战略投资部. 主要负责发行人战略管理，包括制度管理、战略规划；投资管理，包括项目筛选、项目投资、股权投资、投后管理；其他职责。
战略投资部. 负责集团公司战略管理，实施对集团二级企业的改制、重组、清算、破产等工作，通过资本运营管理、投资管理、产权管理、资产管理，实现国有产权的确认、流转、权益分配，达到内部资源优化配置、国有资产的保值增值和集团资产价值最大化。负责集团公司对外投资的项目的筛选、尽职调查、方案策划、评估论证、协议谈判、组织实施和协调管理等工作；负责公司的产权变更及相关资料的保管工作。
战略投资部. 该部门主要履行集团产业研究、战略规划、投资推动与管理、资本运作、自贸区工作对接、招商引资、军民融合、派出董事日常管理、对接战略与投资委员会工作、企业改革等有关职能。
战略投资部. 负责公司的战略和投资管理。公司董事会战略与投资委员会日常工作；开展行业分析、战略制定、战略执行与评估、战略调整工作。 负责固定资产及股权的年度投资计划和投资预算的编制并督促实施；投资项目的立项、可行性研究报告的审查、批复、竣工验收和项目后评价等工作。 负责孵化及混改相关工作。负责公司创新孵化委员会日常工作；负责下属单位划为创新孵化类项目的关键决策与支持管理工作。 负责公司国际化发展战略的中长期发展规划编制和实施；与国际组织和国外公司的交流合作；主要产品和服务的国际市场分析研究及信息处理；配合资产财务部，建立完善境外资产管理体系；公司的海外投资并购工作，组织、指导、协调下属单位海外投资并购；组织、指导、协调下属单位海外市场开发。 负责公司证券事务。组织和实施公司股票发行；证券外联及投资者关系管理；开展信息披露工作；开展除银行融资及债券融资外的融资管理工作；公司市值管 理相关工作。 负责基金对接管理工作。对接基金公司相关事宜；开展基金公司投资项目的选择与决策。 负责公司员工持股计划具体工作对接与实施。 负责董事会办公室拟定与修改完善公司章程和股东会、董事会、监事会（以下简称三会）以及董事会各专业委员会议事规则；三会的筹备与组织；三会议案准备和会议文件的存档工作；董事会会议决议及董事长批示的传达贯彻，落实工作的督办、检查和反馈；协助董事了解掌握境内外监管机构、有关公司运作的政策法规，协助董事在行使职权时履行境内外法律、法规、公司章程等规章制度；公司关联交易的管理。
战略投资部. 负责集团公司发展战略的研究，编制集团公司中长期发展规划；负责研究国家和省有关政策法规，对垦区全局性、政策问题进行研究；承担集团公司董事会规划与投资决策委员会的相关工作；负责集团公司对外投资、收购、兼并等项目的收集、筛选、谈判、论证和组织实施工作；负责集团公司及所属企业投资项目的立项、论证、审核、报批，并对项目实施过程进行监管，建立健全项目投资风险防范体系。
战略投资部. 结合集团主业定位，负责编制、修订并组织实施集团中长期战略规划，指导所出资企业编制发展战略及中长期规划；负责制定集团年度投资计划；建立集团投资项目库，负责本部投资项目的收集、论证评估、策划及组织实施；对各子公司报请批准的投资项目进行审核，指导跟踪实施过程；对本部及各子公司投资项目组织开展前期、中期、后期评价，提交分析报告，供领导参考；负责集团投资 项目的风险控制；负责集团战略性股权投资工作；负责集团企业债券、公司债券等直接融资工作及可出售金融资产股权融资工作；负责集团债券类资产的运行与管理，负责集团资产证券化工作；负责集团再融资业务；运作集团经营业务板块上市(IPO)；开展证券资产的并购、重组工作；负责集团证券资产的二级市值管理；土地资产的管理；负责基金的设立、申报、发行及管理；提出外派产权代表人选的建议；完成领导交办的其他工作。