Common use of Ärendet Clause in Contracts

Ärendet. Remissen avser SLK:s tjänsteutlåtande 2008-04-23 till KS ”Kontaktcenter Stock- holm – etablering av kontaktcenterorganisation i Stockholms stad”. SLK:s förslag utgår från KF:s beslut 2007-05-02 om att arbeta med utveckling och införande av kontaktcenter. Invånarna och andra intressenter ska enkelt kunna få svar på sina frågor och få stöd och information om de erbjudande som står till buds utifrån deras behov. Arbetet sker i nära samarbete med e-tjänstprogrammet för att kunna effektivisera verk- samheten med hjälp av e-tjänster och annan ny teknik. SLK:s förslag innebär att Kontaktcenter Stockholm inrättas från 1 september 2008 och att ansvaret för detta åläggs servicenämnden. Servicenämnden ansvarar för kon- trakt, avtal, uthyrning av lokaler och liknande från 1 september, men kontaktcenter- verksamheten startar sitt arbete mot invånare, företag och besökare successivt från 1 november. Remissen i sin helhet biläggs detta tjänsteutlåtande. Brandförsvaret – nulägesbeskrivning Brandförsvaret har verksamheter på 13 geografiskt åtskilda platser inkl. RC Täby dit brandförsvarets räddningscentral är samlokaliserad med Södra Roslagens Brand- försvarsförbunds räddningscentral från april 2008. De geografiskt spridda verksamhetsställena knyts samman i ett radiolänknät, där Johannes brandstation utgör navet. Vägen ut till slutanvändarna inom respektive bygg- nad går via fasta kabelnät. För närvarande pågår en utredning om förutsättningarna för verksamhetsmässig samverkan i en ny ledningscentral, gemensam med SOS Alarm och Trafik Stockholm, samt stadens krisledningsorganisation. Den nya utökade ledningscentralen planeras vara etablerad från och med år 2011. Elva kommuner inkl. Stockholm stad omfattas av ett förslag om ett gemensamt kommunalförbund för skydd mot olyckor. Kommunerna avses att senast under oktober månad 2008 formellt ta ställning till deltagande i kommunalförbundet. Förslaget inne- bär att Stockholms brandförsvar avvecklas som förvaltning i Stockholms stad och verksamheten övergår till och utförs av ett kommunalförbund från och med år 2009.

Ärendet. Remissen avser SLKUtbyggnaden av den nya E18:s tjänsteutlåtande 2008-04-23 dragning ligger nu fast i planeringen och Vägverkets vägarbetsplan är på väg till KS ”Kontaktcenter Stock- holm – etablering fastställelse. Gatu- och fastighetsnämnden har med Sundbybergs kommun träffat ett villkorligt avtal avseende marköverföringar i samband med utbyggnaden av kontaktcenterorganisation i E18 längs gränsen mellan de båda städerna. Från Sundbyberg förvärvar Stockholms stad”. SLKkommun mark vid Rissnekorset, Ärvinge trafikplats och vid E18:s förslag utgår ramper från KF:s beslut 2007-05-02 Torshamnsgatan mot Kista trafikplats. Kommunen har även träffat ett avtal om markbyte med Vasakronan AB. Avtalet innebär i korthet att arbeta parterna byter markområden som ligger utmed dagens Kymlingelänk och den kommande E18 vid Ursvik, samt att kommunen erhåller en mellangift om 10 mnkr. Avtalen följer principen att kommungränsen ska gå längs den östra vägkanten. Kommungränserna ändras därför längs i stort sett hela sträckan mellan Rinkeby och Kista trafikplatser. I två villkorliga intentionsavtal med utveckling Sundbybergs kommun respektive Vasakronan AB regleras hur markregleringarna ska genomföras. Avtalen följer principen att Stockholms kommun förvärvar marken på Stockholms kommuns sida om den östra holms kommun förvärvar marken på Stockholms kommuns sida om den östra vägkanten från dels Sundbybergs kommun, dels Vasakronan. Områden öster därom införlivas med Sundbybergs kommuns jurisdiktionsområde men förvärvas av Vasakronan. Intentionsavtalen har kompletterats med ett marköverlåtelseavtal mellan Stockholms kommun och införande av kontaktcenterSundbybergs kommun samt ett bytesavtal mellan Stockholms kommun och Vasakronan AB. Invånarna Både marköverlåtelseavtalet och andra intressenter ska enkelt kunna få svar på sina frågor och få stöd och information om de erbjudande som står till buds utifrån deras behov. Arbetet sker i nära samarbete bytesavtalet är villkorade med e-tjänstprogrammet för att kunna effektivisera verk- samheten med hjälp av e-tjänster och annan ny teknik. SLK:s förslag Stockholms kommuns kommunfullmäktiges godMkäanrnkaönvdeer.låtelseavtalet innebär att Kontaktcenter Stockholm inrättas från 1 september 2008 kommunen förvärvar av del av fastigheterna Sundbyberg 2:26 och att ansvaret 2:45 för detta åläggs servicenämndenen köpeskilling om 270,5 tkr. Servicenämnden ansvarar för kon- traktMarken överförs via fastighetsreglering och blir del av den av kommunen ägda fastigheten Akalla 4:1, avtal, uthyrning varvid också kommungränsen ändras. Bytesavtalet med Vasakronan AB innebär byte av lokaler och liknande från 1 september, men kontaktcenter- verksamheten startar sitt arbete del av fastigheten Akalla 4:1 mot invånare, företag och besökare successivt från 1 november. Remissen i sin helhet biläggs detta tjänsteutlåtande. Brandförsvaret – nulägesbeskrivning Brandförsvaret har verksamheter på 13 geografiskt åtskilda platser inkl. RC Täby dit brandförsvarets räddningscentral är samlokaliserad med Södra Roslagens Brand- försvarsförbunds räddningscentral från april 2008. De geografiskt spridda verksamhetsställena knyts samman i ett radiolänknät, där Johannes brandstation utgör navet. Vägen ut till slutanvändarna inom respektive bygg- nad går via fasta kabelnät. För närvarande pågår en utredning om förutsättningarna för verksamhetsmässig samverkan i en ny ledningscentral, gemensam med SOS Alarm och Trafik Stockholm, del av fastigheten Sundbyberg 2:44 vilken ägs av Vasakronan AB samt stadens krisledningsorganisation. Den nya utökade ledningscentralen planeras vara etablerad från och med år 2011. Elva kommuner inkl. Stockholm stad omfattas av ett förslag om ett gemensamt kommunalförbund för skydd mot olyckor. Kommunerna avses att senast under oktober månad 2008 formellt ta ställning till deltagande i kommunalförbundet. Förslaget inne- bär att Stockholms brandförsvar avvecklas kommun erhåller en ersättning om 10 mnkr som förvaltning kompensation för skillnaden i Stockholms stad och verksamheten övergår till och utförs av ett kommunalförbund från och med år 2009estimerat marknadsvärde för respektive fastighet.

Ärendet. Remissen avser SLK:s tjänsteutlåtande 2008-04-23 till KS ”Kontaktcenter Stock- holm – etablering av kontaktcenterorganisation i Stockholms stad”. SLK:s förslag utgår från KF:s beslut 2007-05-02 Obenetwork AB (Bolaget) har framfört önskemål om att arbeta med utveckling etablera verksamhet i kommunen. Bolaget är en hosting- och införande internetoperatör som varit verksam sedan slutet av kontaktcenter. Invånarna och andra intressenter ska enkelt kunna få svar på sina frågor och få stöd och information om de erbjudande som står till buds utifrån deras behov. Arbetet sker i nära samarbete med e-tjänstprogrammet för att kunna effektivisera verk- samheten med hjälp av e-tjänster och annan ny teknik. SLK:s förslag innebär att Kontaktcenter Stockholm inrättas från 1 september 2008 och att ansvaret för detta åläggs servicenämnden. Servicenämnden ansvarar för kon- trakt, avtal, uthyrning av lokaler och liknande från 1 september, men kontaktcenter- verksamheten startar sitt arbete mot invånare, företag och besökare successivt från 1 november. Remissen i sin helhet biläggs detta tjänsteutlåtande. Brandförsvaret – nulägesbeskrivning Brandförsvaret har verksamheter på 13 geografiskt åtskilda platser inkl. RC Täby dit brandförsvarets räddningscentral är samlokaliserad med Södra Roslagens Brand- försvarsförbunds räddningscentral från april 2008. De geografiskt spridda verksamhetsställena knyts samman Obenetwork har egen infrastruktur i ett radiolänknät, där Johannes brandstation utgör navet. Vägen ut till slutanvändarna inom respektive bygg- nad går via fasta kabelnät. För närvarande pågår en utredning om förutsättningarna för verksamhetsmässig samverkan i en ny ledningscentral, gemensam med SOS Alarm och Trafik Stockholm, samt stadens krisledningsorganisationGöteborg och Malmö och erbjuder internet i både öppna stadsnät, till företag, hyresvärdar och bostadsrättföreningar. Den nya utökade ledningscentralen planeras vara etablerad från I Stockholmsområdet har bolaget avtal med Huddinge, Nacka och Haninge kommuner. I dagsläget har kommunen upplåtit mark för liknande ändamål till följande bolag: Skanova (Telia), Stokab, Openinfra, Telenor och Tele2. Utöver dessa har även Trafikförvaltningen, Roslagsbanan, Trafikverket, Vattenfall, Ellevio, E-on (TMAB), Stockholm exergi, Norrvatten och Käppalaförbundet avtal om markupplåtelse för ledningar av olika slag i kommunens mark. Markavtalet ger bolaget rätt att lägga ner ett rör med år 2011cirka tolvcentimeters diameter och tillbehör till detta. Elva kommuner inklAvtalet ger inte rätt till byggnader exempelvis optofiberbodar eller liknande, för dessa behöver bolaget i förekommande fall teckna separata avtal. Stockholm stad omfattas Avtalet är giltigt under tre år, med tre års förlängning i taget. Uppsägningstiden är ett år. Bolaget behöver stämma av ett förslag om ett gemensamt kommunalförbund all planerad ledningsdragning med kommunen. Bolagets tillträde till offentlig plats sker enligt kommunens rutiner och krav på återställning, avtalet reglerar särskilt att BK1-klassade vägar aldrig får grävas över. Vid ledningsbrott ska även reparationsåtgärdernas prioritering avvägas mot antalet drabbade kunder. Eventuella behov av etableringsytor vid arbeten ska även de ske i enlighet med kommunens rutiner, vid behov med stöd av polistillstånd för skydd mot olyckorupplåtelse av allmän plats och debiteras enligt kommunens gällande taxa. Kommunerna avses att senast under oktober månad 2008 formellt ta ställning till deltagande i kommunalförbundet. Förslaget inne- bär att Stockholms brandförsvar avvecklas Avtalet reglerar också frågor som förvaltning i Stockholms stad rör, kartmaterial, kabelutsättning, relationshandlingar, skadestånd och verksamheten övergår till och utförs av ett kommunalförbund från och med år 2009planerade arbeten.

Ärendet. Remissen avser SLK:s tjänsteutlåtande 2008-04-23 Kommunala ungdomsprogrammet (KUP) och ungdomsgarantin (UG) är två arbets- marknadsåtgärder riktade till KS ”Kontaktcenter Stock- holm – etablering av kontaktcenterorganisation ungdomar i Stockholms stad”olika åldrar. SLK:s förslag utgår från KF:s beslut 2007-05-02 om Stadsledningskontoret föreslår att arbeta kommunstyrelsen, i likhet med utveckling föregående år, rekommenderar stadsdelsnämnderna att teckna avtal med arbetsförmedlingarna för år 2005 avseende KUP och införande av kontaktcenterUG. Invånarna Ersättningen till ungdomar som deltar i KUP och andra intressenter som inte fullföljt utbildning inom gymnasieskolan ska enkelt kunna få svar på sina frågor och få stöd och information om de erbjudande som står till buds utifrån deras behov. Arbetet sker i nära samarbete med e-tjänstprogrammet för att kunna effektivisera verk- samheten med hjälp av e-tjänster och annan ny teknik. SLK:s förslag innebär att Kontaktcenter Stockholm inrättas från 1 september 2008 och att ansvaret för detta åläggs servicenämnden. Servicenämnden ansvarar för kon- trakt, avtal, uthyrning av lokaler och liknande från 1 september, men kontaktcenter- verksamheten startar sitt arbete mot invånare, företag och besökare successivt från 1 november. Remissen i sin helhet biläggs detta tjänsteutlåtande. Brandförsvaret – nulägesbeskrivning Brandförsvaret har verksamheter på 13 geografiskt åtskilda platser inkl. RC Täby dit brandförsvarets räddningscentral är samlokaliserad med Södra Roslagens Brand- försvarsförbunds räddningscentral från april 2008. De geografiskt spridda verksamhetsställena knyts samman i ett radiolänknät, där Johannes brandstation utgör navet. Vägen ut till slutanvändarna inom respektive bygg- nad går via fasta kabelnät. För närvarande pågår en utredning om förutsättningarna för verksamhetsmässig samverkan i en ny ledningscentral, gemensam med SOS Alarm och Trafik Stockholm, samt stadens krisledningsorganisation. Den nya utökade ledningscentralen planeras vara etablerad från och med år 2011den 1 mars 2005 vara 1 360 kr per månad. Elva kommuner inklHärutöver ska ersättning erhållas med belopp som motsvarar inköpskostnaden per månad för SL - kort. Stockholm stad omfattas av ett förslag om ett gemensamt kommunalförbund för skydd mot olyckor. Kommunerna avses att senast under oktober månad 2008 formellt ta ställning till deltagande i kommunalförbundet. Förslaget inne- bär att Stockholms brandförsvar avvecklas För ungdomar som förvaltning i Stockholms stad och verksamheten övergår till och utförs av ett kommunalförbund erhållit slutbetyg från gymnasieskolan ska ersättningen från och med år 2009den 1 mars 2005 vara 4 158 kronor per månad; matersättning och ersättning med belopp som motsvarar inköpskostnaden per månad för SL -kort medges inte. Ersättningen till ungdomar som deltar i UG har fastställts i lagen (2000:625) om arbetsmarknadspolitiska program och kan inte påverkas av kommunen. Arbetsmarknadsstyrelsen och Svenska Kommunförbundet utarbetar förslag till loka- la avtal om KUP och UG samt en intygsmall som anger hur utbildnings- och arbets- moment som den unge deltar i ska dokumenteras. Avtals- och intygsmall kommer att sändas ut till stadsdelsnämnderna så snart arbetet slutförts. Ärendet har beretts av arbetsmarknads-, integrations- och demokratienheten i sam- verkan med controllergruppen vid stadsledningskontorets finansavdelning. Samverkan har också skett med socialtjänstförvaltningen samt företrädare för stadsdelsförvaltning- arna som deltar i arbetsgruppen för utveckling av insatser för ungdomar (Navigatorcent- ra).

Ärendet. Remissen avser SLK:s tjänsteutlåtande 2008-04-23 till KS ”Kontaktcenter Stock- holm Kulturnämnden föreslås teckna avtal med XXXX om uppdraget att anordna medborgarskapsceremoni den 6 juni under åren 2020 – etablering av kontaktcenterorganisation 2022. Kulturnämnden har kommunfullmäktiges uppdrag att anordna både medborgarskapsceremoni och nationaldagsfirande, vilka planeras äga rum samma dag. De senaste åren har mellan 1200 – 1300 nya medborgare registrerats i Stockholms stad”kommunen vart år. SLK:s förslag utgår från KF:s beslut 2007-05-02 Enligt lagen om svenskt medborgarskap (2001:82) ska alla kommuner välkomna sina nya medborgare. Kommunen får ersättning via statsbudgeten för detta ändamål med 0,50 kr per invånare och år. Ersättningen ska täcka lönekostnader, material, inbjudningar mm. En medborgarskapsceremoni ska förmedla portalparagrafens budskap om att arbeta det svenska medborgarskapet är det viktigaste rättsliga förhållandet mellan medborgaren och staten, att medborgarskapet innebär friheter, rättigheter och skyldigheter samt att medborgarskapet är en grund för folkstyrelsen och står för samhörighet med utveckling Sverige. Avtal har tecknats med DUAB sedan 2015 gällande medborgarskapsceremoni, föregående avtal gällde perioden 2017 – 2019. Föreslaget är att även att teckna avtal med DUAB gällande nationaldagsfirande samma dag. Samordningsvinster och införande effektivitet uppnås på så sätt. De nya medborgarna inbjuds att vara hedersgäster vid nationaldagsfirandet. Medborgarceremonin har tidigare ägt rum på Uppsala slott, Rikssalen, vilket varit mycket uppskattat av kontaktcenterde närvarande medborgarna. Invånarna och andra intressenter ska enkelt kunna få svar på sina frågor och få stöd och information om de erbjudande som står till buds utifrån deras behov. Arbetet Utformandet av ceremonin sker i nära samarbete samråd med e-tjänstprogrammet för kulturnämndens ordförande, kommunfullmäktiges ordförande och kulturdirektören. Landshövdingen inbjuds av kommunledningen att kunna effektivisera verk- samheten med hjälp närvara. I april 2015 trädde ändringar i lagen om svenskt medborgarskap i kraft. Ändringarna syftade till att tydligare använda medborgarskapet som ett verktyg i integrationsprocessen, att främja känslan av e-tjänster och annan ny teknik. SLK:s förslag innebär att Kontaktcenter Stockholm inrättas från 1 september 2008 tillhörighet och att ansvaret uppvärdera betydelsen av medborgarskapet. Nya medborgare ska känna att de är en del av den svenska gemenskapen. Regeringen har ålagt alla kommuner att en gång per år anordna en medborgarskapsceremoni Vid ceremonin bör kommunerna lyfta fram att medborgarskapet är en grund för detta åläggs servicenämnden. Servicenämnden ansvarar folkstyret och står för kon- trakt, avtal, uthyrning av lokaler och liknande från 1 september, men kontaktcenter- verksamheten startar sitt arbete mot invånare, företag och besökare successivt från 1 november. Remissen i sin helhet biläggs detta tjänsteutlåtande. Brandförsvaret – nulägesbeskrivning Brandförsvaret har verksamheter på 13 geografiskt åtskilda platser inkl. RC Täby dit brandförsvarets räddningscentral är samlokaliserad samhörighet med Södra Roslagens Brand- försvarsförbunds räddningscentral från april 2008Sverige. De geografiskt spridda verksamhetsställena knyts samman som blir svenska medborgare på annat sätt än vid födseln bjuds in att delta vid en medborgarskapsceremoni. Kommunen ska bjuda in alla personer som är folkbokförda i ett radiolänknät, där Johannes brandstation utgör navet. Vägen ut till slutanvändarna inom respektive bygg- nad går via fasta kabelnät. För närvarande pågår en utredning om förutsättningarna för verksamhetsmässig samverkan i en ny ledningscentral, gemensam med SOS Alarm kommunen och Trafik Stockholm, samt stadens krisledningsorganisation. Den nya utökade ledningscentralen planeras vara etablerad från och med år 2011. Elva kommuner inkl. Stockholm stad omfattas av ett förslag om ett gemensamt kommunalförbund för skydd mot olyckor. Kommunerna avses att senast som under oktober månad 2008 formellt ta ställning till deltagande i kommunalförbundet. Förslaget inne- bär att Stockholms brandförsvar avvecklas som förvaltning i Stockholms stad och verksamheten övergår till och utförs av ett kommunalförbund från och med år 2009de senaste 12 månaderna blivit svenska medborgare.

