Common use of Definición de los grupos profesionales Clause in Contracts

Definición de los grupos profesionales. En este artículo se definen los Grupos Profesionales que agrupan las diversas tareas y funciones que se realizan en el ámbito funcional del presente Convenio, dentro de divisiones orgánicas funcionales que podrían ser: a) Producción, Mantenimiento y Oficina Técnica (Procesos). b) Recursos humanos, Administración, Informática y Organización. c) I + D; Calidad del producto d) Comercial e) Servicios Generales La enumeración de divisiones orgánicas que antecede tiene un carácter meramente orientativo, pudiéndose, según el tamaño y actividad de la empresa, variar su denominación y aumentar o disminuir el número de divisiones. Definición de los factores que influyen en la determinación de la pertenencia a un determinado Grupo Profesional: A) Autonomía.- Factor para cuya valoración deberá tenerse en cuenta la mayor o menor dependencia jerárquica en el desempeño de la función que se desarrolle. B) Mando.- Factor para cuya valoración deberá tenerse en cuenta: - Grado de supervisión y ordenación de tareas. - Capacidad de interrelación. - Naturaleza del colectivo. - Número de personas sobre las que se ejerce el mando. C) Responsabilidad.- Factor para cuya valoración deberá tenerse en cuenta tanto el grado de autonomía de acción del titular de la función como el grado de influencia sobre los resultados e importancia de las consecuencias de la gestión. D) Conocimientos.- Factor para cuya valoración deberá tenerse en cuenta, además de la formación básica necesaria para poder cumplir correctamente el cometido, el grado de conocimiento y experiencia adquiridos, así como la dificultad de la adquisición de dichos conocimientos o experiencias. E) Iniciativa.- Factor para cuya valoración deberá tenerse en cuenta el mayor o menor sometimiento a directrices o normas para la ejecución de la función. F) Complejidad.- Factor cuya valoración estará en función del mayor o menor número, así como el mayor o menor grado de integración de los diversos factores antes enumerados en la tarea o puesto encomendado. Asimismo, deberá tenerse presente, al calificar los puestos de trabajo, la dimensión de la empresa o de la unidad productiva en que se desarrolle la función, ya que influye decisivamente en la valoración de cada factor.

Definición de los grupos profesionales. En este artículo se definen los Grupos Profesionales grupos profesionales que agrupan las diversas tareas y funciones que se realizan en el ámbito funcional del presente Convenio, la empresa Logifruit dentro de las divisiones orgánicas funcionales en las que podrían serse descompone la misma. Dichas divisiones orgánicas funcionales son: a) Producción, Mantenimiento y Oficina Técnica (Procesos)Gestión de Clientes. b) Recursos humanos, Administración, Informática y OrganizaciónRelaciones Humanas. c) I + D; Calidad del productoOperaciones y Logística. d) ComercialTécnico e I+D+I cve: BOE-A-2019-3546 Verificable en xxxx://xxx.xxx.xx e) Servicios Generales La enumeración de divisiones orgánicas que antecede tiene un carácter meramente orientativo, pudiéndose, según el tamaño y actividad Gestión de la empresa, variar su denominación Comunicación y aumentar o disminuir el número Control de divisionesla Información (GCCI - Administración y Finanzas). Definición de los Son factores que influyen en la determinación de la pertenencia a un determinado Grupo Profesionalgrupo profesional y que son susceptibles de marcar diferencias dentro de un mismo grupo, por dar lugar a complementos xxx xxxxxxx base: AI. Conocimientos: Que recogen la formación básica mínima necesaria para poder cumplir correctamente el cometido, el grado de conocimiento y experiencia adquiridos y la dificultad en la adquisición de dichos conocimientos o experiencias. a) Autonomía.- Factor Formación o nivel inicial mínimo de conocimientos teóricos que debe poseer una persona para cuya valoración deberá tenerse llegar a desempeñar satisfactoriamente las funciones del puesto de trabajo después de un período de formación práctica. En todos los casos, se requerirá la Educación Secundaria Obligatoria o la Enseñanza General Xxxxxx en cuenta el caso de personas que cursaron sus estudios conforme a planes anteriores, así como conocimiento de la lengua española. b) La asistencia (acreditada con la certificación correspondiente) a los cursos de formación específicos, que sean impartidos por la empresa o contratados por ella. c) Experiencia: Tiempo requerido para que una persona que poseyendo la formación especificada anteriormente, adquiera la habilidad y practica necesarias para desempeñar el puesto, obteniendo un rendimiento suficiente. II. Iniciativa/Autonomía. Dependencia a directrices o normas, y la mayor o menor dependencia jerárquica subordinación en el desempeño de la función que se desarrolle. Esto comprende tanto la necesidad de detectar problemas como la de improvisar soluciones a los mismos. B) Mando.- Factor para cuya valoración deberá tenerse III. Complejidad: que dependerá de la dificultad en cuenta: - Grado de supervisión y ordenación de tareas. - Capacidad de interrelación. - Naturaleza del colectivo. - Número de personas sobre las que se ejerce el mandotrabajo. C) Responsabilidad.