Indelingsprocedure Voorbeeldclausules

Indelingsprocedure. 1. De directe manager/supervisor formuleert de relevante functie-inhoud en stelt - na toetsing van de samenhang met de andere functies - een voorstel voor de functiekarakteristiek en de indeling op. 2. Dit voorstel wordt getoetst door de Human Resources afdeling aan de hand van haar inzichten in de organisatie en het USB. Ingeval van twijfel kan een deskundige van de systeemhouder worden ingeschakeld voor een advies. 3. HR en de manager leggen de functiekarakteristiek en het indelingsvoorstel voor aan de Bestuurder. Deze besluit tot de indeling. 4. Indien de werknemer het niet (meer) eens is met zijn indeling dient allereerst gestreefd te worden naar een oplossing van dit geschil via overleg met zijn directe manager/supervisor en eventueel HR. 5. Indien stap 4 geen oplossing van het geschil heeft geleverd, dient de werknemer - binnen twee maanden na indeling indien het een nieuwe indeling betreft - schriftelijk een gemotiveerd bezwaarschrift in bij de afdeling HR, nadat hij hierover overleg heeft gepleegd met zijn manager/supervisor. De afdeling HR bevestigt schriftelijk binnen 7 dagen de ontvangst van het bezwaar aan de werknemer. 6. HR en de manager/supervisor xxxxxx het bezwaar en doen een voorstel t.a.v. indeling en functiekarakteristiek aan de Bestuurder. Deze neemt een besluit op het bezwaar en deelt dit mede aan de betrokkene. 7. Indien de onder 4, 5 en 6 aangegeven weg niet binnen 2 maanden leidt tot een bevredigende oplossing, kan de werknemer zijn bezwaar voorleggen aan de vakvereniging waarbij hij is aangesloten. In overleg met de betrokken werknemer kan het bezwaar worden voorgelegd aan de functiewaarderingsdeskundige van de vakvereniging. Deze neemt het bezwaar tezamen met de deskundige van de systeemhouder in behandeling en zij stellen een onderzoek in. De deskundigen functiewaardering van de systeemhouder en die van de vakvereniging stellen alvorens een bindend advies uit te brengen, de betrokkene en de werkgever in de gelegenheid schriftelijk een toelichting op het bezwaar te geven. De uitspraak wordt schriftelijk voorgelegd aan de bestuurder, die de uitspraak overneemt en bekrachtigt aan de werknemer. 8. Indien betrokkene geen lid is van één van de vakverenigingen genoemd onder punt 1 in de definities van deze overeenkomst, kan deze zich schriftelijk wenden tot een deskundige van de systeemhouder en zijn bezwaar gemotiveerd voorleggen. Deze neemt het bezwaar in behandeling en stelt een onderzoek in. Alvorens een bindende uitspraak te doen,...
Sample 1Sample 2Sample 3See All (4)
Law Insider
+
Microsoft® Word Add-in