Ärendet. Remissen avser SLK:s tjänsteutlåtande 2008-04-23 Den 1 juli 2018 infördes en generell rätt till KS ”Kontaktcenter Stock- holm – etablering kommunal avtalssamverkan i 9 kap. 37 § kommunallagen (2017:725), KL. Även tidigare har det funnits bestämmelser som möjliggjort för kommuner att överlåta på en annan kommun att utföra vissa uppgifter men dessa regler har nu ersatts av kontaktcenterorganisation reglering i Stockholms stad”9 kap. SLK:s förslag utgår från KF:s 37 § KL vilket har medfört att samverkansmöjligheterna för kommuner och regioner har förbättrats. Med införandet av nämnda bestämmelse har även införts en möjlighet till extern delegering, dvs. en möjlighet att delegera beslutanderätt till anställd i den utförande kommunen. Avtalssamverkan innebär inte någon förändring av huvudmannaskapet för de uppgifter som avtalet omfattar. Den kommun som åtar sig att utföra en uppgift för någon annan kommun övertar alltså inte det övergripande ansvaret för uppgiften. Detta innebär också att beslut 2007-05-02 som omfattas av delegationsförbud även fortsatt fattas av den överlåtande kommunen. Avtalssamverkan ska också enligt 9 kap. 38 § KL anmälas till kommunfullmäktige. Åtta kommuner i Göteborgsregionen har tidigare haft avtal med miljö- och klimatnämnden, miljöförvaltningen i Göteborgs Stad. Detta avtal har sagts upp till upphörande per den 30 juni 2023. Sju kommuner har utrett möjligheten att samverka kring hur alkohol- och tobakstillsynen ska bedrivas och har kommit överens om att arbeta upprätta en samverkansorganisation för kommunernas alkohol- och tobakstillsyn med utveckling säte i Partille kommun. Mot ovanstående bakgrund fick Partille en förfrågan från Ale kommun, Härryda kommun, Kungälvs kommun, Lerums kommun, Stenungsunds kommun och införande Öckerö kommun om att utreda hur en framtida samverkan inom tillsyn av kontaktcenteralkohol och tobak skulle kunna utformas på tjänstemannasidan. Invånarna Utredningsgruppen bestod av miljöchef från bygg- och andra intressenter ska enkelt kunna få svar på sina frågor miljöförvaltningen, kommunjurist och få stöd och information om de erbjudande som står till buds utifrån deras behov. Arbetet sker ekonom från kommunstyrelseförvaltningen i nära samarbete med e-tjänstprogrammet för att kunna effektivisera verk- samheten med hjälp av e-tjänster och annan ny teknik. SLK:s förslag innebär att Kontaktcenter Stockholm inrättas från 1 september 2008 och att ansvaret för detta åläggs servicenämnden. Servicenämnden ansvarar för kon- trakt, avtal, uthyrning av lokaler och liknande från 1 september, men kontaktcenter- verksamheten startar sitt arbete mot invånare, företag och besökare successivt från 1 november. Remissen i sin helhet biläggs detta tjänsteutlåtande. Brandförsvaret – nulägesbeskrivning Brandförsvaret har verksamheter på 13 geografiskt åtskilda platser inkl. RC Täby dit brandförsvarets räddningscentral är samlokaliserad med Södra Roslagens Brand- försvarsförbunds räddningscentral från april 2008. De geografiskt spridda verksamhetsställena knyts samman i ett radiolänknät, där Johannes brandstation utgör navet. Vägen ut till slutanvändarna inom respektive bygg- nad går via fasta kabelnät. För närvarande pågår en utredning om förutsättningarna för verksamhetsmässig samverkan i en ny ledningscentral, gemensam med SOS Alarm och Trafik Stockholm, samt stadens krisledningsorganisation. Den nya utökade ledningscentralen planeras vara etablerad från och med år 2011. Elva kommuner inkl. Stockholm stad omfattas av ett förslag om ett gemensamt kommunalförbund för skydd mot olyckor. Kommunerna avses att senast under oktober månad 2008 formellt ta ställning till deltagande i kommunalförbundet. Förslaget inne- bär att Stockholms brandförsvar avvecklas som förvaltning i Stockholms stad och verksamheten övergår till och utförs av ett kommunalförbund från och med år 2009Partille kommun.

Ärendet. Remissen avser SLK:s tjänsteutlåtande 2008-04-23 1985 års avtal för cirka 50 koloniträdgårdsföreningar och fritidsträdgårdsföre- ningar inom kommunens gränser löper ut den 30 september 2010. Stadsdels- nämnderna ansvarar för upplåtelse av mark och är avtalspart med föreningar- na. Stadsledningskontoret föreslår att avtalen sägs upp för ändring av villkor i enlighet med vad som föreslås i detta ärende. En arbetsgrupp med representanter för Föreningen Storstockholms Koloni- trädgårdar (FSSK) och staden har tagit fram förslag till KS nya arrendeavtal, med- lemsavtal samt ordningsföreskrifter. Stadsledningskontoret föreslår att de nya avtalen gäller i fem år. Stadsledningskontoret föreslår att avgiften för koloni- trädgårdar fastställs till 5,50 kronor per kvadratmeter och år och för fritids- trädgårdar till 1,30 kronor per kvadratmeter och år. Staden och FSSK är över- ens om att i avtalet behålla koloniträdgårdarnas ursprungliga syfte om att de ska vara till för odling och rekreation. Därför föreslås att en maximalt tillåten storlek på kolonistugor, verandor och uthus samt stugornas maximala höjd regleras i avtalen. Stadsledningskontoret föreslår vidare att byggnader för gemensamt bruk överförs till föreningarna med undantag för byggnader med kulturmiljövärde som fastighetsnämnden får ansvaret för. Trafik- och renhåll- ningsnämnden får samordningsansvaret för koloniträdgårdsfrågorna och för samrådsorganet ”Kontaktcenter Stock- holm – etablering av kontaktcenterorganisation i Stockholms stadForum för koloniträdgårdar”. SLK:s förslag utgår Stadsdelsnämnderna ska bevaka arrendeavtalen som går ut år 2010 och säga upp dem för ändring av villkor. Stadsdelsnämnderna får också i uppdrag att i samråd med kulturnämnden inventera vilka byggnader inom koloniområ- dena som ska övertas av respektive koloniförening. Fastighetsnämnden får i uppdrag att förvalta de byggnader som är kvar i stadens ägo. Trafik- och ren- hållningsnämnden får samordningsansvaret för koloniträdgårdsfrågor och för samrådsorganet ”Forum för koloniträdgårdar” med representanter från KF:s beslut 2007-05-02 om bland annat stadsdelsförvaltningarna, miljöförvaltningen och FSSK. Trafik- och renhållningsnämnden får också i uppdrag att arbeta i samråd med utveckling och införande av kontaktcenter. Invånarna och andra intressenter ska enkelt kunna få svar på sina frågor och få stöd och information om de erbjudande som står till buds utifrån deras behov. Arbetet sker i nära samarbete med e-tjänstprogrammet för att kunna effektivisera verk- samheten med hjälp av e-tjänster och annan ny teknik. SLK:s förslag innebär att Kontaktcenter Stockholm inrättas från 1 september 2008 och att ansvaret för detta åläggs servicenämnden. Servicenämnden ansvarar för kon- trakt, avtal, uthyrning av lokaler och liknande från 1 september, men kontaktcenter- verksamheten startar sitt arbete mot invånare, företag och besökare successivt från 1 november. Remissen i sin helhet biläggs detta tjänsteutlåtande. Brandförsvaret – nulägesbeskrivning Brandförsvaret har verksamheter på 13 geografiskt åtskilda platser inkl. RC Täby dit brandförsvarets räddningscentral är samlokaliserad med Södra Roslagens Brand- försvarsförbunds räddningscentral från april 2008. De geografiskt spridda verksamhetsställena knyts samman i ett radiolänknät, där Johannes brandstation utgör navet. Vägen ut till slutanvändarna inom respektive bygg- nad går via fasta kabelnät. För närvarande pågår en utredning om förutsättningarna för verksamhetsmässig samverkan i en ny ledningscentral, gemensam med SOS Alarm och Trafik Stockholm, samt stadens krisledningsorganisation. Den nya utökade ledningscentralen planeras vara etablerad från och med år 2011. Elva kommuner inkl. Stockholm stad omfattas av ett förslag om ett gemensamt kommunalförbund för skydd mot olyckor. Kommunerna avses att senast under oktober månad 2008 formellt ta ställning till deltagande i kommunalförbundet. Förslaget inne- bär att Stockholms brandförsvar avvecklas som förvaltning i Stockholms stad och verksamheten övergår till och utförs av ett kommunalförbund från och med år 2009stadsdelsnämnder- na bevaka avtalen vid arrendetidens slut.

Ärendet. Remissen avser SLKI budget för 2007 gav kommunfullmäktige Stockholms Hamn AB i uppdrag att avyttra Stockholms Hamnentreprenad AB (STHEAB) under 2007. Huvuddelen av STHEAB:s tjänsteutlåtande 2008-04-23 anläggningstillgångar består av utrustning för re- paration och underhåll av Stockholms hamns anläggningar. Omsättningen för 2007 är beräknad till KS ”Kontaktcenter Stock- holm – etablering 70 mnkr och resultatet till 3 mnkr. Antalet anställda är 35 personer. Försäljningsuppdraget har genomförts under våren 2007 och resulterade i att Stockholm Entreprenad AB bedömdes ha det sammantaget bästa budet med hänsyn taget till bolaget, personalen, Stockholms Hamnars behov samt eko- nomi. Stockholm Entreprenad AB är ett nischföretag inom drift, underhåll samt nyanläggning av kontaktcenterorganisation stads- och parkmiljöer i Stockholms stad”och Uppsala län. SLKSedan 1999 ingår Stockholm Entreprenad AB i Peab-koncernen. Ett aktieöverlåtelseavtal har upprättats som innebär att Stockholms Hamn AB:s förslag utgår från KF:s beslut 2007-05-02 om samtliga aktier i STHEAB överlåts till Stockholm Entreprenad AB. Kö- peskillingen för aktierna uppgår till 17,5 mnkr. I avtalet ingår bl.a. garantier till köparen avseende korrekt redovisning av äganderätt till aktierna m.m. Kon- cernstyrelsen (styrelsen för Stockholms Stadshus AB) har den 23 april 2007 för egen del beslutat att arbeta med utveckling och införande godkänna aktieöverlåtelseavtalet. Enligt bestämmelserna i 1 kap 9 § sekretesslagen måste kommunfullmäktige besluta att de avtal m.m. som ingår i överlåtelsen av kontaktcenterStockholms Hamnentre- prenad AB får förvaras av bolaget under en begränsad tid. Invånarna och andra intressenter ska enkelt kunna få svar på sina frågor och få stöd och information om de erbjudande Som allmänna handlingar betraktas exempelvis hyresavtal m.m. som står till buds utifrån deras behov. Arbetet sker i nära samarbete med e-tjänstprogrammet för att kunna effektivisera verk- samheten med hjälp tecknats före köparens tillträde av e-tjänster och annan ny teknik. SLK:s förslag innebär att Kontaktcenter Stockholm inrättas från 1 september 2008 och att ansvaret för detta åläggs servicenämnden. Servicenämnden ansvarar för kon- trakt, avtal, uthyrning av lokaler och liknande från 1 september, men kontaktcenter- verksamheten startar sitt arbete mot invånare, företag och besökare successivt från 1 november. Remissen i sin helhet biläggs detta tjänsteutlåtande. Brandförsvaret – nulägesbeskrivning Brandförsvaret har verksamheter på 13 geografiskt åtskilda platser inkl. RC Täby dit brandförsvarets räddningscentral är samlokaliserad med Södra Roslagens Brand- försvarsförbunds räddningscentral från april 2008bolaget. De geografiskt spridda verksamhetsställena knyts samman i ett radiolänknät, där Johannes brandstation utgör navet. Vägen ut till slutanvändarna inom respektive bygg- nad går via fasta kabelnät. För närvarande pågår en utredning om förutsättningarna för verksamhetsmässig samverkan i en ny ledningscentral, gemensam med SOS Alarm övertagna allmänna handlingarna skall hållas åtskilda från det övertagande bolagets övriga handlingar och Trafik Stockholm, samt stadens krisledningsorganisation. Den nya utökade ledningscentralen planeras vara etablerad från och med år 2011. Elva kommuner inkl. Stockholm stad omfattas av ett förslag om ett gemensamt kommunalförbund för skydd mot olyckor. Kommunerna avses att senast under oktober månad 2008 formellt ta ställning till deltagande i kommunalförbundet. Förslaget inne- bär att Stockholms brandförsvar avvecklas som förvaltning i Stockholms stad och verksamheten övergår till och utförs av ett kommunalförbund från och med år 2009hanteras enligt arkivla- gens bestämmelser.

Ärendet. Remissen avser SLKI budget för 2007 gav kommunfullmäktige Stockholms Hamn AB i uppdrag att avyttra Stockholms Hamnentreprenad AB under 2007. Försäljningen innebär en avyttring av samtliga aktier i bolaget. Huvuddelen av bolagets anläggningstillgångar består av utrustning för repa- ration och underhåll av Stockholms hamns anläggningar med bl.a. båtar, diver- se flytetyg, pråmar och bilar. Omsättningen för 2007 är beräknad till 70 mnkr och resultatet till 3 mnkr. Antalet anställda är 35 personer. Bolagets lokaler och mark hyrs av Stockholms Hamn AB. Försäljningsuppdraget har genomförts med konsulthjälp under våren 2007 och resulterade i att Stockholm Entreprenad AB bedömdes ha det sammanta- get bästa budet med hänsyn taget till bolaget, personalen, Stockholms hamnars behov samt ekonomi. Stockholm Entreprenad AB är ett nischföretag inom drift, underhåll samt nyanläggning av stads- och parkmiljöer i Stockholms och Uppsala län. Sedan 1999 ingår Stockholm Entreprenad AB i Peab-koncernen. Ett aktieöverlåtelseavtal har upprättats som innebär att Stockholms Hamn AB:s tjänsteutlåtande 2008-04-23 samtliga aktier i Stockholms Hamnentreprenad AB överlåts till KS ”Kontaktcenter Stock- holm – etablering Entreprenad AB. Köpeskillingen för aktierna uppgår till 17,5 mnkr. I avtalet ingår bl.a. garan- tier till köparen avseende korrekt redovisning av kontaktcenterorganisation äganderätt till aktierna m.m. Koncernstyrelsen (styrelsen för Stockholms Stadshus AB) har den 23 april 2007 för egen del beslutat att godkänna aktieöverlåtelseavtalet. Enligt bestämmelserna i 1 kap 9 § sekretesslagen måste kommunfullmäktige besluta att de avtal m.m. som ingår i överlåtelsen av Stockholms stad”Hamnentre- prenad AB får förvaras av bolaget under en begränsad tid. SLK:s förslag utgår från KF:s beslut 2007-05-02 om att arbeta med utveckling och införande Som allmänna handlingar betraktas exempelvis hyresavtal m.m. som tecknats före köparens tillträde av kontaktcenter. Invånarna och andra intressenter ska enkelt kunna få svar på sina frågor och få stöd och information om de erbjudande som står till buds utifrån deras behov. Arbetet sker i nära samarbete med e-tjänstprogrammet för att kunna effektivisera verk- samheten med hjälp av e-tjänster och annan ny teknik. SLK:s förslag innebär att Kontaktcenter Stockholm inrättas från 1 september 2008 och att ansvaret för detta åläggs servicenämnden. Servicenämnden ansvarar för kon- trakt, avtal, uthyrning av lokaler och liknande från 1 september, men kontaktcenter- verksamheten startar sitt arbete mot invånare, företag och besökare successivt från 1 november. Remissen i sin helhet biläggs detta tjänsteutlåtande. Brandförsvaret – nulägesbeskrivning Brandförsvaret har verksamheter på 13 geografiskt åtskilda platser inkl. RC Täby dit brandförsvarets räddningscentral är samlokaliserad med Södra Roslagens Brand- försvarsförbunds räddningscentral från april 2008bolaget. De geografiskt spridda verksamhetsställena knyts samman i ett radiolänknät, där Johannes brandstation utgör navet. Vägen ut till slutanvändarna inom respektive bygg- nad går via fasta kabelnät. För närvarande pågår en utredning om förutsättningarna för verksamhetsmässig samverkan i en ny ledningscentral, gemensam med SOS Alarm övertagna allmänna handlingarna skall hållas åtskilda från det övertagande bolagets övriga handlingar och Trafik Stockholm, samt stadens krisledningsorganisation. Den nya utökade ledningscentralen planeras vara etablerad från och med år 2011. Elva kommuner inkl. Stockholm stad omfattas av ett förslag om ett gemensamt kommunalförbund för skydd mot olyckor. Kommunerna avses att senast under oktober månad 2008 formellt ta ställning till deltagande i kommunalförbundet. Förslaget inne- bär att Stockholms brandförsvar avvecklas som förvaltning i Stockholms stad och verksamheten övergår till och utförs av ett kommunalförbund från och med år 2009hanteras enligt arkivla- gens bestämmelser.

Ärendet. Remissen avser SLK:s tjänsteutlåtande 2008-04-23 till KS ”Kontaktcenter Stock- holm – etablering av kontaktcenterorganisation Uppsala kommun och Region Uppsala har tecknat avtal med staten avseende bostadsbyggande i Stockholms stad”Bergsbrunna med omgivningar, Södra staden och "Nysala" i Uppsala kommun, det så kallade Uppsalapaketet. SLK:s förslag utgår från KF:s beslut 2007-05-02 För Uppsala kommun innebär avtalet åtaganden om att arbeta utveckla nya stadsdelar med utveckling 33 000 bostäder i områdena Bergsbrunna med omgivningar och införande av kontaktcenter. Invånarna och andra intressenter ska enkelt kunna få svar på sina frågor och få stöd och information om de erbjudande som står Södra staden till buds utifrån deras behov. Arbetet sker i nära samarbete med e-tjänstprogrammet för att kunna effektivisera verk- samheten med hjälp av e-tjänster och annan ny teknik. SLK:s förslag innebär att Kontaktcenter Stockholm inrättas från 1 september 2008 och att ansvaret för detta åläggs servicenämnden. Servicenämnden ansvarar för kon- trakt, avtal, uthyrning av lokaler och liknande från 1 september, men kontaktcenter- verksamheten startar sitt arbete mot invånare, företag och besökare successivt från 1 november. Remissen i sin helhet biläggs detta tjänsteutlåtande. Brandförsvaret – nulägesbeskrivning Brandförsvaret har verksamheter på 13 geografiskt åtskilda platser inkl. RC Täby dit brandförsvarets räddningscentral är samlokaliserad med Södra Roslagens Brand- försvarsförbunds räddningscentral från april 2008. De geografiskt spridda verksamhetsställena knyts samman i ett radiolänknät, där Johannes brandstation utgör navet. Vägen ut till slutanvändarna inom respektive bygg- nad går via fasta kabelnät. För närvarande pågår en utredning om förutsättningarna för verksamhetsmässig samverkan i en ny ledningscentral, gemensam med SOS Alarm och Trafik Stockholm, samt stadens krisledningsorganisation. Den nya utökade ledningscentralen planeras vara etablerad från och med år 20112050. Elva kommuner inklEn fördjupad översiktsplan för Södra staden godkändes 2018. Stockholm stad omfattas Planen anger bland annat vilka områden inom södra Uppsala som föreslås utvecklas för stadsbebyggelse och förutsättningarna för dessa samt vilka områden som bevaras som exempelvis natur- eller jordbruksmark. Planen omfattar en stor del av de södra stadsdelarna väster om ån, från Rosendal och Polacksbacken i norr till gränsen mot Sunnersta i söder. De delar av planen som ingår i Ultunaprojektet är Ultuna, delar av Bäcklösa och Malma samt norra Sunnersta. Uppsala kommun, Sveriges lantbruksuniversitet och Akademiska Hus tecknade 2020 ett förslag intentionsavtal avseende framtida markanvändning i Ultuna. Avtalets syfte är dels att realisera stadsutveckling i enlighet med fördjupad översiktsplan för Södra staden och avtalet med staten, dels att bevara jordbruksmark för Sveriges lantbruksuniversitets långsiktiga behov. Stadsbyggnadsförvaltningen föreslår att projektdirektiv inklusive utredningsbudget för Ultunaområdet godkänns i enlighet med bilaga 1. Direktivet är ett led i att realisera ovan nämnda avtal och fördjupad översiktsplan samt stärka det systematiska Postadress: Uppsala kommun, Postadress, 753 75 Uppsala Besöksadress: Xxxxxxxxxxxxx 00 Telefon: 000-000 00 00 (växel) E-post: Email xxx.xxxxxxx.xx arbetssättet i samhällsbyggnadsprojekt för att nå målet om ett gemensamt kommunalförbund för skydd mot olyckor. Kommunerna avses att senast under oktober månad 2008 formellt ta ställning till deltagande i kommunalförbundet. Förslaget inne- bär att Stockholms brandförsvar avvecklas som förvaltning i Stockholms stad och verksamheten övergår till och utförs av ett kommunalförbund från och med år 2009klimatneutralt Uppsala 2030.

