Oordeelsvorming. Op basis van beschikbare informatie juiste en realistische conclusies trekken.
Oordeelsvorming. Meningen uiten en zicht hebben op de consequenties ervan, op basis van een afweging van relevante criteria Niveau 1 – Trekt logische conclusies op basis van de beschikbare gegevens en formuleert een hypothese • Komt tot een synthese van de verzamelde informatie • Evalueert de beschikbare informatie met een gezonde kritische ingesteldheid • Weegt alternatieven tegen elkaar af • Redeneert logisch en ziet de voor de hand liggende effecten van acties • Formuleert hypothesen voor problemen waarover onvoldoende informatie beschikbaar is
Oordeelsvorming. Problemen oplossen en ontwerpen
Oordeelsvorming. Op grond van haar taken en bevoegdheden kan de commissie bij een te behandelen beroep tot het oordeel komen dat: - de indeling van de gerefereerde normatieve functie voldoende is gemotiveerd; dit zal leiden tot het advies aan de medewerker de beroepsprocedure te stoppen; - de indeling van de gerefereerde functie niet voldoende is gemotiveerd of niet aan de juiste referentiefunctie is gerefereerd; dit zal leiden tot een advies aan de inde- lingscommissie de indeling van de gerefereerde functie opnieuw te bezien of deze duidelijker te motiveren; - de referentiefunctie is actueel; dit zal leiden tot het advies aan de medewerker de beroepsprocedure te stoppen; - de referentiefunctie niet voldoende actueel is; dit zal leiden tot een advies aan de indelingscommissie de procedure van de functiewaardering voor de betreffende functie geheel of gedeeltelijk opnieuw in gang te zetten; - de procedures goed gevolgd zijn; dit zal leiden tot het advies aan de medewerker de beroepsprocedure te stoppen; - de procedures dermate slecht gevolgd zijn dat de indelingscommissie geadvi- seerd wordt de procedure van de functiewaardering geheel of gedeeltelijk op- nieuw in gang te zetten.
Oordeelsvorming. Gegevens en mogelijke handelwijzen in het licht van relevante criteria tegen elkaar afwegen en tot realistische beoordelingen komen.
Oordeelsvorming. U weegt de feiten in het licht van de juiste criteria tegen elkaar af. - U onderbouwt uw conclusie met relevante en logische argumenten vanuit meerdere invalshoeken. - U dringt vlot door tot de kern van de zaak door het stellen van gerichte vragen en het benutten van de juiste bronnen. - U bent op de hoogte van relevante maatschappelijke, politieke, en vakinhoudelijke ontwikkelingen en trends en benut deze kennis voor uw werk. - U bezoekt geregeld vak- of functiegerichte bijeenkomsten op het eiland en onderhoudt contact met medefinanciers van projecten. - U doet voorstellen op basis van uw kennis van de ontwikkelingen en trends voor beleidsontwikkelingen.
Oordeelsvorming. Mogelijke handelwijzen, en de informatie daarover, tegen elkaar afwegen in het licht van relevante criteria. Op basis daarvan tot realistische beoordelingen en keuzes komen. – benoemt de consequenties van verschillende alternatieven; – geeft aan bij welk alternatief de opbrengsten voor de organisatie optimaal en de eventuele risico’s minimaal zijn; – durft na een grondige analyse een duidelijke beargumenteerde voorkeur uit te spreken.
Oordeelsvorming. Je hebt een veelzijdige, genuanceerde kijk • Je neemt in je standpunt verschillende belangen in overweging • Je benoemt zowel de positieve als negatieve kanten van je standpunt of voorstel • Je hebt oog voor kritieke factoren en activiteiten en benut de mogelijkheden hiervan voor de organisatie • Je vertaalt een synthese naar een vraagstelling of advies en geeft zo een inhoudelijke meerwaarde aan de thema's die je naar voren brengt Gelijke behandeling van kandidaten De Vlaamse overheid wil de samenleving waarvoor ze zich inzet zo goed mogelijk weerspiegelen. Kandidaten worden dan ook geselecteerd op basis van hun kwaliteiten en vaardigheden, ongeacht geslacht, afkomst of handicap. Ons aanbod • Je komt terecht in een dynamische organisatie die oog heeft voor innovatie en die een permanente verbetering van de dienstverlening nastreeft. • Je krijgt een contract van bepaalde duur voor 1 jaar • Je krijgt ruime mogelijkheden wat vorming en ondersteuning met moderne ICT-middelen betreft. • Werk en privésituatie worden zo optimaal mogelijk gecombineerd. Zo bieden wij je 35 dagen vakantie per jaar, een systeem van glijdende werktijden en professionele kinderopvang tijdens de schoolvakanties voor kinderen tussen 3 en 14 jaar. • Je woon-werkverkeer met het openbaar vervoer en je hospitalisatieverzekering zijn gratis. • Binnen SYNTRA Vlaanderen wordt er plaats –en tijdsonafhankelijk gewerkt (thuiswerk, werken binnen decentrale diensten,…) • Je ontvangt een dagvergoeding of maaltijdcheques van 7 euro per gewerkte dag waarvan de bijdrage 1,09 euro voor de werknemer is, de werkgever betaalt 5,91 euro per maaltijdcheque. • Je wordt aangeworven in de graad van pedagogisch adviseur (A1) met bijhorende salarisschaal. Het aanvangssalaris voor een voltijdse A1-functie bedraagt 3.019,77 euro bruto. • Relevante erkende beroepservaring in de openbare sector kan volledig in rekening gebracht worden. Relevante ervaring in de private sector kan voor maximum twintig jaar in rekening gebracht worden op basis van de functievereisten. Hoe kan je solliciteren? Solliciteren kan tot en met vrijdag 17 oktober 2014. Om te solliciteren stuur je een gemotiveerde kandidatuur en CV per mail naar Xxxx Xxxxxxxx, directeur sectorale trajectwerking (xxxx.xxxxxxxx@xxxxxxxxxxxxxxxx.xx) met in cc Xxxx Xx Xxxxxxxxxx, stafmedewerker personeel en organisatie, xxxx.xxxxxxxxxxxx@xxxxxxxxxxxxxxxx.xx. De bewijzen waaruit blijkt dat je voldoet aan de selectievoorwaarden dienen gelijktijdig met het CV te worden...
Oordeelsvorming a. De koorleider/chef-dirigent en de leden van de commissie, genoemd onder C
Oordeelsvorming. Onderstaande tabel geeft een samenvatting en kwalitatief oordeel van de punten genoemd in deze investment case. Aspect Oordeel (Met eventueel toelichting) Bron van overrendement 2,7% Diversificatie Correlatie met aandelen 40% Stabiele kasstroom Langjarige huurcontract Inlatiehedge Huur geïndexeerd. Leverage Geen leverage bij eigen beheer panden. Concentratie Huidige panden zijn geconcentreerd. Afgewogen consequentie. Illiquiditeit Afgewogen consequentie in relatie tot rendement. Marktrisico Minder dan van aandelen. Waarderingsrisico Afgewogen consequentie. Gemitigeerd door taxatiebeleid. Leegstand Afgewogen consequentie.