Rammer eksempelklausuler
Rammer. Parterne er enige om særligt at henlede opmærksomheden på, at medindflydelses- og medbestemmelsesudvalg skal inddrages i forbindelse med større rationaliserings- og omstillingsprojekter, herunder påtænkt udbud/udlicitering/privatisering. Inddragelsen skal ske i overensstemmelse med: • Rammeaftale om medindflydelse og medbestemmelse (i det følgende kaldet MED- rammeaftalen) • Aftale om tillidsrepræsentanter, samarbejde og samarbejdsudvalg (i det følgende kaldet TR/SU-aftalen)
Rammer. Parterne er enige om særligt at henlede opmærksomheden på, at medindflydelses- og medbestemmelsesudvalg skal inddrages i forbindelse med større rationaliserings- og om- stillingsprojekter, herunder påtænkt udbud/udlicitering/privatisering. Inddragelsen skal ske i overensstemmelse med: • Aftale om tillidsrepræsentanter, samarbejde og samarbejdsudvalg, §§ 15-17, særligt § 16, stk. 4 og 5, punkt 1, § 16, stk. 6 – 8 og § 17, stk. 1, 4 og 5, og • Rammeaftale om medindflydelse og medbestemmelse (i det følgende kaldt MED- rammeaftalen), §§ 4 og 6-8.
Rammer. Parterne er enige om særligt at henlede opmærksomheden på, at medindflydelses- og medbestem- melsesudvalg skal inddrages i forbindelse med større rationaliserings- og omstillingsprojekter, her-under påtænkt udbud/udlicitering/privatisering. Inddragelsen skal ske i overensstemmelse med: • Aftale om tillidsrepræsentanter, samarbejde og samarbejdsudvalg, §§ 15-17, særligt § 16, stk. 4 og 5, punkt 1, § 16, stk. 6 – 8 og § 17, stk. 1, 4 og 5, samt § 23, stk. 1, og tilsvarende bestemmelser i aftalen i Københavns Kommune (i det følgende kaldt de sammenskrevne aftaler) og • Rammeaftale om medindflydelse og medbestemmelse (i det følgende kaldt MED-rammeaftalen), §§ 4 og 6-8.
Rammer. Ifølge MED-aftalens § 8, stk. 3 skal kommunen fastlægge retningslinjer for proceduren for drøftelse af større rationaliserings- og omstillingsprojekter. Af Rammeaftalens bilag 4, stk. 2 ”Protokollat om medinddragelse og medvirken ved omstilling, udbud og udlicitering” defineres ”omstilling” som større organisatoriske ændringer, der kan få betydning for medarbejdernes arbejds- og personalemæssige forhold, eksempelvis i forbindelse med udbud/ udlicitering, privatisering samt ved udmøntning af aftale- og lovbestemt opgaveflytning mellem offentlige myndigheder, selskabsdannelse, rationaliseringer, effektivisering, indførelse af nye interne styreformer og/eller intern omorganisering. Medarbejderinddragelsen skal ske jf. MED-aftalens § 4, stk. 4, § 5 og §§ 6-8. Endvidere skal medarbejderinddragelsen ske i henhold til de til enhver tid gældende retningslinjer i Helsingør Kommune om personalemæssige konsekvenser af større rationaliserings- og omstillingsprojekter.
Rammer. 1. Peru tilslutter sig den relevante afgørelse, hvorved Rådet beslutter, at Unionen skal gennemføre en krisestyrings operation, og enhver anden afgørelse, hvorved Rådet beslutter at forlænge en krisestyringsoperation, i overensstemmelse med denne aftale og eventuelle andre nødvendige gennemførelsesbestemmelser.
2. Perus bidrag til en EU-krisestyringsoperation berører ikke Unionens selvstændige beslutningstagning.
Rammer. Private leverandører, der ønsker at oprette og drive dagtilbud i Albertslund Kommune, er forpligtet til at overholde og efterleve de til enhver tid gældende Kommunalbestyrelsesbeslutninger vedrørende normering, bygningsforhold, økonomisk bæredygtighed samt kommunale strategier og politikker. Et privat dagtilbud skal løbende kunne tilpasse sig til de på ethvert tidspunkt gældende kommunale bestemmelser i forbindelse med renovering, nybygning og andre bygningsmæssige ændringer sigtes der mod institutioner med en minimums normering på 80 enheder (et børnehavebarn tæller 1 enhed – et vuggestuebarn tæller to enheder). Formålet er at opnå en større fleksibilitet i arbejdets tilrettelæggelse og øge mulighederne for videndeling, faglig sparring og udvikling. Størrelsen vurderes samtidig at mindske institutionernes sårbarhed.
Rammer. Det er et generelt krav, at målene i resultatkontrakten forudsætter en ekstra indsats af den pågældende leder. Ligeledes er det et krav, at resultatkontraktens indsatsområder vedrører institutionens væsentlige og aktuelle udfordringer. Resultatkontrakten kan ikke bruges til, at honorere for opgaver, som betragtes som ordinær drift og som dermed er honoreret via lede- rens ordinære løn. For de aftalte indsatsområder skal kontrakten indeholde konkrete mål for lederens indsats. Målene skal være formuleret objektivt, så det er tydeligt og forståeligt, også for tredjemand, hvorledes målopfyldelse af kontrakten opgøres. Det skal nedfældes i kontrakten, hvordan hvert enkelt indsatsområde vil blive målt efter endt kontraktperiode samt hvilken vægt hvert mål tillægges i den samlede opfyldelsesgrad. Det skal kunne konstateres objektivt og målbart om et mål er opfyldt, delvist opfyldt eller ikke opfyldt. Det vil ofte være vanskeligt at dokumentere målopfyldelse, hvis ikke der er taget stilling til evalueringsmetoderne i kontrakten Det er bestyrelsens ansvar, at kontrakten formuleres, så målene kan opgøres. Ved kontraktindgåelse med den øverste leder fastlægger bestyrelsen efter aftale med lederen både aftalens økonomiske ramme, indsatsområder og mål for lederens indsats. Bestyrelsen har bemyndiget formandskabet til at indgå den endelige kontrakt med direktøren. Bestyrelsen vurderer og beslutter udmøntningen af kontrakten.
Rammer. Republikken Slovenien tilslutter sig fælles aktion 2002/210/FUSP om Den Europæiske Unions politimission (EUPM) i Bosnien-Hercegovina, herunder bilaget hertil med opgavebeskrivelsen for EUPM, vedtaget af Rådet for Den Euro- pæiske Union den 11. marts 2002, i overensstemmelse med bestemmelserne i følgende artikler.
Rammer. Schweiz tilslutter sig fælles aktion 2002/210/FUSP om Den Europæiske Unions politimission (EUPM) i Bosnien-Hercego- vina, herunder bilaget hertil med opgavebeskrivelsen for EUPM, vedtaget af Rådet for Den Europæiske Union den 11. marts 2002, i overensstemmelse med bestemmelserne i følgende artikler.
Rammer. Det er vigtigt, at der sikres den nødvendige tid og gode rammer for dialogen.