Ärendet. Remissen avser SLK:s tjänsteutlåtande 2008-04-23 Fastigheterna Måsholmen 3 m.fl. (Skärholmens Centrum) samt Östermalm 3:55 föreslås säljas till KS ”Kontaktcenter Centrum Kompaniet i Stockholm AB. Avtalet som upprättats mellan parterna innebär att Stockholms stad säljer fastigheterna Måsholmen 3 m fl (Skärholmens Centrum) till Centrum Kompaniet i Stock- holm – etablering AB, som idag innehar fastigheterna med tomträtt, för 375 mnkr. Staden säljer vidare, under förutsättning att ny detaljplan upprättas, ett område av kontaktcenterorganisation Xxxx Xxxxxxxxxxxxxx invid Fältöversten 7, för 5 mnkr till Centrum Kompaniet i Stockholm AB. Avtalet reglerar även att drifts- och underhållsansvar för fas- tigheten Fältöversten 7 (bl.a. innehållande köpcentrumet Fältöversten) vid Karlaplan, vilken ägs av Centrum Kompaniet i Stockholm AB (bolaget). Det gäller de områden inom fastigheten som är avsedda för allmän gångtrafik dvs. gångstråk, rulltrappor, hissar, belysning m.m. vilka bolaget och Stockholms stad”stad idag har ett delat ansvar för. SLK:s förslag utgår från KF:s beslut 2007-05-02 om Drift- och underhållskostnader för dessa om- råden uppgår till cirka 400 000 kr per år. Marknämnden beslutade den 22 september 2005 att arbeta för egen del godkänna avtalet med utveckling Centrum Kompaniet i Stockholm AB och införande av kontaktcenter. Invånarna och andra intressenter ska enkelt kunna få svar på sina frågor och få stöd och information om de erbjudande som står till buds utifrån deras behov. Arbetet sker i nära samarbete med e-tjänstprogrammet för att kunna effektivisera verk- samheten med hjälp av e-tjänster och annan ny teknik. SLK:s förslag innebär att Kontaktcenter Stockholm inrättas från 1 september 2008 och att ansvaret för detta åläggs servicenämnden. Servicenämnden ansvarar för kon- trakt, avtal, uthyrning av lokaler och liknande från 1 september, men kontaktcenter- verksamheten startar sitt arbete mot invånare, företag och besökare successivt från 1 november. Remissen i sin helhet biläggs detta tjänsteutlåtande. Brandförsvaret – nulägesbeskrivning Brandförsvaret har verksamheter på 13 geografiskt åtskilda platser inkl. RC Täby dit brandförsvarets räddningscentral är samlokaliserad med Södra Roslagens Brand- försvarsförbunds räddningscentral från april 2008. De geografiskt spridda verksamhetsställena knyts samman i ett radiolänknät, där Johannes brandstation utgör navet. Vägen ut till slutanvändarna inom respektive bygg- nad går via fasta kabelnät. För närvarande pågår en utredning om förutsättningarna för verksamhetsmässig samverkan i en ny ledningscentral, gemensam med SOS Alarm och Trafik Stockholm, samt stadens krisledningsorganisation. Den nya utökade ledningscentralen planeras vara etablerad från och med år 2011. Elva kommuner inkl. Stockholm stad omfattas av ett förslag om ett gemensamt kommunalförbund för skydd mot olyckor. Kommunerna avses hemställa hos kommun- fullmäktige att senast under oktober månad 2008 formellt ta ställning den 31 december 2005 godkänna avtalet och bemyndiga kontoret att vidta erforderliga åtgärder för genomförandet. Marknämnden godkänner för sin del förslag i utlåtandet till deltagande avtal med Centrum Kompaniet AB om försäljning av tomträttsfastigheterna Måsholmen 3 m fl (Skärholmens Centrum) och del av Östermalm 3:55 samt skötselåtaganden inom fastigheten Fältöversten 7 m m i kommunalförbundet. Förslaget inne- bär enlighet med utlåtandet och hemställer hos kommunfullmäktige att Stockholms brandförsvar avvecklas som förvaltning i Stockholms stad fullmäktige senast den 31 december 2005 godkän- ner det och verksamheten övergår till och utförs av ett kommunalförbund från och med år 2009bemyndigar kontoret att vidta erforderliga åtgärder för genomfö- randet.

Ärendet. Remissen avser SLK:s tjänsteutlåtande 20081985 års avtal för cirka 50 koloniträdgårdsföreningar och fritidsträdgårdsföre- ningar inom kommunens gränser löper ut den 30 september 2010. Stadsdels- nämnderna ansvarar för upplåtelse av mark och är avtalspart med föreningar- na. Stadsledningskontoret föreslår att avtalen sägs upp för ändring av villkor i enlighet med vad som föreslås i detta ärende. En arbetsgrupp med representanter för Föreningen Stor-04-23 Storstockholms Koloniträdgårdar (FSSK) och staden har tagit fram förslag till KS nya arrendeav- tal, medlemsavtal samt ordningsföreskrifter. Stadsledningskontoret föreslår att de nya avtalen gäller i fem år. Stadsledningskontoret föreslår att avgiften för koloniträdgårdar fastställs till 5,50 kronor per kvadratmeter och år och för fritidsträdgårdar till 1,30 kronor per kvadratmeter och år. Staden och FSSK är överens om att i avtalet behålla koloniträdgårdarnas ursprungliga syfte om att de ska vara till för odling och rekreation. Därför föreslås att en maximalt tillå- ten storlek på kolonistugor, verandor och uthus samt stugornas maximala höjd regleras i avtalen. Stadsledningskontoret föreslår vidare att byggnader för gemensamt bruk överförs till föreningarna med undantag för byggnader med kulturmiljövärde som fastighetsnämnden får ansvaret för. Trafik- och renhåll- ningsnämnden får samordningsansvaret för koloniträdgårdsfrågorna och för samrådsorganet ”Kontaktcenter Stock- holm – etablering av kontaktcenterorganisation i Stockholms stadForum för koloniträdgårdar”. SLK:s förslag utgår Stadsdelsnämnderna ska bevaka arrendeavtalen som går ut år 2010 och säga upp dem för ändring av villkor. Stadsdelsnämnderna får också i uppdrag att i samråd med kulturnämnden inventera vilka byggnader inom koloniområ- dena som ska övertas av respektive koloniförening. Fastighetsnämnden får i uppdrag att förvalta de byggnader som är kvar i stadens ägo. Trafik- och ren- hållningsnämnden får samordningsansvaret för koloniträdgårdsfrågor och för samrådsorganet ”Forum för koloniträdgårdar” med representanter från KF:s beslut 2007-05-02 om bland annat stadsdelsförvaltningarna, miljöförvaltningen och FSSK. Trafik- och renhållningsnämnden får också i uppdrag att arbeta i samråd med utveckling och införande av kontaktcenter. Invånarna och andra intressenter ska enkelt kunna få svar på sina frågor och få stöd och information om de erbjudande som står till buds utifrån deras behov. Arbetet sker i nära samarbete med e-tjänstprogrammet för att kunna effektivisera verk- samheten med hjälp av e-tjänster och annan ny teknik. SLK:s förslag innebär att Kontaktcenter Stockholm inrättas från 1 september 2008 och att ansvaret för detta åläggs servicenämnden. Servicenämnden ansvarar för kon- trakt, avtal, uthyrning av lokaler och liknande från 1 september, men kontaktcenter- verksamheten startar sitt arbete mot invånare, företag och besökare successivt från 1 november. Remissen i sin helhet biläggs detta tjänsteutlåtande. Brandförsvaret – nulägesbeskrivning Brandförsvaret har verksamheter på 13 geografiskt åtskilda platser inkl. RC Täby dit brandförsvarets räddningscentral är samlokaliserad med Södra Roslagens Brand- försvarsförbunds räddningscentral från april 2008. De geografiskt spridda verksamhetsställena knyts samman i ett radiolänknät, där Johannes brandstation utgör navet. Vägen ut till slutanvändarna inom respektive bygg- nad går via fasta kabelnät. För närvarande pågår en utredning om förutsättningarna för verksamhetsmässig samverkan i en ny ledningscentral, gemensam med SOS Alarm och Trafik Stockholm, samt stadens krisledningsorganisation. Den nya utökade ledningscentralen planeras vara etablerad från och med år 2011. Elva kommuner inkl. Stockholm stad omfattas av ett förslag om ett gemensamt kommunalförbund för skydd mot olyckor. Kommunerna avses att senast under oktober månad 2008 formellt ta ställning till deltagande i kommunalförbundet. Förslaget inne- bär att Stockholms brandförsvar avvecklas som förvaltning i Stockholms stad och verksamheten övergår till och utförs av ett kommunalförbund från och med år 2009stadsdelsnämnder- na bevaka avtalen vid arrendetidens slut.

Ärendet. Remissen avser SLK:s tjänsteutlåtande 2008-04-23 till KS ”Kontaktcenter Stock- holm – etablering av kontaktcenterorganisation i Stockholms stad”. SLK:s förslag utgår från KF:s beslut 2007-05-02 om att arbeta med utveckling och införande av kontaktcenter. Invånarna och andra intressenter ska enkelt kunna få svar på sina frågor och få stöd och information om de erbjudande som står till buds utifrån deras behov. Arbetet sker i nära samarbete med e-tjänstprogrammet Den 27 november 2018 beviljades AB Svenska Spel (Svenska Spel) licens för att kunna effektivisera verk- samheten med hjälp av e-tjänster och annan ny teknik. SLK:s förslag innebär att Kontaktcenter Stockholm inrättas från 1 september 2008 och att ansvaret för detta åläggs servicenämnden. Servicenämnden ansvarar för kon- trakt, avtal, uthyrning av lokaler och liknande från 1 september, men kontaktcenter- verksamheten startar sitt arbete mot invånare, företag och besökare successivt från 1 november. Remissen i sin helhet biläggs detta tjänsteutlåtande. Brandförsvaret – nulägesbeskrivning Brandförsvaret har verksamheter på 13 geografiskt åtskilda platser inkl. RC Täby dit brandförsvarets räddningscentral är samlokaliserad med Södra Roslagens Brand- försvarsförbunds räddningscentral från april 2008. De geografiskt spridda verksamhetsställena knyts samman i ett radiolänknät, där Johannes brandstation utgör navet. Vägen ut till slutanvändarna inom respektive bygg- nad går via fasta kabelnät. För närvarande pågår en utredning om förutsättningarna för verksamhetsmässig samverkan i en ny ledningscentral, gemensam med SOS Alarm och Trafik Stockholm, samt stadens krisledningsorganisation. Den nya utökade ledningscentralen planeras vara etablerad tillhandahålla spel enligt spellagen från och med år 2011den 1januari 2019. Elva kommuner inklSpelinspektionen fick den 4 juli 2019 information att Svenska handbollslandslagets U17-lag spelat European Open mellan den 1juli - 5 juli 2019 i kläder med Svenska Spels logotyp. Stockholm stad omfattas Svenska Spel har inkommit med ett yttrande och anför att Svenska Spel i sitt avtal om sponsring med Svenska Handbollsförbundet säkerställt att exponering av ett förslag Svenska Spels logotyper, spel produkter eller speltjänster inte får förekomma på dräkter som är avsedda att användas av personer under 18 år. Svenska Spel har i denna del även gett den skrivning i avtalet med Svenska Handbollsförbundet som avser det aktuella förbudet mot exponering. Det är ostridigt att handbollslandslagets U17-lag under turneringens första dag deltog iklädda shorts med Svenska Spels logotyp på. Anledningen var att U17-lagets beställda kläder inte levererats enligt plan vilket innebar att spelarna under första dagen använde tillgängliga kläder. Från dag två användes korrekta kläder utan Svenska Spels logotyper. Svenska Spel anför att det faktum att handbollslandslagets U17-lag spelade i kläder med Svenska Spels logotyp skedde helt utan bolagets vetskap. Omedelbart när Svenska Spel blivit varse om ett gemensamt kommunalförbund för skydd mot olyckorhändelsen vidtogs åtgärder genom att handbollslandslaget tog bort all exponering av U17-laget i kläder med logotyp från webbplatser och från sociala medier. Kommunerna avses Vidare informerade handbollslandslaget genom en offentlig propå att senast under oktober månad 2008 formellt ta ställning till deltagande i kommunalförbundet. Förslaget inne- bär den aktuella exponeringen inte varit tillåten samt att Stockholms brandförsvar avvecklas som förvaltning i Stockholms stad och verksamheten övergår till och utförs av ett kommunalförbund från och med år 2009exponeringen inte berodde på Svenska Spel.

Ärendet. Remissen avser SLKKommunfullmäktige beslutade den 8 september 2008 att godkänna en ombild- ning av Stockholm Vattens dotterbolag, Stockholm Vatten Utveckling AB, till ett renodlat fordonsgasbolag och att detta bolag i ett senare skede skulle avytt- ras till en privat eller annan extern intressent. Under 2009 har Stockholm Vatten Utveckling AB ombildats till ett for- donsbolag, genom att verksamhetens anläggningstillgångar, inklusive mark överförts från Stockholm Vatten VA AB. Vidare har fordonsgasbolaget teck- nat nödvändiga avtal för att bolaget ska kunna verka som en självständig en- het. Stockholm Vatten AB:s tjänsteutlåtande 2008-04-23 till KS ”Kontaktcenter Stock- holm – etablering styrelse fattade för egen del beslut om en försälj- ning av kontaktcenterorganisation samtliga aktier i Stockholms stad”Stockholm Vatten Utveckling AB den 21 januari 2010. SLKFörsäljningen av Stockholm Vatten Utveckling AB innebär en avyttring av samtliga aktier i bolaget. De tillgångar som ingår i Stockholm Vatten Utveckling AB vid överlåtel- sen är gasuppgraderingsanläggningarna i Bromma och Henriksdal samt back up anläggningen med LNG i Henriksdal. Avgränsningen mot Stockholm Vat- ten AB:s förslag utgår från KFanläggningar är gasfläktarna som ligger efter gasklockorna. I Brom- ma och Henriksdal ingår också för verksamhetens bedrivande nödvändig mark. I Loudden ingår gasuppgraderingsanläggningen med tillbehör i Stockholm Vatten Utveckling AB, medan marken kvarstår i Stockholm Vatten VA AB:s beslut 2007-05-02 ägo. Ett särskilt avtal om att arbeta med utveckling markhyra har ingåtts för Loudden. Nödvändiga avtal om servitut, service m.m. har också träffats mellan Stockholm Vatten Utveck- ling AB och införande av kontaktcenterStockholm Vatten VA AB för samtliga anläggningar. Invånarna och andra intressenter ska enkelt kunna få svar på sina frågor och få stöd och information om de erbjudande Ingen personal är anställd i det bolag som står till buds utifrån deras behov. Arbetet sker i nära samarbete med e-tjänstprogrammet för att kunna effektivisera verk- samheten med hjälp av e-tjänster och annan ny teknik. SLK:s förslag innebär att Kontaktcenter Stockholm inrättas från 1 september 2008 och att ansvaret för detta åläggs servicenämnden. Servicenämnden ansvarar för kon- trakt, avtal, uthyrning av lokaler och liknande från 1 september, men kontaktcenter- verksamheten startar sitt arbete mot invånare, företag och besökare successivt från 1 november. Remissen i sin helhet biläggs detta tjänsteutlåtande. Brandförsvaret – nulägesbeskrivning Brandförsvaret har verksamheter på 13 geografiskt åtskilda platser inkl. RC Täby dit brandförsvarets räddningscentral är samlokaliserad med Södra Roslagens Brand- försvarsförbunds räddningscentral från april 2008. De geografiskt spridda verksamhetsställena knyts samman i ett radiolänknät, där Johannes brandstation utgör navet. Vägen ut till slutanvändarna inom respektive bygg- nad går via fasta kabelnät. För närvarande pågår en utredning om förutsättningarna för verksamhetsmässig samverkan i en ny ledningscentral, gemensam med SOS Alarm och Trafik Stockholm, samt stadens krisledningsorganisation. Den nya utökade ledningscentralen planeras vara etablerad från och med år 2011. Elva kommuner inkl. Stockholm stad omfattas av ett förslag om ett gemensamt kommunalförbund för skydd mot olyckor. Kommunerna avses att senast under oktober månad 2008 formellt ta ställning till deltagande i kommunalförbundet. Förslaget inne- bär att Stockholms brandförsvar avvecklas som förvaltning i Stockholms stad och verksamheten övergår till och utförs av ett kommunalförbund från och med år 2009säljs.

Ärendet. Remissen avser SLK:s tjänsteutlåtande 2008Kontoret för hälsa vård och omsorg (HVK) genomförde 2013-03-18, 2013-03-22 och 2013- 04-23 till KS ”Kontaktcenter Stock- holm – etablering en planerad avtalsuppföljning vid flerstegsboendet, Söderforsgatan och Ullforsgatan. Kontoret får en bild av kontaktcenterorganisation i Stockholms stad”. SLK:s förslag utgår från KF:s beslut 2007-05-02 om att arbeta med utveckling en verksamhet som arbetar på ett medvetet och införande av kontaktcenter. Invånarna och andra intressenter ska enkelt kunna få svar på sina frågor och få stöd och information om de erbjudande som står till buds utifrån deras behov. Arbetet sker i nära samarbete med e-tjänstprogrammet strukturerat sätt för att kunna effektivisera verk- samheten stödja den enskilde att komma vidare i livet och leva ett liv utan droger. Det finns höga ambitioner i utvecklingsarbetet och ett stort engagemang hos den intervjuade boendepersonalen och enhetschefer. Vid uppföljningstillfället konstateras brister inom området dokumentation och allvarliga brister inom området hälso- och sjukvårdsinsatser samt rehabilitering, fem månader av avtalstiden hade passerat utan att hälso- och sjukvård samt rehabilitering funnits på enheten. Kontoret begärde handlingsplan och i svaret framkommer bl.a. att legitimerad personal (arbetesterapeut, sjukgymnast och sjuksköterska) har regelbunden tid på enheten varje vecka för att träffa både personal och brukare med hjälp syfte att uppmärksamma behov och åtgärda dessa. Detta i kombination med att ansvarig MAS uppmärksammat bristerna och vidtagit åtgärder gör att kontoret godkänner handlingsplanen. Verksamheten kommer fortsättningsvis att följas upp på sedvanligt sätt. Bilaga 1 Flerstegsboendet Rapport planerad uppföljning, 2013-03-18. Postadress: Uppsala kommun, Kontoret för hälsa, vård och omsorg, 753 75 Uppsala Besöksadress: Xxxxxxxxxxxxx 00 • Telefon: 000-000 00 00 (växel) • Fax: 000-000 00 00 E-post: xxxxx-xxxx-xxxxxx@xxxxxxx.xx Bilaga 2 Flerstegsboendet Granskning av edokumentation, 2013-tjänster och annan ny teknik. SLK:s förslag innebär att Kontaktcenter Stockholm inrättas från 1 september 2008 och att ansvaret för detta åläggs servicenämnden. Servicenämnden ansvarar för kon- trakt03-05 Bilaga 3 Flerstegsboendet Handlingsplan, avtal, uthyrning av lokaler och liknande från 1 september, men kontaktcenter- verksamheten startar sitt arbete mot invånare, företag och besökare successivt från 1 november. Remissen i sin helhet biläggs detta tjänsteutlåtande. Brandförsvaret – nulägesbeskrivning Brandförsvaret har verksamheter på 13 geografiskt åtskilda platser inkl. RC Täby dit brandförsvarets räddningscentral är samlokaliserad med Södra Roslagens Brand- försvarsförbunds räddningscentral från april 2008. De geografiskt spridda verksamhetsställena knyts samman i ett radiolänknät, där Johannes brandstation utgör navet. Vägen ut till slutanvändarna inom respektive bygg- nad går via fasta kabelnät. För närvarande pågår en utredning om förutsättningarna för verksamhetsmässig samverkan i en ny ledningscentral, gemensam med SOS Alarm och Trafik Stockholm, samt stadens krisledningsorganisation. Den nya utökade ledningscentralen planeras vara etablerad från och med år 2011. Elva kommuner inkl. Stockholm stad omfattas av ett förslag om ett gemensamt kommunalförbund för skydd mot olyckor. Kommunerna avses att senast under oktober månad 2008 formellt ta ställning till deltagande i kommunalförbundet. Förslaget inne- bär att Stockholms brandförsvar avvecklas som förvaltning i Stockholms stad och verksamheten övergår till och utförs av ett kommunalförbund från och med år 2009.2013-08-26

Ärendet. Remissen avser SLK:s tjänsteutlåtande 2008-04-23 Folksam ömsesidig livförsäkring (Folksam Liv) lämnade i samband med halvårsbokslutet 1999 en ersättning på 186,8 miljoner kronor till KS ”Kontaktcenter Stock- holm – etablering Folksam ömsesidig sakförsäkring (Folksam Sak). Ersättningen avsåg att täcka förluster i ett bestånd av kontaktcenterorganisation individuella sjuk- och olycksfallsförsäkringar som per den 1 oktober 1993 överlåtits från Folksam Liv till Xxxxxxx Xxx. Ersättningen avsåg skador som uppkommit före den 30 september 1993. Enligt ett bestånds- överlåtelseavtal mellan bolagen skulle från Folksam Liv till Xxxxxxx Xxx genom överlåtelsen överföras tillgångar motsvarande de försäkringstekniska skulderna som belastade försäkringarna. Vidare skulle enligt avtalet från överlåtelsen undantas de olika försäkringarnas dödsfallsmoment vilka skulle ligga kvar i Stockholms stad”Folksam Liv. SLK:s förslag utgår Enligt den av styrelsen i Folksam Liv till bolags- stämman gjorda redogörelsen - mot vilken revisorerna i Folksam Liv för- klarade sig inte ha något att erinra - skedde överlåtelsen av administrativa skäl. Individuella sjuk- och olycksfallsförsäkringar utan grunder fanns redan i betydande omfattning hos Xxxxxxx Xxx, och man räknade med betydande samordningsfördelar genom överlåtelsen. Den av Finansinspektionen förordnade revisorn, Xxxxxx Xxxxxxxx, har i sin rapport avseende revisionen för år 1999 uppmärksammat Finansinspektionen på den aktuella utbetalningen. Han har uppgivit att han inte under det löpande året 1999 har informerats om utbetalningen. Redovisningen av beloppet berör- des översiktligt först under senare delen av slutrevisionen. Av handlingarna i ärendet framgår att korrigeringen på 186,8 miljoner kronor har gjorts direkt mot återbäringsmedel i Folksam Liv. Redovisningen i Folksam Liv har skett över balansräkningen genom att tidigare uppsamlade medel i återbäringsfonden minskats med det aktuella beloppet. Ersättningsbeloppet har påverkat åter- bäringsmedel för bl.a. grundbunden livförsäkring i Folksam Liv. Den aktuella försäkringsgrenen grundfri sjuk- och olycksfallsförsäkring finns inte kvar i Folksam Liv. Finansinspektionen har anmodat Folksam Liv och Xxxxxxx Xxx (i det följande endast Folksam) att redogöra för skälen till att ersättning utbetalats från KF:s beslut 2007-05-02 om Folk- sam Liv till Folksam Sak samt redovisa det avtalsrättsliga stöd som kan anses finnas för beslutet att arbeta utbetala ersättningen och orsaken till att Folksam Livs reserveringar för det aktuella beståndet var otillräckliga. Folksam har inkommit med svar till Finansinspektionen. Av dessa framgår i huvudsak följande. Både Folksam Liv och Xxxxxxx Xxx utgick vid tidpunkten för överlåtelsen från att reserveringen för oreglerade skador var tillräcklig för att möta de framtida utbetalningar som skulle ske för skador uppkomna före överlåtelsen. Reserv- erna visade sig senare emellertid vara otillräckliga. En felbedömning av skade- utveckling och införande skadekostnader liksom kvaliteten på överförda tillgångar visade att en underreservering skett redan vid tidpunkten för överlåtelsen. Vidare har en kraftigt ökad frekvens av kontaktcenterneuropsykiatriska sjukdomar, för vilka faststäl- landet av diagnos och invaliditetsgrad sker med lång eftersläpning, och avsak- nad i försäkringsvillkoren av preskriptionstid för begäran om ersättning för- stärkt underskotten i reserveringarna. Invånarna och andra intressenter ska enkelt kunna få svar på sina frågor och få stöd och information om de erbjudande som står Därutöver har underreserveringen till buds utifrån deras behov. Arbetet sker i nära samarbete med e-tjänstprogrammet viss del orsakats av att aktuarierna vid sin beräkning iakttog en extra försiktighet för att kunna effektivisera verk- samheten med hjälp överföra så korrekta summor som möjligt så att det inte skulle uppfattas som att Folksam medvetet försökte omfördela tillgångar mellan bolagen i syfte att gynna Xxxxxxx Xxx. Vidare har Folksam uppgivit att den koncerninterna överlåtelsen inte genom- fördes av e-tjänster och annan ny teknik. SLK:s förslag innebär att Kontaktcenter Stockholm inrättas från 1 september 2008 några kommersiella skäl eller i något vinstsyfte, utan skälen till över- låtelsen var uteslutande förmodade kommande lagändringar och att ansvaret man inom Folksamgruppen genom transaktionen kunde uppnå administrativa fördelar. Vid tidpunkten för detta åläggs servicenämndenbeståndsöverlåtelsen var syftet att Folksam Liv - och inte Folksam Sak - skulle ansvara ekonomiskt för skador hänförliga till tiden före beståndsöverlåtelsen. Servicenämnden ansvarar I enlighet med denna, av Folksam anförda, andemening i överlåtelseavtalet, dvs. att avtalsparternas avsikt var att överlåtelsen skulle vara kostnadsneutral, har Folksam Liv kompenserat Folksam Sak med 186,8 miljoner kronor avseende den för kon- traktlågt beräknade reserveringen. Denna korrigering måste enligt Folksam ses som en konsekvent tillämpning av beståndsöverlåtelseavtalet, avtaldvs. att avtalets innehåll utgör grund för den ersät- tning som betalats ut. - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Enligt Folksam rapporterades den aktuella överföringen från Folksam Liv till Xxxxxxx Xxx redan i augusti 1999 till revisorerna. Vidare sammanträdde det s.k. revisorskollegiet den 20 och den 21 december 1999, uthyrning varvid bl.a. över- föringen behandlades. Vid sammanträdet var 15 personer närvarande, däribland samtliga revisorer i bolagen inklusive Xxxxxx Xxxxxxxx och därutöver ytter- ligare fyra revisorer. Revisionen av lokaler Folksam Liv och Xxxxxxx Xxx avslutades med två revisionsdagar, den 10 och den 13 mars 2000. I slutrevi- sionen deltog ett drygt tjugotal personer, däribland samtliga revisorer inklusive Xxxxxx Xxxxxxxx. Revisorerna hade då möjlighet att begära rättelse i årsredo- visningen. Inga sådana önskemål framfördes rörande den aktuella årsredovis- ningen. Vidare redogjordes för den aktuella överföringen vid Finansinspek- tionens platsbesök hos Xxxxxxx Xxx och Xxxxxxx Xxx den 13 april 2000. För inspektionens företrädare presenterades bl.a. en redogörelse för under- reserveringen. Sedan yttranden avgivits har chefen för Folksamgruppen inkommit till Finans- inspektionen med en förklaring rörande frågan om återbetalning av det aktuella beloppet och har anfört bl.a. följande. Folksam har konstaterat att överföringen av beloppet från Folksam Liv till Xxxxxxx Xxx saknar, enligt Finansinspek- tionens uppfattning, rättslig grund. Ett beslut från Finansinspektionen om ett föreläggande för Folksam om återbetalning skulle enligt Folksams uppfattning kunna medföra negativa marknadseffekter. Folksam har därför beslutat att Folksam sak omgående skall återbetala till Folksam Liv 186,8 miljoner kronor med ränta enligt 5 § räntelagen (1975:635). För att i framtiden undvika beslut vilka kan ifrågasättas på juridisk grund har chefen för Folksamgruppen för- klarat att vissa förändringar kommer att ske i organisationen av Folksam- gruppen, innebärande att bl.a. juristernas ställning förstärks. Därefter har Folksam inkommit med en skrivelse och anfört bl.a. följande. Ändamålet med ett föreläggande är att förmå part att vidta en rättställande åtgärd. Under ärendets handläggning har Folksam förklarat sig villigt att omgående föra tillbaka 186,8 miljoner kronor jämte ränta från Folksam Sak till Folksam Liv under förutsättning att Finansinspektionen alltjämt vidhåller sin inställning att beloppet skall återbetalas. Vid sådant förhållande saknas enligt Folksam skäl att meddela ett föreläggande. Mot bakgrund av sakens natur och till vad som sålunda anförts finns enligt bolagen inte heller skäl för inspek- tionen att meddela annan sanktion. Här bör enligt Folksam också vägas in att Folksam ändrat sina rutiner på ett sådant sätt att risken för att liknande från 1 septemberfrågor inte hanteras på ett formellt korrekt sätt minimerats. Enligt Folksam utgör revisorn Xxxxxx Xxxxxxxxx passivitet en förmildrande omständighet som bör beaktas i sammanhanget. Finansinspektionen konstaterar, mot bakgrund av vad Folksam anfört, bl.a. följande. - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - I årsredovisningen för 1999 för Folksam Liv har under rubriken ”Not 25. Återbäringsfond” angivits ”Beståndsöverlåtelse” utan ett förtydligande att man avsåg en år 1993 genomförd och avslutad beståndsöverlåtelse. - Vad gäller Folksams ekonomiska ställning uppvisade Folksam Liv ett mycket bra resultat 1999, medan Xxxxxxx Xxx visade ett sämre resultat. Enligt årsredo- visningen för 1999 hade Folksam Sak en förlust på 308 miljoner kronor före bokslutsdispositioner och skatt. Vidare har Folksam Liv redan stora en- gagemang i Folksam Sak. Av sakförsäkringsbolagets konsolideringskapital, på ca fem miljarder kronor, utgör tre miljarder kronor förlagslån, - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - När det gäller inspektionens platsbesök hos Folksam Liv och Xxxxxxx Xxx den 13 april 2000 avslutades inspektionsärendet visserligen den 29 juni 2000, men kontaktcenter- verksamheten startar sitt arbete mot invånare, företag redan dessförinnan inledde inspektionen de nu aktuella ärendena (Fi Dnr 0000-00-000 och besökare successivt Fi Dnr 4861-00-303). Dessa ärenden inleddes den 5 juni 2000 genom förfrågningar bl. a. om den nu aktuella utbetalningen från 1 november. Remissen i sin helhet biläggs detta tjänsteutlåtande. Brandförsvaret – nulägesbeskrivning Brandförsvaret har verksamheter på 13 geografiskt åtskilda platser inkl. RC Täby dit brandförsvarets räddningscentral är samlokaliserad med Södra Roslagens Brand- försvarsförbunds räddningscentral från april 2008. De geografiskt spridda verksamhetsställena knyts samman i ett radiolänknät, där Johannes brandstation utgör navet. Vägen ut Folksam Liv till slutanvändarna inom respektive bygg- nad går via fasta kabelnät. För närvarande pågår en utredning om förutsättningarna för verksamhetsmässig samverkan i en ny ledningscentral, gemensam med SOS Alarm och Trafik Stockholm, samt stadens krisledningsorganisation. Den nya utökade ledningscentralen planeras vara etablerad från och med år 2011. Elva kommuner inkl. Stockholm stad omfattas av ett förslag om ett gemensamt kommunalförbund för skydd mot olyckor. Kommunerna avses att senast under oktober månad 2008 formellt ta ställning till deltagande i kommunalförbundet. Förslaget inne- bär att Stockholms brandförsvar avvecklas som förvaltning i Stockholms stad och verksamheten övergår till och utförs av ett kommunalförbund från och med år 2009Folksam Sak.

Ärendet. Remissen avser SLK:s tjänsteutlåtande 2008Gatu- och fastighetsnämnden godkände den 16 december 2004 genomföran- deavtal och tilläggsavtal nr 1 med Vägverket avseende Norra Länken samt hemställde att kommunfullmäktige senast den 31 mars 2005 godkänner avta- let. Nämnden underställde även kommunfullmäktige sitt beslut att godkänna investeringsutgifter om 35 mnkr enligt ovan nämnda genomförandeavtal, 40 mnkr enligt ramavtal 1995 med Vägverket samt 25 mnkr för projektering m.m. för Norra Länkens anslutning till hamnen. Enligt en finansieringsöverenskommelse som godkänts av kommunfullmäk- tige i september 2002 (Utlåtande 2002:79) ska staden bära 25 procent av pro- jektets investeringsutgifter. Stadens andel inkl index beräknas bli ca 1 775 mnkr, som avses finansieras med medel som tidigare avsatts i stadens bokslut för infrastrukturella kostnader. Staden ska enligt ramavtal med Vägverket tillhandahålla den mark som be- hövs för Norra Länken och svara för fastighetsrättsliga åtgärder. Gatu- och fastighetsnämnden har uppskattat att dessa utgifter uppgår till ca 5 mnkr per år fr.o.m. 2005 och totalt 40 mnkr (vilket beräknas motsvara totalt 45,5 mnkr i löpande priser). Enligt genomförandeavtalet ska staden bekosta en dagvattenledning under Norra Länken vid Norrtull och en tilluftsbyggnad p.g.a. den framtida exploate- ringen av Norra Stationsområdet. Åtgärderna bör göras i samband med Norra Länken-04-23 till KS ”Kontaktcenter Stock- holm – etablering av kontaktcenterorganisation i Stockholms stad”. SLK:s förslag utgår från KF:s beslut 2007-05-02 om att arbeta med utveckling och införande av kontaktcenter. Invånarna och andra intressenter ska enkelt kunna få svar på sina frågor och få stöd och information om de erbjudande som står till buds utifrån deras behov. Arbetet sker i nära samarbete med e-tjänstprogrammet projektet för att kunna effektivisera verk- samheten med hjälp av e-tjänster och annan ny teknik. SLK:s förslag innebär att Kontaktcenter Stockholm inrättas från 1 september 2008 och att ansvaret för detta åläggs servicenämnden. Servicenämnden ansvarar för kon- trakt, avtal, uthyrning av lokaler och liknande från 1 september, men kontaktcenter- verksamheten startar sitt arbete mot invånare, företag och besökare successivt från 1 november. Remissen undvika störningar i sin helhet biläggs detta tjänsteutlåtande. Brandförsvaret – nulägesbeskrivning Brandförsvaret har verksamheter på 13 geografiskt åtskilda platser inkl. RC Täby dit brandförsvarets räddningscentral är samlokaliserad med Södra Roslagens Brand- försvarsförbunds räddningscentral från april 2008. De geografiskt spridda verksamhetsställena knyts samman trafiken i ett radiolänknätsenare skede. Staden ska härutöver bekosta byggandet av hamnanslutning så att trafiken till hamnen inte ska behöva belasta Tegeluddsvägen. På grund av nya förut- sättningar - bl.a. ökad trafik och planer på exploatering i Hjorthagen, där Johannes brandstation utgör navet. Vägen ut till slutanvändarna inom respektive bygg- nad går via fasta kabelnät. För närvarande pågår en utredning om förutsättningarna för verksamhetsmässig samverkan i Värtan och Frihamnen - avses hamnanslutningen nu utformas som en ny ledningscentralcirkulations- plats över Lidingövägen öster om trafikplats Värtan, gemensam med SOS Alarm till en beräknad utgift om drygt 300 mnkr (drygt 360 mnkr i löpande prisnivå). En begäran om genomförandebeslut om hamnanslutningen kommer att un- derställas kommunfullmäktige när förutsättningar föreligger. Redan nu vill dock gatu- och Trafik Stockholm, samt stadens krisledningsorganisation. Den nya utökade ledningscentralen planeras vara etablerad från och med år 2011. Elva kommuner inkl. Stockholm stad omfattas av fastighetsnämnden få ett förslag om ett gemensamt kommunalförbund delgenomförandebeslut för skydd mot olyckor. Kommunerna avses att senast under oktober månad 2008 formellt ta ställning till deltagande i kommunalförbundet. Förslaget inne- bär att Stockholms brandförsvar avvecklas som förvaltning i Stockholms stad och verksamheten övergår till och utförs av ett kommunalförbund från och med år 2009projekte- ringsarbetet.

Ärendet. Remissen avser SLKKommunfullmäktige beslutade den 8 september 2008 att godkänna en ombild- ning av Stockholm Vattens dotterbolag, Stockholm Vatten Utveckling AB, till ett renodlat fordonsgasbolag och att detta bolag i ett senare skede skulle avytt- ras till en privat eller annan extern intressent. Under 2009 har Stockholm Vatten Utveckling AB ombildats till ett for- donsgasbolag, genom att verksamhetens anläggningstillgångar, inklusive mark överförts från Stockholm Vatten VA AB. Vidare har fordonsgasbolaget teck- nat nödvändiga avtal för att bolaget ska kunna verka som en självständig en- het. Stockholm Vatten AB:s tjänsteutlåtande 2008-04-23 till KS ”Kontaktcenter Stock- holm – etablering styrelse fattade för egen del beslut om en försälj- ning av kontaktcenterorganisation samtliga aktier i Stockholms stad”Stockholm Vatten Utveckling AB den 21 januari 2010. SLKFörsäljningen av Stockholm Vatten Utveckling AB innebär en avyttring av samtliga aktier i bolaget. De tillgångar som ingår i Stockholm Vatten Utveckling AB vid överlåtel- sen är gasuppgraderingsanläggningarna i Bromma och Henriksdal samt back up anläggningen med LNG (flytande naturgas) i Henriksdal. Avgränsningen mot Stockholm Vatten AB:s förslag utgår från KFanläggningar är gasfläktarna som ligger efter gasklockorna. I Bromma och Henriksdal ingår också för verksamhetens bedri- vande nödvändig mark. I Loudden ingår gasuppgraderingsanläggningen med tillbehör i Stockholm Vatten Utveckling AB, medan marken kvarstår i Stockholm Vatten VA AB:s beslut 2007-05-02 ägo. Ett särskilt avtal om att arbeta med utveckling markhyra har ingåtts för Loudden. Nödvändiga avtal om servitut, service m.m. har också träffats mellan Stockholm Vatten Utveck- ling AB och införande av kontaktcenterStockholm Vatten VA AB för samtliga anläggningar. Invånarna och andra intressenter ska enkelt kunna få svar på sina frågor och få stöd och information om de erbjudande Ingen personal är anställd i det bolag som står till buds utifrån deras behov. Arbetet sker i nära samarbete med e-tjänstprogrammet för att kunna effektivisera verk- samheten med hjälp av e-tjänster och annan ny teknik. SLK:s förslag innebär att Kontaktcenter Stockholm inrättas från 1 september 2008 och att ansvaret för detta åläggs servicenämnden. Servicenämnden ansvarar för kon- trakt, avtal, uthyrning av lokaler och liknande från 1 september, men kontaktcenter- verksamheten startar sitt arbete mot invånare, företag och besökare successivt från 1 november. Remissen i sin helhet biläggs detta tjänsteutlåtande. Brandförsvaret – nulägesbeskrivning Brandförsvaret har verksamheter på 13 geografiskt åtskilda platser inkl. RC Täby dit brandförsvarets räddningscentral är samlokaliserad med Södra Roslagens Brand- försvarsförbunds räddningscentral från april 2008. De geografiskt spridda verksamhetsställena knyts samman i ett radiolänknät, där Johannes brandstation utgör navet. Vägen ut till slutanvändarna inom respektive bygg- nad går via fasta kabelnät. För närvarande pågår en utredning om förutsättningarna för verksamhetsmässig samverkan i en ny ledningscentral, gemensam med SOS Alarm och Trafik Stockholm, samt stadens krisledningsorganisation. Den nya utökade ledningscentralen planeras vara etablerad från och med år 2011. Elva kommuner inkl. Stockholm stad omfattas av ett förslag om ett gemensamt kommunalförbund för skydd mot olyckor. Kommunerna avses att senast under oktober månad 2008 formellt ta ställning till deltagande i kommunalförbundet. Förslaget inne- bär att Stockholms brandförsvar avvecklas som förvaltning i Stockholms stad och verksamheten övergår till och utförs av ett kommunalförbund från och med år 2009säljs.

Ärendet. Remissen avser SLK:s tjänsteutlåtande 2008Kulturnämnden har samordnat, lett och utvecklat evenemanget Kulturnatten i Uppsala sedan 1989. Evenemanget har vuxit till troligtvis Sveriges största kulturnatt med runt 150 000 besökare och tusentals medverkande unga och vuxna, amatörer och professionella, föreningar, organisationer och enskilda. Sedan 2011 har uppdraget att arrangera Kulturnatten getts till DUAB. Uppdraget innebär att initiera, koordinera, leda och marknadsföra hela evenemanget den andra lördagen i september. Uppdraget innebär också att under hela året förbereda och underlätta ett deltagande samt att Sida 1 (2) Postadress: Uppsala kommun, kulturförvaltningen, 753 75 Uppsala Besöksadress: Xxxxxxxxxxxxx 00 Telefon: 000-04000 00 00 (växel) E-23 post: xxxxxxxxxxxxxxxxxxx@xxxxxxx.xx xxx.xxxxxxx.xx söka extern finansiering. Under 2020 kommer Kulturnatten ha en ny webb med utvecklade funktioner för både administratörer, publik och arrangörer. Investeringen görs av kulturnämnden. Det senaste avtalet gällde 2017 - 2019. Rapport från senaste Kulturnatten bifogas i bilaga 2. Statistik i bilaga 3. Kulturnatten är idag ett väletablerat, mycket stort evenemang med många besökare. Den fortsätter att behålla sin betydelse som mötesplats och manifestation för Uppsalas kulturliv. Det ligger ett stort värde i att så många människor med olika ålder och bakgrund deltar med eget skapande under Kulturnatten. Kulturnattens besökare är betydligt yngre än den gängse kulturpubliken. Det betyder att barn, unga och människor mitt i livet intresserar sig för ett brett utbud av kultur och gärna utsätter sig för nya erfarenheter. Tidigare publikundersökningar (2016) visar att Kulturnattens besökare är mer nöjda med sin upplevelse jämfört med rikssnittet för motsvarande evenemang. Ett inflöde utifrån finns också, främst från länet, till KS ”Kontaktcenter Stock- holm – etablering uppemot 30 %. Besökarna äter på restauranger, bor på hotell och spenderar pengar samtidigt som de intresserar sig för kultur och stadsmiljö under helgen. Kostnaderna för Kulturnatten delas mellan Uppsala kommun och det friakultur- och föreningslivet som bär sina egna kostnader. Myndigheter, kommunala nämnder, Uppsala universitet med flera är i allmänhet välvilligt inställda och tycker att det är ett fantastiskt evenemang de inte vill vara utan. Intresset från både publik och arrangörer är fortsatt stort. Utmaningen ligger i att låta evenemanget utvecklas och ta tillvara kulturlivets potential och idéer, utan att förlora kontrollen över evenemanget. Utvecklingen av kontaktcenterorganisation i Stockholms stad”. SLK:s förslag utgår från KF:s beslut 2007-05-02 om att arbeta med utveckling och införande av kontaktcenter. Invånarna och andra intressenter ska enkelt kunna få svar på sina frågor och få stöd och information om de erbjudande som står till buds utifrån deras behov. Arbetet Kulturnatten sker i nära samarbete samråd med e-tjänstprogrammet för att kunna effektivisera verk- samheten med hjälp av e-tjänster och annan ny teknik. SLK:s förslag innebär att Kontaktcenter Stockholm inrättas från 1 september 2008 och att ansvaret för detta åläggs servicenämnden. Servicenämnden ansvarar för kon- trakt, avtal, uthyrning av lokaler och liknande från 1 september, men kontaktcenter- verksamheten startar sitt arbete mot invånare, företag och besökare successivt från 1 november. Remissen i sin helhet biläggs detta tjänsteutlåtande. Brandförsvaret – nulägesbeskrivning Brandförsvaret har verksamheter på 13 geografiskt åtskilda platser inkl. RC Täby dit brandförsvarets räddningscentral är samlokaliserad med Södra Roslagens Brand- försvarsförbunds räddningscentral från april 2008. De geografiskt spridda verksamhetsställena knyts samman i ett radiolänknät, där Johannes brandstation utgör navet. Vägen ut till slutanvändarna inom respektive bygg- nad går via fasta kabelnät. För närvarande pågår en utredning om förutsättningarna för verksamhetsmässig samverkan i en ny ledningscentral, gemensam med SOS Alarm och Trafik Stockholm, samt stadens krisledningsorganisation. Den nya utökade ledningscentralen planeras vara etablerad från och med år 2011. Elva kommuner inkl. Stockholm stad omfattas av ett förslag om ett gemensamt kommunalförbund för skydd mot olyckor. Kommunerna avses att senast under oktober månad 2008 formellt ta ställning till deltagande i kommunalförbundet. Förslaget inne- bär att Stockholms brandförsvar avvecklas som förvaltning i Stockholms stad och verksamheten övergår till och utförs av ett kommunalförbund från och med år 2009kulturförvaltningen.

Ärendet. Remissen avser SLKI ärende till nämnden 2016-03-16, dnr AMN-2016-0038 tydliggör förvaltningen utifrån uppdrag i nämndens verksamhetsplan syftet med och det juridiska utrymmet för Idéburet Offentligt Partnerskap, IOP. Nämnden beslutade 2016-06-16, dnr AMN-2016-0148 om riktlinjer för Idéburet Offentligt Partnerskap mot bakgrund av att nämnden avsåg att ingå IOP med fler ideella organisationer. Kommunstyrelsens riktlinje för Idéburet Offentligt Partnerskap, IOP (2016-09-14) syftar till att skapa gemensamma förutsättningar och ramverk för kommunen som helhet för att möta den ideella sektorns behov och möjligheter att ingå partnerskap på lika villkor. I Socialtjänstlagen anges i 3 kap. 5 § att socialnämndens insatser för enskilda vid behov ska utformas och genomföras i samverkan med andra samhällsorgan och med organisationer och föreningar. Utgångspunkten för partnerskapet mellan Studiefrämjandet och Uppsala kommun är Överenskommelsen mellan Uppsalas föreningsliv och Uppsala kommun, LÖK (KF-2018-05- 28) om samverkan mellan Uppsala kommun och organisationer inom social ekonomi. Syftet med Överenskommelsen, LÖK är att synliggöra och stärka ideella organisationers självständighet och oberoende samt att utveckla möjligheter för ideella organisationer att vara aktörer inom välfärdsutvecklingen. De ideella organisationerna ges därmed en tydlig roll i kommunens samhällsplanering och demokratiska processer. Ett Idéburet Offentligt Partnerskap, IOP ger möjligheter för båda parter att uppfylla Överenskommelsens, LÖK syfte och mål. Grundförutsättningen för partnerskapet vilar på ömsesidig respekt och förståelse. Partnerskapet är en överenskommelse, men även en process, där ambitionen bör vara ett löpande utbyte av kunskap och erfarenheter, med utrymme för skilda perspektiv och uppfattningar att brytas mot varandra i en förtroendefull dialog. Några grundtankar med IOP kopplat till integrationsarbete och lokal stadsdelsutveckling har utvecklats i Sveriges Kommuner och Landstings, SKL:s tjänsteutlåtande 2008rapport Utveckla idéburet offentligt partnerskap i kommuner landsting och regioner, 2018-04-23 24. Här anges att den stabilitet och hållbarhet som en långvarig relation mellan civilsamhället och kommunen ger, särskilt stärker integration och mångfald för en stadsdel. I arbetsmarknadsnämndens verksamhetsplan för 2018 finns uppdrag som anknyter till KS ”Kontaktcenter Stock- holm syftet med partnerskapet, t.ex. att nämnden ska ha en ledande och samordnande roll i utvecklingen av social hållbarhet av det framtida Gottsunda, att nämndens uppsökande insatser inom verksamhetsområdena vuxenutbildning och arbete ska öka, att nämnden ska utveckla samverkanslösningar som förbättrar möjligheten till språk och hälsofrämjande stöd för kvinnor samt att nämnden ska prioritera stöd till ideella organisationer lokalt verksamma i prioriterade stadsdelar. Uppsala kommuns Handlingsplan Gottsunda/ Valsätra (KSN-2018-01-08) innehåller en bred beskrivning av levnadsvillkoren i området och formulerar fem fokusområden för insatser på kort och längre sikt. Social hållbarhet och dialog är två nyckelbegrepp i handlingsplanen, vilket väl överensstämmer med de konkreta insatser som planeras inom ramen för överenskommelsen. Kartläggningen och handlingsplanen bildar grund för Uppsala kommuns ansökan till Tillväxtverket, med namnet Samverkan mot segregation – etablering handlingsplan för Ett Uppsala (KSN-2018-1684), med 89 olika åtgärder inom fem fokusområden, Hållbar livsmiljö och trivsel, Trygghet, Barn och ungas uppväxtvillkor, Arbete och Delaktighet. De verksamhetsområden och effektmål som beskrivs i denna överenskommelse anknyter i flera avseenden till kommunens kartläggningar och planer för Uppsalas framtid, och även till Uppsala kommuns ansökan till Tillväxtverket. Med gemensamma mål beskrivs de samhällseffekter partnerskapet vill uppnå, sid 7. Resultat i traditionell mening mäts i ekonomiska utfall och volymer. I denna överenskommelse om partnerskap ska det prövas att mäta effekterna av kontaktcenterorganisation insatser utifrån beskrivna samhällsmål. Förhållningssättet anknyter till Regeringens strategi för sociala företag – ett hållbart samhälle genom socialt företagande och social innovation, 2018-02-02. Partnerskapet avses pågå under en längre tid och utvecklas genom gemensam uppföljning, utvärdering och i Stockholms stad”gemensamma beslut. SLK:s förslag utgår från KF:s beslut 2007-05-02 om att arbeta Arbetsmarknadsnämnden finansierar med utveckling och införande av kontaktcenter. Invånarna och andra intressenter ska enkelt kunna få svar på sina frågor och få ekonomiskt stöd och information om de erbjudande som står stöd till buds utifrån deras behovlokalförsörjning, eventuellt handledarstöd och utbildning samt utvärdering. Arbetet sker i nära samarbete med e-tjänstprogrammet Studiefrämjandet svarar för att kunna effektivisera verk- samheten med hjälp av e-tjänster ekonomisk delfinansiering, frivilligt arbete, handledarstöd, utbildning, kunskaper och annan ny teknik. SLK:s förslag innebär att Kontaktcenter Stockholm inrättas från 1 september 2008 kompetenser, nätverk och att ansvaret för detta åläggs servicenämnden. Servicenämnden ansvarar för kon- trakt, avtal, uthyrning av lokaler och liknande från 1 september, men kontaktcenter- verksamheten startar sitt arbete mot invånare, företag och besökare successivt från 1 november. Remissen i sin helhet biläggs detta tjänsteutlåtande. Brandförsvaret – nulägesbeskrivning Brandförsvaret har verksamheter på 13 geografiskt åtskilda platser inkl. RC Täby dit brandförsvarets räddningscentral är samlokaliserad med Södra Roslagens Brand- försvarsförbunds räddningscentral från april 2008. De geografiskt spridda verksamhetsställena knyts samman i ett radiolänknät, där Johannes brandstation utgör navet. Vägen ut till slutanvändarna inom respektive bygg- nad går via fasta kabelnät. För närvarande pågår en utredning om förutsättningarna för verksamhetsmässig samverkan i en ny ledningscentral, gemensam med SOS Alarm och Trafik Stockholm, samt stadens krisledningsorganisation. Den nya utökade ledningscentralen planeras vara etablerad från och med år 2011. Elva kommuner inkl. Stockholm stad omfattas av ett förslag om ett gemensamt kommunalförbund för skydd mot olyckor. Kommunerna avses att senast under oktober månad 2008 formellt ta ställning till deltagande i kommunalförbundet. Förslaget inne- bär att Stockholms brandförsvar avvecklas som förvaltning i Stockholms stad och verksamheten övergår till och utförs av ett kommunalförbund från och med år 2009utrustning.

Ärendet. Remissen avser SLK:s tjänsteutlåtande 2008Tertialbokslut augusti med helårsprognos är kommunstyrelsens rapport till kommunfullmäktige över periodens verksamhet, ekonomiska utfall och ställning samt det beräknade utfallet för hela året 2015. Tertialbokslutet för perioden januari-04augusti visar ett överskott på 60,6 miljoner kronor, budget 47 miljoner kronor för Borlänge kommun. I helårsprognosen redovisas ett driftunderskott på 75,8 miljoner kronor, beräknat resultat för hela kommunen -27,4 miljoner kronor. Tertialbokslut för kommunkoncernen, den sammanställda redovisningen, har kompletterats rapporten. Tertialbokslutet för perioden januari-23 till KS augusti för kommunkoncernen visar ett överskott på 99,9 miljoner kronor. I helårsprognosen beräknas ett överskott på 38,5 miljoner kronor. Tertialbokslutet augusti med helårsprognos 2015, kompletterat med sammanställd redovisning, har upprättats av ekonomikontoret tillsammans med övriga funktioner inom Verksamhetsstöd och i samverkan med verksamheterna. Tertialbokslutet är Borlänge kommuns delårsrapport som ska lämnas en gång per år enligt kommunala redovisningslagen. Kommunstyrelsens beslut är enligt förslag från kommunstyrelsens arbetsutskott. Forts. § 211 – Beslut kommunstyrelsens arbetsutskott 2015-10-27 § 216 – Tertialbokrapport augusti med helårsprognos 2015-10-16 – Tjänsteskrivelse ekonomikontoret 2015-10-13 Xxx Xxxxxx (S) informerar om felaktig information i Tertialbokrapporten på sidan 65 under Borlänge Energi AB, Verksamheten 2015 där den sista punkten lyder ”Kontaktcenter Stock- holm – etablering SSABs nedläggning av kontaktcenterorganisation i Stockholms stad”. SLK:s förslag utgår från KF:s beslut 2007-05-02 om verksamhet på östra sidan av Dalälven har minskat spillvärme- leveranser” och föreslår att arbeta med utveckling och införande av kontaktcenter. Invånarna och andra intressenter ska enkelt kunna få svar på sina frågor och få stöd och information om de erbjudande som står till buds utifrån deras behov. Arbetet sker i nära samarbete med e-tjänstprogrammet för att kunna effektivisera verk- samheten med hjälp av e-tjänster och annan ny teknik. SLK:s förslag innebär att Kontaktcenter Stockholm inrättas från 1 september 2008 och att ansvaret för detta åläggs servicenämnden. Servicenämnden ansvarar för kon- trakt, avtal, uthyrning av lokaler och liknande från 1 september, men kontaktcenter- verksamheten startar sitt arbete mot invånare, företag och besökare successivt från 1 november. Remissen i sin helhet biläggs detta tjänsteutlåtande. Brandförsvaret – nulägesbeskrivning Brandförsvaret har verksamheter på 13 geografiskt åtskilda platser inkl. RC Täby dit brandförsvarets räddningscentral är samlokaliserad med Södra Roslagens Brand- försvarsförbunds räddningscentral från april 2008. De geografiskt spridda verksamhetsställena knyts samman i ett radiolänknät, där Johannes brandstation utgör navet. Vägen ut till slutanvändarna inom respektive bygg- nad går via fasta kabelnät. För närvarande pågår en utredning om förutsättningarna för verksamhetsmässig samverkan i en ny ledningscentral, gemensam med SOS Alarm och Trafik Stockholm, samt stadens krisledningsorganisation. Den nya utökade ledningscentralen planeras vara etablerad från och med år 2011. Elva kommuner inkl. Stockholm stad omfattas av ett förslag om ett gemensamt kommunalförbund för skydd mot olyckor. Kommunerna avses att senast under oktober månad 2008 formellt ta ställning till deltagande i kommunalförbundet. Förslaget inne- bär att Stockholms brandförsvar avvecklas som förvaltning i Stockholms stad och verksamheten övergår till och utförs av ett kommunalförbund från och med år 2009den tas bort.

Ärendet. Remissen Ärendet gäller; - kommunens tänkta köp, via bolagsförvärv, av fastigheten Hesse 4:34 (Hessegården) samt en kommande omgående vidareförsäljning av det köpta bolaget till ny ägare. - Kommunens tänkta köp. Via bolagsförvärv, av fastigheten Lärarinnan 7. - AB Stora Tunabyggens försäljning av fastigheten Hesse 44:8 (Tunagården). Forts. § 5 Kommunen har genomfört åtgärder för att verkställa det beslut i kommunstyrelsen som avser SLK:s tjänsteutlåtande 2008-04-23 att långsiktigt lösa den rådande situationen rörande upplåtelseform vid kommunens verksamhetslokaler i Hessegården. Kommunen föreslås i bolagsform köpa och sedan sälja vidare fastigheten till KS ”Kontaktcenter Stock- holm – etablering av kontaktcenterorganisation i Stockholms stad”ny köpare. SLK:s förslag utgår från KF:s beslut 2007-05-02 Samhällsbyggnadssektorn har framfört önskemål om att arbeta med utveckling och införande av kontaktcenter. Invånarna och andra intressenter ska enkelt kunna få svar på sina frågor och få stöd och information om de erbjudande som står till buds utifrån deras behov. Arbetet sker i nära samarbete med e-tjänstprogrammet förvärva fastigheten Lärarinnan 7 för att kunna effektivisera verk- samheten erbjuda marknaden attraktiv mark för nybebyggelse i centrala Borlänge. AB Stora Tunabyggen äger Tunagården där kommunen bedriver omsorgsverksamhet. När kommunen inom några år kommer att ta nya verksamhetslokaler i anspråk medför detta att kommunens nuvarande verksamhet på platsen avvecklas. AB Stora Tunabyggen har meddelat svårigheter med hjälp att hitta en framtida lämplig köpare och även problem kopplade till fastighetens förväntade stora investeringsbehov vid ett eventuellt fortsatt eget ägande. Kommunfastigheter föreslår därför nu att kommunen och AB Stora Tunabyggen gemensamt genomför flera transaktioner med Vectura Fastigheter AB och dess dotterbolag. Transaktionerna är sammanlänkade och villkorade av e-tjänster och annan ny teknikvarandra för fullföljande. SLK:s Det är kommunfastigheters uppfattning att detta är den sammanlagt ekonomiskt bästa lösningen för kommunkoncernen. Både för att lösa aktuella problem men även för att arbeta framåtsyftande. Kommunstyrelsens beslut är enligt förslag innebär att Kontaktcenter Stockholm inrättas från 1 september 2008 och att ansvaret för detta åläggs servicenämnden. Servicenämnden ansvarar för kon- trakt, avtal, uthyrning av lokaler och liknande från 1 september, men kontaktcenter- verksamheten startar sitt arbete mot invånare, företag och besökare successivt från 1 november. Remissen i sin helhet biläggs detta tjänsteutlåtande. Brandförsvaret – nulägesbeskrivning Brandförsvaret har verksamheter på 13 geografiskt åtskilda platser inkl. RC Täby dit brandförsvarets räddningscentral är samlokaliserad med Södra Roslagens Brand- försvarsförbunds räddningscentral från april 2008. De geografiskt spridda verksamhetsställena knyts samman i ett radiolänknät, där Johannes brandstation utgör navet. Vägen ut till slutanvändarna inom respektive bygg- nad går via fasta kabelnät. För närvarande pågår en utredning om förutsättningarna för verksamhetsmässig samverkan i en ny ledningscentral, gemensam med SOS Alarm och Trafik Stockholm, samt stadens krisledningsorganisation. Den nya utökade ledningscentralen planeras vara etablerad från och med år 2011. Elva kommuner inkl. Stockholm stad omfattas av ett förslag om ett gemensamt kommunalförbund för skydd mot olyckor. Kommunerna avses att senast under oktober månad 2008 formellt ta ställning till deltagande i kommunalförbundet. Förslaget inne- bär att Stockholms brandförsvar avvecklas som förvaltning i Stockholms stad och verksamheten övergår till och utförs av ett kommunalförbund från och med år 2009arbetsutskottet.

Ärendet. Remissen avser SLK:s tjänsteutlåtande 2008Flässjum 3:173 är i detaljplan från 2006 planlagt för småindustri. Småindustrimarken angränsar till ett befintligt bostadsområde och marken är planlagt för småindustri som inte är störande för omgivningen. Kommunstyrelsen har 2020-0410-23 06 tagit beslut att utföra en markanvisning för fastigheten. Med anledning av att det fanns fler intressenter för fastigheten ansåg Samhällsbyggnadsförvaltningen att en markanvisningstävling vore lämplig med ett anbudsförfarande om markpriset utöver vissa grundkrav. Markanvisningstävlingen genomfördes där de anbud som uppfyllde grundkriterierna skulle gå vidare till KS ”Kontaktcenter Stock- holm – etablering utvärdering av kontaktcenterorganisation i Stockholms stad”. SLK:s förslag utgår från KF:s beslut 2007-05-02 om att arbeta med utveckling och införande av kontaktcenter. Invånarna och andra intressenter ska enkelt kunna få svar på sina frågor och få stöd och information om de erbjudande som står till buds utifrån deras behov. Arbetet sker i nära samarbete med e-tjänstprogrammet för att kunna effektivisera verk- samheten med hjälp av e-tjänster och annan ny teknik. SLK:s förslag innebär att Kontaktcenter Stockholm inrättas från 1 september 2008 och att ansvaret för detta åläggs servicenämnden. Servicenämnden ansvarar för kon- trakt, avtal, uthyrning av lokaler och liknande från 1 september, men kontaktcenter- verksamheten startar sitt arbete mot invånare, företag och besökare successivt från 1 november. Remissen i sin helhet biläggs detta tjänsteutlåtande. Brandförsvaret – nulägesbeskrivning Brandförsvaret har verksamheter på 13 geografiskt åtskilda platser inkl. RC Täby dit brandförsvarets räddningscentral är samlokaliserad med Södra Roslagens Brand- försvarsförbunds räddningscentral från april 2008högsta erbjudna pris. De geografiskt spridda verksamhetsställena knyts samman tre anbudsgivare som lagt de högsta anbuden skulle få delta i ett radiolänknät, där Johannes brandstation utgör navet. Vägen ut till slutanvändarna inom respektive bygg- nad går via fasta kabelnäten enklare budgivning. För närvarande pågår att kvalificera sig till den enklare budgivningen krävdes dock att lämnat bud avviker med som mest 10 % från högst erbjuden köpeskilling. Tyvärr inkom ingen aktör med anbud inom tävlingsramarna. Samhällsbyggnadsförvaltningen tog därför kontakt med den av intressenterna som hade visat sitt intresse först och påbörjade diskussioner om en utredning om förutsättningarna direktanvisning. Intressenten är Högsbols montage som arbetar med prefabmontage på byggnation, mestadels bostadshus, över hela Sverige. I ett byggnadsprojekt kan de utföra grundstommen, trapporna, balkongerna och även betongarbetet med mera. Bland annat har de arbetat med utbyggnad på Karlstads Sjukhus, Gothia Towers samt ett flertal 18- våningshus i städer som Helsingborg och Göteborg på den långa meritlistan. Högsbols montage har accepterat grundkraven för verksamhetsmässig samverkan markanvisningen med några undantag för tidsplanen. Grundkraven är följande: - Kvartersmarken ska överlåtas med äganderätt. - Planerad verksamhet ska inte vara störande mot omgivningen. - Byggnationen ska utgöras av verksamhetslokaler eller kontor. Byggnationen får inte till övervägande del upplåtas som lagerlokaler. Verksamheten ska upprättas på sätt som bidrar till arbetstillfällen i en ny ledningscentralkommunen. - Fastighetens utformning, gemensam inklusive byggnader, ska smälta in med SOS Alarm och Trafik Stockholmintilliggande bostadsområde. - Dagvatten ska fördröjas inom kvartersmark. - Bygglov ska sökas inom 24 månader från det datum då Samhällsbyggnadsnämnden godkänner markanvisningen. - Bolaget garanterar att byggnation färdigställs inom 3 år från det att bygglov vunnit laga kraft, samt stadens krisledningsorganisation. Den nya utökade ledningscentralen planeras vara etablerad från och annars utgår vite med år 2011. Elva kommuner inkl. Stockholm stad omfattas 50 % av ett förslag om ett gemensamt kommunalförbund för skydd mot olyckor. Kommunerna avses att senast under oktober månad 2008 formellt ta ställning till deltagande i kommunalförbundet. Förslaget inne- bär att Stockholms brandförsvar avvecklas som förvaltning i Stockholms stad och verksamheten övergår till och utförs av ett kommunalförbund från och med år 2009köpeskillingen.

Ärendet. Remissen avser SLK:s tjänsteutlåtande 2008I centrala Uppsala finns det idag fyra verksamheter med öppen fritidsverksamhet/ungdomskulturverksamhet som bedrivs med stöd från kulturnämnden. Dessa är föreningen Ungdomens Hus, Café Genomfarten, KFUM Leoparden, samt Kulturhuset Grand. Då fastigheten Xxxxxxxxxxx 0:0 där föreningen Ungdomens Hus har verksamhet, står inför en omfattande totalrenovering aktualiseras frågan om var och hur den verksamhet för ungdomskultur kulturnämnden finansierar ska organiseras och lokaliseras. Kulturnämnden gav i oktober 2017 kulturförvaltningen i uppdrag att utreda ungdomskulturverksamheten i centrala Uppsala. Huvudfrågan var om resurser används optimalt idag, eller om kommunen skulle kunna kraftsamla på ett annat sätt i en framtida större ungdomskultursatsning, till exempel i form av ett centralt ungdomskulturhus. Utredningen presenterades för kulturnämnden den 19 mars 2018. Den gav inga entydiga svar utan angav ett antal principer som man ansåg att nämnden behövde ta ställning till. När det gällde frågan om ett centralt kulturhus, jämfört att lägga resurser i fler olika verksamheter, pekade utredarna på att det fanns positiva saker både med en centraliserad lösning och en decentraliserad lösning. Kulturnämnden gav förvaltningen i uppdrag att återkomma med förslag till åtgärder gällande kultur- och fritidsverksamhet för unga i centrala Uppsala utifrån utredningens slutsatser. Förvaltningen har haft en kontinuerlig dialog med föreningen Ungdomens hus under de senaste åren om behovet av renovering, om hur föreningen vill utvecklas i framtiden och vilken typ av lokaler föreningen då behöver. Vid mötena har ingången varit att få föreningen att tänka verksamhet och framtid, utan att fastna i nuvarande lokal. Det har varit bra dialoger, men föreningens styrelse har varit tydlig med att de vill vara kvar i befintligt hus. Föreningen har genomfört flera demonstrationer, haft öppet hus, och har nyligen lämnat in en namninsamling till kommunen (KTN-2018-04-23 0443) med många kommentarer och underskrifter till KS ”Kontaktcenter Stock- holm – etablering av kontaktcenterorganisation i Stockholms stad”. SLK:s förslag utgår från KF:s beslut 2007-05-02 om att arbeta med utveckling och införande av kontaktcenter. Invånarna och andra intressenter ska enkelt kunna få svar på sina frågor och få stöd och information om de erbjudande som står till buds utifrån deras behov. Arbetet sker i nära samarbete med e-tjänstprogrammet för att kunna effektivisera verk- samheten föreningen ska få vara kvar i nuvarande fastighet. Föreningen har även inkommit med hjälp av e-tjänster en lista på önskemål om framtida lokaler, se PM. Föreningen Ungdomens hus har sitt ursprung från 1984 då en grupp ungdomar bestämde sig för att engagera sig för att skapa fler aktiviteter för äldre ungdomar i Uppsala. Man önskade sig ett aktivitetshus med bland annat replokaler och annan ny teknikcafé. SLK:s förslag innebär att Kontaktcenter Stockholm inrättas från 1 september 2008 Aktionsgruppen för ett Ungdomens hus bildades och att ansvaret för detta åläggs servicenämndenhöll möten, samlade namnunderskrifter och delade ut flygblad. Servicenämnden ansvarar för kon- trakt, avtal, uthyrning av lokaler och liknande från 1 septemberUrsprungligen ville aktionsgruppen ha gamla stadsbiblioteket som lokal, men kontaktcenter- den ansågs av kommunledningen vara för stor. Istället erbjöds de det gamla arbetarinstitutets hus Fyrishall i kvarteret Lindormen på Xxxxxxxxxxxxxxx 00 (de nuvarande lokalerna). Detta motsatte sig först aktionsgruppen då det inte fanns någon lämplig konsertlokal i byggnaden. Husets läge ansågs dock bra, centralt, och ungdomarna skulle kunna flytta in mer eller mindre omgående. Fastigheten fick till slut en scenlokal och i slutet av maj 1985 drevs beslutet att starta ett Ungdomens hus i de nuvarande lokalerna igenom hos aktionsgruppen. Huset invigdes den 6:e september 1985 med 300–400 besökare. Under det första året höll man filmvisning och konserter en gång i veckan och man höll öppet varje veckodag. Teater, breakdance, fotolabb, systuga samt replokaler ingick även det i verksamheten. Idag bygger verksamheten startar på medlemsmöten en gång i månaden, mysigt café och konsertlokal med billigt fika och verksamhetslokaler (ex replokaler, spelrum, ateljé) med verksamhetsgrupper. Den öppna verksamheten i form av cafét är öppen måndag – fredag kl. 14 – 19. Som medlem kan man nyttja hela huset. Verksamheten leds av en dagledare och ett cafébiträde som båda är anställda av styrelsen. Sedan hösten 2017 bidrar kulturnämnden till ett projekt på Ungdomens hus i samarbete mellan studieförbundet Bilda och Ungdomens Hus, med Bilda som ansvarig utförare. Projektet har beviljats stöd halvårsvis och hösten 2018 har Bilda 190 tkr i stöd för projektets genomförande. Syftet med projektet är att öka och utveckla utbudet av aktiviteter och verksamhet på Ungdomens hus för att möta nya målgrupper och engagera fler unga. Projektet med Bilda liknar projektet Magma som var på Ungdomens Hus 2011, om än med mindre resurser. Målsättningen är att erbjuda olika verksamheter i samråd med föreningen Ungdomens hus. Tänkta verksamhetsområden är inom konst, film, foto, musik och workshops om civilkurage. Aktiviteterna kommer att ske i samverkan med etablerade samarbetsparter inom området ungdom och kultur. Byggnaden på Xxxxxxxxxxxxxxx 00 uppfördes för Uppsala Arbetarinstitut efter ritningar signerade 1901 av stadsarkitekt Xxxx Xxxx Xxxxxx (1845 – 1932). Byggnaden, som stod färdig 1902, gjordes i två våningar med inrett vindsplan, samt källare. Huset skapades som föreningslokal för Uppsala arbetarinstitut och fick namnet Fyrishall. Syftet med huset var att arbetare skulle ha en alkoholfri samlingslokal där de kunde ta del av föredrag, läsa böcker och äta billigt. Stadens folkbibliotek flyttade in i huset och senare öppnade en arbetsförmedling. På 1970- och 80-talet hade ABF och Club Lindormen verksamhet i huset, fram till att föreningen Ungdomens Hus flyttade in. Hela fastigheten är mycket sliten både vad det gäller ytskikt samt installationer av el, ventilation, brandskydd, vatten, avlopp samt yttre förutsättningar så som fasad, fönster, grundsättning och dränering. Lokalerna är inte heller tillgänglighetsanpassade. I entrén hänger det stora flagor av färg från väggarna, och förutom cafélokalen, är ytskikten på väggar och golv mycket slitna i hela huset. Miljöförvaltningen slog ned på ytskikten i köket under en inspektion under våren 2018. Dessa problem har dock åtgärdats av fastighetsägaren. Fastighetsägaren meddelade kulturförvaltningen i juni 2017 att fastigheten måste totalrenoveras i närtid vilket innebär: • Renovera alla ytskikt • Renovera alla våtutrymmen samt skapa nya (nya besökstoaletter behövs) • översyn av el, avlopp och vatten • renovering/byta av fönster • renovering av fasad • renovering och dränering av grunden • förbättrat brandskydd • Tillgänglighetsanpassning av lokalerna. Enligt FFAB är värdet av fastigheten ca 20 miljoner kronor och en eventuell totalrenovering uppskattas till 20 – 30 miljoner kronor och kommer att innebära en betydande hyresökning. En renovering beräknas pågå ett år och under tiden måste all verksamhet i huset evakueras. I utvärderingen från 2011 så konstaterar man att huset är en arena för direktdemokrati, en plats där man kan engagera sig och på kort tid se frukterna av sitt arbete mot invånareengagemang och där man skapar något tillsammans med andra. Det finns utrymme för att fatta egna beslut och delegera mindre uppdrag, företag och besökare successivt från 1 novembermen även att driva större frågor i grupp. Remissen i sin helhet biläggs detta tjänsteutlåtande. Brandförsvaret – nulägesbeskrivning Brandförsvaret har verksamheter på 13 geografiskt åtskilda platser inkl. RC Täby dit brandförsvarets räddningscentral är samlokaliserad med Södra Roslagens Brand- försvarsförbunds räddningscentral från april 2008. De geografiskt spridda verksamhetsställena knyts samman i ett radiolänknät, där Johannes brandstation utgör navet. Vägen ut till slutanvändarna inom respektive bygg- nad går via fasta kabelnät. För närvarande pågår en utredning om förutsättningarna för verksamhetsmässig samverkan Möjligheten att vara delaktig i en ny ledningscentral, gemensam med SOS Alarm demokratisk process på mikronivå framhålls då som ett av husets främsta värden och Trafik Stockholm, samt stadens krisledningsorganisation. Den nya utökade ledningscentralen planeras vara etablerad från och med år 2011. Elva kommuner inkl. Stockholm stad omfattas av ett förslag om ett gemensamt kommunalförbund för skydd mot olyckor. Kommunerna avses att senast under oktober månad 2008 formellt ta ställning till deltagande i kommunalförbundet. Förslaget inne- bär att Stockholms brandförsvar avvecklas som förvaltning i Stockholms stad och verksamheten övergår till och utförs av ett kommunalförbund från och med år 2009värderingar.

Ärendet. Remissen avser SLKMicasa Fastigheter i Stockholm AB:s tjänsteutlåtande 2008-04-23 till KS ”Kontaktcenter Stock- holm – etablering av kontaktcenterorganisation (Micasa Fastigheter) styrelse fattade i Stockholms stad”. SLK:s förslag utgår från KF:s september 2020 beslut 2007-05-02 om att arbeta med utveckling sälja tomträtten till fastigheten Grötlunken 2 genom en bolagsförsäljning. Grötlunken 2 tidigare Sabbatsberg 23 ingick i fastighetsköpet från dåvarande Stockholms läns landsting som förvärvades av Stockholms Gatu- och införande Fastighetskontor i början av kontaktcenter1990-talet. Invånarna Från år 2004 har Micasa Fastigheter i Stockholm AB ägt tomträtten till fastigheten Xxxxxxxxxx 0. Byggnaden innehåller 42 vård-och andra intressenter ska enkelt kunna få svar på sina frågor och få stöd och information om de erbjudande omsorgsbostäder. Micasa Fastigheter har i budget 2020 ett ägardirektiv att bidra till en aktiv fastighetsförvaltning för att skapa utrymme för investeringar samt genomföra försäljningar av tomträtter eller fastigheter som står till buds utifrån deras behovstaden inte har behov av. Arbetet Ett sätt att göra det är att avyttra tomträtter som inte bedöms vara av strategisk vikt för Stockholms stad eller nödvändiga för bolagets verksamhet. Att paketera fastigheter i bolag vid en försäljning sker i nära samarbete med e-tjänstprogrammet dels för att kunna effektivisera verk- samheten med hjälp av e-tjänster och annan ny teknikoptimera det ekonomiska utfallet, dels för att kunna säkerställa att vissa avtalsmässiga villkor. SLK:s förslag Föreslagen försäljning innebär att Kontaktcenter samtliga aktier i Goldcup 26541 AB u.ä.t Grötlunken 2 Stockholm inrättas från 1 september 2008 och att ansvaret AB, inklusive tomträtten till fastigheten Grötlunken 2 i Stockholm överlåts med ett överenskommet fastighetsvärde för detta åläggs servicenämnden. Servicenämnden ansvarar för kon- trakt, avtal, uthyrning av lokaler och liknande från 1 september, men kontaktcenter- verksamheten startar sitt arbete mot invånare, företag och besökare successivt från 1 november. Remissen i sin helhet biläggs detta tjänsteutlåtande. Brandförsvaret – nulägesbeskrivning Brandförsvaret har verksamheter på 13 geografiskt åtskilda platser inkl. RC Täby dit brandförsvarets räddningscentral är samlokaliserad med Södra Roslagens Brand- försvarsförbunds räddningscentral från april 2008. De geografiskt spridda verksamhetsställena knyts samman i ett radiolänknät, där Johannes brandstation utgör navet. Vägen ut till slutanvändarna inom respektive bygg- nad går via fasta kabelnät. För närvarande pågår en utredning tomträtten om förutsättningarna för verksamhetsmässig samverkan i en ny ledningscentral, gemensam med SOS Alarm och Trafik Stockholm, samt stadens krisledningsorganisation. Den nya utökade ledningscentralen planeras vara etablerad från och med år 2011. Elva kommuner inkl. Stockholm stad omfattas av ett förslag om ett gemensamt kommunalförbund för skydd mot olyckor. Kommunerna avses att senast under oktober månad 2008 formellt ta ställning till deltagande i kommunalförbundet. Förslaget inne- bär att Stockholms brandförsvar avvecklas som förvaltning i Stockholms stad och verksamheten övergår till och utförs av ett kommunalförbund från och med år 2009177,5 mnkr.

Ärendet. Remissen avser SLK:s tjänsteutlåtande 2008-04-23 Under 2016 informerade Trafikverket om sitt projekt som benämnts RÄV (RättVäghållare). Syftet är att renodla vad som är Trafikverkets vägar och vad som är kommunala vägar. I det första förslaget var det ett ensidigt överlåtande av vägar från Trafikverket till KS ”Kontaktcenter Stock- holm – etablering av kontaktcenterorganisation i Stockholms stad”kommunen. SLK:s Kommunen har kommande år haft en dialog runt detta och har själva lagt fram förslag utgår på vägar och broar som kanske Trafikverket kan ta över från KF:s beslut 2007-05-02 om att arbeta med utveckling och införande av kontaktcenter. Invånarna och andra intressenter ska enkelt kunna få svar på sina frågor och få stöd och information om de erbjudande som står till buds utifrån deras behov. Arbetet sker i nära samarbete med e-tjänstprogrammet kommunen för att kunna effektivisera verk- samheten uppnå en mer resurseffektiv väghållning samt att det inte blir för stor differens kostnadsmässigt som kommunen upplevde från början. Ett av förslagen från Timrå kommun var sträckan Norra Vägen, delar av Järnvägsgatan, Kyrkbacken samt hela trafikplatsen Timrå inkl bro. Trafikverket ville veta statusen på bron innan ett övertagande. Kommunen har utfört en extern utredning hur bärigheten är för bron. Detta har medfört att tung trafik har letts om från bron eftersom den konstruktionsmässigt inte klarar av de tunga lastbilarna och den går heller inte att förstärka till BK4. En ny körbana eller en helt ny bro är alternativet. En uppskattad summa för en helt ny bro är ca 75 miljoner kronor. Nuvarande ärende innehåller flera delar, först delen avser avsiktsförklaringen som beskriver vilka vägar samt broar som övergår till respektive part. Väghållaransvar för väg/vägar som föreslås gå över till kommunen: Sandarnavägen, väg 662 inklusive bro över Ljustorpsån, 3 350 m Bruksvägen, väg 662.01, 120 m Söråkersgatan, väg 688, 2 595 m Stallvägen, väg 688.01, 318 m Vävlandsvägen, väg 647, 1752 m Totalt 8135 meter väg Väghållaransvar för väg/vägar som föreslås gå över till Trafikverket: Norra vägen, del av Järnvägsgatan, kyrkbacken upp till och med hjälp av ebro 22-tjänster och annan ny teknik963-1/2 över E4 Timrå trafikplats, 1 300m. Det blir för kommunen 6835 meter väg mer att sköta. SLK:s förslag Det innebär att Kontaktcenter Stockholm inrättas från 1 september 2008 kostnaden över tid för vägarna ökar med ca 800-900 tkr om vi räknar på ett snitt 130 kr per meter att sköta över tid inkl. beläggningsunderhåll och kostnad för investering. Detta innebär att kommunen tar över mer antal km väg än Trafikverket men Trafikverket i sin tur tar över ansvaret att söka finansiering för broåtgärden för bro 22-963, vilket uppskattas till 75 mnkr. Kommunen bedömer att driftkostnaden ökar för de vägar de tar över men i sin tur tar Trafikverket ansvaret för detta åläggs servicenämndenfinansieringen av investering av ny bro. Servicenämnden ansvarar Alla vägar ska iståndsättas innan ett övertagande av respektive part. Det innebär att Trafikverket har en högre kostnad för kon- trakt, avtal, uthyrning det än kommunen. Den andra delen av lokaler och liknande från 1 september, men kontaktcenter- verksamheten startar sitt arbete mot invånare, företag och besökare successivt från 1 november. Remissen i sin helhet biläggs detta tjänsteutlåtande. Brandförsvaret – nulägesbeskrivning Brandförsvaret har verksamheter på 13 geografiskt åtskilda platser inkl. RC Täby dit brandförsvarets räddningscentral ärendet är samlokaliserad med Södra Roslagens Brand- försvarsförbunds räddningscentral från april 2008. De geografiskt spridda verksamhetsställena knyts samman i ett radiolänknät, där Johannes brandstation utgör navet. Vägen ut samverkansavtalet för Trafikplats Timrå som innebär att kommunen medfinansierar projekteringen av en ny bro som uppskattas till slutanvändarna inom respektive bygg- nad går via fasta kabelnät. För närvarande pågår en utredning om förutsättningarna ca 3 Mnkr samtidigt som Trafikverket förbinder sig till att söka finansiering för verksamhetsmässig samverkan att åtgärda bron till BK4 standard samt investera i en ny ledningscentralbro med statliga medel och ta över den till sitt ansvar. För att möjliggöra medfinansieringen finns det en investering som Kultur- och tekniknämnden redan har beslutat om, gemensam investeringen IV2206 Bro 22- 963. I dagsläget har kultur- och tekniknämnden beslutat om en investeringsbudget på 3.000 tkr för denna investering. Förvaltningens förslag är att använda dessa pengar med SOS Alarm och Trafik Stockholm, samt stadens krisledningsorganisation. Den nya utökade ledningscentralen planeras vara etablerad från och med år 2011. Elva kommuner inkl. Stockholm stad omfattas av ett förslag om ett gemensamt kommunalförbund början under 2020 för skydd mot olyckor. Kommunerna avses att senast under oktober månad 2008 formellt ta ställning till deltagande i kommunalförbundet. Förslaget inne- bär att Stockholms brandförsvar avvecklas som förvaltning i Stockholms stad och verksamheten övergår till och utförs av ett kommunalförbund från och med år 2009fullgöra samverkansavtalet.

Ärendet. Remissen avser SLK:s tjänsteutlåtande 2008Socialnämnden har idag avtal med två utförare om tjänsten stödboenden i Uppsala med sammanlagt 48 platser (Vård och omsorg och Frösunda). Ytterligare 30 stödboendeplatser finns hos Sagahemmet som ingick i kommunens ramavtal om hem för vård eller boende (hvb). Ramavtalet upphörde 2015-0406-23 till KS ”Kontaktcenter Stock- holm – etablering av kontaktcenterorganisation i Stockholms stad”. SLK:s förslag utgår från KF:s beslut 2007-05-02 om att arbeta med utveckling 30 och införande av kontaktcenter. Invånarna och andra intressenter ska enkelt kunna få svar på sina frågor och få stöd och information om de erbjudande som står till buds utifrån deras behov. Arbetet sker i nära samarbete med e-tjänstprogrammet för att kunna effektivisera verk- samheten med hjälp av e-tjänster och annan ny teknik. SLK:s förslag innebär att Kontaktcenter Stockholm inrättas från 1 september 2008 och att ansvaret för detta åläggs servicenämnden. Servicenämnden ansvarar för kon- trakt, avtal, uthyrning av lokaler och liknande från 1 september, men kontaktcenter- verksamheten startar sitt arbete mot invånare, företag och besökare successivt från 1 november. Remissen i sin helhet biläggs detta tjänsteutlåtande. Brandförsvaret – nulägesbeskrivning Brandförsvaret har verksamheter på 13 geografiskt åtskilda platser inkl. RC Täby dit brandförsvarets räddningscentral är samlokaliserad med Södra Roslagens Brand- försvarsförbunds räddningscentral från april 2008. De geografiskt spridda verksamhetsställena knyts samman i ett radiolänknät, där Johannes brandstation utgör navet. Vägen ut till slutanvändarna inom respektive bygg- nad går via fasta kabelnät. För närvarande pågår en utredning om förutsättningarna för verksamhetsmässig samverkan i en ny ledningscentral, gemensam med SOS Alarm och Trafik Stockholm, samt stadens krisledningsorganisationupphandling pågår. Den nya utökade ledningscentralen planeras vara etablerad från pågående ramupphandlingen är inriktad mot hvb som har en behandlingsinriktning och inte är ett boende. Eftersom det finns ett stort behov av boendeplatser för målgruppen vuxna personer med år 2011missbruksproblematik så finns det också behov av en kompletterande ramupphandling av platser i stödboende. Elva Ett stödboende är enligt Socialstyrelsens definition ett boende som tillhandahåller platser för heldygnsvistelse för personer som behöver insatser i form av tillsyn och stöd men inte vård eller behandling. Ramupphandlingen omfattar uppskattningsvis 50 dygnsplatser för helår. Budgetramen för stödboende är 32 037 tkr. Kostnaden för pågående utföraravtal med Vård och omsorg och Frösunda uppgår till 12 937 tkr. E-post: xxxxxxxxxxxxxxxxxxx@xxxxxxx.xx xxx.xxxxxxx.xx Ramupphandlingen ska göras som en samordnad upphandling med andra kommuner inkli länet, i det s.k. Stockholm stad omfattas av ett förslag om ett gemensamt kommunalförbund för skydd mot olyckor. Kommunerna avses att senast under oktober månad 2008 formellt ta ställning till deltagande i kommunalförbundet. Förslaget inne- bär att Stockholms brandförsvar avvecklas som förvaltning i Stockholms stad och verksamheten övergår till och utförs av ett kommunalförbund från och med år 2009Uppsam samarbetet.

Ärendet. Remissen avser SLK:s tjänsteutlåtande 2008-04-23 till KS ”Kontaktcenter Stock- holm – etablering av kontaktcenterorganisation i Stockholms stad”Region Norrbotten har idag avtal avseende helikopterverksamhet med en leverantör, Babcock Scandinavian AirAmbulance AB. SLK:s förslag utgår från KF:s beslut 2007-Avtalet upphör 2021- 05-02 om 31. Region Norrbotten har sonderat möjligheter till att arbeta med utveckling och införande av kontaktcenter. Invånarna och andra intressenter ska enkelt kunna få svar på sina frågor och få stöd och information om de erbjudande som står till buds utifrån deras behov. Arbetet sker i nära samarbete med e-tjänstprogrammet ingå nationell samverkan för att kunna effektivisera verk- samheten med hjälp av e-tjänster bedriva helikopterverksamhet. Region Dalarna och Region Värmland bildade under våren 2014 ett kom- munalförbund för att bedriva helikopterverksamhet. Landstinget i Värmland startade sin operativa verksamhet i augusti 2014 och Landstinget i Dalarna i april 2016. Sedan april 2015 är Västra Götalandsregionen medlem i kom- munalförbundet. Landstinget i Uppsala anslöt sig till kommunalförbundet i februari 2016. Svensk Luftambulans ansvarar för att driva ambulanshelikopterverksamhet och annan ny teknikdärtill anknuten verksamhet åt medlemmarna. SLK:s förslag innebär Ändamålet är att Kontaktcenter Stockholm inrättas från 1 september 2008 skapa en stark, kostnadseffektiv och kompetent part till den regionala och nationella utvecklingen inom verksamhetsområdet. Kommunalförbundet ska också aktivt driva kompetensutveckling, kvalitetssäkring och forskning inom prehospital ambulanssjukvård såväl hos medlemmarna som nationellt. För- bundets verksamhet ska ha hög tillgänglighet och kort insatstid, för att ansvaret snabbt kunna vara på plats och påbörja prehospital akutsjukvård och inten- sivvård. Ambulanssjukvården utgör grunden för detta åläggs servicenämndenden prehospitala akutsjukvården och är en viktig och prioriterad verksamhet inom Region Norrbotten. Servicenämnden ansvarar Det är av yttersta vikt att regionen använder de befintliga resurserna rätt för kon- traktatt åstad- komma en trygg, avtal, uthyrning av lokaler effektiv och liknande från 1 september, men kontaktcenter- verksamheten startar sitt arbete mot invånare, företag och besökare successivt från 1 novemberframtidssäker prehospital akutsjukvård. Remissen i sin helhet biläggs detta tjänsteutlåtande. Brandförsvaret – nulägesbeskrivning Brandförsvaret har verksamheter på 13 geografiskt åtskilda platser inkl. RC Täby dit brandförsvarets räddningscentral är samlokaliserad med Södra Roslagens Brand- försvarsförbunds räddningscentral från Den 19 april 2008. De geografiskt spridda verksamhetsställena knyts samman i ett radiolänknät, där Johannes brandstation utgör navet. Vägen ut till slutanvändarna inom respektive bygg- nad går via fasta kabelnät. För närvarande pågår en utredning om förutsättningarna för verksamhetsmässig samverkan i 2018 invigde Region Norrbotten en ny ledningscentralambulanshelikopter (AW 169) samt nybyggd hangar på flygplatsen i Gällivare. Region Norrbot- tens ambulanshelikopter är bemannad dygnet runt av anestesiläkare samt specialistsjuksköterska med kompetens inom intensivvård/anestesi. Ambu- lanshelikoptern används vid larm om akuta sjukdomstillstånd och olycksfall i glesbygd och väglöst land samt vid transporter av patienter mellan vårdin- rättningar inom och utom länet. Idag utgör ambulanshelikopterverksamheten en deluppgift av sjukvårdsstrukturen AN/OP/IVA Gällivare (division Läns- sjukvård) där den är integrerad, gemensam till skillnad från övriga landet där helikop- terverksamheten har renodlats. Täckningsgraden, dvs. möjligheten att ta uppdrag för helikopter relaterat till väder, är under året ca 80 procent (vinter 50-60 och sommar >90). Helikop- terläkaren bedömer helikopteruppdragen ur ett medicinskt perspektiv och utgör även med rådgivning stöd till SOS Alarm och Trafik Stockholm, samt stadens krisledningsorganisation. Den nya utökade ledningscentralen planeras vara etablerad från och med år 2011. Elva kommuner inkl. Stockholm stad omfattas av ett förslag om ett gemensamt kommunalförbund för skydd mot olyckor. Kommunerna avses att senast under oktober månad 2008 formellt ta ställning till deltagande i kommunalförbundet. Förslaget inne- bär att Stockholms brandförsvar avvecklas som förvaltning i Stockholms stad och verksamheten övergår till och utförs av ett kommunalförbund från och med år 2009Alarm.

Ärendet. Remissen avser SLK:s tjänsteutlåtande 2008Kommunfullmäktige fastställde våren 2010 två detaljplaner i syfte att utveckla Mörby Centrum. Detaljplanerna har vunnit laga kraft. Detaljplan D262 syftar till att i huvudsak möjliggöra en utbyggnad av centrum norrut, där en bensinstation tidigare låg, ett nytt kontorshus vid södra torget, nya bostäder vid Golfbanevägen samt en utökad stadspark och nya torgytor. Detaljplan D257 möjliggör uppförandet av ett parkeringshus öster om E18. I november 2010 beslutade kommunfullmäktige att upphäva det genomförandeavtal som fullmäktige tidigare beslutat ingå med Diligentia, som är fastighetsägare till det befintliga centret. En politisk styrgrupp tillsattes i november 2011 med uppgift att ansvara för ärendets vidare beredning. Styrgruppens arbete redovisades för kommunstyrelsen i maj 2013. Kommunstyrelsen gav då kommundirektören i uppdrag att förhandla med Diligentia och ta fram förslag på avtal med Diligentia samt Trafikverket och SL. Kommunledningskontoret har upprättat förslag till avtal med Diligentia samt avtal med Trafikverket, Stockholms läns landsting och SL avseende utvecklingen av Mörby Centrum. Kommunen säljer mark, i huvudsak i norra delen, till Diligentia för 110 mnkr kronor, som ska fastighetsregleras in i Diligentias fastighet. Därutöver ska Diligentia erlägga 1 mnkr i exploateringsbidrag för utökade byggrätter på Diligentias egen fastighet, Postiljonen 6. Kommunen ska i sin tur lösa in mark som idag ägs av Diligentia och som i detaljplanen är utlagd som allmän plats. Marken ska överlämnas i avröjt skick. Inlösenkostnaden uppgår till 62 mnkr. Kommunens nettoinkomst för markregleringarna uppgår således till 49 mnkr. Kommunledningskontoret har dessutom vidare upprättat en investeringsbudget för de utgifter kommunen har i utbyggnaden av allmän platsmark i enlighet med detaljplanerna. Investeringsutgifterna för genomförandet (kommunens anläggningskostnader) beräknas till ca 159,9 mnkr i löpande prisnivå. Därutöver uppgår inlösenkostnaden till ca 68 mnkr i löpande prisnivå. Kommunens försäljningsinkomster för handel och kontor uppgår till ca 112,6 mnkr löpande prisnivå. Försäljningen av bostadsbyggrätten på Golfbanevägen bedöms ge en inkomst om ca 115,4 mnkr i löpande prisnivå. Detta sammantaget ger ett positivt resultat på 1,1 mnkr. Räknat i 2013 års värde redovisar exploateringsbudgeten ett positivt resultat på 17 mnkr. Kommunledningskontoret kalkylerar med en byggtid på sex år, inklusive projektering och planering. Stora delar av kommunens anläggningsarbeten är beroende av Diligentias genomförande. Diligentias byggnationer bör i princip vara färdigställda innan kommunen kan iordningställa den allmänna platsmarken intill. Dessutom ska flera av kommunens anläggningar uppföras på mark som idag ägs av Diligentia och som ska rivas och överlämnas till kommunen. Sammantaget ligger kommunens anläggningsarbeten i den senare delen av utbyggnaden, år 2017-04-23 till KS ”Kontaktcenter Stock- holm – etablering av kontaktcenterorganisation 2019. Kommunledningskontoret anser att projektet bör genomföras då ekonomin i Stockholms stad”. SLK:s förslag utgår från KF:s beslut 2007-05-02 om att arbeta med utveckling och införande av kontaktcenter. Invånarna och andra intressenter ska enkelt kunna få svar på sina frågor och få stöd och information om de erbjudande som står till buds utifrån deras behov. Arbetet sker projektet är i nära samarbete med e-tjänstprogrammet för att kunna effektivisera verk- samheten med hjälp av e-tjänster och annan ny teknik. SLK:s förslag innebär att Kontaktcenter Stockholm inrättas från 1 september 2008 balans och att ansvaret för detta åläggs servicenämnden. Servicenämnden ansvarar för kon- trakt, avtal, uthyrning av lokaler och liknande från 1 september, men kontaktcenter- verksamheten startar sitt arbete mot invånare, företag och besökare successivt från 1 november. Remissen i sin helhet biläggs detta tjänsteutlåtande. Brandförsvaret – nulägesbeskrivning Brandförsvaret har verksamheter på 13 geografiskt åtskilda platser inkl. RC Täby dit brandförsvarets räddningscentral är samlokaliserad med Södra Roslagens Brand- försvarsförbunds räddningscentral från april 2008. De geografiskt spridda verksamhetsställena knyts samman i ett radiolänknät, där Johannes brandstation utgör navet. Vägen ut till slutanvändarna inom respektive bygg- nad går via fasta kabelnät. För närvarande pågår en utredning om förutsättningarna för verksamhetsmässig samverkan i en ny ledningscentral, gemensam med SOS Alarm och Trafik Stockholm, samt stadens krisledningsorganisation. Den nya utökade ledningscentralen planeras vara etablerad från och med år 2011. Elva kommuner inkl. Stockholm stad omfattas de övriga positiva effekterna av ett förslag om ett gemensamt kommunalförbund för skydd mot olyckor. Kommunerna avses att senast under oktober månad 2008 formellt ta ställning till deltagande i kommunalförbundet. Förslaget inne- bär att Stockholms brandförsvar avvecklas som förvaltning i Stockholms stad och verksamheten övergår till och utförs av ett kommunalförbund från och med år 2009utvecklat kommuncentrum är stora.

Ärendet. Remissen avser SLK:s tjänsteutlåtande 2008Bollebygds kommun har sedan något år tillbaka avtalssamverkan med Svenljunga kommun och Marks kommun inom området för GIS, geografiskt informationssystem. Genom avtalssamverkan utför Marks kommun GIS-04-23 till KS ”Kontaktcenter Stock- holm – etablering av kontaktcenterorganisation i Stockholms stad”tjänster åt de andra kommunerna. SLK:s förslag utgår från KF:s beslut 2007-05-02 Fråga har nu uppkommit om att arbeta med utveckling utöka denna samverkan och införande att den ska ske gemensamt mellan de tre kommunerna. Den 1 juli 2018 infördes en bestämmelse i kommunallagen (KL) om kommunal avtalssamverkan i syfte att förenkla möjligheterna till kommunal samverkan. 9 kap. Av 37 § KL framgår att en kommun får ingå avtal om att någon av kontaktcenterdess uppgifter helt eller delvis ska utföras av en annan kommun. Invånarna och andra intressenter Sådan avtalssamverkan hindras inte av kravet i 2 kap. 1 § KL på anknytning till kommunens område eller dess medlemmar, så kallade lokaliseringsprincipen. Vid avtalssamverkan är det endast själva utförandet som överlåts. Kommunen behåller huvudmannaskapet för verksamheten som sådan. Bestämmelsen om avtalssamverkan innebär inte något undantag från kravet på att tillämpa lagen om offentlig upphandling (LOU). XXX gäller dock inte för upphandling mellan två eller flera myndigheter om upphandlingen syftar till att upprätta eller reglera formerna för ett samarbete mellan myndigheterna som ska enkelt kunna få svar på sina frågor och få stöd och information om säkerställa att de erbjudande offentliga tjänsterna som står till buds utifrån deras behov. Arbetet sker i nära samarbete med e-tjänstprogrammet myndigheterna ska utföra tillhandahålls för att kunna effektivisera verk- samheten uppnå myndigheternas gemensamma mål (se 3 kap. 17 LOU). En ytterligare förutsättning är att samarbetet styrs endast av överväganden som hänger samman med hjälp av eallmänintresset. Kommunstyrelsen ska ha uppsikt över all kommunal verksamhet, vilket även inkluderar kommunens avtalssamverkan. Uppsiktsplikten gäller både kommunstyrelsen i den kommun som utför uppgifter åt annan kommun, och kommunstyrelsen i den kommun som får uppgifter utförda. Kommunstyrelsen ska även årligen rapportera till kommunfullmäktige om kommunens avtalssamverkan (9 kap. 38 § KL). Genom rapporteringen ska fullmäktige få en överblick över den samverkan som kommunen ingår i. I Bollebygds kommun sker den rapporteringen utifrån styrmodellen, dvs genom delårsrapport och årsredovisning. Marks kommun har haft kapacitet att utföra mer GIS-tjänster än vad som behövs inom kommunen. Samtidigt har både Svenljunga och annan ny teknikBollebygds kommuner haft behov av att få GIS- tjänster utförda. SLK:s förslag innebär Därav har Marks kommun ingått avtalssamverkan, med Svenljunga kommun sedan den 1 november 2018 och med Bollebygds kommun sedan den 1 januari 2019. Kommunerna ser nu behov av att Kontaktcenter Stockholm inrättas från 1 september 2008 ytterligare samarbeta för att optimera resursutnyttjandet inom GIS-området i kommunerna och att ansvaret för detta åläggs servicenämnden. Servicenämnden ansvarar för kon- trakt, avtal, uthyrning av lokaler och liknande från 1 september, men kontaktcenter- verksamheten startar sitt arbete mot invånare, företag och besökare successivt från 1 november. Remissen i sin helhet biläggs detta tjänsteutlåtande. Brandförsvaret – nulägesbeskrivning Brandförsvaret har verksamheter på 13 geografiskt åtskilda platser inkl. RC Täby dit brandförsvarets räddningscentral är samlokaliserad med Södra Roslagens Brand- försvarsförbunds räddningscentral från april 2008. De geografiskt spridda verksamhetsställena knyts samman i ett radiolänknät, där Johannes brandstation utgör navet. Vägen ut till slutanvändarna inom respektive bygg- nad går via fasta kabelnät. För närvarande pågår en utredning om förutsättningarna för verksamhetsmässig samverkan i en ny ledningscentral, gemensam med SOS Alarm och Trafik Stockholm, samt stadens krisledningsorganisation. Den nya utökade ledningscentralen planeras vara etablerad från och med år 2011. Elva kommuner inkl. Stockholm stad omfattas av ett förslag om ett gemensamt kommunalförbund för skydd mot olyckor. Kommunerna avses att senast under oktober månad 2008 formellt ta ställning till deltagande i kommunalförbundet. Förslaget inne- bär att Stockholms brandförsvar avvecklas som förvaltning i Stockholms stad och verksamheten övergår till och utförs av ett kommunalförbund från och med år 2009sker mellan alla tre kommunerna.

Ärendet. Remissen avser SLK:s tjänsteutlåtande 2008Finanspolicyn för kommunkoncernen Stockholms stad (utl. 2005:123) slår fast att ett av syftena med finansverksamheten är att optimera utnyttjandet av kapi- tal och kassaflöden för kommunkoncernen som helhet. Leverantören av bank- tjänster är en viktig partner i det löpande ekonomiadministrativa arbetet och i kassaflödesstyrningen. Effektiv hantering av pengar innebär räntevinster och ett starkare finansnetto. Bankupphandlingen syftar till att optimera kommunkoncernens kassaflöden till lägsta möjliga kostnad, med bibehållande av högsta möjliga processäker- het. Erfarenheter påvisar att en väl genomförd bankupphandling kan ge väsent- liga besparingar. Upphandlingen kommer huvudsakligen omfatta koncernkon- to med kredit, löneförmedling, betalningsförmedling, dagskassor, betalning via kortterminaler, inköps-04-23 till KS ”Kontaktcenter Stock- holm – etablering av kontaktcenterorganisation i betalkort, försörjningsstödsbetalningar samt service- och supporttjänster. Upphandlingen föreslås genomföras som en central upp- handling, och omfatta tjänster för Stockholms stad”, de av Stockholms Stadshus AB majoritetsägda bolagen och stadens helägda bolag. SLK:s förslag utgår från KF:s beslut 2007-05-02 om att arbeta Kostnaden för upphandlingsprojektet täcks inom stadsledningskontorets budget för 2006. Medelsbehovet för 2007 beaktas i samband med utveckling och införande upprättande av kontaktcenter. Invånarna och andra intressenter ska enkelt kunna få svar på sina frågor och få stöd och information om de erbjudande som står till buds utifrån deras behov. Arbetet sker i nära samarbete med e-tjänstprogrammet för att kunna effektivisera verk- samheten med hjälp av e-tjänster och annan ny teknik. SLK:s förslag innebär att Kontaktcenter Stockholm inrättas från 1 september 2008 och att ansvaret för detta åläggs servicenämnden. Servicenämnden ansvarar för kon- trakt, avtal, uthyrning av lokaler och liknande från 1 september, men kontaktcenter- verksamheten startar sitt arbete mot invånare, företag och besökare successivt från 1 november. Remissen i sin helhet biläggs detta tjänsteutlåtande. Brandförsvaret – nulägesbeskrivning Brandförsvaret har verksamheter på 13 geografiskt åtskilda platser inkl. RC Täby dit brandförsvarets räddningscentral är samlokaliserad med Södra Roslagens Brand- försvarsförbunds räddningscentral från april 2008. De geografiskt spridda verksamhetsställena knyts samman i ett radiolänknät, där Johannes brandstation utgör navet. Vägen ut till slutanvändarna inom respektive bygg- nad går via fasta kabelnät. För närvarande pågår en utredning om förutsättningarna för verksamhetsmässig samverkan i en ny ledningscentral, gemensam med SOS Alarm och Trafik Stockholm, samt stadens krisledningsorganisation. Den nya utökade ledningscentralen planeras vara etablerad från och med år 2011. Elva kommuner inkl. Stockholm stad omfattas av ett förslag om ett gemensamt kommunalförbund för skydd mot olyckor. Kommunerna avses att senast under oktober månad 2008 formellt ta ställning till deltagande i kommunalförbundet. Förslaget inne- bär att Stockholms brandförsvar avvecklas som förvaltning i Stockholms stad och verksamheten övergår till och utförs av ett kommunalförbund från och med år 20092007 års budget.

Ärendet. Remissen avser SLK:s tjänsteutlåtande 2008Bollebygds kommun har sedan något år tillbaka avtalssamverkan med Svenljunga kommun och Marks kommun inom området för GIS, geografiskt informationssystem. Genom avtalssamverkan utför Marks kommun GIS-04tjänster åt de andra kommunerna. Fråga har uppkommit om att utöka denna samverkan och att den ska ske gemensamt mellan de tre kommunerna. 1 juli 2018 infördes en bestämmelse i kommunallagen (KL) om kommunal avtalssamverkan i syfte att förenkla möjligheterna till kommunal samverkan. 9 kap. Av 37 § KL framgår att en kommun får ingå avtal om att någon av dess uppgifter helt eller delvis ska utföras av en annan kommun. Sådan avtalssamverkan hindras inte av kravet i 2 kap. 1 § KL på anknytning till kommunens område eller dess medlemmar, så kallade lokaliseringsprincipen. Vid avtalssamverkan är det endast själva utförandet som överlåts. Kommunen behåller huvudmannaskapet för verksamheten som sådan. Bestämmelsen om avtalssamverkan innebär inte något undantag från kravet på att tillämpa lagen om offentlig upphandling (LOU). XXX gäller dock inte för upphandling mellan två eller flera myndigheter om upphandlingen syftar till att upprätta eller reglera formerna för ett samarbete mellan myndigheterna som ska säkerställa att de offentliga tjänsterna som myndigheterna ska utföra tillhandahålls för att uppnå myndigheternas gemensamma mål (se 3 kap. 17 LOU). En ytterligare förutsättning är att samarbetet styrs endast av överväganden som hänger samman med allmänintresset. Kommunstyrelsen ska ha uppsikt över all kommunal verksamhet, vilket även inkluderar kommunens avtalssamverkan. Uppsiktsplikten gäller både kommunstyrelsen i den kommun som utför uppgifter åt annan kommun, som kommunstyrelsen i den kommun som får uppgifter utförda. Kommunstyrelsen ska även årligen rapportera till kommunfullmäktige om kommunens avtalssamverkan (9 kap. 38 § KL). Genom rapporteringen ska fullmäktige få en överblick över den samverkan som kommunen ingår i. I Bollebygds kommun sker den rapporteringen utifrån styrmodellen, dvs genom delårsrapport och årsredovisning. Marks kommun har haft kapacitet att utföra mer GIS-23 tjänster än vad som behövs inom kommunen. Samtidigt har Svenljunga och Bollebygds kommuner haft behov av att få GIS- tjänster utförda. Därav har Marks kommun ingått avtalssamverkan, med Svenljunga kommun sedan den 1 november 2018 och med Bollebygds kommun sedan den 1 januari 2019. Kommunerna ser nu behov av att ytterligare samarbeta för att optimera resursutnyttjandet inom GIS-området i kommunerna och att samverkan sker mellan alla tre kommunerna. Avtalets giltighet förutsätter godkännande i respektive kommun. Kommunstyrelserna i Marks kommun resp. Svenljunga kommun har fattat likalydande beslut om avtalssamverkan inom GIS- området. Samhällsbyggnadsnämnden har behandlat ärendet på sammanträde 2020-09-14, § 189, och beslutade följande: Samhällsbyggnadsnämnden beslutar att ställa sig bakom upprättat förslag till KS ”Kontaktcenter Stock- holm – etablering av kontaktcenterorganisation avtal samt föreslår kommunstyrelsen besluta att ingå avtalssamverkan inom GIS- området med Svenljunga kommun och Marks kommun, i Stockholms stadenlighet med upprättat förslag benämnt ” Avtalssamverkan inom GIS-området”. SLK:s förslag utgår från KF:s beslut 2007Genom samverkansavtalet möjliggörs för kommunorganisationen att vidareutveckla och följa med i omvärldens utveckling inom området. Det övergripande syftet är att öka effektivitet och kvalitet i verksamheternas processer och utgöra ett stöd i politiska beslut. GIS-05systemet bör ses som är en naturlig del i digitaliseringsprocessen och ger mervärden för de som bor och verkar inom kommunen. Avtalet ersätter tidigare avtal benämnt Avtalssamverkan om GIS-02 om att arbeta med utveckling och införande av kontaktcentertjänster, tecknat 2019. Invånarna och andra intressenter ska enkelt kunna få svar på sina frågor och få stöd och information om de erbjudande som står till buds utifrån deras behov. Arbetet sker i nära samarbete med e-tjänstprogrammet för att kunna effektivisera verk- samheten med hjälp av e-tjänster och annan ny teknik. SLK:s förslag innebär att Kontaktcenter Stockholm inrättas från 1 september 2008 och att ansvaret för detta åläggs servicenämnden. Servicenämnden ansvarar för kon- trakt, avtal, uthyrning av lokaler och liknande från 1 september, men kontaktcenter- verksamheten startar sitt arbete mot invånare, företag och besökare successivt från 1 november. Remissen i sin helhet biläggs detta tjänsteutlåtande. Brandförsvaret – nulägesbeskrivning Brandförsvaret har verksamheter på 13 geografiskt åtskilda platser inkl. RC Täby dit brandförsvarets räddningscentral är samlokaliserad med Södra Roslagens Brand- försvarsförbunds räddningscentral från april 2008. De geografiskt spridda verksamhetsställena knyts samman i ett radiolänknät, där Johannes brandstation utgör navet. Vägen ut till slutanvändarna Kostnadsökningen ryms inte inom respektive bygg- nad går via fasta kabelnät. För närvarande pågår en utredning om förutsättningarna för verksamhetsmässig samverkan i en ny ledningscentral, gemensam med SOS Alarm och Trafik Stockholm, samt stadens krisledningsorganisation. Den nya utökade ledningscentralen planeras vara etablerad från och med år 2011. Elva kommuner inkl. Stockholm stad omfattas av ett förslag om ett gemensamt kommunalförbund för skydd mot olyckor. Kommunerna avses att senast under oktober månad 2008 formellt ta ställning till deltagande i kommunalförbundet. Förslaget inne- bär att Stockholms brandförsvar avvecklas som förvaltning i Stockholms stad och verksamheten övergår till och utförs av ett kommunalförbund från och med år 2009samhällsbyggnadsnämndens ram.

Ärendet. Remissen avser SLK:s tjänsteutlåtande 2008Kulturnämnden föreslås teckna avtal med Destinations Uppsala AB om uppdraget att anordna medborgarskapsceremoni den 6 juni under åren 2017-042019. Nämnden har E-23 till KS ”Kontaktcenter Stock- holm – etablering av kontaktcenterorganisation post: xxxxxxxxxxxxxxxxxxx@xxxxxxx.xx xxx.xxxxxxx.xx kommunfullmäktiges uppdrag att anordna både medborgarskapsceremoni och nationaldagsfirande, vilka planeras äga rum samma dag. De senaste åren har ca 800-900 nya medborgare registrerats i Stockholms stad”kommunen. SLK:s förslag utgår från KF:s beslut 2007-05-02 Enligt lagen om svenskt medborgarskap (2001:82) ska alla kommuner välkomna sina nya medborgare. Kommunen får ersättning via statsbudgeten för detta ändamål med 0,50 kr per invånare, per år. En medborgarskapsceremoni ska förmedla portalparagrafens budskap om att arbeta det svenska medborgarskapet är det viktigaste rättsliga förhållandet mellan medborgaren och staten, att medborgarskapet innebär friheter, rättigheter och skyldigheter samt att medborgarskapet är en grund för folkstyrelsen och står för samhörighet med utveckling Sverige. Avtal har tidigare tecknats med Destination Uppsala AB för perioden 2015-16. Kulturnämnden föreslår att nämnden tecknar avtal för åren 2017-2019 med det numera helägda kommunala bolaget Destination Uppsala AB gällande bägge uppdragen. Samordningsvinster och införande effektivitet kan på så vis uppnås. De nya medborgarna inbjuds som hedersgäster vid nationaldagsfirandet. Medborgarskapsceremonin äger rum på Uppsala slott i Rikssalen. Utformandet av kontaktcenter. Invånarna och andra intressenter ska enkelt kunna få svar på sina frågor och få stöd och information om de erbjudande som står till buds utifrån deras behov. Arbetet ceremonin sker i nära samarbete med e-tjänstprogrammet samråd mellan kommunfullmäktiges ordförande, kulturnämndens ordförande och direktören för att kunna effektivisera verk- samheten med hjälp av e-tjänster och annan ny teknik. SLK:s förslag innebär att Kontaktcenter Stockholm inrättas från 1 september 2008 och att ansvaret för detta åläggs servicenämnden. Servicenämnden ansvarar för kon- trakt, avtal, uthyrning av lokaler och liknande från 1 september, men kontaktcenter- verksamheten startar sitt arbete mot invånare, företag och besökare successivt från 1 november. Remissen i sin helhet biläggs detta tjänsteutlåtande. Brandförsvaret – nulägesbeskrivning Brandförsvaret har verksamheter på 13 geografiskt åtskilda platser inkl. RC Täby dit brandförsvarets räddningscentral är samlokaliserad med Södra Roslagens Brand- försvarsförbunds räddningscentral från april 2008. De geografiskt spridda verksamhetsställena knyts samman i ett radiolänknät, där Johannes brandstation utgör navet. Vägen ut till slutanvändarna inom respektive bygg- nad går via fasta kabelnät. För närvarande pågår en utredning om förutsättningarna för verksamhetsmässig samverkan i en ny ledningscentral, gemensam med SOS Alarm och Trafik Stockholm, samt stadens krisledningsorganisation. Den nya utökade ledningscentralen planeras vara etablerad från och med år 2011. Elva kommuner inkl. Stockholm stad omfattas av ett förslag om ett gemensamt kommunalförbund för skydd mot olyckor. Kommunerna avses att senast under oktober månad 2008 formellt ta ställning till deltagande i kommunalförbundet. Förslaget inne- bär att Stockholms brandförsvar avvecklas som förvaltning i Stockholms stad och verksamheten övergår till och utförs av ett kommunalförbund från och med år 2009kulturförvaltningen.

Ärendet. Remissen avser SLKÄrendet utgör Stadshus AB:s tjänsteutlåtande 2008-04-23 yttrande över hemställan till KS ”Kontaktcenter Stock- holm – etablering kommunfullmäktige från Göteborg Energi AB om att ställa ut en limiterad moderbolagsgaranti till dotterföretaget Göteborg Energi Din El AB. Garantin ska uppgå till maximalt 20 miljoner Euro och ska användas som säkerhet, för egna betalningar, vid tecknande av kontaktcenterorganisation i Stockholms stad”avtal med Vattenfall AB om fysisk elhandel. SLKGöteborg Energi AB:s förslag utgår styrelse gör bedömningen att frågan är av sådan principiell beskaffenhet eller annars av större vikt med tanke på moderbolagsgarantins storlek, att frågan hemställes till kommunfullmäktige i Göteborg för ställningstagande. Av Göteborgs Stads riktlinjer framgår att Stadshus AB ska yttra sig i ärenden av principiell beskaffenhet eller annars av större vikt från KFde direktunderställda bolagen respektive dotterdotterbolagen som ska till kommunfullmäktige för ställningstagande. Vid styrelsemöte i Stadshus AB 2022-09-26 behandlar styrelsen i Stadshus AB ett separat ärende med Göteborg Energi AB:s beslut 2007-05-02 hemställan till kommunfullmäktige om att arbeta med utveckling lämna kapitaltillskott till Göteborg Energi Din El AB i syfte att täcka prognostiserad förlust för 2022. Föreliggande ärende och införande ärendet rörande hemställan om kapitaltillskott till Göteborg Energi Din El AB innehåller till stor del samma allmänna beskrivning av kontaktcenter. Invånarna Göteborg Energi Din El AB och andra intressenter ska enkelt kunna få svar på sina frågor och få stöd och information om de erbjudande som står till buds utifrån deras behov. Arbetet sker i nära samarbete med e-tjänstprogrammet för att kunna effektivisera verk- samheten med hjälp av e-tjänster och annan ny teknik. SLK:s förslag innebär att Kontaktcenter Stockholm inrättas från 1 september 2008 och att ansvaret för detta åläggs servicenämnden. Servicenämnden ansvarar för kon- trakt, avtal, uthyrning av lokaler och liknande från 1 september, men kontaktcenter- verksamheten startar sitt arbete mot invånare, företag och besökare successivt från 1 november. Remissen i sin helhet biläggs detta tjänsteutlåtande. Brandförsvaret – nulägesbeskrivning Brandförsvaret har verksamheter på 13 geografiskt åtskilda platser inkl. RC Täby dit brandförsvarets räddningscentral är samlokaliserad med Södra Roslagens Brand- försvarsförbunds räddningscentral från april 2008. De geografiskt spridda verksamhetsställena knyts samman i ett radiolänknät, där Johannes brandstation utgör navet. Vägen ut till slutanvändarna inom respektive bygg- nad går via fasta kabelnät. För närvarande pågår en utredning om förutsättningarna för verksamhetsmässig samverkan i en ny ledningscentral, gemensam med SOS Alarm och Trafik Stockholm, samt stadens krisledningsorganisation. Den nya utökade ledningscentralen planeras vara etablerad från och med år 2011. Elva kommuner inkl. Stockholm stad omfattas av ett förslag om ett gemensamt kommunalförbund för skydd mot olyckor. Kommunerna avses att senast under oktober månad 2008 formellt ta ställning till deltagande i kommunalförbundet. Förslaget inne- bär att Stockholms brandförsvar avvecklas som förvaltning i Stockholms stad och verksamheten övergår till och utförs av ett kommunalförbund från och med år 2009elhandeln.

Ärendet. Remissen avser SLK:s tjänsteutlåtande 2008Nuvarande idrottshall byggdes i början av 1960-04talet. Vid genomgångar som gjorts noteras att hallen i princip befinner sig i ”originalskick” med ytskick och tekniska installationer. Underhållet har minimerats i väntan på framtida planer på åtgärder. Östersjöhallen är belägen längs Björkholmskajen på Trossö i Karlskrona och är sammanlänkade med Idrottshallen via en entrébyggnad. Östersjö-23 till KS ”Kontaktcenter Stock- holm – etablering av kontaktcenterorganisation hallen uppfördes på 80-talet i Stockholms stad”. SLK:s förslag utgår från KF:s beslut 2007-05-02 om att arbeta med utveckling och införande av kontaktcenter. Invånarna och andra intressenter ska enkelt kunna få svar på sina frågor och få stöd och information om de erbjudande som står till buds utifrån deras behov. Arbetet sker i nära samarbete med e-tjänstprogrammet huvudsak för att kunna effektivisera verk- samheten med hjälp av e-tjänster och annan ny teknik. SLK:s förslag innebär att Kontaktcenter Stockholm inrättas från 1 september 2008 och att ansvaret för detta åläggs servicenämnden. Servicenämnden ansvarar för kon- trakt, avtal, uthyrning av lokaler och liknande från 1 septembertennisspel, men kontaktcenter- verksamheten startar sitt arbete mot invånareockså för mässor och utställningar. forts. KS 2015/2778 4.5.2 Östersjöhallen utgörs av en större idrottshall som är delbar i två vilket tillsammans med befintliga Idrottshallen ger möjlighet till tre hallar. Hallarna fungerar idag för skolidrott, företag idrottsföreningar (främst handboll, bordtennis samt dans). I viss utsträckning fungerar hallarna också för mässor och besökare successivt från 1 novemberevenemang. Remissen i sin helhet biläggs detta tjänsteutlåtandeKommunen äger idag berörda byggnader och mark. Brandförsvaret – nulägesbeskrivning Brandförsvaret Det har verksamheter under en längre tid pågått olika studier rörande ombyggnation av Östersjöhallen. Flera olika utredningar har gjorts av möjligheter och problematik kring befintliga byggnader och vilka framtida möjligheter som finns på 13 geografiskt åtskilda platser inklberörda fastigheter. RC Täby dit brandförsvarets räddningscentral är samlokaliserad Kommunledningsförvaltningen och drift- och serviceförvaltningen har med Södra Roslagens Brand- försvarsförbunds räddningscentral från april 2008skrivelse den 15 december 2015 lämnat yttrande och beslutsförslag. De geografiskt spridda verksamhetsställena knyts samman i ett radiolänknät, där Johannes brandstation utgör navetSamtliga nämnder/Styrelser KS 2016/116 1.4.1 Ekonomiavdelningen Akten forts. Vägen ut till slutanvändarna inom respektive bygg- nad går via fasta kabelnät. För närvarande pågår en utredning om förutsättningarna för verksamhetsmässig samverkan i en ny ledningscentral, gemensam med SOS Alarm och Trafik Stockholm, samt stadens krisledningsorganisation. Den nya utökade ledningscentralen planeras vara etablerad från och med år 2011. Elva kommuner inkl. Stockholm stad omfattas av ett förslag om ett gemensamt kommunalförbund för skydd mot olyckor. Kommunerna avses att senast under oktober månad 2008 formellt ta ställning till deltagande i kommunalförbundet. Förslaget inne- bär att Stockholms brandförsvar avvecklas som förvaltning i Stockholms stad och verksamheten övergår till och utförs av ett kommunalförbund från och med år 2009.KS 2016/116 1.4.1

Ärendet. Remissen avser SLK:s tjänsteutlåtande 2008Gatu- och fastighetsnämnden godkände den 16 december 2004 genomföran- deavtal och tilläggsavtal nr 1 med Vägverket avseende Norra Länken samt hemställde att kommunfullmäktige senast den 31 mars 2005 godkänner avta- let. Nämnden underställde även kommunfullmäktige sitt beslut att godkänna investeringsutgifter om 35 mnkr enligt ovan nämnda genomförandeavtal, 40 mnkr enligt ramavtal 1995 med Vägverket samt 25 mnkr för projektering m.m. för Norra Länkens anslutning till hamnen. Enligt en finansieringsöverenskommelse som godkänts av kommunfullmäk- tige i september 2002 (Utlåtande 2002:79) ska staden bära 25 procent av pro- jektets investeringsutgifter. Stadens andel inkl index beräknas bli ca 1 775 mnkr, som avses finansieras med medel som tidigare avsatts i stadens bokslut för infrastrukturella kostnader. Staden ska enligt ramavtal med Vägverket tillhandahålla den mark som be- hövs för Norra Länken och svara för fastighetsrättsliga åtgärder. Gatu- och fastighetsnämnden har uppskattat att dessa utgifter uppgår till ca 5 mnkr per år fr.o.m. 2005 och totalt 40 mnkr (vilket beräknas motsvara totalt 45,5 mnkr i löpande priser). Enligt genomförandeavtalet ska staden bekosta en dagvattenledning under Norra Länken vid Norrtull och en tilluftsbyggnad p.g.a. den framtida exploate- ringen av Norra Stationsområdet. Åtgärderna bör göras i samband med Norra Länken-04-23 till KS ”Kontaktcenter Stock- holm – etablering av kontaktcenterorganisation i Stockholms stad”. SLK:s förslag utgår från KF:s beslut 2007-05-02 om att arbeta med utveckling och införande av kontaktcenter. Invånarna och andra intressenter ska enkelt kunna få svar på sina frågor och få stöd och information om de erbjudande som står till buds utifrån deras behov. Arbetet sker i nära samarbete med e-tjänstprogrammet projektet för att kunna effektivisera verk- samheten med hjälp av e-tjänster och annan ny teknik. SLK:s förslag innebär att Kontaktcenter Stockholm inrättas från 1 september 2008 och att ansvaret för detta åläggs servicenämnden. Servicenämnden ansvarar för kon- trakt, avtal, uthyrning av lokaler och liknande från 1 september, men kontaktcenter- verksamheten startar sitt arbete mot invånare, företag och besökare successivt från 1 november. Remissen undvika störningar i sin helhet biläggs detta tjänsteutlåtande. Brandförsvaret – nulägesbeskrivning Brandförsvaret har verksamheter på 13 geografiskt åtskilda platser inkl. RC Täby dit brandförsvarets räddningscentral är samlokaliserad med Södra Roslagens Brand- försvarsförbunds räddningscentral från april 2008. De geografiskt spridda verksamhetsställena knyts samman trafiken i ett radiolänknätsenare skede. Staden ska härutöver bekosta byggandet av hamnanslutning så att trafiken till hamnen inte ska behöva belasta Tegeluddsvägen. På grund av nya förut- sättningar - bl.a. ökad trafik och planer på exploatering i Hjorthagen, där Johannes brandstation utgör navet. Vägen ut till slutanvändarna inom respektive bygg- nad går via fasta kabelnät. För närvarande pågår en utredning om förutsättningarna för verksamhetsmässig samverkan i Värtan och Frihamnen - avses hamnanslutningen nu utformas som en ny ledningscentralcirkulations- plats över Lidingövägen öster om trafikplats Värtan, gemensam med SOS Alarm till en beräknad utgift om drygt 300 mnkr (drygt 360 mkr i löpande prisnivå). En begäran om genomförandebeslut om hamnanslutningen kommer att un- derställas kommunfullmäktige när förutsättningar föreligger. Redan nu vill dock gatu- och Trafik Stockholm, samt stadens krisledningsorganisation. Den nya utökade ledningscentralen planeras vara etablerad från och med år 2011. Elva kommuner inkl. Stockholm stad omfattas av fastighetsnämnden få ett förslag om ett gemensamt kommunalförbund delgenomförandebeslut för skydd mot olyckor. Kommunerna avses att senast under oktober månad 2008 formellt ta ställning till deltagande i kommunalförbundet. Förslaget inne- bär att Stockholms brandförsvar avvecklas som förvaltning i Stockholms stad och verksamheten övergår till och utförs av ett kommunalförbund från och med år 2009projekte- ringsarbetet.