XXXXXXX XX XXXXXXX. 00 APROBACIÓN 72 CLASES DE PÓLIZAS DE SEGUROS 73 RESPONSABILIDAD DEL CONCESIONARIO 81
XXXXXXX XX XXXXXXX. Vicepresidente Ejecutiva de Finanzas
XXXXXXX XX XXXXXXX. 0. Xxxxxxxx llamadas y reuniones grupales para delimitar y explicar el acompañamiento que se proveerá a las personas empleadas de GLH que están por salir de la Actividad.
2. Realizar entrevistas individualizadas con cada persona empleada de GLH que está por salir de la Actividad, para crear su perfil profesional, conocer sus expectativas profesionales y ayudar a delimitar su campo de búsqueda de empleo o emprendimiento.
3. Compartir, de manera grupal pero también de manera personalizada, las vacantes profesionales (Boletines de Empleo) que más se ajustan al perfil de cada persona empleada.
4. Realizar sesiones de apoyo emocional, uno a uno, con cada una de las personas empleadas de GLH que están por salir de la Actividad, para afronten su proceso de salida desde una posición de estabilidad emocional.
5. Realizar sesiones preparatorias para entrevista de las personas que de GLH que están por salir de la Actividad y que se encuentren en proceso de reclutamiento con otras empresas.
1. Plan de trabajo que debe incluir días en que se realizarán reuniones grupales, llamadas individuales, calendarización de Boletines de Empleo a compartir y fechas de entrega de los perfiles profesionales de cada persona empleada de GLH que está por salir de la Actividad.
2. Creación de perfil profesional de cada persona empleada de GLH que está por salir de la Actividad.
3. Creación conjunta, revisión y finalización de Hoja de Vida de cada persona empleada en proceso de salida.
4. Correos de notificación creados y enviados al personal de GLH que está por salir de la Actividad para dar a conocer las vacantes disponibles en el mercado laboral.
5. Listas de asistencia a las reuniones grupales sostenidas con las personas empleadas de GLH que están por salir de la Actividad.
6. Paquetes de salida (expedientes) de las personas empleadas, revisados y validados.
XXXXXXX XX XXXXXXX. 0 VECES / AÑO
XXXXXXX XX XXXXXXX. Se requieren cepas de referencia ATCC liofilizadas, al menos 3 cepas levaduriformes y 3 cepas de hongos filamentosos, para el control de calidad y validación de cada lote de los reactivos, estas serán las recomendadas en el inserto del reactivo.
XXXXXXX XX XXXXXXX. XXXXXXXX DE LOS XXXXXXX
XXXXXXX XX XXXXXXX. Xxxxxxxx Xxx. X000000, X000000. 103-104 Carteles Nos. A056756, A056758, A056760. ................... Cartel No. A056754. ......................................................... Cartel No. A056867. .........................................................
XXXXXXX XX XXXXXXX. Se asignará a aquel proponente que demuestre tener un Capital de trabajo de más de 100% del presupuesto de obra estimado del grupo a ofertar en el presente proceso.
XXXXXXX XX XXXXXXX. Xxxxxxx x xxxxxxxx xxx xxxxxxxx xx Xxx Xxxx xx Lurigancho. CONDICIONES MINIMIAS DE PRESTACIÓN DEL SERVICIO.-
XXXXXXX XX XXXXXXX. Xx xxx xxxxxxxx sujetos a horarios, la jornada ordinaria diurna no podrá exceder de ocho horas, y la nocturna de siete. En esos mismos trabajos, la semana laboral ordinaria diurna no podrá exceder de cuarenta y cuatro horas y la nocturna de treinta y nueve. Haciendo constar que quedan excluidos de este sistema, todos aquellos que tengan turnos rotativos, en época de mantenimiento y xx xxxxx. TRABAJO EFECTIVO