- Factor para cuya valoración deberá tenerse IV. Mando: Para lo que habrá que tener en cuenta tanto el las personas que dependen jerárquicamente del puesto. V. Responsabilidad. Dependerá del grado de autonomía de acción del titular de la función como y el grado de influencia sobre los resultados e importancia de las consecuencias de la gestión. Grupo profesional A. Criterios generales: En este grupo profesional se integra el personal que realiza operaciones que se ejecutan según instrucciones concretas facilitadas por la empresa a través de métodos de trabajo y claramente establecidas, con total dependencia, que requieren preferentemente atención y que no necesitan de formación específica. Formación: Conocimientos a nivel de Educación Secundaria Obligatoria o Enseñanzas General Básica. Formación e información en materia de prevención e higiene. Ejemplos: En este grupo profesional se incluyen todas aquellas actividades que, por analogía, son equiparables a las siguientes: A) Operaciones auxiliares elementales con máquinas, entendiendo por tales aquellas que requieran de una genérica formación y conocimientos técnicos no especializados, como es el alimentado de la maquinaria, fleje de cargas, manejo de transpaletas, desatasco de maquinaria, etc. B) Operaciones auxiliares tales como limpiar instalaciones o maquinaria, ordenar, vigilar la Plataforma. C) Operaciones de carga y descarga manuales o con ayuda de elementos mecánicos, y transporte manual. D) Conocimientos.- Factor para cuya valoración deberá tenerse Trabajos de manipulado xx xxxxx y palés, con su correcto control de calidad y clasificado de palés, manipulación de residuos, etc. Por ejemplo: colaboradores de línea (anteriormente denominados operarios xx xxxxxx). Grupo profesional B. cve: BOE-A-2019-3546 Verificable en cuentaxxxx://xxx.xxx.xx Criterios generales: En este grupo profesional se integra al resto de personal de producción de las plataformas y cuyas funciones consisten en operaciones realizadas siguiendo los métodos de trabajo (establecidos y facilitados por Logifruit), además que normalmente exigen bien ciertos conocimientos técnicos (por ejemplo: carretilleros y colaboradores de la mantenimiento), bien capacidades de organización y liderazgo (segundos responsables y responsables de turno) de carácter elemental. Formación: La formación básica necesaria para poder cumplir correctamente mínima exigible es la Educación Secundaria Obligatoria, o la Enseñanza General Básica equivalente y/o experiencia profesional. Formación e información en materia de prevención e higiene. Además, por tratarse del grupo profesional donde se agrupan puesto de características más homogéneas vinculadas a la producción en las plataformas, con el cometido, el grado fin de conocimiento y experiencia adquiridos, así como permitir la dificultad de la adquisición de dichos conocimientos o experiencias. E) Iniciativa.- Factor para cuya valoración deberá tenerse en cuenta el mayor o menor sometimiento a directrices o normas para la ejecución de la función. F) Complejidad.- Factor cuya valoración estará diferenciación en función del mayor o menor númeropuesto que se desempeñe, así como el mayor o menor grado este grupo se subdivide en las siguientes categorías: B.1. Carretilleros. Funciones asociadas al uso y manejo de integración carretillas, cargas y descargas de mercancía, elaboración de albaranes, apertura y cierre de turno, uso de maquinaria, y similares. B.2. Colaboradores de mantenimiento. Funciones de mantenimiento, control, reparación y mejora de maquinaría, con inclusión de verificación de los diversos factores antes enumerados parámetros de funcionamiento, control de stocks de recambios, etc., y en la general cualquier otra tarea o puesto encomendado. Asimismo, deberá tenerse presente, al calificar los puestos de trabajo, la dimensión de la empresa o de la unidad productiva en que se desarrolle la función, ya que influye decisivamente en la valoración de cada factoraccesoria.

Definición de los grupos profesionales. En este artículo se definen los Grupos Profesionales grupos profesionales que agrupan las diversas tareas tarea y funciones que se realizan desarrollan en el ámbito funcional del presente Convenioun centro especial de empleo, dentro de las divisiones orgánicas funcionales que podrían ser: a) Producciónpuedan integrarlo, Mantenimiento y Oficina Técnica (Procesos). b) Recursos humanostales como producción, Administraciónmantenimiento, Informática y Organización. c) I + D; Calidad del producto d) Comercial e) Servicios Generales La servicios, administración e informática, comercial, etc. En todo caso, las divisiones o áreas funcionales indicadas en el párrafo anterior así como la enumeración de divisiones orgánicas los grupos profesionales que antecede se realiza en el presente artículo tiene un carácter meramente orientativoenunciativo, pudiéndose, según el tamaño y actividad sin que ello suponga obligación de la empresa, variar su denominación y aumentar o disminuir el número de divisionestener previstos todos ellos. Definición de los Los factores que influyen en la determinación de la pertenencia a un determinado Grupo Profesionalgrupo son, entre otros, los siguientes: A) Autonomía.- I. Conocimiento.- Factor para cuya valoración deberá tenerse en cuenta la mayor o menor dependencia jerárquica en el desempeño de la función que elaboración se desarrolle. B) Mando.- Factor para cuya valoración deberá tenerse en cuenta: - Grado de supervisión y ordenación de tareas. - Capacidad de interrelación. - Naturaleza del colectivo. - Número de personas sobre las que se ejerce el mando. C) Responsabilidad.- Factor para cuya valoración deberá tenerse en cuenta tanto el grado de autonomía de acción del titular de la función como el grado de influencia sobre los resultados e importancia de las consecuencias de la gestión. D) Conocimientos.- Factor para cuya valoración deberá tenerse tiene en cuenta, además de la formación básica necesaria para poder cumplir correctamente el cometido, el grado de conocimiento y experiencia adquiridosadquirido, así como la dificultad de en la adquisición de dichos conocimientos y experiencias, Este factor incluye la formación o experienciasel nivel inicial mínimo de conocimientos que debe poseerse para llegar a desempeñar satisfactoriamente las funciones del puesto de trabajo. Igualmente incluye la experiecia o tiempo requerido para adquirir la habilidad y práctica necesaria para desarrollar el puesto con un rendimiento suficiente en calidad y cantidad. E) II. Iniciativa.- Factor para cuya valoración deberá tenerse en cuenta Este factor valora el mayor o menor sometimiento nivel de sujeción del puesto de trabajo a directrices o y normas para la ejecución de la funciónfunción que se desarrolla, y comprende tanto la necesidad de detectar problemas como la de improvisar soluciones a los mismos. F) Complejidad.- III. Responsabilidad.- Factor en cuya valoración estará elaboración se tiene en función cuenta el grado de autonomía de acción del mayor o menor númerotitular del puesto y la influencia sobre los resultados e importancia de las consecuencias de la gestión; comprende la responsabilidad sobre gestión y resultados, así como la responsabilidad sobre contactos oficiales con otras personas dentro y fuera del centro. IV. Autonomía.- Valora el mayor grado de dependencia jerárquica en el desempeño de las funciones o menor tareas que se desarrollan. V. Complejidad.- Valora el grado de integración del conjunto de los diversos factores antes enumerados en mencionados para la tarea o ejecución de las funciones propias del puesto encomendado. Asimismo, deberá tenerse presente, al calificar los puestos de trabajo, la dimensión de la empresa o de la unidad productiva en que se desarrolle la función, ya que influye decisivamente en la valoración de cada factor.

Definición de los grupos profesionales. En este artículo se definen los Grupos Profesionales grupos profesionales que agrupan las diversas tareas y funciones que se realizan en el ámbito funcional del presente Conveniola Industria Química, dentro de las divisiones orgánicas funcionales en las que podrían serse descompone la misma. Dichas divisiones orgánicas funcionales son: a) Producción, Mantenimiento y Oficina Técnica (Procesos). b) Recursos humanos, Administración, Informática y OrganizaciónMantenimiento. c) I + D; Calidad del productoServicios. d) ComercialInvestigación y laboratorios. e) Servicios Generales La enumeración de divisiones orgánicas que antecede tiene un carácter meramente orientativo, pudiéndose, según el tamaño y actividad de la empresa, variar su denominación y aumentar o disminuir el número de divisionesAdministración e informática. f) Comercial. Definición de los factores que influyen en la determinación de la pertenencia a un determinado Grupo Profesional:grupo profesional. A) Autonomía.- I. Conocimientos. Factor para cuya valoración deberá tenerse en cuenta la mayor o menor dependencia jerárquica en el desempeño de la función que elaboración se desarrolle. B) Mando.- Factor para cuya valoración deberá tenerse en cuenta: - Grado de supervisión y ordenación de tareas. - Capacidad de interrelación. - Naturaleza del colectivo. - Número de personas sobre las que se ejerce el mando. C) Responsabilidad.- Factor para cuya valoración deberá tenerse en cuenta tanto el grado de autonomía de acción del titular de la función como el grado de influencia sobre los resultados e importancia de las consecuencias de la gestión. D) Conocimientos.- Factor para cuya valoración deberá tenerse tiene en cuenta, además de la formación básica necesaria para poder cumplir correctamente el cometido, el grado de conocimiento y experiencia adquiridos, así como la dificultad de en la adquisición de dichos conocimientos o experiencias. Este factor puede dividirse en dos subfacetas: a) Formación: Este subfactor considera el nivel orientativo inicial mínimo de conocimientos teóricos que debe poseer una persona para llegar a desempeñar satisfactoriamente las funciones del puesto de trabajo después de un periodo de formación práctica. Este factor, también deberá considerar las exigencias de conocimientos especializados, certificaciones profesionales, idiomas, informática, etc. Eb) Iniciativa.- Experiencia: Este subfactor determina el periodo de tiempo requerido para que una persona, poseyendo la formación especificada anteriormente, adquiera la habilidad y práctica necesarias para desempeñar el puesto, obteniendo un rendimiento suficiente en cantidad y calidad. II. Iniciativa/Autonomía. Factor para cuya valoración deberá tenerse en el que se tiene en cuenta el la mayor o menor sometimiento dependencia a directrices o normas para y la ejecución mayor o menor subordinación en el desempeño de la funciónfunción que se desarrolle. Este factor comprende tanto la necesidad de detectar problemas como la de improvisar soluciones a los mismos. Debe tenerse en cuenta: a) Marco de referencia: Valoración de las limitaciones que puedan existir en el puesto respecto a: Acceso a personas con superior responsabilidad en el organigrama de la compañía, la existencia de normas escritas o manuales de procedimiento. Fb) Complejidad.