Get the Official Word Add-in

Open in AppSource
Add to Word Now
Indelingsprocedure. Bij de indeling wordt gebruik gemaakt van: - de functierangschikkingslijst (FRL) - de omschrijvingen van de in de FRL opgenomen voorbeeldfuncties. Veelal zullen de in te delen functies niet letterlijk overeenkomen met één van de voorbeelden, soms zelfs met meer dan één voorbeeldfunctie en soms wellicht met geen enkele. 1. Inventariseer de in de organisatie voorkomende organieke functies. Deel zoveel mogelijk functies tegelijkertijd in. 2. Vat, indien er niet reeds functieomschrijvingen bestaan, zo beknopt mogelijk de taken samen die in elke functie zijn te onderscheiden. Ga hierbij met name uit van verantwoordelijkheden en bevoegdheden per taak, analoog aan de voorbeeldfuncties. 3. Tracht door kritisch lezen zoveel mogelijk met de in te delen functies overeenkomende voorbeeldfuncties te vinden. 4. Maak een scheiding tussen gemakkelijk in te delen functies (d.w.z. functies die in hun totaliteit goed vergelijkbaar zijn met een voorbeeldfunctie) en moeilijk in te delen functies (d.w.z. functies die in hun totaliteit met meer dan één voorbeeldfunctie goed te vergelijken zijn dan wel slechts op onderdelen te vergelijken zijn met een voorbeeldfunctie). 5. Deel eerst de gemakkelijk in te delen functies in. Deel vervolgens de moeilijk in te delen functies in; probeer bij deze functies de “kerntaak” te vinden, d.w.z. de hoofdtaak waartoe deze functie is ingesteld. Ga er van uit dat deze taak maatgevend en niveaubepalend is. 6. Vergelijk de in te delen functie (in totaliteit dan wel op kenmerkende onderdelen) met de bijgezochte voorbeeldfuncties. 7. Bepaal of de in te delen functie qua niveau gelijk is aan, dan wel hoger of lager is dan de voorbeeldfunctie waarmee vergeleken is. 8. Stel (voorlopig) de functiegroep vast van de in te delen functie. Vergelijk nogmaals met de functies die qua niveau in de nabijheid liggen. Deel de functie definitief in. 9. Leg de overwegingen (motiveringen) vast die tot de indeling hebben geleid, zoals: met welke voorbeeldfuncties is vergeleken en wat zijn de “plussen” en de “minnen” van de ingedeelde functie ten opzicht van de voorbeeldfunctie waarmee vergeleken is.
Sample 1Sample 2
Indelingsprocedure. Opmerkingen vooraf: • Onder een functie dient te worden volstaan ‘het geheel aan werkzaamheden/ verantwoordelijkheden welke door één persoon worden verricht. • Functiebenamingen zijn op zich niet maatgevend voor het niveau van functies. Bepalend voor het niveau is de inhoud van een functie en niet de daaraan gegeven titel. • Bij het inschalen van functies in de CAO-salarisschalen gaat het om de inhoud van de functie. De wijze waarop de functievervuller de functie uitoefent speelt geen rol bij het inschalen van de functie (functiewaardering is dus geen beoordelingssysteem). • In geval er binnen een onderneming sprake is van een combinatie van functies (of delen daarvan) dient de totaliteit ervan te worden vergeleken met één of meer geschikte voorbeeldfuncties. In dien dit niet mogelijk is kan men het beste de vuistregel hanteren, dat het zwaarste onderdeel/de zwaarste onderedelen binnen een functie bepalend is/zijn voor het niveau. Let daarbij op of het zwaarste functieonderdeel volledig wordt uitgeoefend. • Veelal zullen de in te schalen functies niet letterlijk overeenkomen met een van de voorbeelden, soms zelfs met meer dan één voorbeeldfunctie en soms wellicht met geen enkele. • De te volgen procedure is als volgt:
Sample 1
Indelingsprocedure. 2.2.1. De groep omschrijving 2.2.2. Uitgangspunten
Sample 1
Indelingsprocedure. Bij de toekenning van een functiegroep (en bijbehorende salaris) gaat het om wat het bedrijf de medewerker laat doen en niet om de diploma’s waarover de medewerker beschikt. Per medewerker dient dus vastge- steld te worden wat zijn/haar werkzaamheden zijn. Om dit inzichtelijk te maken is een invulformulier ontworpen (zie de bijlagen) voor zowel het primaire als het ondersteunende proces. Op deze formulieren zijn de verschillende stappen in de beide processen uitgewerkt, die over het algemeen binnen de bedrijven worden doorlopen c.q. plaatsvinden. Daar waar nodig is een onderscheid aangebracht in de moeilijkheid van een en ander. Om een overzicht van de werkzaamheden van de medewerkers te krij- gen kan nu volstaan worden met het aankruisen van de werkzaamheden die door de betreffende medewerker worden uitgevoerd. Het gaat hierbij niet om wat de medewerker kan, maar om wat hij/zij daadwerkelijk doet. Aldus ontstaat een procesoverzicht waarin bepaalde processtappen zijn aangekruist. Dit document kan als plaatsvervanger van een functiebe- schrijving worden gezien. Over dit document moet wel consensus be- staan tussen de manager en de medewerker. Vervolgens wordt gerefereerd aan het document waarin de functie- groepen reeds zijn gekoppeld aan de processtappen (zie hoofdstuk 5). Per aangekruiste processtap, die door een medewerker wordt uitgevoerd, wordt zo de bijbehorende functiegroep aangegeven. Aansluitend dient de totale tijdsbesteding van de tot eenzelfde functiegroep behorende werk- zaamheden te worden vastgesteld. Als uitgangspunt, voor het aan de medewerk(st)er toe te kennen salaris, dient de hoogst aangekruiste functiegroep als uitgangspunt te worden genomen.
Sample 1

Related to Indelingsprocedure

  • Verzoeningsprocedure 18.1 Ingeval van betwisting moeten de partijen eerst onderling een minnelijke regeling nastreven. 18.2 Mislukt deze poging tot minnelijke regeling, dan kan elk van de betrokken partijen aan de vzw Geschillencommissie Reizen vragen om een verzoeningsprocedure op te starten. Alle partijen dienen ermee in te stemmen. 18.3 Hiertoe zal het secretariaat aan de partijen een verzoeningsreglement en een "overeenkomst tot verzoening" bezorgen. 18.4 Overeenkomstig de in het reglement beschreven procedure, zal een onpartijdige verzoener daarna contact opnemen met de partijen teneinde een billijke verzoening tussen de partijen na te streven. 18.5 Het eventueel bereikte akkoord zal in een bindende schriftelijke overeenkomst vastgelegd worden.

  • SELECTIEPROCEDURE Door onvoorziene omstandigheden kan het mogelijk zijn dat we de timing en/of aard van de selectie onverwacht zullen aanpassen. Als dat het geval is, brengen we je tijdig op de hoogte Deze selectieprocedure verloopt via een objectief wervingssysteem. Als je hiervoor geschikt wordt bevonden, kan je later deelnemen aan een bevorderingsfunctie of een functie via de horizontale mobiliteit.

  • Aanvraagprocedure De betrokken werknemersorganisatie zullen jaarlijks in november aan een werknemer die lid is van een vakorganisatie en heeft ingestemd met het verrekenen van de in dat jaar betaalde contributie een verklaring afgeven dat deze werknemer lid is van de werknemersorganisatie. In deze verklaring staan naam, adres, woonplaats, vestiging van bedrijf en de hoogte van de werkelijk betaalde contributie van dat betreffende kalenderjaar. De werknemer dient schriftelijk te verklaren door middel van het bijgevoegde declaratieformulier dat hij afstand doet van een deel van zijn loon van december, welk deel gelijk is aan de vergoeding voor de kosten die de werknemer in het betreffende kalenderjaar betaalt aan de werknemersorganisatie. Om aanspraak te kunnen maken op een vergoeding van de lidmaatschapskosten dient de werknemer uiterlijk op 25 november van het betreffende kalenderjaar het declaratieformulier en de verklaring van de betrokken werknemersorganisatie aan de werkgever te overleggen. Overschrijding van genoemde datum leidt tot uitsluiting van deelname.

  • Beroepsprocedure 1. Indien een werknemer het niet of niet meer eens is met de beschrijving van de functie waarin hij is aangesteld en/of bezwaar heeft tegen zijn functie-indeling in een der loonschalen genoemd in artikel 25, dient hij te streven naar een oplossing van het bezwaar langs normale wegen van overleg, als weergegeven in bijlage I. 2.a. Indien langs de in lid 1 aangegeven weg niet binnen een maand een bevredigende oplossing wordt verkregen, kan de werknemer zijn bezwaar schriftelijk voorleggen aan de Beroepscommissie Functiewaardering Beroepsgoederenvervoer over de weg en de verhuur van mobiele kranen. Het reglement voor deze commissie is opgenomen in bijlage II. 2.b. Een beroep van een ex-werknemer kan in behandeling worden genomen als de uitspraak gevolgen kan hebben voor een op het laatst genoten loon gebaseerde wettelijke uitkering, dan wel als door de kantonrechter daarom wordt verzocht in een civiele procedure. Dit geldt slechts, indien de arbeidsovereenkomst niet langer dan een jaar geleden geëindigd is. 3. Indien een bezwaar tegen de indeling in een loonschaal bij de beroepscommissie wordt kenbaar gemaakt, is de datum van indiening van dat bezwaar bepalend voor de eventuele indeling in de juiste loonschaal. 4. Beroepszaken dienen te worden gericht aan de Beroepscommissie Functie- waardering Beroepsgoederenvervoer over de weg en de verhuur van mobiele kranen, Xxxxxxx 000, 0000 XX Xxxxx.

  • interne klachtprocedure 5.1 Indien een cliënt het kantoor benadert met een Klacht, dan wordt de Klacht doorgeleid aan de Klachtenfunctionaris. 5.2 De Klachtenfunctionaris stelt degene over wie is geklaagd in kennis van het indienen van de Klacht en stelt de Klager. 5.3 Zowel de Klager als degene over wie wordt geklaagd worden in de gelegenheid gesteld een toelichting te geven op de Klacht. 5.4 Degene over wie is geklaagd tracht samen met de cliënt tot een oplossing te komen al dan niet na tussenkomst van de Klachtenfunctionaris. 5.5 De Klachtenfunctionaris handelt de Klacht af binnen vier weken na ontvangst van de Klacht of doet met opgave van redenen mededeling aan de Klager over afwijking van deze termijn met vermelding van de termijn waarbinnen wel een oordeel over de Klacht wordt gegeven. 5.6 De Klachtenfunctionaris stelt de Klager en degene over wie is geklaagd schriftelijk op de hoogte van het oordeel over de gegrondheid van de Klacht, al dan niet vergezeld van aanbevelingen. 5.7 Indien de Klacht naar tevredenheid is afgehandeld, tekenen de Klager, de Klachtenfunctionaris en degene over wie is geklaagd het oordeel over de afhandeling van de Klacht.

  • Klachtenprocedure 1. Klachten over de uitvoering van de Overeenkomst moeten Schriftelijk, volledig en duidelijk omschreven worden ingediend bij de Ondernemer. De Ouder moet de klacht indienen binnen bekwame tijd nadat hij het gebrek in prestatie heeft ontdekt of redelijkerwijze had behoren te ontdekken, waarbij een klacht binnen een termijn van twee maanden na ontdekking tijdig is. 2. De Ondernemer behandelt de klacht overeenkomstig haar interne klachtenprocedure. Bij het opstellen of wijzigen van deze procedure heeft de Oudercommissie adviesrecht conform het bepaalde in de Wet Kinderopvang. 3. Indien de klacht niet in der minne kan worden opgelost ontstaat een geschil dat vatbaar is voor de geschillenregeling van artikel 20.

  • Interne klachtenprocedure Klachten die betrekking hebben op de totstandkoming en uitvoering van deze verzekering kunnen worden gericht aan: • Reaal Ter attentie van de afdeling Klachtenservice Xxxxxxxxxxxxxx 000 0000 XX Xxxxxxx Fax 072 - 000 00 00 E-mail xxxxxxxx@xxxxx.xx Klachten- en geschillenprocedure KiFiD Wanneer na het doorlopen van de interne klachtenprocedure het oordeel van de directie van de verzekeraar voor een belanghebbende niet bevredigend is én belanghebbende een consument is in de zin van de reglementen van het KiFiD, kan belanghebbende zich binnen drie maanden na de datum waarop de directie van de verzekeraar dit standpunt heeft ingenomen, wenden tot: • Klachteninstituut Financiële Dienstverlening (‘KiFiD’) Xxxxxxx 00000 0000 XX Xxx Xxxx Telefoon 0900 - FKLACHT (0900 - 3552248) xxxxx.xx Voor meer informatie over de klachten- en geschillenprocedure en de daaraan verbonden kosten wordt verwezen naar (de website van) het KiFiD. Bevoegde rechter Als belanghebbende geen gebruik wil maken van de hiervoor genoemde klachtenbehandelingsmogelijkheden of wanneer de klachtenbehandeling of de uitkomst daarvan voor belanghebbende niet bevredigend is, kan belanghebbende het geschil inhoudelijk voorleggen aan de bevoegde rechter, tenzij er sprake is geweest van een bindend advies.

  • Procedure na beëindiging A.4.1 Partijen zijn over en weer verplicht om na beëindiging van de Overeenkomst enig goed waarvan de andere Partij eigenaar of rechthebbende is en die bij de ene Partij in bezit is, onverwijld terug in het bezit te brengen van de andere Partij. Bepaalde goederen, zoals gegevens(dragers), kunnen ook worden gewist of vernietigd in plaats van teruggegeven, indien de rechthebbende partij daar Schriftelijk toestemming voor heeft gegeven. A.4.2 Alle door Opdrachtnemer verstrekte dan wel ingevoerde gegevens blijven te allen tijde eigendom van Opdrachtnemer. Opdrachtgever verkrijgt alleen een niet-exclusieve, overdraagbare licentie welke nodig is voor het uitvoeren van de Overeenkomst.

  • BEROEPSPROCEDURES VI.4.1) Beroepsinstantie VI.4.2) Voor bemiddelingsprocedures bevoegde instantie VI.4.3) Beroepsprocedure VI.4.4) Dienst waar inlichtingen over de beroepsprocedures kunnen worden verkregen

  • Samenvatting procedure Onder schadegeval wordt verstaan iedere ‘verwezenlijking van het terrorismerisico’ waardoor recht op uitkering bij gedupeerden kan ontstaan. Wat onder terrorisme wordt verstaan, kunt u lezen in de hiervóór vermelde Clausule terrorismedekking. Met schade door terrorisme wordt zowel daadwerkelijke schade aan personen en goederen bedoeld, als overig recht op uitkering, zoals bijvoorbeeld na overlijden. Als u een claim indient die is veroorzaakt door terrorisme, dan geldt de hierna genoemde procedure. a. U meldt de claim - net als altijd - zo snel mogelijk bij de verzekeraar. b. De verzekeraar zorgt ervoor dat alle binnenkomende meldingen bij de NHT worden ingediend. c. De NHT verzamelt alle claims en bepaalt zo spoedig mogelijk na de ontvangst of er inderdaad sprake is van een terroristische daad zoals gedefinieerd in de clausule.