STIMA DEI COSTI Clausole campione

STIMA DEI COSTI. L’importo complessivo per la realizzazione dell’opera risulta essere pari a € 4.085.650,00 finanziati dalla Regione Autonoma della Sardegna - Assessorato della Pubblica Istruzione, Beni Culturali, Informazione, Spettacolo e Sport - con fondi FSC 2007-2013 – APQ Rafforzato SAUN “Infrastrutture strategiche regionali per la conoscenza” – Intervento AASS (“Ristrutturazione Accademia di Belle Arti Xxxxx Xxxxxx di Sassari). Il quadro economico di massima degli interventi da attuare è il seguente: A) Lavori a misura, a corpo, in economia: € 2.940.000,00 a.1 - Importo dei lavori € 2.709.000,00 a.2 – Importo delle forniture € 180.000,00 a.3 - Oneri della sicurezza, non soggetti a ribasso d'asta € 51.000,00 A - Importo totale dei lavori (a.1+a.2) € 2.940.000,00 B) Somme a disposizione dell'Amministrazione: € 1.145.650,00 b.1 – Lavori e forniture in economia, previsti in progetto ed esclusi dall’appalto (monitoraggi, indagini strutturali) € 30.000,00 b.2 – Rilievi ed accertamenti € 3.000,00 b.3 – Allacciamenti ai pubblici servizi € 2.000,00
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STIMA DEI COSTI. Nessuna modifica alle attività di cui all'allegato A può essere effettuata senza previa autorizzazione scritta dell’Associazione. Nel caso in cui tali modifiche si traducano in differenze sostanziali nel costo dei servizi, il corrispettivo finale sarà stabilito di comune accordo tra le Parti per iscritto. In caso di disaccordo sul corrispettivo da corrispondere, le Parti possono risolvere il contratto ai sensi del successivo art. 12.
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STIMA DEI COSTI. Per una quantificazione dei costi vengono considerati sia i costi di una visita ambulatoriale (€11,26 secondo Xxxxxxx et al [10]), che i costi relativi alle risorse sanitarie specificamente attribuibili alla patologia diabetica oppure allo scompenso cardiaco. In genere i costi della visita ambulatoriale in MG in un sistema sanitario a quota capitaria non vengono considerati nelle analisi economiche. Tuttavia, poiché il grado di severità clinica delle patologie sotto osservazione è potenzialmente correlato al numero di visite ambulatoriali è importante valorizzare anche questi costi. Per quanto riguarda gli altri costi, la prospettiva dello studio è quella del servizio sanitario regionale, volta a quantificare l’assorbimento di risorse necessario al trattamento dei casi di scompenso cardiaco. I costi delle prestazioni specialistiche ambulatoriali, delle visite specialistiche e dei presidi si riferiscono al valore che il SSR assegna ufficialmente ad ogni prestazione in relazione al tariffario regionale. Per quanto riguarda i farmaci viene individuata la spesa lorda, utilizzando i costi unitari per confezione in relazione alle tariffe definite nell’informatore farmaceutico. Per quanto riguarda i costi dei ricoveri viene calcolato il costo dei DRG imputabili ai pazienti diabetici e/o scompensati. 8. 1 SOTTOPROGETTO A
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STIMA DEI COSTI. Le risorse di cui alla DGR 1074/2020 sono state definite dall’ARCS per le tre Aziende territoriali (note prot. 15145 del 07.05.2020 e nota prot. 15505 del 11.05.2020) sulla base dei casi Covid+ al 30 aprile. L’importo per ASUFC è di € 1.556.758, destinato al riconoscimento di prestazioni (ricovero, specialistica ambulatoriale e incremento tariffario del 10%) a residenti in ASUFC. I percorsi operativi contabili sono stati descritti e comunicati alle altre Aziende e alla DCS nella nota prot. 117117 del 30.09.2020 a firma del Direttore generale XXXXX. La tabella successiva riporta gli importi o stime di importi afferenti al fondo Covid per i residenti ASUFC. Ricoveri Ambulatoriale Incremento tariffario dal 4 maggio 2020 Presso CdC Policlinico Città di Udine Presso altre CdC (al netto del ticket) Presso strutture ASUFC Presso altre strutture compresa Med. Sport TOTALE Marzo 25.000 5.329 30.329 Aprile 50.000 5.329 55.329 Maggio 50.000 50.471 3.889 104.360 Giugno 1.315 52.994 6.258 60.567 Luglio 91.763 55.644 7.414 154.821 Agosto 45.071 39.636 5.490 90.197 Ottobre 100.000 20.000 80.000 70.000 20.000 290.000 Dicembre 100.000 20.000 80.000 70.000 20.000 290.000 I valori delle celle in grigio sono stimati.
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STIMA DEI COSTI. E possibile stimare un costo di 600.000 € per l’opera in progetto e precisamente ▪ Studi e progettazione e direzione lavori 65.000 € ▪ Realizzazione n.2 sondaggi 60.000 € ▪ Realizzazione pozzo 130.000 € ▪ Ripristino pista esistente 60.000 € ▪ Canalizzazioni e costruzione camere di manovra 250.000 € ▪ Campionature, certificazioni 35.000 €
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STIMA DEI COSTI. Calcolo sommario della spesa – Quadro Tecnico Economico – Limiti finanziari da rispettare Ai fini della determinazione dei costi di intervento, si assumono quali costi base quelli derivanti, a consuntivo, da interventi di ristrutturazione recentemente conclusi su reparti ospedalieri ovvero da progetti esecutivi in itinere.
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STIMA DEI COSTI. I rischi associati alle interferenze individuate nella tabella 3 del paragrafo precedente si ritengono di lieve entità e possono, quindi, essere eliminati/ridotti adottando semplici accorgimenti organizzativi, che comportano tempi poco significativi, e osservando gli obblighi e le prescrizioni riportate nel presente documento. Tuttavia si prevede di quantificare il costo relativo alle ore da dedicare alle riunioni di coordinamento, all’adozione di specifica segnaletica e/o barriere così stimate: Determinazione dei Costi per la Sicurezza Descrizione misura u.m. Quantità Prezzo € Importo € Riunioni di coordinamento ore 2 50,00 100,00 Cartellonistica e segnaletica a corpo = = 30,00 Delimitazione aree di cantiere/di lavoro con barriere mobili o recinzioni o paletti autoportanti con nastro bianco e rosso a corpo = = 120,00 Importo totale costi della sicurezza € 250,00 I prezzi medi unitari sono determinati in base al prezzo medio desunto dai prezzari regionali.
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  • Andamento dei costi nel tempo La persona che vende questo prodotto o fornisce consulenza riguardo ad esso potrebbe addebitare altri costi, nel qual caso deve fornire informazioni su tali costi e illustrare l'impatto di tutti i costi sull'investimento nel corso del tempo. Costi totali Impatto sul rendimento (RIY) per anno € 316,45 3,37% € 968,10 2,71% € 1.958,77 2,58% La tabella sotto mostra: • L'impatto annuale dei diversi tipi di costi sul rendimento ottenibile alla fine del periodo di detenzione raccomandato. • Il significato delle diverse categorie di costi.