- Elaboración de la decisión: Entendiendo como tal la obligación dimanante del puesto de determinar las soluciones posibles y elegir aquélla que se considera más apropiada. III. Complejidad. Factor cuya valoración estará está en función del mayor o menor número, así como el del mayor o menor grado de integración de los diversos restantes factores antes enumerados en la tarea o puesto encomendado. a) Dificultad en el trabajo: Este subfactor considera la complejidad de la tarea a desarrollar y la frecuencia de las posibles incidencias. b) Habilidades Especiales: Este subfactor determina las habilidades que se requieren para determinados trabajos, como pueden ser esfuerzo físico, destreza y coordinación manual, ocular y motora, etc. Asimismoy su frecuencia durante la jornada laboral. c) Ambiente de trabajo: Este subfactor aprecia las circunstancias bajo las que debe efectuarse el trabajo, y el grado en que estas condiciones hacen el trabajo desagradable. IV. Responsabilidad. Factor en cuya elaboración se tiene en cuenta el grado de autonomía de acción del titular de la función y el grado de influencia sobre los resultados e importancia de las consecuencias de la gestión. Este factor comprende los subfactores: a) Responsabilidad sobre gestión y resultados: Este subfactor considera la responsabilidad asumida por el ocupante del puesto sobre los errores que b) Capacidad de interrelación: Este subfactor aprecia la responsabilidad asumida por el ocupante del puesto sobre contactos oficiales con otras personas, de dentro y de fuera de la empresa. Se considera la personalidad y habilidad necesarias para conseguir los resultados deseados, y la forma y frecuencia de los contactos. V. Mando. Es el conjunto de tareas de planificación, organización, control y dirección de las actividades de otros, asignadas por la Dirección de la Empresa, que requieren de los conocimientos necesarios para comprender, motivar y desarrollar a las personas que dependen jerárquicamente del puesto. Para su valoración deberá tenerse presente, al calificar los puestos en cuenta: a) Capacidad de ordenación de tareas. b) Características del equipo de trabajo. c) Número de personas sobre las que se ejerce el mando. Grupo profesional 0.Criterios generales. Los trabajadores pertenecientes a este grupo planifican, la dimensión organizan, dirigen, coordinan y controlan las actividades propias del desenvolvimiento de la empresa empresa. Sus funciones están dirigidas al establecimiento de las políticas orientadas para la eficaz utilización de los recursos humanos y materiales, asumiendo la responsabilidad de alcanzar los objetivos planificados, toman decisiones (o participan en su elaboración) que afectan a aspectos fundamentales de la unidad productiva actividad de la empresa, y desempeñan puestos directivos en las divisiones, departamentos, fábricas, plantas, o cualquier otro ámbito similar. Grupo profesional 1. Criterios generales. Operaciones que se desarrolle ejecuten según instrucciones concretas, claramente establecidas, con un alto grado de dependencia, que requieren preferentemente esfuerzo o atención y que no necesitan de formación específica, con la funciónposible utilización de elementos periféricos básicos de sistemas de información, ya tales como lectores o escáneres, y siempre que influye decisivamente el trabajador haya sido formado para su uso. Formación. Conocimientos a nivel de educación primaria o secundaria obligatorias o Certificado de Profesionalidad equivalente. Ejemplos. En este grupo profesional se incluyen todas aquellas actividades que, por analogía, son equiparables a las siguientes: – Actividades manuales en acondicionado y/o envasado. – Operaciones elementales de máquinas sencillas, entendiendo por tales aquéllas que no requieran adiestramiento y conocimientos específicos. – Operaciones de carga y descarga manuales o con ayuda de elementos mecánicos simples. – Operaciones de limpieza, aun utilizando maquinaria a tal efecto. – Tareas que consisten en efectuar recados, encargos, transporte manual, llevar o recoger correspondencia. – Etc. Para el subsector del Plástico: a) Inyección/Termoformado (vacío)/Extrusión Soplado. – Trabajos de carga de tolvas y limpieza. – Operaciones auxiliares tales, como, contar, envolver y desechar sin proceso de verificación. b) Calandrados. – Trabajos de limpieza y auxiliares. c) Extrusión. – Trabajos de carga de tolvas y limpieza. – Operaciones auxiliares tales, como, contar, envolver y desechar sin proceso de verificación. d) Otros trabajos. – Trabajos de limpieza y auxiliares. Para el subsector del Caucho: – Recogedor/a de planchas de guillotina. – Trabajos de limpieza y auxiliares. Grupo profesional 2. Criterios Generales. Funciones que consisten en operaciones realizadas siguiendo un método de trabajo preciso y concreto, con alto grado de supervisión, que normalmente exigen conocimientos profesionales de carácter elemental, con la valoración posible utilización de cada factorelementos periféricos de sistemas de información siempre que el trabajador haya sido formado para su uso.

Definición de los grupos profesionales. cve: BOE-A-2018-11368 Verificable en xxxx://xxx.xxx.xx En este artículo se definen los Grupos Profesionales grupos profesionales que agrupan las diversas tareas y funciones que se realizan en el ámbito funcional del presente Conveniola Industria Química, dentro de las divisiones orgánicas funcionales en las que podrían serse descompone la misma. Dichas divisiones orgánicas funcionales son: a) Producción, Mantenimiento y Oficina Técnica (Procesos). b) Recursos humanos, Administración, Informática y OrganizaciónMantenimiento. c) I + D; Calidad del productoServicios. d) ComercialInvestigación y laboratorios. e) Servicios Generales La enumeración de divisiones orgánicas que antecede tiene un carácter meramente orientativo, pudiéndose, según el tamaño y actividad de la empresa, variar su denominación y aumentar o disminuir el número de divisionesAdministración e informática. f) Comercial. Definición de los factores que influyen en la determinación de la pertenencia a un determinado Grupo Profesional:grupo profesional. A) Autonomía.- I. Conocimientos. Factor para cuya valoración deberá tenerse en cuenta la mayor o menor dependencia jerárquica en el desempeño de la función que elaboración se desarrolle. B) Mando.- Factor para cuya valoración deberá tenerse en cuenta: - Grado de supervisión y ordenación de tareas. - Capacidad de interrelación. - Naturaleza del colectivo. - Número de personas sobre las que se ejerce el mando. C) Responsabilidad.- Factor para cuya valoración deberá tenerse en cuenta tanto el grado de autonomía de acción del titular de la función como el grado de influencia sobre los resultados e importancia de las consecuencias de la gestión. D) Conocimientos.- Factor para cuya valoración deberá tenerse tiene en cuenta, además de la formación básica necesaria para poder cumplir correctamente el cometido, el grado de conocimiento y experiencia adquiridos, así como la dificultad de en la adquisición de dichos conocimientos o experiencias. Este factor puede dividirse en dos subfacetas: a) Formación: Este subfactor considera el nivel orientativo inicial mínimo de conocimientos teóricos que debe poseer una persona para llegar a desempeñar satisfactoriamente las funciones del puesto de trabajo después de un periodo de formación práctica. Este factor, también deberá considerar las exigencias de conocimientos especializados, certificaciones profesionales, idiomas, informática, etc. Eb) Iniciativa.- Experiencia: Este subfactor determina el periodo de tiempo requerido para que una persona, poseyendo la formación especificada anteriormente, adquiera la habilidad y práctica necesarias para desempeñar el puesto, obteniendo un rendimiento suficiente en cantidad y calidad. II. Iniciativa/Autonomía. Factor para cuya valoración deberá tenerse en el que se tiene en cuenta el la mayor o menor sometimiento dependencia a directrices o normas para y la ejecución mayor o menor subordinación en el desempeño de la funciónfunción que se desarrolle. Este factor comprende tanto la necesidad de detectar problemas como la de improvisar soluciones a los mismos. Debe tenerse en cuenta: a) Marco de referencia: Valoración de las limitaciones que puedan existir en el puesto respecto a: Acceso a personas con superior responsabilidad en el organigrama de la compañía, la existencia de normas escritas o manuales de procedimiento. Fb) Complejidad.- Elaboración de la decisión: Entendiendo como tal la obligación dimanante del puesto de determinar las soluciones posibles y elegir aquélla que se considera más apropiada. III. Complejidad. Factor cuya valoración estará está en función del mayor o menor número, así como el del mayor o menor grado de integración de los diversos restantes factores antes enumerados en la tarea o puesto encomendado. a) Dificultad en el trabajo: Este subfactor considera la complejidad de la tarea a desarrollar y la frecuencia de las posibles incidencias. b) Habilidades Especiales: Este subfactor determina las habilidades que se requieren para determinados trabajos, como pueden ser esfuerzo físico, destreza y coordinación manual, ocular y motora, etc. Asimismoy su frecuencia durante la jornada laboral. cve: BOE-A-2018-11368 Verificable en xxxx://xxx.xxx.xx c) Ambiente de trabajo: Este subfactor aprecia las circunstancias bajo las que debe efectuarse el trabajo, y el grado en que estas condiciones hacen el trabajo desagradable. No se incluirán en este subfactor las circunstancias relativas a la modalidad de trabajo (nocturno, turnos, etc.). IV. Responsabilidad. Factor en cuya elaboración se tiene en cuenta el grado de autonomía de acción del titular de la función y el grado de influencia sobre los resultados e importancia de las consecuencias de la gestión. Este factor comprende los subfactores: a) Responsabilidad sobre gestión y resultados: Este subfactor considera la responsabilidad asumida por el ocupante del puesto sobre los errores que pudieran ocurrir. Se valoran no sólo las consecuencias directas, sino también su posible repercusión en la marcha de la empresa. En este sentido, conviene no tomar valores extremos, sino un promedio lógico y normal. Para valorar correctamente es necesario tener en cuenta el grado en que el trabajo es supervisado o comprobado posteriormente. b) Capacidad de interrelación: Este subfactor aprecia la responsabilidad asumida por el ocupante del puesto sobre contactos oficiales con otras personas, de dentro y de fuera de la empresa. Se considera la personalidad y habilidad necesarias para conseguir los resultados deseados, y la forma y frecuencia de los contactos. V. Mando. Es el conjunto de tareas de planificación, organización, control y dirección de las actividades de otros, asignadas por la Dirección de la Empresa, que requieren de los conocimientos necesarios para comprender, motivar y desarrollar a las personas que dependen jerárquicamente del puesto. Para su valoración deberá tenerse presente, al calificar los puestos en cuenta: a) Capacidad de ordenación de tareas. b) Características del equipo de trabajo. c) Número de personas sobre las que se ejerce el mando. Grupo profesional 0. Criterios generales. Los trabajadores pertenecientes a este grupo planifican, la dimensión organizan, dirigen, coordinan y controlan las actividades propias del desenvolvimiento de la empresa empresa. Sus funciones están dirigidas al establecimiento de las políticas orientadas para la eficaz utilización de los recursos humanos y materiales, asumiendo la responsabilidad de alcanzar los objetivos planificados, toman decisiones (o participan en su elaboración) que afectan a aspectos fundamentales de la unidad productiva actividad de la empresa, y desempeñan puestos directivos en las divisiones, departamentos, fábricas, plantas, o cualquier otro ámbito similar. Grupo profesional 1. Criterios generales. Operaciones que se desarrolle ejecuten según instrucciones concretas, claramente establecidas, con un alto grado de dependencia, que requieren preferentemente esfuerzo o atención y que no necesitan de formación específica, con la funciónposible utilización de elementos periféricos básicos de sistemas de información, ya tales como lectores o escáneres, y siempre que influye decisivamente el trabajador haya sido formado para su uso. Formación. Conocimientos a nivel de educación primaria o secundaria obligatorias o Certificado de Profesionalidad equivalente. Ejemplos. En este grupo profesional se incluyen todas aquellas actividades que, por analogía, son equiparables a las siguientes: – Actividades manuales en acondicionado y/o envasado. cve: BOE-A-2018-11368 Verificable en xxxx://xxx.xxx.xx – Operaciones elementales de máquinas sencillas, entendiendo por tales aquéllas que no requieran adiestramiento y conocimientos específicos. – Operaciones de carga y descarga manuales o con ayuda de elementos mecánicos simples. – Operaciones de limpieza, aun utilizando maquinaria a tal efecto. – Tareas que consisten en efectuar recados, encargos, transporte manual, llevar o recoger correspondencia. – Etc. Para el subsector del Plástico: a) Inyección/Termoformado (vacío)/Extrusión Soplado. – Trabajos de carga de tolvas y limpieza. – Operaciones auxiliares tales, como, contar, envolver y desechar sin proceso de verificación. b) Calandrados. – Trabajos de limpieza y auxiliares. c) Extrusión. – Trabajos de carga de tolvas y limpieza. – Operaciones auxiliares tales, como, contar, envolver y desechar sin proceso de verificación. d) Otros trabajos. – Trabajos de limpieza y auxiliares. Para el subsector del Caucho: – Recogedor/a de planchas de guillotina. – Trabajos de limpieza y auxiliares. Grupo profesional 2. Criterios Generales. Funciones que consisten en operaciones realizadas siguiendo un método de trabajo preciso y concreto, con alto grado de supervisión, que normalmente exigen conocimientos profesionales de carácter elemental, con la valoración posible utilización de cada factorelementos periféricos de sistemas de información siempre que el trabajador haya sido formado para su uso.

Definición de los grupos profesionales. En De conformidad con lo regulado en los artículos 13 y 14 de este convenio colectivo en este artículo se definen los Grupos Profesionales grupos profesionales que agrupan las diversas tareas tarea y funciones que se realizan pueden desarrollar en el ámbito funcional del presente Convenio, un centro asistencial dentro de las divisiones orgánicas funcionales que podrían ser: a) Producciónpuedan integrarlo, Mantenimiento y Oficina Técnica (Procesos). b) Recursos humanostales como asistencia, Administraciónmantenimiento, Informática y Organización. c) I + D; Calidad del producto d) Comercial e) Servicios Generales La servicios, administración, informática, etc. En todo caso, las divisiones o áreas funcionales indicadas en el párrafo anterior así como la enumeración de divisiones orgánicas los grupos profesionales que antecede se realiza en el presente artículo tiene un carácter meramente orientativoenunciativo, pudiéndose, según el tamaño y actividad sin que ello suponga obligación de la empresa, variar su denominación y aumentar o disminuir el número de divisionestener previstos todos ellos. Definición de los Los factores que influyen en la determinación de la pertenencia a un determinado Grupo Profesionalgrupo son, entre otros, los siguientes: A) Autonomía.- I. Conocimiento.- Factor para cuya valoración deberá tenerse en cuenta la mayor o menor dependencia jerárquica en el desempeño de la función que elaboración se desarrolle. B) Mando.- Factor para cuya valoración deberá tenerse en cuenta: - Grado de supervisión y ordenación de tareas. - Capacidad de interrelación. - Naturaleza del colectivo. - Número de personas sobre las que se ejerce el mando. C) Responsabilidad.- Factor para cuya valoración deberá tenerse en cuenta tanto el grado de autonomía de acción del titular de la función como el grado de influencia sobre los resultados e importancia de las consecuencias de la gestión. D) Conocimientos.- Factor para cuya valoración deberá tenerse tiene en cuenta, además de la formación básica necesaria para poder cumplir correctamente el cometido, el grado de conocimiento y experiencia adquiridosadquirido, así como la dificultad de en la adquisición de dichos conocimientos y experiencias, Este factor incluye la formación o experienciasel nivel inicial mínimo de conocimientos que debe poseerse para llegar a desempeñar satisfactoriamente las funciones del puesto de trabajo. Igualmente incluye la experiencia o tiempo requerido para adquirir la habilidad y práctica necesaria para desarrollar el puesto con un rendimiento suficiente en calidad y cantidad. E) II. Iniciativa.- Factor para cuya valoración deberá tenerse en cuenta Este factor valora el mayor o menor sometimiento nivel de sujeción del puesto de trabajo a directrices o y normas para la ejecución de la funciónfunción que se desarrolla, y comprende tanto la necesidad de detectar problemas como la de improvisar soluciones a los mismos. F) Complejidad.- III. Responsabilidad.- Factor en cuya valoración estará elaboración se tiene en función cuenta el grado de autonomía de acción del mayor o menor númerotitular del puesto y la influencia sobre los resultados e importancia de las consecuencias de la gestión; comprende la responsabilidad sobre gestión y resultados, así como la responsabilidad sobre contactos oficiales con otras personas dentro y fuera del centro. IV. Autonomía.- Valora el mayor grado de dependencia jerárquica en el desempeño de las funciones o menor tareas que se desarrollan. V. Complejidad.- Valora el grado de integración del conjunto de los diversos factores antes enumerados en mencionados para la tarea o ejecución de las funciones propias del puesto encomendado. Asimismo, deberá tenerse presente, al calificar los puestos de trabajo, la dimensión de la empresa o de la unidad productiva en que se desarrolle la función, ya que influye decisivamente en la valoración de cada factor.

Definición de los grupos profesionales. En este artículo se definen los Grupos Profesionales que agrupan las diversas tareas y funciones que se realizan en el ámbito funcional del presente Conveniolas empresas de Comercio al por Mayor e Importadores de Productos Químicos Industriales y de Droguería, Perfumería y Anexos, dentro de las divisiones orgánicas funcionales en las que podrían se pueden dividir la misma. Dichas divisiones orgánicas funcionales pueden ser: a) ProducciónLabores xx Xxxxxxx, Mantenimiento Servicios y Oficina Técnica (Procesos)Actividades Auxiliares. b) Recursos humanos, Administración, Informática y OrganizaciónMantenimiento. c) I + D; Calidad del productoAdministración e Informática. d) Comercial e) Servicios Generales La enumeración de divisiones orgánicas que antecede tiene un carácter meramente orientativo, pudiéndose, según el tamaño Comercial y actividad de la empresa, variar su denominación y aumentar o disminuir el número de divisionesVentas. Definición de los factores que influyen en la determinación de la pertenencia a un determinado Grupo Profesional: A) Autonomía.- : Autonomía: Factor para cuya valoración deberá tenerse en cuenta la mayor o menor dependencia jerárquica en el desempeño de la función que se desarrolle. B) Mando.- . Mando: Factor para cuya valoración deberá tenerse en cuenta: - Grado : A) Capacidad de supervisión y ordenación de tareas. - . B) Capacidad de interrelación. - ínter-relación. C) Naturaleza del colectivo. - Número . D) Numero de personas sobre las que se ejerce el mando. C) Responsabilidad.- . Responsabilidad: Factor para cuya valoración deberá tenerse en cuenta tanto el grado de autonomía de acción del titular de la función función, como el grado de influencia sobre los resultados e importancia de las consecuencias de la gestión. D) Conocimientos.- . Conocimiento: Factor para cuya valoración deberá tenerse en cuenta, además de la formación básica necesaria para poder cumplir correctamente el cometido, el grado de conocimiento y experiencia adquiridos, adquirido así como la dificultad de en la adquisición de dichos conocimientos o cono- cimientos y experiencias. E) Iniciativa.- . Iniciativa: Factor para cuya valoración deberá tenerse en cuenta el mayor o menor sometimiento a directrices o normas para la ejecución de la función. F) Complejidad.- . Complejidad: Factor cuya valoración estará está en función del de mayor o menor número, así como el de mayor o menor grado de integración de los diversos factores antes enumerados enumerados, en la tarea o puesto encomendado. Asimismo, Asimismo deberá tenerse presente, presente al calificar los puestos de trabajo, la dimensión de la empresa o de la unidad productiva en que se desarrolle desarrolla la función, ya que influye decisivamente en la valoración de cada factor.

Definición de los grupos profesionales. En este artículo se definen los Grupos Profesionales grupos profesionales que agrupan las diversas tareas y funciones que se realizan en el ámbito funcional del presente Conveniola Industria Química, dentro de las divisiones orgánicas funcionales en las que podrían serse des- compone la misma. Dichas divisiones orgánicas funcionales son: a) Producción, Mantenimiento y Oficina Técnica (Procesos). b) Recursos humanos, Administración, Informática y OrganizaciónMantenimiento. c) I + D; Calidad del productoServicios. d) ComercialInvestigación y laboratorios. e) Servicios Generales La enumeración de divisiones orgánicas que antecede tiene un carácter meramente orientativo, pudiéndose, según el tamaño y actividad de la empresa, variar su denominación y aumentar o disminuir el número de divisiones. Definición de los factores que influyen en la determinación de la pertenencia a un determinado Grupo Profesional: A) Autonomía.- Factor para cuya valoración deberá tenerse en cuenta la mayor o menor dependencia jerárquica en el desempeño de la función que se desarrolleAdministración e informática. Bf) Mando.- Factor para cuya valoración deberá tenerse en cuenta: - Grado de supervisión y ordenación de tareas. - Capacidad de interrelación. - Naturaleza del colectivo. - Número de personas sobre las que se ejerce el mandoComercial. C) Responsabilidad.- Factor para cuya valoración deberá tenerse en cuenta tanto el grado de autonomía de acción del titular de la función como el grado de influencia sobre los resultados e importancia de las consecuencias de la gestión. D) I. Conocimientos.- Factor para cuya valoración deberá tenerse elaboración se tiene en cuenta, además de la formación básica necesaria para poder cumplir correctamente el cometido, el grado de conocimiento y experiencia adquiridosad- quiridos, así como la dificultad de en la adquisición de dichos conocimientos o experiencias. Ea) Iniciativa.- Formación: b) Experiencia: II. Iniciativa/Autonomía.- Factor para cuya valoración deberá tenerse en el que se tiene en cuenta el la mayor o menor sometimiento dependencia a directrices di- rectrices o normas para y la ejecución mayor o menor subordinación en el desempeño de la funciónfunción que se desarrolle. Este factor comprende tanto la necesidad de detectar problemas como la de improvisar soluciones a los mismos. Fa) Marco de referencia: b) Elaboración de la decisión: III. Complejidad.- Factor cuya valoración estará está en función del mayor o menor número, así como el del mayor o menor grado de integración de los diversos restantes factores antes enumerados en la tarea o puesto encomendadoen- comendado. a) Dificultad en el trabajo: Este subfactor considera la complejidad de la tarea a desarrollar y la frecuencia de las posibles incidencias. b) Habilidades Especiales: Este subfactor determina las habilidades que se requieren para determinados trabajos, como pueden ser esfuerzo físico, destreza y coordinación manual, ocular y motora, etc. Asimismoy su frecuencia durante la jornada laboral. c) Ambiente de trabajo: Este subfactor aprecia las circunstancias bajo las que debe efec- tuarse el trabajo, y el grado en que estas condiciones hacen el trabajo desagradable. IV. Responsabilidad.- Factor en cuya elaboración se tiene en cuenta el grado de autonomía de acción del titular de la función y el grado de influencia sobre los resultados e importancia de las consecuencias de la gestión. a) Responsabilidad sobre gestión y resultados: Este subfactor considera la responsabilidad asumida por el ocupante del puesto sobre los errores que pudieran ocurrir. Se valoran no sólo las consecuencias directas, sino también su posible repercusión en la marcha de la em- presa. En este sentido, conviene no tomar valores extremos, sino un promedio lógico y nor- mal. b) Capacidad de interrelación: Este subfactor aprecia la responsabilidad asumida por el ocu- pante del puesto sobre contactos oficiales con otras personas, de dentro y de fuera de la empresa. Se considera la personalidad y habilidad necesarias para conseguir los resultados deseados, y la forma y frecuencia de los contactos. V. Mando.- Es el conjunto de tareas de planificación, organización, control y dirección de las activida- des de otros, asignadas por la Dirección de la Empresa, que requieren de los conocimientos necesarios para comprender, motivar y desarrollar a las personas que dependen jerárquicamente del puesto. Para su valoración deberá tenerse presenteen cuenta: a) Capacidad de ordenación de tareas. b) Naturaleza del colectivo. c) Número de personas sobre las que se ejerce el mando. Grupo profesional 0.- Criterios generales. Grupo profesional 1.- Criterios generales. Formación.- Conocimientos a nivel de educación primaria o secundaria obligatorias. Ejemplos.- En este grupo profesional se incluyen todas aquellas actividades que, al calificar los puestos por analogía, son equiparables a las siguientes: a) Inyección / Termoformado (vacío) / Extrusión Soplado b) Calandrados c) Extrusión d) Otros trabajos Grupo profesional 2.- Criterios Generales. Formación.- La formación básica exigible es la de trabajohaber superado la Educación Secundaria Obliga- toria. Ejemplos.- En este grupo profesional se incluyen todas aquellas actividades que, la dimensión de la empresa por analogía, son equiparables a las siguientes: a) Inyección /Termoformado (vacío) / Extrusión Soplado b) Calandrados c) Extrusión d) Otros trabajos A) Operaciones auxiliares, elementales o de ayuda en fabricación de productos base. B) Actividades que consistan en preparar, según dosificación específicamente establecida, ma- terias primas para elaboración de productos, bien manualmente o por medio de maquinaria para cuyo manejo no se precisa otra formación que el conocimiento de instrucciones con- cretas. Grupo profesional 3.- Criterios generales. Formación.- La formación básica exigible es la unidad productiva en que equivalente a la Educación Secundaria Obligatoria completada con experiencia profesional o con un Ciclo Formativo de Grado Medio. Ejemplos.- En este grupo profesional se desarrolle la funciónincluyen todas aquellas actividades que, ya que influye decisivamente en la valoración de cada factor.por analogía, son equiparables a las siguientes: a) Inyección / Termoformado (vacío) /Extrusión Soplado b) Calandrados: