelvis löneförhöjning, kompetensutveckling, förändrade arbetsuppgifter skall dokumenteras. Resultatet av lönesamtalet skall skriftligt dokumenteras om part så begär.
Det individuella lönesamtalet. Det individuella lönesamtalet är ett viktigt led i företagets lönebildningspro- cess. Samtal om lönen ska ske årligen på arbetsgivarens initiativ direkt mellan lönesättande chef och medarbetaren. Lönesamtalet förutsätts omfatta: – en beskrivning av företagets lönesättningsprinciper och faktorer av betydel- se för den individuella lönesättningen – en uppföljning av satta mål för medarbetaren samt den lönesättande che- fens bedömning i övrigt av uppnådda resultat – en diskussion om arbetssituationen vad gäller arbetsuppgifter och ansvar – en diskussion om den individuella löneutvecklingen ur ett längre tidsper- spektiv
Det individuella lönesamtalet. [Chef + medarbetare]