Mission. La mission della CCP è quella di assicurare all'Azienda il presidio dei mercati che per le loro specifiche esigenze commerciali necessitano di supporto oltre il normale nastro orario standard, per tutto l'arco della settimana. Tale esigenza di continuità operativa e di supporto viene garantita anche ai partner non facenti parte della rete di Findomestic. Tale attività verrà svolta dal lunedì al venerdì, dalle 14:30 alle 21:00 e nelle giornate di sabato e domenica dalle 09:00 alle 21:00. Tale fascia oraria non potrà in alcun caso essere ampliata, salvo quanto previsto al successivo articolo 7. Le parti, quindi, concordano che proprio in virtù dei particolari orari di lavoro, la CCP continuerà nel suo compito istituzionale di supporto ai mercati, ferma la centralità dei CPA, intesa anche come numero di risorse. La suddetta unità organizzativa si occuperà, inoltre, dell’attività telefonica inbound, per l'assistenza ai venditori, al Network ed ai partner non facenti parte della rete di Findomestic, in merito all'inserimento e alla gestione delle richieste di finanziamento. Tale attività verrà svolta dal lunedì al venerdì, dalle 17:30 alle 21.00 e nelle giornate di sabato e domenica 09.00-21.00. In relazione al piano formativo annuale, come previsto nell'art. 4, realizzato dal canale Credit e Partner Care, l’Azienda si impegna ad adottare tutte quelle azioni specifiche volte a garantire la prossimità al business e a creare idonei backup operativi all’interno dei CPA, con il fine, in particolare, relativamente alle attività/lavorazioni attuali e future, di mantenere ferma la centralità dei CPA, come dichiarato in premessa. In particolare, relativamente alle attività attualmente svolte dai dipendenti assegnati ai CPA, l’Azienda al fine di perseguire tale centralità, consoliderà, durante l’arco di vigenza del presente accordo, idonei percorsi formativi volti ad un progressivo allargamento delle “competenze studio” per il maggior numero possibile di advisor così da permettere ai CPA la possibilità di analizzare qualsiasi pratica di finanziamento, a prescindere dal canale di provenienza.
Mission. Il Convitto è un’Istituzione altamente educativa che, attraverso le sue scuole, si occupa della formazione delle nuove generazioni, per assicurare loro il successo formativo, nell’accezione costituzionale di “pieno sviluppo della persona umana”, cioè di piena formazione della donna e dell’uomo. Il Convitto, inoltre, è caratterizzato da un’originaria verticalizzazione delle scuole annesse, risultato non dell’accorpamento di scuole diverse, frutto di esigenze burocratiche, ma di una globale e permanente visione del processo educativo. I diversi progetti realizzati per gli alunni dei diversi segmenti della scuola sono pensati nell’ottica di una base progettuale unica. In particolare il Liceo Classico Europeo è l’integrazione metodologica dei saperi, un arricchente travaso di continue esperienze e sperimentazioni didattiche e la trasversalità tra i tre ambiti umanistico, linguistico e scientifico.
Mission. L’Azienda provvederà ad aggiornare la mission dell’unità organizzativa, in coerenza con le attuali necessità produttive, così come evidenziate in premessa.
Mission. Aumentare le competenze di guida dei partecipanti, migliorarne l’abilità, la responsabilità e la sicurezza. Avvicinamento al prodotto specifico (auto‐moto) con argomenti utili sottolineando doti e pregi specifici.
Mission. Il Centro intende favorire lo sviluppo di attività di ricerca scientifica e formazione di alto livello nei settori dell’agricoltura, di pregio e intelligente, puntando sulla produzione di alimenti di qualità, e mirando alla riduzione dell’impatto ambientale e ad un uso sostenibile delle risorse. Le attività di ricerca sono orientate allo sviluppo di un sistema agricolo capace di reagire agli stress ambientali con tecniche agronomiche a basso impatto, la sostituzione degli agrofarmaci con principi attivi basati su molecole e microrganismi presenti in natura e l’impiego di varietà resilienti in combinazione con microorganismi benefici. OBIETTIVI - Avviare una stretta collaborazione tra FEM e UNITN nella formulazione e realizzazione di programmi di ricerca congiunti nei settori di reciproco interesse, ai fini di valorizzare le competenze esistenti e di sviluppare una stretta sinergia tra i due Enti, anche potenziando l’offerta didattica - Contribuire alla promozione di un modello di sviluppo, di integrazione e ottimizzazione delle risorse investite nella ricerca agro-alimentare, ambientale e forestale, che sappia valorizzare e ottimizzare al massimo lo sforzo di investimento su tutto il territorio regionale, anche prevedendo il coinvolgimento di ulteriori soggetti pubblici. - Dare vita, grazie al C3A, ad un’area di lavoro comune in cui sviluppare le seguenti attività: a) incremento della produzione scientifica nei settori dell’agro- alimentare, e nei connessi settori dell’ambiente e delle foreste; b) partecipazione congiunta a progetti di ricerca, di sviluppo e di alta formazione, in sede nazionale, comunitaria ed internazionale, favorendo le opportune collaborazioni e sinergie; c) attivazione congiunta di corsi di studio e/o corsi di dottorato nelle aree di comune interesse; d) sviluppo di proposte e modalità, anche innovative, per valorizzare i risultati tecnico-scientifici delle ricerche svolte congiuntamente, sia in termini brevettuali e di trasferimento tecnologico alle aziende produttive sia di divulgazione alla comunità scientifica e agli operatori del settore; e) condivisione, nelle aree di comune interesse, di risorse umane, finanziarie, e tecnologiche e di spazi fisici.
Mission. 1.1 Il 5 per mille
Mission. La Cooperativa, senza fini di lucro, ha lo scopo di perseguire l’interesse generale della comunità, dalla promozione umana all’integrazione sociale dei cittadini, attraverso la gestione di servizi socio-sanitari ed educativi. Tutti i lavoratori impegnati nell’attività della Cooperativa possono essere soci ed in quanto tali si ispirano ai principi che sono alla base del movimento cooperativo, e quindi la mutualità, la solidarietà, la democraticità, l’impegno, l’equilibrio delle responsabilità rispetto ai ruoli, lo spirito comunitario, il legame con il territorio, un equilibrato rapporto con lo Stato e le Istituzioni Pubbliche. Gli enti che ci affidano i servizi diventano nostri partners con i quali cerchiamo di costruire un valido rapporto e di instaurare una relazione di stretta collaborazione partendo da questi principi: ✓ L’identità: il riconoscimento della diversità individuale all’interno della partnership come valore aggiunto. È nella diversità e differenza che siamo riusciti a cogliere i mutamenti e nuove ed inaspettate prospettive. ✓ I valori: possiamo contare su un’etica di fondo condivisa: la fiducia nelle potenzialità della persona, la solidarietà verso chi esprime un malessere, il desiderio di salute per la collettività, rappresentano il collante del nostro agire; il profondo radicamento di queste convinzioni sostiene le nostre scelte e dirige le nostre azioni. ✓ Le strategie: sono definite sulla base di obiettivi dichiarati, discussi, problematizzati e condivisi; esse vengono aggiornate sulla base della verifica degli esiti relativi agli obiettivi dichiarati. Sappiamo anche che non ci si può prendere cura degli altri se non vi è contestualmente una “cura” dei nostri soci che operano nelle diverse realtà. La Cooperativa quindi persegue l’obiettivo di una formazione continua tesa a valorizzare le singole professionalità. In sede di dichiarazione dei redditi, il contribuente che desidera sostenere i nostri progetti può destinare la quota del 5 per mille della propria Irpef – senza che questo comporti alcun aggravio d’imposta – alla Cooperativa La Goccia s.c.ar.l. semplicemente apponendo la propria firma nell’apposito riquadro e contrassegnando con il codice fiscale della nostra Associazione: Servizi Sociali La Goccia s.c. a r.l. – codice Fiscale 00882110240.
Mission. Siamo un'impresa dell'energia. Lavoriamo per costruire un futuro in cui tutti possano accedere alle risorse energetiche in maniera efficiente e sostenibile. Fondiamo il nostro lavoro sulla passione e l'innovazione. Sulla forza e lo sviluppo delle nostre competenze. Sul valore della persona, riconoscendo la diversità come risorsa. Crediamo nella partnership di lungo termine con i Paesi e le comunità che ci ospitano.
Mission. I nostri principi
Mission. Migliorare la qualità delle sessioni chirurgiche in regime diurno, prendendosi cura dei pazienti prima, durante e dopo il ricovero in un ambiente dedicato, sicuro e confortevole, consentendo allo stesso tempo di incrementare l’efficienza delle risorse e l’output degli interventi. Il modello Day Surgery, in definitiva, favorisce la programmazione delle attività e permette la pianificazione delle risorse secondo l’approccio pull e just in time.