  • Quali costi devo sostenere? COME POSSO PRESENTARE I RECLAMI E RISOLVERE LE CONTROVERSIE? All’impresa assicuratrice Eventuali reclami possono essere presentati alla Compagnia con le seguenti modalità: • con lettera inviata a D.A.S. Difesa Automobilistica Sinistri SpA - Servizio Clienti Xxx Xxxxxx Xxxxx, 9/B – Verona - CAP 37135; fax 000 0000000; • tramite il sito internet della Compagnia xxx.xxx.xx • via mail all’indirizzo e mail: xxxxxxxx.xxxxxxx@xxx.xxx.xx La funzione aziendale incaricata della gestione dei reclami è il Servizio Clienti. Il riscontro deve essere fornito entro 45 giorni. Il termine può essere sospeso per un massimo di 15 giorni per eventuali integrazioni istruttorie in caso di reclamo riferito al comportamento degli Agenti e dei loro dipendenti e collaboratori. I reclami relativi al comportamento degli intermediari bancari e dei broker, compresi i loro dipendenti e collaboratori, possono essere indirizzati direttamente all’intermediario e saranno da loro gestiti. Qualora il reclamo pervenisse alla Compagnia, la stessa provvederà a trasmetterlo senza ritardo all’intermediario interessato, dandone contestuale notizia al reclamante. All’IVASS In caso di esito insoddisfacente o risposta tardiva è possibile rivolgersi all'IVASS, Xxx xxx Xxxxxxxxx, 00 - 00000 Xxxx, fax 00.00000000, PEC: xxxxx@xxx.xxxxx.xx Il modello per presentare un reclamo all’IVASS è reperibile sul sito xxx.xxxxx.xx, alla sezione “Per i consumatori – Reclami”. I reclami indirizzati all’IVASS devono contenere: a) Nome, cognome e domicilio del reclamante, con eventuale recapito telefonico; b) Individuazione del soggetto o dei soggetti di cui si lamenta l’operato; c) Breve ed esaustiva descrizione del motivo di lamentela; d) Copia del reclamo presentato alla Compagnia o all’intermediario e dell’eventuale riscontro fornito; e) Ogni documento utile per descrivere più compiutamente le relative circostanze.

  • Costi per riscatto Non sono previsti costi.

  • Costi gravanti sul premio I costi di acquisizione, gestione ed incasso vengono trattenuti dalla Compagnia, che li detrae dall’importo del premio unico corrisposto. Ogni onere sostenuto per la visita medica ed eventuali ulteriori accertamenti medici rimarrà esclusivamente a carico dell’Assicurato che dovrà rivolgersi al proprio medico di fiducia per tali accertamenti e visite. I costi gravanti sul premio unico sono rappresentati nella tabella che segue.

  • Quali sono i costi? La diminuzione del rendimento (Reduction in Yield - RIY) esprime l'impatto dei costi totali sostenuti sul possibile rendimento dell'investimento. I costi totali tengono conto dei costi una tantum, ricorrenti e accessori. Gli importi qui riportati corrispondono ai costi cumulativi del prodotto in 3 periodi di detenzione differenti e comprendono le potenziali penali per uscita anticipata. Questi importi si basano sull'ipotesi che siano investiti Euro 10.000. Gli importi sono stimati e potrebbero cambiare in futuro. I costi da sostenere variano a seconda dell'opzione di investimento prescelta e sono indicati nei documenti precontrattuali.

  • Costi L’impresa, al fine di svolgere l’attività di collocamento e di gestione dei contratti e d’incasso dei premi, preleva dei costi secondo la misura e le modalità dettagliatamente illustrate in Nota infor- mativa alla sezione D). I costi gravanti sui premi e quelli prelevati dal Fondo e dalla Gestione Interna Separata ridu- cono l’ammontare delle prestazioni. Per fornire un’indicazione complessiva dei costi che gravano a vario titolo sul contratto viene di seguito riportato l’indicatore sintetico “Costo percentuale medio annuo”, che indica di quanto si riduce ogni anno, per effetto dei costi, il tasso di rendimento del contratto rispetto a quello di un’analoga operazione non gravata da costi. A titolo d’esempio, se ad una durata dell’operazione assicurativa pari a 10 anni il “Costo percen- tuale medio annuo” è pari all’1%, significa che i costi complessivamente gravanti sul contratto ridu- cono il potenziale tasso di rendimento nella misura dell’1% per ogni anno di durata. Il predetto indicatore ha una valenza orientativa in quanto calcolato su parametri prefissati. Il dato non tiene conto degli eventuali costi di overperformance e di switch gravanti sui fondi, in quanto elementi variabili dipendenti dall’attività gestionale e dalle possibili opzioni esercitabili a discrezione del Contraente. Il “Costo percentuale medio annuo” (CPMA) è elaborato senza alcuna ipotesi in ordine alla possi- bile evoluzione futura di eventuali premi aggiuntivi. Il “Costo percentuale medio annuo” in caso di riscatto nei primi anni di durata contrattuale può risultare significativamente superiore al costo riportato in corrispondenza del 5° anno.

  • Obblighi del datore di lavoro Il datore di lavoro ha l'obbligo:

  • Eventuale sopravvenuta inefficacia del contratto 1. Se il contratto è dichiarato inefficace in seguito ad annullamento dell’aggiudicazione definitiva per gravi violazioni, trova applicazione l’articolo 121 dell’allegato 1 al decreto legislativo n. 104 del 2010. 2. Se il contratto è dichiarato inefficace in seguito ad annullamento dell’aggiudicazione definitiva per motivi diversi dalle gravi violazioni di cui al comma 1, trova l’articolo 122 dell’allegato 1 al decreto legislativo n. 104 del 2010. 3. Trovano in ogni caso applicazione, ove compatibili e in seguito a provvedimento giurisdizionale, gli articoli 123 e 124 dell’allegato 1 al decreto legislativo n. 104 del 2010.

  • Utilizzo di materiali recuperati o riciclati 1. Il progetto non prevede categorie di prodotti (tipologie di manufatti e beni) ottenibili con materiale riciclato, tra quelle elencate nell’apposito decreto ministeriale emanato ai sensi dell’articolo 2, comma 1, lettera d), del decreto del ministero dell’ambiente 8 maggio 2003, n. 203.

  • INDICAZIONE DI UNA DURATA DIVERSA DELL'APPALTO O DI UNA DATA DIVERSA DI INIZIO/ CONCLUSIONE ULTERIORI INFORMAZIONI SUI LOTTI: